Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC Trang Lời nói đầu 1 Nội dung của báo cáo 2 1. Tổng quan về NHCTVN: 2 1.1.Hình thành và phát triển: 2 1.2.Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng công thương Việt Nam : 3 1.3.Các hoạt động của Ngân hàng công thương Việt Nam : 4 2. Tổng quan chung về Ngân hàng công thương chi nhánh tại Thanh Hoá: 6 2.1. Giới thiệu về Ngân hàng công thương Thanh Hoá: 7 2.2. Nội dung hoạt động: 7 2.2.1. Huy động vốn: 7 2.2.2. Tín dụng: 8 2.2.3.Dịch vụ ngân hàng quốc tế: 8 2.2.4. Dịch vụ thanh toán điện tử: 9 2.2.5. Dịch vụ thẻ: 9 2.2.6. Dịch vụ tư vấn: 9 2.2.7. Thực hiện các dịch vụ khác 9 2.3. Cơ cấu tổ chức của Incombank Thanh Hoá: 9 2.4. Những giai đoạn phát triển: 10 2.4.1 Giai đoạn thứ nhất: 10 2.4.2 Giai đoạn hai: 11 2.4.3. Giai đoạn ba 11 2.5. Những kết quả nổi bật của chi nhánh trong 5 năm gần đây: 13 2.5.1. Năm 2001: 13 2.5.2.Năm 2002: 23 2.5.3. Năm 2003: 29 2.5.4. Năm 2004: 35 2.5.5. Năm 2005: 39 2.6. Những khó khăn của NHCT Thanh Hoá: 46 2.6.1. Ở tầm vĩ mô: 46 2.6.2. Khó khăn của NHCT Thanh Hoá: 46 3. Định hướng kinh doanh của NHCT Thanh Hoá từ nay đến 2010. 48 3.1. Chiến lược phát triển của NHCT Thanh Hoá từ nay đến năm 2010. 48 3.2 . Mục tiêu kinh doanh: 48 Kết luận 50
Lời nói đầu Cùng với trình đổi kinh tế đất nước theo nghị Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI tiến hành vào tháng 7/1988, ngành ngân hàng không nằm quy luật kinh tế đó. Dưới đạo Hội đồng trưởng( phủ) ngành ngân hàng tiến hành hoạt động mang tính chất chiến lược nhằm xây dựng hoàn thiện phát triển hệ thống ngân hàng nhằm phù hợp với yêu cầu cấp thiết trên. Tiêu biểu việc đổi thành lập Ngân hàng Công Thương Việt Nam( Incombank- ICB) thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/03/1988 Hội đồng trưởng Chính Phủ. Trong 17 năm xây dựng trưởng thành, hệ thống Ngân hàng Công Thương Việt Nam vượt qua nhiều khó khăn thách thức, không ngừng đổi phát triển, thu nhiều kết to lớn, đóng góp tích cực cho nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá đất nước. Tuy nhiên thành tựu mà Ngân hàng Công thương gặt hái chóng ta không kể đến đóng góp lớn lao chi nhánh Ngân hàng Công Thương, chi nhánh trực tiếp với hội sở vượt qua khó khăn, tháo gỡ vướng mắc để xây dựng InComBank ngày hôm nay. Trong nhiều chi nhánh Ngân hàng Công thương Việt Nam Ngân hàng Công thương chi nhánh Thanh Hoá thành viên tiêu biểu nh thế. Với vai trò quan trọng ICB hệ thống ngân hàng nói riêng toàn kinh tế nói chung còng đóng góp hiệu thiết thực Ngân hàng công thương chi nhánh Thanh Hoá em tiến hành số nghiên cứu tổng quan Ngân hàng công thương chi nhánh Thanh Hoá. Trong trình nghiên cứu không tránh khỏi hạn chế thiếu sót kính mong cô giúp đỡ. Em xin chân thành cảm ơn! Néi dung báo cáo 1. tổng quan NHCTVN: 1.1.Hình thành phát triển: Thực sách đổi chế quản lý theo nghị Đại hội đảng toàn quốc lần thứ VI, tháng 7/1988 Ngân hàng công thương Việt Nam thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/03 hội đồng trưởng ( phủ). Qua 17 năm xây dựng trưởng thành Ngân hàng công thương Việt Nam có phát triển vượt bậc. Là ngân hàng thương mại quốc doanh lớn Việt Nam, Ngân hàng công thương Việt Nam có tổng tài sản chiếm NHCTVN ngân hàng thương mại lớn Việt Nam với tổng tài sản chiếm 25% thị phần toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam. Nguồn vốn ICB tăng trưởng qua năm, tăng mạnh kể từ năm 1996, đạt bình quân 20%/năm, đặc biệt có năm tăng 35% so với năm trước. NHCTVN có hệ thống mạng lưới king doanh rộng khắp, với trụ sở đặt 108 Trần Hưng Đạo - Hà nội, văn phòng đại diện thành phố Hồ Chí Minh, sở giao dịch, 115 chi nhánh gần 700 điểm giao dịch tỉnh, thành phố lớn toàn quốc. NHCTVN có đơn vị nghiệp trung tâm đào tạo trung tâm công nghệ thông tin, NHCTVN có đơn vị thành viên công ty cho thuê tài chính, công ty chứng khoán, công ty quản lý khai thác tài sản. NHCTVN NHTM đầu việc ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ đại vào hoạt động công nghệ ngân hàng nhằm cung cấp sản phẩm, dịch vụ tốt cho khách hàng. NHCTVN ngân hàng mở trang WebSite nhằm cung cấp thông tin tiện Ých liên lạc phục vụ kinh doanh NHCTVN cho khách hàng. NHCTVN thành viên sáng lập tổ chức tài chính- tín dông: - Indovinabank – Ngân hàng liên doanh Việt Nam. - Sài Gòn công thương ngân hàng. - Công ty cho thuê tài quốc tế VILC ( Công ty liên doanh cho thuê tài Việt Nam ). - Công ty liên doanh bảo hiểm châu Á- Ngân hàng Công Thương. NHCTVN thành viên thức của: - Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam ( VNBA) - Hiệp hội Ngân hàng Châu (AABA) - Hiệp hội tài viễn thông liên ngân hàng (SWIFT) - Tổ chức phát hành toán thẻ Visa, Master quốc tế. NHCTVN NHTM đầu việc ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ đại vào hoạt động công nghệ ngân hàng nhằm cung cấp sản phẩm, dịch vụ tốt cho khách hàng. NHCTVN ngân hàng mở trang WebSite nhằm cung cấp thôngtin tiện Ých liên lạc phục vụ kinh doanh NHCTVN cho khách hàng. 1.2.Cơ cấu tổ chức Ngân hàng công thương Việt Nam : * Ban điều hành hội đồng quản trị Ngân hàng công thương Việt Nam : - Ban điều hành: Gồm có tổng giám đốc, phó tổng giám đốc kế toán trưởng. - Hội đồng quản trị: Gồm có chủ tịch uỷ viên. * Về đội ngò cán nhân viên: - Đội ngò cán nhân viên trưởng thành thử thách chế thị trường, bổ sung, đào tạo, xếp lại theo yêu cầu đổi phát triển kinh doanh. - Theo số liệu thống kê năm 2003: ICB có 13.000 cán nhân viên đó: Trên 150 người trình độ thạc sỹ, tiến sỹ kinh tế ; 5.848 người có trình độ đại học, chiếm 45,6%( năm 1988 có 1.164 người, chiếm 10,23%); cán ngân hàng hầu hết sử dụng thành thạo vi tính; cán kinh doanh đối ngoại, tin học sử dụng ngoại ngữ phục vụ công tác. * Tổ chức máy Ngân hàng công thương Việt Nam : 1.3.Các hoạt động Ngân hàng công thương Việt Nam : * Nhận tiền gửi: - Nhận tiền gửi không kỳ hạn có kỳ hạn VND ngoại tệ. - Nhận tiền gửi tiết kiệm với nhiều hình thức phong phú hấp dẫn: Tiết kiệm có kỳ hạn kỳ hạn VND ngoại tệ, tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm tích luỹ… - Phát hành kỳ phiếu, trái phiếu… * Cho vay bảo lãnh: - Cho vay ngắn hạn VND ngoại tệ. - Cho vay trung dài hạn VND ngoại tệ. - Tài trợ xuất nhập khẩu, chiết khấu chứng từ hàng xuất. - Đồng tài trợ cho vay hợp vốn với dự án lớn, thời gian hoàn vốn dài. - Cho vay tài trợ, uỷ thác theo chương trình: Đài loan ( SMEDF); Việt Đức( DEG, KFW) hiệp định tín dụng khung. - Thấu chi, cho vay tiêu dùng. - Bảo lãnh, tái bảo lãnh( nước quốc tế ): Bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực đồng, bảo lãnh toán. * Thanh toán tài trợ thương mại: - Phát hành, toán thư tín dụng nhập khẩu, thông báo, xác nhận, toán thư tín dụng nhập khẩu. - Nhờ thu xuất nhập khẩu(Collection), nhờ thu hối phiếu trả ngay( D/P) nhờ thu chấp nhận hối phiếu( D/A). - Chuyển tiền nước quốc tế. - Uỷ nhiệm thu, uỷ nhiệm chi, séc. - Chi trả lương cho doanh nghiệp qua tài khoản qua tài khoản, qua ATM. - Chi trả kiều hối. * Dịch vụ ngân quỹ: - Mua bán ngoại tệ ( Spot, Forward, Swap…). - Mua bán giấy tờ có giá( Trái phiếu phủ, tín phiếu kho bạc, thương phiếu) - Thu chi hộ tiền mặt VND ngoại tệ… * Dịch vụ thẻ Ngân hàng điện tử: - Phát hành toán tín dụng quốc tế ( VISA, MASTER CARD…) - Dịch vụ thẻ ATM, thu tiền mặt( Cash card) - Internet Bank, Telephone Banking, Mobile Banking. * Hoạt động đầu tư : - Hùn vốn liên doanhl, liên kết với tổ chức tín dụng định chế tài nước. - Đầu tư thị trường vốn thị trường tiền tệ nước quốc tế. * Dịch vụ khác: - Khai thác bảo hiểm nhân thọ, phi nhân thọ. - Tư vấn đầu tư tài chính. - Cho thuê két sắt, quản lý vàng, bạc, đá quý, giấy tờ có giá, phát minh sáng chế. - Môi giới, lưu ký, tư vấn, đại lý toán, phát hành chứng khoán thông qua công ty TNHH chứng khoán; tiệp nhận, quản lý khai thác tài sản xiết nợ thông qua công ty quản lý khai thác tài sản. 2. Tổng quan chung Ngân hàng công thương chi nhánh Thanh Hoá: Thực Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/03/1988 Hội đồng trưởng phủ việc chuyển hoạt động ngân hàng sang hạch toán kinh tế kinh doanh XHCN, ngày 01/07/1988, NHCTVN thành lập. Hai tháng sau, ngày 01/09/1988 Ngân hàng công thương tỉnh Thanh Hoá đời sở Ngân hàng nhà nước thị xã Thanh Hoá, Phòng tín dụng công nghiệp, Phòng tín dụng thương nghiệp Ngân hàng nhà nước tỉnh Thanh Hoá, hợp thành chi nhánh Ngân hàng công thương chi nhánh Thanh Hoá, chi nhánh phụ thuộc củaNHCTVN. Đồng thời chuyển chi nhánh Ngân hàng nhà nước thị xã Bỉm Sơn, thị xã Sầm Sơn thành chi nhánh Ngân hàng công thương Bỉm Sơn, Sầm Sơn trực thuộc chi nhánh Ngân hàng công thương tỉnhThanh Hoá. Như vậy, Ngân hàng công thương tỉnh Thanh Hoá thức thành lập dùa Luật tổ chức Hội đồng Bộ trưởng ngày 04/07/1981, nghị định số 53/HĐBT ngày 26/03/1988 Hội đồng Bộ trưởng tổ chức máy Ngân hàng nhà nước Việt Nam định số 65/NH-QĐ Ngân hàng nhà nước Việt Nam. Chi nhánh ngân hàng công thương tỉnh Thanh Hoá chi nhánh trực thuộc tổ chức hoạt động theo quy chế NHCTVN ban hành Quyết định số 31/NH-QĐ ngày 18/05/1988 Tổng giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. 2.1. Giới thiệu Ngân hàng công thương Thanh Hoá: Tên đầy đủ: Chi nhánh Ngân hàng Công thương Thanh Hoá Tên giao dịch quốc tế: Industrial and commercial bank of Viet Nam – Thanh Hoa Branch Tên gọi tắt: Incombank Thanh Hoa Địa chỉ: 17 Phan Chu trinh – thành phố Thanh Hoá Điện thoại: Fax: Email: Giám đốc: 037.852318-037.854375 037.852039 Ccms420@hq.icbv.com Mai Xuân Thu Ngân hàng Công thương Thanh Hoá thành lập theo định số 65/NH-QĐ ngày 08 tháng 07 năm 1988 Tổng Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam sở Ngân hàng Nhà nước thị xã Thanh hoỏ cựng phũng tín dụng công nghiệp, phòng tín dụng thương nghiệp Ngân hàng Nhà nước tỉnh Thanh Hoá. Ngân hàng Công thương tỉnh Thanh Hoá chi nhánh phụ thuộc Ngân hàng Công thương Việt Nam, gồm có 11 phòng thuộc hội sở 01 chi nhánh trực thuộc Ngân hàng Công Thương thị xã Sầm Sơn. 2.2. Nội dung hoạt động: 2.2.1. Huy động vốn: Mở tài khoản không kỳ hạ, có kỳ hạn VND ngoại tệ với thành phần kinh tế( Đối với tư nhân cần chứng minh thư nhân dân). Nhận tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn VND ngoại tệ. Phát hành kỳ phiếu có mục đích. Dịch vụ tiết kiệm điện tử với nhiều hình thức linh hoạt, thủ tục gọn nhẹ, nhanh chóng. 2.2.2. Tín dụng: Cho vay ngắn hạn, trung dài hạn để doanh nghiệp, cá nhân thuộc thành phần kinh tế sản xuất kinh doanh, dịch vụ đời sống Đồng tài trợ, cho vay hợp vốn dự án có quy mô lớn. Bảo lãnh nước: bảo lãnh mua hàng trả chậm, tham gia đấu thầu, thực hợp đồng vay vốn, bảo lãnh tiền ứng trước… Thực chương trình cho vay vốn ưu đãi theo định phủ NHCTVN 2.2.3.Dịch vụ ngân hàng quốc tế: +Thanh toán quốc tế: Thư tín dụng( L/C): phát hành L/C, thông báo, xác nhận thông báo, chiết khấu, toán L/C. Nhờ thu( Collection): Nhờ thu hối phiếu trả ngay( D/P) nhờ thu chấp nhận hối phiếu( D/A) Chuyển tiền điện( TTR) + Dịch vụ kiều hối Thanh toán thẻ tín dụng quốc tế, séc du lịch Chuyển tiền nhanh Westurn Union + Dịch vụ hối Dịch vô mua bán ngoại hối giao ngay( Sport) Dịch vô mua bán ngoại hối kỳ hạn( Forward) Dịch vụ bán đổi( Swap) 2.2.4. Dịch vụ toán điện tử: NHCT Thanh Hóa có mạng lưới toán điện tử nhiều NHTM tổ chức kinh tế nước quốc tế đăng ký tham gia, đảm bảo nhanh chóng, xác, an toàn, tiện lợi dịch vụ chuyển tiền toàn quốc, toán qua tài khoản tiền gửi khách hàng. 2.2.5. Dịch vụ thẻ: NHCTphát hành loại thẻ rút tiền tự động ATM: C-card, S-card, gold-card; thẻ tín dụng quốc tế Visa, mastercard… 2.2.6. Dịch vụ tư vấn: tiền tệ, tín dụng, quản lý tài giữ hộ tài sản, giấy tờ có giá. 2.2.7. Thực dịch vụ khác: tương lai không xa khách hàng sử dông sản phẩm tiên tiến nh: dịch vụ ngân hàng Internet, dịch vụ ngân hàng nhà, dịch vụ ngân hàng qua điện thoại… 2.3. Cơ cấu tổ chức Incombank Thanh Hoá: Chi nhánh ngân hàng công thương Thanh Hoá cấu tổ chức nh sau: - Phòng tín dụng: Tín dông theo cá nhân. Tín dông doanh nghiệp vừa nhỏ. Tín dụng khách hàng lớn. - Phòng kế toán tài chính: Kế toán toán. Kế toán tài chính. Kế toán ngoại tệ. - Phòng kinh doanh - Phòng kinh doanh đối ngoại - Phòng nguồn vốn - Phòng tổ chức hành chính: bao gồm mảng: Tổ chức cán bé. Kế hoạch – tổng hợp. Lao động tiền lương. Văn phòng – pháp chế. - Phòng ngân quỹ: Kiểm ngân. Thủ quỹ ngân hàng Thủ kho. - Phòng kiểm tra - Các phòng giao dịch - Khách sạn Ngân Hoa. - Khối văn phòng: Nhân viên đánh máy Văn thư Lễ tân. Lái xe, bảo vệ, phục vụ. 2.4. Những giai đoạn phát triển: Quá trình hình thành tổ chức máy hoạt động NHCTVN nói chung chi nhánh NHCTThanh Hoá chia làm giai đoạn: 2.4.1 Giai đoạn thứ nhất: Từ ngày thành lập đến hết năm 1990, hệ thống Ngân hàng công thương Việt Nam có 32 chi nhánh, tỉnh thành phố với 63 đơn vị trực thuộc tổ chức hoạt động theo chế NHCT – TW thực nhiệm vụ quản lý đạo liên hiệp xí nghiệp đặc biệt- chi nhánh thực chế độ hạch toán kinh tế độc lập. Giai đoạn chi nhánh NHCT Thanh Hoá có chi nhánh trực thuộc chi nhánh NHCT Bỉm S ơn chi nhánh NHCT Sầm Sơn, chi nhánh tỉnh có phòng ban, chưa có phòng giao dịch. Nguồn vốn huy động thàmh lập (1988 ) 13.400 triệu đồng, dư nợ cho vay kinh tế 10.326 triệu, chưa có cho vay ngoại tệ huy động tiết kiệm ngoại tệ , sản phẩm dịch vụ đơn giản, tin học chưa áp dụng, tổng số CBCNV có 325 người. 2.4.2 Giai đoạn hai: Từ tháng 1/1991 đến hết năm 1995, giai đoạn hệ thống NHCT Việt Nam thành lập lại theo Quyết định 420/CT ngày 14/11/1990 Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng, từ hệ thống ngân hàng chuyên doanh thực trở thành NHTM hoạt động theo pháp lệnh ngân hàng có hiệu lực từ tháng 10/1990. NHCT Việt Nam pháp nhân hạch toán kinh tế độc lập có chi nhánh hạch toán phụ thuộc. Đây giai đoạn bung kinh tế nhiều thành phần, giai đoạn mà hệ thống Ngân hàng công thương mở rộng cho vay, đối mặt trực tiếp với chế thị trường nên chứa đựng mầm mèng an toàn khủng hoảng. Chi nhánh NHCT Thanh Hoá bắt đầu mở rộng hoạt động, hàng loạt phòng giao thành lập NHCT Bỉm Sơn phát triển thêm phòng giao dịch, hội sở Ngân hàng công thương tỉnh phòng giao dịch, chi nhánh Ngân hàng công thương phòng giao dịch. đạt năm 2004 xây dựng mục tiêu kinh doanh cho năm 2005 sau : - Nguồn vốn huy động : Tăng 15 % - 18 % so với năm 2004 - Dư nợ cho vay kinh tế :Tăng 12% - 15% so với năm 2004. - Tỉ lệ NQH chiếm tỉ lệ tối đa 2% tổng dư nợ. - Tỷ lệ cho vay có TSĐB đạt 65 % tổng dư nợ cho vay. - Tỷ lệ cho vay DNNN tối đa 25% tổng dư nợ. - Thu nợ tồn đọng: 10 % NĐ ngoại bảng , 30 % đọng nội bảng, % nợ xử lý theo 16 174 thông báo 3218 195. - Thu dịch vô tăng 25 %. - Lợi nhuận trích lập quỹ dự phòng rủi ro : 23.000 triệu đồng. - Thu nhập CBCNV tiếp tục cải thiện so năm 2004. 2.5.5. Năm 2005: Hoạt động chi nhánh NHCT Thanh Hoá năm 2005 gặp nhiều khó khăn thách thức việc thay đổi mô hình tổ chức tách, nâng cấp chi nhánh cấp II NHCT Bỉm Sơn thành chi nhánh cấp I phụ thuộc NHCT VN ảnh hưởng lớn đến qui mô hoạt động chi nhánh NHCT Tỉnh dư nợ gảm 1/3, nguồn vốn giảm 1/4 lao động giảm 1/6. Ngoài hầu hết tiêu khác giảm mạnh tháng đầu năm tác động khách quan ảnh hưởng đến tốc độ phát triển kinh tế. Kết thật đáng ghi nhận thể tiêu sau: a).Công tác huy động nguồn vốn: Từ đạo điều hành hướng, đổi Ban giám đốc đến thời điểm 31/12/2005 tổng nguồn vốn huy động chi nhánh đạt 957.686 triệu đồng, tăng 130.346 triệu đồng so với đầu năm, tốc độ tăng trưởng 16 % đạt 111,4 % kế hoạch giao( Kế hoạch NHCT VN giao cho chi nhánh tiêu huy động nguồn vốn 860 tỷ đồng). Bình quân nguồn vốn huy động năm 2005 đạt 835.675 triệu đồng, tăng 110.700 triệu đồng so với bình quân năm 2004, tốc độ tăng 15%. Cơ cấu nguồn vốn : *Phân theo loại tiền gửi: - Tiền gửi VNĐ đạt 646.873 triệu đồng chiếm 67,5% tổng nguồn vốn huy động. - Tiền gửi ngoại tệ qui VNĐ đạt 310.814 triệu đồng, chiếm 33,5% tổng nguồn. *Phân theo loại hình huy động: - Tiền gửi tiết kiệm :615.336 trđ, tăng 41.507 trđ so với đầu năm, chiếm 64,4% tổng nguồn vốn huy động. - Tiền gửi doanh nghiệp đạt 244.795 trđ, tăng 55.245 trđ so với đầu năm, chiếm 25,6% tổng nguồn vốn huy động - Phát hành công cụ nợ (kỳ phiếu chứng tiền gửi) đạt 97.554 trđ tăng 10.397 so với đầu năm, chiếm 10% tổng nguồn. *Phân theo thời hạn gửi tiền: - Tiền gửi không kỳ hạn: 174.088 trđ chiếm 18 % tổng nguồn vốn huy động. - Tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng: 298.259 trđ chiếm 31% tổng nguồn vốn. - Tiền gửi 12 tháng đến 24 tháng: 327.834 trđ chiếm 34% tổng nguồn vốn. - Tiền gửi 24 tháng: 157.506 trđ chiếm 17% tổng nguồn vốn. Biểu 05: TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN CỦA CÁC ĐƠN VỊ Đơn vị : Triệu đồng Chỉ tiêu Đơn vị Kế hoạch giao Cuối kỳ BQ Thực đến thời điểm +,- so % tăng so % So với KH 31/12/04 31/12/05 BQ 12T với ĐN với ĐN Ckỳ BQ I. Toàn CN 1. Sầm Sơn 2. Hội sở II. Các phòng PGD PGD PGD PGD Phòng N.vốn Tr đó: - VNĐ - Ng. tệ Phòng K.toán Phòng N.tệ 994,000 845,000 102,000 75,000 892,000 770,000 827,340 86,255 741,085 29,000 26,000 29,000 23,000 620,000 300,000 320,000 155,000 10,000 24,353 20,949 24,075 13,149 516,428 237,168 279,260 133,022 8,053 25,500 21,000 24,500 13,500 579,000 280,000 300,000 100,000 6,500 957,686 835.675 130,346 49,216 48,311 -37,039 908,470 766,519 167,385 0 26,157 23,945 1,804 26,648 23,345 5,699 29,594 25,241 5,519 13,857 12,077 708 586,727 559,318 70,299 293,837 268,876 56,669 292,890 290,442 13,630 219,689 117,013 86,667 5,798 5,580 -2,255 116 96 57 48 123 102 96 64 100 107 90 127 102 123 102 105 60 114 95 124 98 105 92 165 142 72 58 94 111 103 89 97 96 97 117 86 b).Công tác cho vay kinh tế đầu tư khác: Do áp dụng đồng giải pháp nên tổng dư nợ cho vay kinh tế chi nhánh đến thời điểm 31/12/2005 đạt 748.018 triệu đồng đạt 101% kế hoạch NHCT VN giao( Chỉ tiêu cho vay kinh tế NHCT VN giao kế hoạch 740 tỷ đồng). So với đầu năm cho vay kinh tế tăng 123.863 trđ, đạt tốc độ tăng trưởng 19,8 %. Bình quân năm 2005 tiêu cho vay kinh tế đạt 636.714 triệu đồng, tăng 22.510 trđ so với bình quân năm 2004. Đầu tư khác 12.788 triệu đồng, tăng 1.686 triệu đồng so với năm 2004. Cơ cấu dư nợ cho vay kinh tế : * Phân theo loại tiền vay: - Cho vay VNĐ đạt 695.006 trđ chiếm 93% tổng dư nợ. - Cho vay ngoại tệ qui VNĐ đạt 53.011 triệu đồng chiếm 7% tổng dư nợ. * Phân theo thời hạn cho vay: - Cho vay ngắn hạn đạt 561.506 triệu đồng chiếm 75% tổng dư nợ. - Cho vay trung dài hạn đạt 186.512 triệu đồng chiếm 25% tổng dư nợ. * Tỷ lệ cho vay DNNN đạt 8%. * Tỷ lệ cho vay tài sản bảo đảm : 15%. * Tổng nợ xấu ( theo QĐ 234) 3.014 triệu đồng, chiếm 0,4% tổng dư nợ. Biểu 06: TÌNH HÌNH CHO VAY NỀN KINH TẾ NĂM 2005 CỦA CÁC ĐƠN VỊ Đơn vị : Triệu đồng Chỉ tiêu Đơn vị I. Toàn CN 1. Sầm Sơn 2. Hội sở II. Các phòng Phòng KD PGD PGD PGD PGD Kế hoạch giao Thực đến thời điểm Cuối kỳ BQ 31/12/04 31/12/05 BQ 12T 770,000 742,000 624,155 748,018 636.714 110,000 97,000 92,747 87,432 80,300 660,000 645,000 531,408 660,586 544,387 470,000 470,000 379,800 423,444 357,729 45,000 40,000 33,783 49,556 42,445 47,000 45,000 37,663 58,394 44,527 48,000 45,000 37,420 66,921 48,396 50,000 45,000 42,742 62,271 51,291 +,- so % so với ĐN đầu năm 123,863 120 -5,315 94 129,178 124 43,644 111 15,773 147 20,731 155 29,501 179 19,529 146 % So với KH C.kỳ BQ 97 84 79 83 100 84 90 110 124 139 125 76 106 99 108 114 c). Công tác xử lý thu hồi nợ tồn đọng: Sau 12 tháng thực thu hồi nợ xử lý rủi ro chi nhánh thu 1.599 trđ. Cụ thể đơn vị nh sau: Theo kế hoạch chi nhánh giao từ đầu năm: Phòng GD sè 01 thu 394 triệu đồng đạt 141 kế hoạch (TH:394/KH:280/Số dư:2.902); Phòng GD sè 02 thu 375 triệu đồng đạt 268% kế hoạch (375/140/1.587). Phòng GD sè 03 thu 53 triệu đồng đạt 106 % kế hoạch (53/50/718); Phòng GD sè 06 thu 40 triệu đồng đạt 27% kế hoạch (40/150/1.203); Phòng Kinh doanh Hội sở thu 416 triệu đồng đạt 320% kế hoạch (416/130/10.327; Chi nhánh Sầm Sơn thu 321 trđ đạt 46% so với KH ( 321/700/4.291) Đối với nợ ngoại bảng Chính phủ xử lý cấp nguồn năm toàn chi nhánh thu 243 triệu đồng. Cụ thể: Phòng KD thu 230 trđ đạt 5% KH giao (230/4.430) ; phòng GD sè 03 thu 11 trđ đạt 38%) KH(11/29); phòng GD sè 01 thu 2/9 trđ đạt 22% KH.Phòng GD sè 02 ( 0/5) phòng GD sè 06(0/1). d). Tình hình NQH, nợ cấu lại thời hạn trả nợ: NQH chi nhánh đến thời điểm 31/12/2005 : 2.294 trđ, chiếm tỷ lệ 0,3% tổng dư nợ, đạt tỷ lệ thấp từ trước đến nay. NQH Chi nhánh Sầm Sơn: 1.351 trđ, chiếm tỷ lệ1,54% tổng dư nợ . NQH Hội sở: 943 trđ, NQH phòng KD :493 trđ,tỷ lệ 0,116% ; phòng GD sè 01 :384 trđ, tỷ lệ 0,77%; phòng GD sè 02:0; phòng GD sè 03 :47trđ, tỷ lệ 0,07%; phòng GD sè 06 : 19trđ, tỷ lệ 0,03%. e). Thu dịch vụ: Kết thu dịch vụ NH 12 tháng Chi nhánh đạt 3.404 triệu đồng, so với năm 2004 tăng 52,3 %, tốc độ tăng cao từ trước đến nay, chiếm tỷ trọng 4% tổng thu nhập đạt 106% kế hoạch NHCT VN giao. Biểu 07: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN THU LÃI, THU DỊCH VỤ CÁC ĐƠN VỊ Đơn vị : Triệu đồng Đơn vị I. Toàn CN 1. Sầm Sơn 3. Hội sở II. Các phòng Phòng KD PGD PGD PGD PGD Phòng K.toán Phòng N.tệ Kế hoạch giao Thực T12 Thu lãi Thu Dvụ Thu lãi dịch vụ 67,400 2,985 5,800 105 61,600 2,880 42,600 4,300 4,900 4,900 4,900 430 100 170 135 155 1,440 880 4,301 482 463 623 511 38 19 16 455 83 Luỹ kế 12 tháng % So với KH Thu lãi Dvụ Thu lãi Dvụ 3,404 114 208 198 3,196 111 38,580 4,903 4,904 5,696 5,741 124 234 179 200 1,732 727 91 114 100 116 117 - 124 138 133 129 120 83 Năm 2005 với phương châm đa dạng loại sản phẩm dịch vụ Chi nhánh tiếp cận, tiếp thị 2.156 khách hàng đến mở sử dụng tài khoản ATM nâng tổng số thẻ sau gần năm thực 3.187 thẻ . Việc áp dụng biểu phí góp phần không nhỏ vào nguồn thu nhập chi nhánh năm tổng thu dịch vụ 3.404 trđ chiếm 4% tổng doanh thu. f). Hoạt động kinh doanh ngoại tệ: Hoạt động mua bán ngoại tệ đạt doanh sè mua 16.065 ngàn USD doanh số bán đạt 16.088 ngàn USD so với năm 2004 giảm danh số bán, mua 3.500 ngàn USD. Lãi kinh doanh ngoại tệ đạt 403 triệu đồng 94% KH giao tăng 129 triệu đồng so với năm 2004. Hoạt động toán xuất nhập : Sè L/C nhập là: 6.007 món, tăng 29 mãn so với năm 2004. Sè L/C xuất 731 món, tăng 15 mãn so với năm 2004. Số nhờ thu đi: 21 món, nhờ thu đến 33 món, tăng 17 mãn so với năm 2004. Chuyển tiền đến 183 giảm 31 só với năm 2004, chuyển tiền 99 tăng 21 mãn so với năm 2004. Hoạt động toán khác: Nhờ thu séc 140 món, giảm 55 mãn so với năm 2004; toán thẻ séc 17 mãn. Chi trả 5.100 đạt 85% KH giao, tăng 100 mãn so với năm trước( năm 2005 năm đầu tiêu CN giao nhiệm vụ chi trả kiều hối lượng hoá thành tiêu định lượng thi đua để nâng hoạt động dịch vụ kiều hồi Chi nhánh lên bước phát triển nhằm tăng nguồn thu). g). Công tác an toàn kho quỹ: Hoạt động công tác kho quỹ năm 2005 Chi nhánh bội thu nép tiền mặt sang NHNN tỉnh Thanh hoá : 833 tỷ đồng VNĐ. h). Công tác kế toán tài kết kinh doan:. Công tác kế toán việc thực hạch toán nghiệp vụ kinh tế phát sinh cách nhanh chóng, đầy đủ, xác, kịp thời, an toàn tài sản theo nguyên tắc chế độ quan tâm đến tổ chức giao dịch phục vụ khách hàng cách khoa học tăng thời gian giao dịch với khách hàng, cung ứng sản phẩm dịch vụ tiện Ých bổ sung thêm phương tiện làm việc, máy móc, thiết bị đại nhằm mục tiêu phục vụ khách hàng cách tốt . Kết hoạt động tài tháng đầu năm đạt: - Tổng doanh thu: 85.821 triệu đồng. - Tổng chi phí: 69.736 triệu đồng. - Lợi nhuận hạch toán toàn chi nhánh năm 2005 : 16.084 triệu đồng, trích lập quỹ dự phòng 1.313 triệu đồng. g). Phương hướng hoạt động kinh doanh năm 2006 * Chỉ tiêu huy động vốn : - tốc độ tăng trưởng cuố kỳ 15 – 18 % - Tốc độ tăng BQ năm so đầu năm 12-15 % * Chỉ tiêu cho vay đầu tư - Tốc độ tăng cuố kỳ so đầu kỳ : 22 – 25 % - Tăng trưởng BQ năm so đầu kỳ 18 – 20 % * Cơ cấu dư nợ : - Tỷ lệ cho vay DNNN tối đa: 8%. - Tỷ lệ cho vay TSĐB tối đa: 15%.( NHCT VN giao10%) * Nợ xấu ( theo 234) : - NHCT VN giao 8.434 triệu đồng,chi nhánh xây dựng tố đa %. * Xử lý TSĐB thu nợ tồn đọng: 500 triệu đồng theo kế hoạch NHCT VN giao * Thu hồi nợ XLRR : - NHCT VN Giao 4.391trđ. CN XD: 4.500 trđ Đối với khoản nợ XLRR từ 31/12/2004 trước dư nợ đến 31/12/05 12.187 triệu đồng có 1.762 trđ có TSĐB phảI thu hết . Đối với khoản nợ đựơc XLRR năm 2005: thu tối thiểu 60% . * Thu hồi khoản nợ Chính phủ cấp nguồn: - NHCT VN giao 4.600 triệu đồng./ tổng số 12.240 = 37,5%. Chi nhánh phấn đấu thực theo kế hoạch giao * Thu dịch vô : NHCT VN giao 5.550 triệu đồng ( tăng 63 % so năm 2005 ) tiêu cao chi nhánh phấn đấu tăng trưởng mức 150 % so năm 2005 – phấn đấu từ % doanh thu năm 2005 lên % năm 2006 . * Lợi nhuận chưa trích DPRR : 25.000 triệu đồng ( tăng 45 % so năm 2005 ) * Đời sống CBCNV tăng tối thiểu 10 % so năm 2005. 2.6. Những khó khăn NHCT Thanh Hoá: 2.6.1. Ở tầm vĩ mô: Năm 2005, kinh tế nước ta gặp nhiều khó khăn thách thức, tác động đến phát triển kinh tế đất nước hoạt động ngân hàng. Dịch cóm gia cầm có nguy bùng phát lây nan diện rộng, nước ta nhiều tỷ đồng cho công tác phòng chống tiêu huỷ gia cầm dịch bệnh. Thiên tai sảy liên tiếp từ bắc vào nam nh hạn hán, bão lụt ,lũ quét xảy gây thiệt hại nghiêm trọng người tài sản ảnh hưởng đến sản xuất đời sống Giá thị trường nhiều mặt hàng tăng cao, giá xăng dầu năm lần thay đổi giá theo hướng tăng lên. Giá vàng đạt mức kỷ lục triệu đồng / , tỷ giá USĐ biến động thất thường dẫn đến giá đầu vào nhiều mặt hàng nước tăng theo. Lãi suất thị trường quốc tế tăng nhanh, năm 2005 Cục dự trữ liên bang Mỹ (Fed) có tới lần liên tiếp tăng lãi suất gây áp lực tăng lãi suất nước. Ngân hàng nhà nước Việt Nam tiếp tục điÒu hành sách tiền tệ theo hướng Thận Trọng Linh Hoạt nhằm mục tiêu vừa kiềm chế lạm phát vừa hỗ trợ cho tăng trường linh tế. Ban hành định đảm bảo tỷ lên an toàn hoạt động tổ chức tín dụng, định phân loại nợ trích lập dự phòng rủi ro( 493) hướng hoạt động ngân hàng thương mại theo chuẩn mực, tiên tiến minh bạch. 2.6.2. Khó khăn NHCT Thanh Hoá: - Năm 2005 năm Chi nhánh đạt tỷ lệ thấp tiêu xử lý thu hồi nợ XLRR nguồn NHCT nợ tồn đọng xử lý nguồn Chính phủ làm ảnh hưởng lớn đến kết thi đua Chi nhánh. Nguyên nhân đơn vị giao kế hoạch không bám sát KH để tận thu. Mặt khác giao KH NHCT VN không loại trừ khoản nợ TSBĐ mà thực giao nguyên tắc dư nợ đến thời điểm 31/12/2004 nhân chung tỷ lệ cho hệ thống. Song thực tiễn chi nhánh Thanh hoá khoản nợ xử lý RR đưa ngoại bảng, khoản nợ xử lý phủ cấp nguồn để thực đề án cấu lại nợ cho NHTMNN hết TSĐB nên Ýt có khả thu hồi . - Mặc dù cuối năm tỷ lệ NQH chi nhánh đạt thấp song năm có thời gian NQH vài đơn vị chưa kiểm soát kiềm chế được, có thời điểm để cao, có ngày lên tới 40 tỷ đồng mà chủ yếu phòng kinh doanh Hội sở. NQH tăng cao phần khách quan từ phía khách hàng vốn chậm toán đơn vị thuộc khối giao thông thuỷ lợi chậm tiền toán từ ban dự án. Và phần chủ quan từ cán tín dụng chưa thật quan tâm đến nợ lãi đến hạn, gốc đến hạn kỳ khách hàng vay trả sòng phẳng có uy tín. - Tốc độ tăng trưởng cuối kỳ tiêu nguồn vốn, dư nợ cao, đạt kế hoạch, tốc độ tăng trưởng BQ năm không cao làm ảnh hưởng đến việc điều hành kế hoạch vốn kinh doanh, ảnh hưởng đến lợi nhuận thực toàn chi nhánh. - Công tác an toàn kho quỹ có tượng thiếu tiền bã giao nép, phong cách giao dịch để khách chưa vừa lòng. Còn có tượng thu chi thiếu tiền với khách hàng số điểm giao dịch. - Còn có cá nhân, đơn vị chưa thực để tâm công việc, quan tâm đến tính pháp lý hồ sơ tín dụng thiết lập nên qua kết kiểm tra bộc lé nhiều sai sót dù nhỏ tất nghiệp vụ tín dông, kế toán, toán quốc tế, ngân quỹ .vv. - Công tác điều hành vốn khả dụng, cân đối vốn kinh doanh chưa thật quan tâm mức ảnh hưởng đến kết sử dụng vốn số ngày để vốn toán lớn, tiền mặt tồn quĩ, tiền gửi ngân hàng nhà nước cao 3. Định hướng kinh doanh NHCT Thanh Hoá từ đến 2010. Thực Nghị Đại hội Đảng IX chiến lược phát triển kinh tế xã hội, phát triển đất nước đến năm 2010 2020; yêu cầu phát triển ngành Ngân hàng Việt Nam theo Chỉ thị số 275/BCS Ban cán Đảng; Nghị Đại hội Đảng tỉnh Thanh Hoá lần thứ XV chiến lược phát triển kinh tế xã hội tỉnh Thanh Hoá đến năm 2010, NHCT Thanh Hoá hoạch định chiến lược phát triển từ đến năm 2010 với mục tiêu tổng quát sau: 3.1. Chiến lược phát triển NHCT Thanh Hoá từ đến năm 2010. - Mục tiêu: “ Xây dựng NHCT Thanh Hoá trở thành Ngân hàng đại, hoạt động kinh doanh có hiệu quả, có ưu cạnh tranh, có khả đáp ứng nhu cầu khách hàng”. - Phương châm hành động: Thực phương châm kinh doanh NHCT Việt Nam: “ Phát triển, an toàn, hiệu quả”. Cụ thể: + Đẩy mạnh công tác xử lý nợ đọng gắn với việc phát triển vững chắc, giữ vững tốc độ tăng trưởng cao, hiệu an toàn. + Đổi đa dạng sản phẩm dịch vụ với cấu hợp lý, chất lượng cao, có sức cạnh tranh thị trường. + Chủ động cho tiến trình hội nhập khu vực quốc tế. Trên sở đó, NHCT Thanh Hoá phấn đấu trở thành Ngân hàng có tình hình tài lành mạnh, phục vụ đắc lực cho sách tiền tệ quốc gia, góp phần thúc đẩy kinh tế- xã hội theo đường lối công nghiệp hoá- đại hoá. 3.2 . Mục tiêu kinh doanh: - Tốc độ tăng trưởng vốn huy động bình quân hàng năm: 25%. - Tốc độ tăng trưởng dư nợ bình quân hàng năm: 20% đến 22%. Trong đó: + Dư nợ cho vay trung dài hạn chiếm tỷ trọng 30% đến 35% tổng dư nợ. - Đẩy nhanh tiến trình cấu nợ lành mạnh hoá tài + Trước mắt năm 2006, toàn chi nhánh thu hồi 4.000 triệu đồng nợ đọng (không kể số nợ xử lý nguồn vốn trích dự phòng rủi ro). + Lợi nhuận tăng 5-10% hàng năm. + Đời sống CBCNV tăng bình quân 5-10% năm. Kết luận Đã gần 20 năm từ chi nhánh Ngân hàng công thương Thanh Hoá vào hoạt động, quãng đường không dài thành tựu mà chi nhánh ngân hàng công thương Thanh Hóa gặt hái thật đáng tự hoà trân trọng, thành công không giúp chi nhánh thành công kinh doanh, đem lại niềm tin, phồn thịnh khách hàng mà góp phần phát triển kinh tế – xã hội tỉnh nhà. Đặc biệt, đóng góp Ngân hàng công thương Thanh Hoá hình thành phát triển doanh nghiệp địa bàn tỉnh đáng trân trọng, em tiến hành nghiên cứu đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tín dụng doanh nghiệp trình phân tích đánh giá khách hàng chi nhánh NHCT Thanh Hoá” Do nguồn tư liệu, với kiến thức nhiều hạn chế, nên chắn trình thực báo cáo tổng hợp Ngân hàng công thương chi nhánh Thanh Hoá không tránh khỏi thiếu sót. Em mong đóng góp bảo cô. Em xin chân thành cảm ơn! ĐÒ tài “Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tín dụng doanh nghiệp trình phân tích, đánh giá khách hàng chi nhánh NHCT Thanh Hoá” Phần mở đầu: - tính cấp thiết đề tài - Mục tiêu nghiên cứu đề tài: + để tìm hiểu trình phân tích, đánh giá khách hàng hoạt động tín dụng doanh nghiệp. + để thành công khó khăn. + để hạn chế. + đề xuất số ý kiến mang tính chất tham khảo. - Phạm vi nghiên cứu: Tiến hành nghiên cứu hoạt động tín dụng doanh nghiệp trình phân tích, đánh giá khách hàng chi nhánh NHCT Thanh Hoá, vận dụng mang tính chất tham khảo ứng dụng. Quá trình nghiên cứu tiến hành từ chi nhánh NHCT Thanh Hoá thành lập nay. Lời nói đầu Danh mục tài liệu tham khảo Bố cục Chương 1: tổng quan lý thuyết hoạt động tín dụng doanh nghiệp trình đánh giá, phân tích khách hàng. 1.1. Hoạt động tín dụng doanh nghiệp Ngân hàng thương mại 1.1.1. Tầm quan trọng tín dụng doanh nghiệp Ngân hàng thương mại 1.1.2. Khái niệm tín dụng doanh nghiệp 1.1.3. Phân loại tín dụng doanh nghiệp 1.2. Nội dung hoạt động tín dụng doanh nghiệp trình đánh giá, phân tích khách hàng 1.2.1. Vai trò hoạt động tín dụng doanh nghiệp 1.2.2. Nội dung hoạt động tín dụng doanh nghiệp 1.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tín dung doanh nghiệp trình phân tích, đánh giá. Chương 2: Thực trạng hoạt động tín dụng doanh nghiệp trình đánh giá, phân tích khách hàng chi nhánh NHCT Thanh Hoá. 2.1. Đôi điều chi nhánh NHCT Thanh Hoá 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển chi nhánh NHCT Thanh Hoá 2.1.2 Bộ máy tổ chức chức 2.1.3 Quá trình hoạt động kinh doanh chi nhánh NHCT Thanh Hóa. 2.2. Thực trạng hoạt động tín dụng doanh nghiệp trình đánh giá, phân tích khách hàng chi nhánh NHCT Thanh Hoá. 2.2.1. Những đánh giá hoạt động tín dụng doanh nghiệp trình đánh giá, phân tích khách hàng chi nhánh NHCT Thanh Hoá. 2.2.2. Những khó khăn hoạt động tín dụng doanh nghiệp trình đánh giá, phân tích khách hàng chi nhánh NHCT Thanh Hoá. 2.2.3. Những nguyên nhân dẫn đến khó khăn trên. Chương 3: Mét số giải pháp hoàn thiện hoạt động tín dụng doanh nghiệp trình phân tích, đánh giá khách hàng chi nhánh NHCT Thanh Hoá 3.1. Định hướng hoạt động chi nhánh NHCT Thanh Hoá 3.2. Một số giải pháp nhằm xử lý vướng mắc hoạt động tín dụng doanh nghiệp trình phân tích, đánh giá khách hàng chi nhánh NHCT Thanh Hoá. Kết luận MỤC LỤC Trang Lời nói đầu .1 Néi dung báo cáo 1. tổng quan NHCTVN: .2 1.1.Hình thành phát triển: 1.2.Cơ cấu tổ chức Ngân hàng công thương Việt Nam : 1.3.Các hoạt động Ngân hàng công thương Việt Nam : .4 2. Tổng quan chung Ngân hàng công thương chi nhánh Thanh Hoá: 2.1. Giới thiệu Ngân hàng công thương Thanh Hoá: .6 2.2. Nội dung hoạt động: .7 2.2.1. Huy động vốn: 2.2.2. Tín dụng: .7 2.2.3.Dịch vụ ngân hàng quốc tế: 2.2.4. Dịch vụ toán điện tử: 2.2.5. Dịch vụ thẻ: .8 2.3. Cơ cấu tổ chức Incombank Thanh Hoá: .8 2.4. Những giai đoạn phát triển: .10 2.4.1 Giai đoạn thứ nhất: .10 2.4.2 Giai đoạn hai: .10 2.5. Những kết bật chi nhánh năm gần đây: .12 2.5.1. Năm 2001: .12 2.5.2.Năm 2002: 24 2.5.3. Năm 2003: 30 2.5.4. Năm 2004: .35 2.5.5. Năm 2005: .40 2.6. Những khó khăn NHCT Thanh Hoá: .48 2.6.1. Ở tầm vĩ mô: .48 2.6.2. Khó khăn NHCT Thanh Hoá: .48 3. Định hướng kinh doanh NHCT Thanh Hoá từ đến 2010. 50 3.1. Chiến lược phát triển NHCT Thanh Hoá từ đến năm 2010 50 3.2 . Mục tiêu kinh doanh: 50 Kết luận .52 [...]... việc trong khách sạn Với những giải pháp tích cực trên, kết quả kinh doanh của khách sạn đã tăng lên rõ rệt: nếu nh 6 tháng đầu năm khi cha thực hiện công tác chấn chỉnh khách sạn Ngân hoa chỉ mới đạt chênh lệch thu- chi là 112 triệu đồng bằng 37,4% kế hoạch năm thì đến 31/12/2001 chênh lệch thu- chi của khách sạn là 374,5 triệu đồng và bằng 124,8% kế hoạch năm e) Phng hng, nhim v kinh doanh trong. .. sn trong nc xut khu ra nc ngoi thu ngoi t phc v cho nhp khu v phỏt trin kinh t trong nc Trong nm qua, chi nhỏnh NHCT Thanh húa ó tin hnh cho vay i vi Cụng ty Xut nhp khu Rau qu, Cụng ty dc phm Thanh húa, Cụng ty xut nhp khu Thanh húa 108.000 triu ng khụng nhng NHCT Thanh húa ó giỳp cho cỏc n v tng hiu qu trong kinh doanh m cũn gúp phn thc hin tt chớnh sỏch qun lý ngoi hi ca Nh nc v thỳc y xut khu trong. .. v chim 71,4% trong tng d n, u t cho vay kinh t ngoi quc doanh l 182.610 triu ng v chim 28,6% trong tng d n D n tớn dng trung, di hn ca chi nhỏnh n nay ó lờn n 221.330 triu ng v chim 34,7% trong tng d n khụng nhng giỳp cỏc doanh nghip cú ngun vn di hn i mi thit b, ci tin dõy chuyn cụng ngh, m rng sn xut nhm tng nng lc sn xut cho n v m cũn to ra th n nh lõu di trong cụng tỏc kinh doanh tớn dng ca chi. .. kinh doanh ngoi hi Cỏc hot ng c th trong hot ng kinh doanh i ngoi: Hot ng mua bỏn ngoi t: doanh số mua 6.400.000 USD, doanh s bỏn 6.380.000 USD Hot ng chi tr kiu hi: trong nm tr 1.300 mún vi s tin 1.1700.000 USD Hot ng thanh toỏn Quc t: trong nm chuyn i 15 mún tr giỏ 233.720 USD, chuyn n 108 mún tr giỏ 3.658.074 USD Doanh số thanh toỏn sộc du lch, thanh toỏn th tr giỏ 471.000.000 ng Cụng tỏc x lý n... x lý ri ro ca ton chi nhỏnh trong nm l 3.261 v bng 108,7 k hoch nm Kt qu thu hi n xu ca cỏc n v n 31/12/2001 nh sau: Hi s NHCT tnh gim 3.773 triu ng v bng 247,3% k hoch nm Chi nhỏnh NHCT Bm sn gim 9 triu ng v bng 13% k hoch nm Chi nhỏnh NHCT Sm sn tng 521 triu ng Tuy vn cũn nhng n v cha hon thnh cỏc ch tiờu k hoch trong nm Song, vi nhng kt qu ó t c chung ca ton chi nhỏnh ó a NHCT Thanh Húa t mt n v... ) tr thnh mt trong số ít n v trong ton h thng cú t l n quỏ hn thp di 2% c) Cụng tỏc tin t, kho qu Tng thu tin mt trong nm 2001 l 2.169.601 triu ng, tng 537.564 triu ng so vi nm trc Tng chi tin mt trong nm 2001 l 1.608.908 triu ng, tng 165.989 triu ng Bi thu tin mt trong nm 2001 l 561.651 triu ng v bng 283% so vi nm 2000 Trong nm thu Ngõn phiu thanh toỏn l 37.109 triu ng, chi ngõn phiu thanh toỏn l... khu hng húa cú vn thu mua hng húa, nụng sn trong nc xut bỏn cho nc ngoi v cú ngoi t nhp khu mỏy múc thit b ca nc ngoi Trong nm qua NHCT Thanh Húa ó tin hnh cho vay i vi Cụng ty may Vit Thanh, Cụng ty Xut nhp khu Biờn gii, Cụng ty dc phm thanh húa, Cụng ty xut nhp khu Thanh Húa hn 60.000 triu ng khụng nhng NHCT Thanh Húa ó giỳp cho cỏc n v tng hiu qu trong kinh doanh m cũn gúp phn vo chớnh sỏch qun lý... ti NHCT Thanh Húa l 143.765 triu ng, tng 23.148 triu ng v t tc tng trng 19,7% so vi u nm b) Cụng tỏc kinh doanh tớn dng v kinh doanh ngoi t b1) Hot ng kinh doanh tớn dng D n cho vay v u t bỡnh quõn ton chi nhỏnh nm 2002 l 778.873 triu ng, thi im 31/12/2002 l 846.185 triu ng v t 102% k hoch NHCT Vit nam giao So vi u nm tng 208.756 triu ng v t tc tng trng 32,7% Th phn tớn dụng ca chi nhỏnh NHCT Thanh. ..n ht nm 1995 chi nhỏnh NHCT Thanh Hoỏ cú ngun vn huy ng t 190.420 triu ng, trong ú ngoi t ( quy VND) t 18.030 triu, (huy ng vn ngoi t c bt u thc hin t nm 1994) u t tớn dng t 262.976 triu ng, trong ú d n cho vay doanh nghip nh nc 127.592 triu, d n cho vay ngoi quc doanh 135.384 triu Kt qu kinh doanh cú lói 10.053 triu, l nm nh cao ca chi nhỏnh NHCT Thanh hoỏ Song thi im ny cũng ó... ngoi bng tng thu nhp cho chi nhỏnh l 1.662 triu ng C th cỏc n v : - CN Bm Sn thu : 2 tr; - Phũng GD số 2 thu 516 triu ng - CN Sm Sn thu 105 : triu ng; - Phũng GD số 03 thu 30 triu ng; - phũng GD số 01 thu : 696 triu ng; - Phũng GD số 6 thu 328 triu ng d) Hot ng kinh doanh ngoi t Trong nm chi nhỏnh t chc thc hin cụng tỏc kinh doanh ngoi t t kt qu th hin : Chi tr kiu hi : Tng s mún chi tr 3.700 vi tr giỏ . Phòng tín dụng công nghiệp, Phòng tín dụng thương nghiệp của Ngân hàng nhà nước tỉnh Thanh Hoá, hợp thành chi nhánh Ngân hàng công thương chi nhánh Thanh Hoá, là chi nhánh phụ thuộc củaNHCTVN và thiết thực của Ngân hàng công thương chi nhánh tại Thanh Hoá em đã tiến hành một số nghiên cứu tổng quan về Ngân hàng công thương chi nhánh tại Thanh Hoá. Trong quá trình nghiên cứu không. doanh ngoại hối. Các hoạt động cụ thể trong hoạt động kinh doanh đối ngoại: Hoạt động mua bán ngoại tệ: doanh sè mua 6.400.000 USD, doanh số bán 6.380.000 USD. Hoạt động chi trả kiều hối: trong