dự án công ty TNHH máy tính hải dương

36 180 0
dự án công ty TNHH máy tính hải dương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

dự án công ty TNHH máy tính hải dương

LỜI MỞ ĐẦU Là một sinh viên ngành quản trị kinh doanh ngay từ khi bước chân vào giảng đường đại học em đã mong muốn sau này có thể mở một công ty của riêng mình để có thể thỏa mãn đam mê làm giàu cho bản thân, gia đình và đóng góp cho xã hội.Qua quá trình rèn luyện học tập ở trường được học một số môn chuyên ngành nhất là môn khởi sự doanh nghiệp em đã tìm được lối đi cho ước mơ của mình đó là mở một công ty máy tính chuyên nghiệp tại chính quê hương mình.Với dự án công ty TNHH máy tính Hải Dương em muốn đem đến cho quê hương một địa chỉ cung cấp máy tính chuyên nghiệp nhất, tin cậy nhất góp phần thúc đẩy sự phát triển của quê hương cũng như đem lại sự hài lòng cho thế hệ trẻ nơi đây về một loại hàng hóa ngày càng phổ biến trong đời sống hiện đại. Để có thể hoàn thiện ý tưởng này em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Mai Khắc Thành giảng viên môn khởi sự doanh nghiệp khoa kinh tế vận tải biển đã giúp đỡ em trong suốt quá trình tìm nguồn tài liệu cũng như đã cho em những lời khuyên quý báu khi em thực hiện ý tưởng này. Do thiếu kinh nghiệm ban đầu nên dự án không tránh khỏi những sai sót em hy vọng sẽ nhận được sự quan tâm, đánh giá và giúp đỡ của thầy nhiều hơn nữa. Em xin chân thành cảm ơn! 1 1. Tóm tắt ý tưởng kinh doanh. Thế giới đang đứng trước xu hướng công nghệ và toàn cầu hóa trong đó mạng internet len lỏi khắp mọi nơi, gắn kết mọi người, ai ai cũng có thể tham gia vào thị trường toàn cầu hóa và mạng thông tin.Bởi vậy máy tính trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.Không một sản phẩm truyền thông nào có thể thực hiện được mà không có sự trợ giúp từ phía máy tính Ngày nay các máy tính cũng trở nên rất cần thiết trong lĩnh vực ngân hàng, đường sắt, hàng không, giáo dục và thậm chí là sự phòng thủ an ninh quốc gia. Hiếm có lĩnh vực nào trong kinh doanh mà không liên quan đến việc sử dụng máy tính. Các nhiệm vụ kinh doanh quan trọng và quyết định sẽ không thể được hoàn thành khi thiếu đi máy tính. Đối với thị trường Việt Nam, trong sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế và những xu hướng công nghệ và toàn cầu hóa, ngành công nghệ thông tin và viễn thông cũng đang ở giai đoạn phát triển vũ bão với tốc độ phát triển gấp nhiều lần so với tốc độ phát triển chung của thế giới. Do vậy máy tính đã và đang trở thành một thiết bị không thể thiếu được đối với mỗi cá nhân và tổ chức, nhất là tại các thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, …và nhiều đô thị đang phát triển khác. Do sự hữu dụng của máy tính mà các nhà khoa học vẫn ngày đêm nghiên cứu để tìm ra sự hoàn hảo cho chiếc máy tính từ chiếc máy tính thô sơ nặng cồng kềnh, tới chiếc máy tính để bàn nhỏ gọn hơn và ngày nay là laptop, notebook…Và xu hướng của thị trường ngày nay cũng là sự ưu tiên hàng đầu cho những sản phẩm có khả năng di dộng, nhiều tính năng nhất là khi công nghệ wifi – ADSL phủ sóng rộng khắp thì nhu cầu sử dụng laptop càng bùng nổ mạnh mẽ. Từ thực tế đó, chúng tôi nảy sinh ý tưởng là sẽ mở một công ty chuyên kinh doanh về máy tính xách tay (Laptop, netbook, note book, sau đây sẽ gọi chung là Laptop) tại thị trường Hải Dương. 2 Các sản phẩm chủ yếu của công ty là: - Laptop của các hãng máy tính xách tay (MTXT) hàng đầu thế giới. - Các thiết bị ngoại vi. - Các phần mềm tin học. Đối tượng khách hàng mà công ty hướng tới là các bạn trẻ (sinh viên, những bạn trẻ đang đi làm) là những người đam mê công nghệ, thích ứng nhanh với xu hướng tiêu dùng hiện đại, các hộ gia đình và những người đang đi làm, những doanh nhân thành đạt. Do giá thành của mỗi chiếc Laptop là khá cao, trung bình khoảng từ 8 đến 17 triệu, có những loại lên tới trên 20 triệu nên nhu cầu về vốn là khá lớn. 2. Phân tích SWOT. Điểm mạnh: - Đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, giàu nhiệt huyết, có tinh thần trách nhiệm cao. - Sản phẩm chính hiệu, bảo hành chất lượng. - Có nhiều chiến lược marketing hấp dẫn, tin cậy, hiệu quả. Điểm yếu: - Khả năng tài chính còn hạn chế nên khó đa dạng hóa được các loại sản phẩm. - Công ty mới thành lập, chưa chiếm được lòng tin của khách hàng. Cơ hội: - Nhu cầu về máy tính ngày càng tăng cao và mọi người có xu hướng chuyển sang dùng Laptop (nhất là các bạn trẻ nói chung và các bạn sinh viên nói riêng) vì tính tiện lợi mà nó đem lại cho người sử dụng. - Ngành công nghệ thông tin đang có tốc độ phát triển nhanh, tăng trưởng trung bình trong vài năm gần đây đạt 26%. 3 Thách thức, đe dọa: - Đây là thị trường cạnh tranh rất gay gắt, nhất là khi nhu cầu về máy tính ngày càng tăng cao. - Khủng hoảng kinh tế sẽ ảnh hưởng đến doanh số của công ty do mọi người sẽ thắt chặt chi tiêu. - Do hầu hết sản phẩm máy tính là hàng nhập khẩu từ nước ngoài nên công ty còn có thể gặp phải rủi ro do chênh lệch về tỷ giá ngoại tệ. 3. Giới thiệu mô hình doanh nghiệp được thành lập. Loại hình kinh doanh: kinh doanh thương mại. Lịch sử công ty: công ty mới thành lập năm 2010. Cơ cấu pháp lý: công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) máy tính Hải Dương. Thị trường mà công ty hướng tới là thị trường Hải Dương. Đối tượng khách hàng mà công ty hướng đến là các bạn trẻ, các hộ gia đình và những người đang đi làm, những doanh nhân. Các sản phẩm của công ty sẽ được bán tại cửa hàng của công ty. Khách hàng có thể xem thông tin chi tiết về sản phẩm, giá cả, khuyến mại, bảo hành, … và có thể đặt mua trực tuyến tại Website của công ty: LaptopHd.com.vn. 4. Phân tích thị trường. 4.1. Phân tích ngành kinh doanh. Thế giới đang đứng trước xu hướng công nghệ và toàn cầu hóa trong đó thế giới ngày càng gắn kết với nhau thành một thị trường toàn cầu và một ngôi làng chung trong đó tất cả mọi quốc gia, mọi người dân đều có thể tham gia vào thị trường toàn cầu hóa và mạng thông tin. Kỷ nguyên toàn cầu hóa ngày nay được xây dựng nhờ công nghệ thông tin và viễn thông. Đối với thị trường Việt nam, trong sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế và những xu hướng công nghệ và toàn cầu hóa, ngành Công nghệ thông tin và 4 viễn thông cũng đang ở giai đoạn phát triển vũ bão với tốc độ phát triển gấp nhiều lần so với tốc độ phát triển chung của thế giới, tăng trưởng bình quân của thị trường trong vài năm gần đây là 26% (Theo số liệu hội tin học TP. Hồ Chí Minh). Hàng loạt văn bản, chính sách từ Chỉ thị của TW Đảng, Nghị quyết của Chính phủ, Quyết định của Thủ tướng cho đến các văn bản của các bộ, ngành, địa phương đã ra đời với nhiều chính sách ưu đãi và các biện pháp khuyến khích đầu tư phát triển và ứng dụng công nghệ thông tin, phát triển ngành công nghiệp phần mềm. Năm 2005, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 246/2005/QĐ-TTg ngày 06/10/2005 phê duyệt Chiến lược phát triển công nghệ thông tin và truyền thông Việt Nam đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020 trong đó xác định công nghệ thông tin và truyền thông là ngành kinh tế mũi nhọn, được ưu tiên hỗ trợ và khuyến khích phát triển, góp phần quan trọng vào tăng trưởng kinh tế. Trong vài năm trở lại đây, tốc độ tăng trưởng của thị trường máy tính xách tay luôn cao hơn máy tính để bàn. Những nhân tố chính dẫn đến sự tăng trưởng ấn tượng của thị trường máy tính xách tay thời gian gần đây là xu hướng thay thế máy tính để bàn bằng laptop và sự nổi lên của một loạt sản phẩm di động có giá bán siêu rẻ. Như vậy, những yếu tố thuộc môi trường ngành kinh doanh mang những đặc điểm, xu hướng thuận lợi cho việc phát triển của công ty. 4.2. Phân tích tình hình cung, cầu hiện tại. 4.2.1. Tình hình cung cầu. Cùng với sự phủ sóng rộng khắp của công nghệ wifi - ADSL là khả năng bùng nổ thị trường máy tính xách tay (laptop). Ở Việt Nam cũng như nhiều nước trên thế giới, chiếc máy tính xách tay đang dần thay thế máy tính để bàn. Đó chính là lý do các nhà sản xuất máy tính 5 xách tay đang gia tăng hoạt động của mình trên thị trường đang ngày càng trở nên nóng bỏng này. Khi mà cả thế giới đang cuốn theo trào lưu di động, thì hầu hết các sản phẩm kỹ thuật số di động đều tỏ ra chiếm ưu thế trên thị trường. Lấy ví dụ, trong ngành viễn thông chẳng hạn, điện thoại di động chỉ cần 10 năm đã có số lượng bán ra bằng 100 năm của điện thoại cố định và hiện ở hầu hết các nước trên thế giới, số lượng thuê bao điện thoại di động đang cao hơn số lượng thuê bao điện thoại cố định. Trường hợp của điện thoại cũng đang diễn ra với máy tính. Ngoài nhu cầu sử dụng máy tính khi di chuyển ngày càng cao của người dùng, thì một trong những nguyên nhân đã và sẽ thúc đẩy sự tăng trưởng của thị trường máy tính xách tay tại Việt Nam là hầu hết các nhãn hiệu máy tính xách tay lớn trên thế giới đều đã tham gia thị trường Việt Nam, nhiều năm qua có Acer, Apple, HP (bao gồm cả Compaq), IBM, Toshiba, Sony, mới đây có BenQ, Dell Các hãng này đã đưa vào Việt Nam dải rộng các sản phẩm máy tính xách tay, từ những máy cấp thấp đến các model máy được tích hợp các công nghệ tiên tiến nhất như Centrino, Sonoma với giá sản phẩm từ 700 USD đến vài ngàn USD. Điều này tạo điều kiện cho khách hàng có nhiều lựa chọn khác nhau theo nhu cầu cũng như khả năng kinh tế của họ. Mặt khác trào lưu máy tính xách tay giá dưới 1.000 USD tại Việt Nam đang diễn ra hết sức nhanh chóng, với sự tham gia của hầu hết các nhãn hiệu và được thị trường đón nhận khá tích cực, dù đa số các sản phẩm giá dưới 1.000 USD đều không phải là những model cao cấp. Theo thống kê, năm 2006 số lượng laptop bán ra tại thị trường Việt Nam chỉ là 70.000. Đến năm 2007, con số này đã tăng lên 170.000 laptop. Năm 2008 thị trường Việt Nam tiêu thụ khoảng 1,3 triệu máy tính cá nhân để bàn (desktop), 400.000 laptop. 6 Ông Nguyễn Lâm Thanh, Giám đốc kinh doanh và phát triển thị trường Intel Việt Nam dự báo đến năm 2012, Việt Nam sẽ tiêu thụ laptop ngang với desktop. 4.2.2. Xu hướng tiêu dùng. Lap top sẽ tiếp tục phát triển, chuột và bàn phím sẽ trở nên lỗi thời, các công nghệ mới như đầu đĩa Blu-ray, card đồ họa và lưu trữ online xuất hiện trên laptop nhiều hơn trong những năm tiếp theo. Nền kinh tế toàn cầu đang đi xuống, bức tranh năm 2009 vẫn chưa có dấu hiệu khởi sắc, chính vì thế tiết kiệm hơn là điều được nhắc tới nhiều nhất. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là thế giới công nghệ sẽ dừng lại. Khách hãng cũng sẽ chờ đợi nhưng sản phẩm gây tiếng vang, những thiết kế tốt với các ứng dụng mới. Dưới đây là 5 xu hướng laptop do tạp chí công nghệ Cnet châu Á bình chọn: 1. Netbook trở thành thiết bị cơ bản. Dù thích hay không, máy tính mini giá rẻ vẫn phát triển, mặc dù Apple còn đứng ngoài cuộc. Sự lôi cuốn của netbook là rõ ràng. Chỉ chưa đến 300 USD, người dùng có thể sở hữu một chiếc máy tính với thiết kế nhỏ gọn, trong khi các dòng laptop siêu di động có giá cao hơn tới 3 lần. Tuy nhiên, các model trong năm mới sẽ không còn bị giới hạn về hiệu năng. Sẽ có thêm các hệ điều hành mới bên cạnh Windows XP và Linux, chipset Atom cũng thay đổi. Mà dẫu cho Intel là người khởi xướng, nhưng sẽ có thêm các tên tuổi khác tham gia phát triển dòng di động tiết kiệm này. Bên cạnh đó, chipset Nvidia Ion cũng đang trên đường ra mắt với nền tảng là card đồ họa GeForce 9400 tích hợp, hỗ trợ xem phim HD, chơi game. Ngoài ra, những card đồ họa khác như ATI và Intel cũng sẽ đáp lại Ion. Sẽ có nhiều sự chờ đợi từ netbook mới. 2. Laptop sẽ bước vào kỷ nguyên đồ họa mới. 7 Khi Apple giới thiệu dòng MacBook mới nhất, đó là những sản phẩm có thiết kế đẹp. Tuy nhiên, điều gây nhạc nhiêu chính là những model này hỗ trợ tới hai card đồ họa. Những trang bị mới giúp cho máy tính trở nên mạnh mẽ hơn về khả năng xử lý video. Khái niệm card đồ họa lai, cũng đã được giới thiệu lần đầu tiên trong các nền tảng Centrino 2 của Intel và AMD Puma. Sản phẩm này có thể cũng bắt đầu đến với các model có giá rẻ. Với việc laptop bán ra hiện nhiều hơn desktop, sẽ có thêm nhiều người dùng chọn thiết bị này cho công việc và giải trí. Điều này sẽ dẫn tới, các nhà cung cấp sẽ giảm giá bán card đồ họa lai, đưa vào nhiều sản phẩm hơn. 3. Đầu đĩa Blu-ray sẽ phổ biến. Có thể người dùng còn "tiếc thương" ổ đĩa DVD giá rẻ, tuy nhiên một sự thật là năm 2009, Blu-day sẽ trở nên phổ biến. Hiện tại, ổ đĩa này chỉ có mặt trong các mẫu laptop cao cấp, giá bán trên dưới 3.000 USD. Trong khi các máy tầm trung cho phép đọc nội dung trên địa Blu-ray nhưng không thể ghi, xem full-HD. Tuy nhiên, nằm 2009 định dạng này sẽ trở nên rẻ hơn. TV LCD đãng trở nên phổ biến trong mỗi gia đỉnh, vì vậy không có lý do gì để laptop không trở thành một thiết bị chạy đĩa có độ phân giải cao. 8 4. Bàn phím và chuột đang trở nên lỗi thời. Ngày nay, nếu còn sử dụng các dòng lệnh trên giao diện ms-dos thì chỉ có các hackers hoặc lập trình viên, bởi việc điều khiển này đã trở nên lỗi thời. Khi Apple lần đầu tiên giới thiệu trackpad cảm ứng đã điểm, nhiều người có thể tự hỏi, làm sao để sử dụng được. Tuy nhiên, điều này mới khỉ bắt đầu cho một cuộc cách mạng về giao diện điều khiển. Trong năm tới, màn hình cảm ứng và webcam cảm biến hành động sẽ trở thành phương pháp điều khiển máy tính. Chuột, bàn phím sẽ trở nên thừa thải. Hệ điều hành Windows 7 sắp ra mắt của Apple được hứa hẹn sẽ làm tốt điều này, còn webcam cảm biến cử chỉ đã xuất hiện trong laptop của Toshiba. 5. Bộ nhớ sẽ lên online. Một trong những đau đầu của người dùng là đồng bộ dữ liệu. Máy tính xách tay, desktop và các thiết bị làm việc ở nhà, PDA rồi netbook. Để luân chuyển dữ liệu, bạn phải luôn cập nhật hay mang theo một chiếc ổ cứng di động. Những dịch vụ như Windows Live Mesh cho phép người dùng lưu trữ thông tin trên server. Truy cập các file thông qua trình duyệt web hoặc đồng bộ với ổ cứng thông qua một chương trình đơn giản. Điều này cho phép truy cập cùng một dữ liệu trên nhiều hệ thống, thiết bị khác nhau mà không cần một chiếc ổ cứng di động khổng lồ. Phương thức lưu trữ dữ liệu offline sẽ bị thay đổi. Mặc dù, ổ cứng SSD sẽ trở nên rẻ và bắt kịp ổ cứng truyền thống HDD. Lúc đó, có thể máy tính sẽ sử dụng cả hai, SDD (để chứa hệ điều hành) và HDD để lưu các file giải trí đa phương tiện. 5. Phân đoạn thị trường và lựa chọn khách hàng mục tiêu. 5.1. Phân đoạn thị trường. Trên cơ sở phân tích thị trường, có thể phân chia thị trường thành các phân đoạn sau: 9 Phân đoạn thị trường theo công việc và nhu cầu sử dụng Đối tượng Sinh viên Doanh nhân Game thủ, đồ họa Hộ gia đình, nhân viên văn phòng Nhu cầu Phân đoạn I Phân đoạn II Phân đoạn III Phân đoạn IV Đặc điểm của từng phân đoạn: Phân đoạn I: Chiếc MTXT phải thật gọn nhẹ. Họ cần thứ gì đó để ghi chú suốt buổi học và làm bài tập ở nhà. Và đương nhiên nó không làm thâm hụt "ngân quỹ” vốn không mấy rủng rỉnh của đời sinh viên để khiến họ phải "gặm bánh mì hay mì gói" vài năm. Chúng ta đang nói đến dòng máy tính sổ tay (netbook) vì với những ai là "mọt sách" thì sẽ không cần đến một cỗ máy lớn, mạnh mẽ. Riêng với sinh viên cơ khí, kiến trúc hay một "pháp sư” Photoshop tương lai thì cũng có thể rất cần đến một cỗ máy di động thay thế máy tính để bàn như những dòng MTXT dành cho game thủ. Có lẽ chiếc máy tính này cũng cần chạy được vài game nhẹ khi rỗi rãi và tất nhiên nó cũng phải lướt web, gửi e-mail và chạy được các ứng dụng văn phòng. Giá thường từ 400 đến 800 USD (khoảng 7 – 14 triệu đồng) Phân đoạn II: Xử lý những công việc cũng như văn phòng, nhưng không thể thiếu chức năng giải trí, thuận tiện trong môi trường làm việc di động và đặc biệt là phải bền. Máy tính dành cho giới doanh nhân phải được trang bị ít nhất một trong ba thiết bị an ninh, như máy quét dấu vân tay, chip bảo mật TPM (Trusted Platform Module) và khóa mật khẩu ổ cứng. Wireless tất nhiên là không thể thiếu. Giá tiền của chúng thì cũng phải từ 1000$ trở lên. Doanh nhân thì hay lựa chọn cho 10 [...]... hàng khác Giá cả phải chăng Kém đa dạng hóa sản phẩm Marketing kém Bảo hành kém Sản phẩm chính hãng, đa dạng Giá cả hợp lý Bảo hành tốt Marketing đa dạng Thương hiệu mới, chưa có uy tín, chưa chiếm được lòng tin Tài chính còn hạn chế Công ty 14 7 Kế hoạch marketing 7.1 Mục tiêu marketing - Xây dựng công ty máy tính Hải Dương trở thành một công ty mạnh trong lĩnh vực kinh doanh máy tính xách tay và cung... phối máy tính - Sẽ rất rủi ro nếu như chỉ quan tâm đến một nhóm khách hàng 6 Phân tích đối thủ cạnh tranh Qua điều tra thực tế, chúng tôi nhận thấy trong khu vực thị trường của dự án có các đối thủ cạnh tranh chủ yếu sau: - Siêu thị điện máy CPN - Công ty cổ phần công nghệ thương mại dịch vụ VIETSTAR - Công ty cổ phần tin học Á Đông - Cửa hàng thiết bị văn phòng Siêu Thanh Hải Dương - Một số cửa hàng máy. .. chọn Hải Dương là thị trường mục tiêu để kinh doanh máy tính xách tay Vì những lý do sau: - Nhu cầu sử dụng máy tính ở thành phố Hải Dương ngày càng tăng nhanh và có xu hướng chuyển sang dùng máy tính xách tay do sự tiện lợi mà nó đem lại cho người sử dụng - Hải Dương là một đô thị loại II với các trường đại học và cao đẳng, doanh nghiệp, đông dân cư và trình độ dân trí ngày càng phát triển - Chưa có công. .. đích của hoạt động marketing là phải làm cho khách hàng luôn tin tưởng vào chất lượng của sản phẩm với những ưu đãi mà họ được hưởng thì một mức giá như vậy là hợp lý 7.3 Phân phối và bán hàng Trên phạm vi thị trường Hải Dương, công ty sẽ phát triển theo hình thức phân phối trực tiếp Sản phẩm từ kho Khách hàng của công ty 17 Dự toán sản phẩm tiêu thụ trong tháng đầu dự án Đối tượng Laptop (cái) I 12... giảm giá lớn, … Tổ chức các khóa học ngắn ngày cho những ai mua sản phẩm của công ty Khóa học sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức cơ bản về công nghệ thông tin, máy tính, giúp cho khách hàng dễ dàng làm chủ máy tính của mình hơn Quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng như: báo, đài phát thanh, đài truyền hình Hải Dương 8 Kế hoạch sản xuất Marketing đầu vào 1 Đặt mua hàng Hàng về nhập kho... thuật (4 người) - Nghiên cứu các công nghệ mới, các công nghệ chuyên dụng - Tích hợp hệ thống, thiết kế các giải pháp - Đào tạo, nâng cao kiến thức cho cán bộ trong Công ty cũng như cho khách hàng - Tư vấn, giải đáp cho khách hàng - Cài đặt hệ thống - Lắp đặt thiết bị - Thi công hệ thống mạng Phòng Bảo hành (3 người) - Tiến hành sửa chữa, bảo dưỡng các sản phẩm của Công ty bán ra - Sửa chữa dịch vụ cho... tháng, thời hạn 2 năm Như vậy lãi vay 1 tháng là 2.000.000đ Tổng số tiền mặt dư đầu kỳ là: 1.138.240.000 – 242.000.000 = 896.240.000 đồng 10.2 Chi phí Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm Do công ty thuộc loại hình công ty thương mại, nên giá vốn chính là giá nhập kho của công ty (cộng với chi phí liên quan) Khấu hao tài sản cố định được tính cho bộ phận bán hàng và bộ phận quản lý doanh nghiệp Chi... đã hết thời hạn bảo hành Phòng Kế toán (2 người) - Lập sổ sách kế toán, các hoạt động về tài chính Phòng Hành chính: (2 người) - Quản trị hành chính, nhân sự 7.3 Dự kiến tiền lương 7.3 Dự kiến tiền lương - Lương giám đốc: 5 triệu đồng/tháng - Lương trưởng phòng 2 triệu đồng/tháng - Lương nhân viên phòng kinh doanh: 1.5 triệu đồng/tháng Tổng lương: 27 triệu đồng/tháng 21 10 Kế hoạch tài chính 10.1 Xác... tháng 10 833 10000 Sửa lại cửa hàng 100000 10 83 Mua bàn ghế 6 bộ 9000 8 94 Máy in+fax 1 cái 5000 5 83 Két tiền 1 cái 5000 8 52 Mua máy tính (Laptop) 6 cái 60000 5 1000 Mua tủ bán hàng 6 cái 45000 5 750 Mua điện thoại 2 cái 1000 5 17 Máy nước uống nóng lạnh 1 cái 5000 5 83 Tổng vốn cố định Đăng ký kinh doanh và giới thiệu doanh nghiệp 240000 Tổng 242000 2000 2995 - Vốn lưu động dự kiến (cho 12 tháng... các tháng trong năm - Các tháng 1, 2, 9, 11, 12 mức tăng tiêu thụ cao vì là thời gian cuối năm, giáp tết, thời gian các bạn sinh viên nhập trường (tháng 9) có nhiều chương trình khuyến mại hấp dẫn, sức mua chung đều tăng - Tháng 7, 8 sức mua giảm vì đây là thời gian nghỉ hè, các sinh viên về nhà - Các tháng còn lại trung bình tăng trung bình 8% 7.4 Quảng cáo và xúc tiến bán Sản phẩm của công ty được . mình đó là mở một công ty máy tính chuyên nghiệp tại chính quê hương mình.Với dự án công ty TNHH máy tính Hải Dương em muốn đem đến cho quê hương một địa chỉ cung cấp máy tính chuyên nghiệp. năm 2010. Cơ cấu pháp lý: công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) máy tính Hải Dương. Thị trường mà công ty hướng tới là thị trường Hải Dương. Đối tượng khách hàng mà công ty hướng đến là các bạn trẻ,. Kế hoạch marketing. 7.1. Mục tiêu marketing. - Xây dựng công ty máy tính Hải Dương trở thành một công ty mạnh trong lĩnh vực kinh doanh máy tính xách tay và cung cấp dịch vụ phần mềm chuyên

Ngày đăng: 03/09/2015, 23:35

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan