Công ty TNHH Cavico Việt Nam xây dựng và đầu tư hạ tầng là Công ty TNHH một thành viên, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và các quy định hiện hành khác của nước Cộng hoà XHCN Việt Nam. Tên gọi chính thức: Công ty TNHH Cavico Việt Nam xây dựng và đầu tư hạ tầng. Tên viết tắt: Cavico xây dựng và đầu tư hạ tầng co.ltd. Tên tiếng Anh: Cavico Viet Nam Construction infrastructure investment company limited. Địa chỉ: Tầng 4 toà nhà Mai Trang – Sè 16 Đường Phạm Hùng – Mỹ Đình – Từ Liêm Hà Nội. Công ty TNHH Cavico Việt Nam xây dựng và đầu tư hạ tầng thuộc Công ty Cổ phần Xây dựng và đầu tư Việt Nam (Cavico Việt Nam). Được thành lập ngày 2632002 theo quyết định số 117CVN – VPTH ngày 20102001 của Tổng giám đốc Công ty Cavico Việt Nam. Công ty đã và đang tiến hành hoạt động kinh doanh, dịch vụ phù hợp với chuyên môn, nghiệp vụ của mình để tạo thêm nguồn thu nhập, đầu tư trở lại cho việc phát triển Công ty Cổ phần Xây dựng và đầu tư Việt Nam. Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu trong những lĩnh vực chính như: Đầu tư cơ sở hạ tầng Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi Giám sát các công trình giao thông, thuỷ lợi và xây dựng Sản xuất vật liệu xây dựng Tuy mới đi vào hoạt động được hơn hai năm nhưng Công ty đã có những bước phát triển đáng kể, từng bước tạo dùng cho mình chỗ đứng vững chắc trong lòng khách hàng. Bằng chứng là công ty đã thi công nhiều công trình mang tầm vóc quốc gia như: Khu đô thị Chiềng Ngần Sơn La, đường QL 6 Hoà Bình Sơn La, đường101 Méc Châu..., góp phần không nhá vào sự nghiệp xây dựng và đổi mới đất nước. Bên cạnh sù tăng trưởng về sản xuất kinh doanh, đội ngò nhân sự của Công ty còng không ngừng lớn mạnh. Công ty có đội ngò cán bộ quản lý giàu kinh nghiệm đã được thử thách qua các dự án lớn cấp quốc gia. Đội ngò cán bộ kỹ thuật có tay nghề cao, làm chủ máy móc thiết bị và có khả năng khai thác, ứng dụng hiệu quả các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào thi công. Tổng cộng lực lượng lao động của Công ty tính đến tháng 122004 có 154 người trong đó nữ có 12 người chiếm tỷ lệ thấp. Số lượng lao động nữ thấp là điều thường thấy ở các công ty xây dựng do điều kiện làm việc đòi hỏi phải chịu được áp lực và có thể lực cao. Sè lao động nữ của Công ty tập trung chủ yếu ở bộ phận hành chính và ở các phòng ban. Việc tuyển dụng, tiếp nhận và điều động cán bộ được Công ty thực hiện một cách cẩn thận vì đây là yếu tố quan trọng tạo nên sự thành công cho Công ty. Công ty luôn tạo điều kiện tốt nhất cho cán bộ công nhân viên có thể phát huy mọi năng lực bản thân góp phần thực hiện tốt nhất mục tiêu chung của doanh nghiệp. Cho đến nay Công ty đã có một đội ngò lao động tương đối toàn diện với tỷ lệ như sau:
Trang 1PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CAVICO VIỆT NAM XÂY
DỰNG VÀ ĐẦU TƯ HẠ TẦNG 1.Lịch sử hình thành và phát triÓn
Công ty TNHH Cavico Việt Nam xây dựng và đầu tư hạ tầng là Công tyTNHH một thành viên, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và các quy định hiệnhành khác của nước Cộng hoà XHCN Việt Nam
Tên gọi chính thức: Công ty TNHH Cavico Việt Nam xây dựng và đầu
tư hạ tầng.
Tên viết tắt: Cavico xây dựng và đầu tư hạ tầng co.ltd
Tên tiếng Anh: Cavico Viet Nam Construction & infrastructureinvestment company limited
Địa chỉ: Tầng 4 toà nhà Mai Trang – Sè 16 Đường Phạm Hùng – Mỹ Đình– Từ Liêm - Hà Nội
Công ty TNHH Cavico Việt Nam xây dựng và đầu tư hạ tầng thuộc Công
ty Cổ phần Xây dựng và đầu tư Việt Nam (Cavico Việt Nam) Được thành lậpngày 26/3/2002 theo quyết định số 117/CVN – VPTH ngày 20/10/2001 củaTổng giám đốc Công ty Cavico Việt Nam Công ty đã và đang tiến hành hoạtđộng kinh doanh, dịch vụ phù hợp với chuyên môn, nghiệp vụ của mình để tạothêm nguồn thu nhập, đầu tư trở lại cho việc phát triển Công ty Cổ phần Xâydựng và đầu tư Việt Nam Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu trongnhững lĩnh vực chính như:
Đầu tư cơ sở hạ tầng
Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷlợi
Giám sát các công trình giao thông, thuỷ lợi và xây dựng
Sản xuất vật liệu xây dựng
Tuy mới đi vào hoạt động được hơn hai năm nhưng Công ty đã có nhữngbước phát triển đáng kể, từng bước tạo dùng cho mình chỗ đứng vững chắc tronglòng khách hàng Bằng chứng là công ty đã thi công nhiều công trình mang tầm
Trang 2vóc quốc gia như: Khu đô thị Chiềng Ngần Sơn La, đường QL 6 Hoà Bình Sơn La, đường101 Méc Châu , góp phần không nhá vào sự nghiệp xây dựng vàđổi mới đất nước Bên cạnh sù tăng trưởng về sản xuất kinh doanh, đội ngò nhân
-sự của Công ty còng không ngừng lớn mạnh Công ty có đội ngò cán bộ quản lýgiàu kinh nghiệm đã được thử thách qua các dự án lớn cấp quốc gia Đội ngò cán
bộ kỹ thuật có tay nghề cao, làm chủ máy móc thiết bị và có khả năng khai thác,ứng dụng hiệu quả các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào thi công Tổng cộng lựclượng lao động của Công ty tính đến tháng 12/2004 có 154 người trong đó nữ có
12 người chiếm tỷ lệ thấp Số lượng lao động nữ thấp là điều thường thấy ở cáccông ty xây dựng do điều kiện làm việc đòi hỏi phải chịu được áp lực và có thểlực cao Sè lao động nữ của Công ty tập trung chủ yếu ở bộ phận hành chính và
ở các phòng ban Việc tuyển dụng, tiếp nhận và điều động cán bộ được Công tythực hiện một cách cẩn thận vì đây là yếu tố quan trọng tạo nên sự thành côngcho Công ty Công ty luôn tạo điều kiện tốt nhất cho cán bộ công nhân viên cóthể phát huy mọi năng lực bản thân góp phần thực hiện tốt nhất mục tiêu chungcủa doanh nghiệp Cho đến nay Công ty đã có một đội ngò lao động tương đốitoàn diện với tỷ lệ như sau:
B ng c c u lao ảng cơ cấu lao động ơ cấu lao động ấu lao động động ng
Trang 3đo cho mọi hoạt động, lấy sự đảm bảo về uy tín, chất lượng công trình là sự sốngcòn cho sự phát triển bền vững, chấp nhận cơ chế thị trường, chấp nhận cạnhtranh, phát huy thế mạnh, tận dụng mọi nguồn lực để đạt được kết quả cao nhất.Bằng trách nhiệm và sự nỗ lực của cán bộ công nhân viên Công ty đã xác địnhđược chỗ đứng của mình trong cơ chế thị trường đồng thời còng là cơ sở vữngchắc giúp Công ty ngày càng lớn mạnh, từng bước đưa Cavico xây dựng và đầu
tư hạ tầng trở thành sự lùa chọn hàng đầu cho các công trình, góp phần xây dùngCavico Việt Nam thành tổ chức kinh tế lớn mạnh trong nước cũng như trong khuvực
Mặc dù đặt chỉ tiêu hiệu quả kinh tế lên hàng đầu nhưng Công ty luôn hoạtđộng theo đúng cơ chế, chính sách, Pháp luật của Nhà nước, đảm bảo hài hoàgiữa ba lợi Ých: Nhà nước-Tập thể- Người lao động Lãnh đạo công ty hiểu rằngCavico xây dựng và đầu tư hạ tầng có cơ sở hạ tầng vững chắc mới có thể xâydựng và đầu tư hạ tầng đất nước được đảm bảo và vững chắc Do đó, bằng mọinguồn vốn, kể cả đi vay, công ty đã đầu tư những thiết bị tiên tiến nhất, nhữngcông nghệ tối ưu nhất cho quản lý và cho sản xuất, nhằm nâng cao hiệu quả côngviệc Tất cả các phòng làm việc của Công ty đều được trang bị hệ thống máy tínhnối mạng nội bộ và kết nối internet với nhiều phần mềm ứng dụng mới phục vụcho công tác quản lý Ngoài ra Công ty còn trang bị đầy đủ các loại máy Fax,máy photocoppy, máy in…nhằm tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho cán bộ côngnhân viên Từ những cố gắng đó hoạt động kinh doanh của Công ty đã có nhiềuthay đổi rõ rệt Tổng doanh thu tăng lên, lợi nhuận của Công ty còng tăng làmcho số tiền nép ngân sách cũng tăng Ta có thể thấy cụ thể ở bảng sau:
B ng ch tiêu kinh t ảng cơ cấu lao động ỉ tiêu kinh tế ế
1 Tổng doanh thu 3.641.481.215 17.124.116.486 470,25
2 Lợi nhuận thực hiện 473.070.613 1.765.210.409 370,3
3 Nép ngân sách NN 333.840.657 1.129.734.656 338,40
Trang 4Tổng doanh thu của Công ty tăng 470,25%, lợi nhuận thực hiện tăng 370,3%trong hai năm 2003 và 2004 góp phần đáng kể vào nép ngân sách Nhà nướcđồng thời chứng tỏ sự lớn mạnh từng ngày của Công ty.
2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty
TNHH Cavico Việt Nam Xây dựng và Đầu tư hạ tầng
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh bất kỳ một Công ty haymột cơ quan tổ chức nào còng cần phải có sự chỉ đạo thống nhất và hợp lý phùhợp với đặc trưng, ngành nghề hoạt động của Công ty Là một công ty hoạtđộng chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng, hoạt động tổ chức sản xuất và kinh doanhcủa Cavico xây dựng và đầu tư hạ tầng được chỉ đạo trực tiếp, thống nhất từCông ty tới các phòng ban, các dự án Giữa các phòng ban có mối quan hệ qualại, hỗ trợ lẫn nhau, giúp cán bộ công nhân viên trong công ty nắm bắt nhanh cácthông tin, các quyết định của Ban giám đốc từ đó phối hợp thực hiện công việcmột cách hài hoà và có hiệu quả nhất Công ty áp dụng mô hình tổ chức theonguyên tắc trực tuyến chức năng kết hợp với trực tuyến tham mưu Việc áp dụng
mô hình này đã giúp cho bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Công tyngày càng trở lên hoàn thiện
Công ty Cổ phần xây dựng và đầu tư Việt Nam được thành lập ngày
29/02/2000 theo chứng nhận đăng ký kinh doanh sè 0103000009 do Sở Kếhoạch và Đầu tư Hà Nội cấp Công ty gồm 8 công ty thành viên, mỗi công tythành viên hoạt động kinh doanh trong một số lĩnh vực nhất định Các thành viêncủa công ty Cổ phần Cavico: Cavico cầu hầm, Cavico khai thác mỏ, Cavico xâylắp điện, Cavico giao thông, Cavico thương mại, Cavico thuỷ điện, Cavico nănglượng và Cavico đầu tư hạ tầng Cũng như các công ty thành viên khác Cavicođầu tư hạ tầng chịu sự theo dõi và giám sát của tổng Cavico Việt Nam
Trang 5Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Cavico xây dựng và đầu tư hạ tầng
Chủ sở hữu của Công ty Cavico xây dựng và đầu tư hạ tầng là Công
ty Cổ phần Xây dựng và đầu tư Việt Nam, đại diện bởi Tổng Giám Đốc Công ty,
có quyền quyết định cơ cấu tổ chức quản lý Công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm,cách chức các chức danh Giám Đốc, Phó Giám Đốc, Kế toán trưởng và các chức
vụ quan trọng khác của Công ty Thêm vào đó Cavico Việt Nam còn có quyềnquyết định các dự án đầu tư có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sảnđược ghi trong sổ kế toán của công ty, quyết định bán tài sản có giá trị bằng hoặclớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán Ngoài ra, Cavico ViệtNam còn có quyền tổ chức giám sát, theo dõi và đánh giá hoạt động kinh doanh
Trang 6của Công ty, có quyền quyết định việc sử dụng lợi nhuận, quyết định tổ chức lại,
đề ra phương hướng phát triển của Công ty Bên cạnh những quyền đó CavicoViệt Nam còn phải có nghĩa vụ góp vốn đầy đủ và đúng hạn như đăng ký, tuânthủ điều lệ của Cavico xây dựng và đầu tư hạ tầng, tuân thủ quy định của Phápluật về hợp đồng trong việc mua, bán, vay, cho vay, thuê và cho thuê giữaCavico xây dựng và đầu tư hạ tầng với Cavico Việt Nam
Đại diện theo Pháp luật của Cavico xây dựng và đầu tư hạ tầng là Giámđốc, giúp việc cho Giám đốc là Phó giám đốc và các phòng ban có chức năng vànhiệm vụ như sau:
Giám đốc công ty: Là người đứng đầu Ban Lãnh đạo Công ty đại diện
cho Công ty trước cơ quan Pháp luật và tài phán; là người điều hành mọi hoạtđộng kinh doanh của Công ty và chịu trách nhiệm trước chủ sở hữu về việc thựchiện các nhiệm vụ và quyền hạn được giao
Giám đốc có quyền quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động sảnxuất kinh doanh, có quyền tổ chức và thực hiện kế hoạch kinh doanh và kếhoạch đầu tư của Công ty Ngoài ra giám đốc còn có quyền ban hành quy chếquản lý nội bộ, bổ nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty thuộcthẩm quyền Công ty và tổ chức tuyển dụng lao động theo yêu cầu công việc.Phương án sử dụng lợi nhuận, xử lý lỗ trong kinh doanh, hay việc kiến nghịphương án bố trí cơ cấu tổ chức Công ty cũng thuộc thẩm quyền của Giám đốc
Bên cạnh những quyền lợi được hưởng, Giám đốc phải thực hiện một sốnghĩa vô: Thực hiện các quyền được giao một cách trung thực vì lợi Ých hợppháp của Công ty; phải đảm bảo bí mật của Công ty, không được sử dụng tài sảncủa Công ty để làm lợi cho bản thân mình Giám đốc còn phải có nghĩa vụ thôngbáo tình hình tài chính của Công ty tới chủ sở hữu, kiến nghị biện pháp khắcphục khó khăn về tài chính của Công ty
Phó Giám đốc Công ty: Do Giám đốc Công ty đề cử và được sự nhất trí
của chủ sở hữu Phó Giám đốc Công ty có quyền đại diện cho Công ty trước các
cơ quan Nhà nước và tài phán khi được uỷ quyền; phó Giám đốc chịu mọi tráchnhiệm về hoạt động của mình trước Giám đốc Công ty và Chủ sở hữu Phó
Trang 7Giám đốc là người giúp việc cho Giám đốc Công ty, có quyền điều hành nhữnghoạt động kinh doanh thuộc trách nhiệm của mình hoặc những hoạt động đượcGiám đốc uỷ quyền.
Phòng kế hoạch kỹ thuật: Là bộ phận có chức năng xây dựng kế hoạch
quí, tháng, năm của Công ty nhằm định hướng kế hoạch đầu tư và phát triển sảnxuất kinh doanh về trước mắt cũng như lâu dài, soạn thảo ký kết các hợp đồngkinh tế, giám sát quá trình thực hiện của các đơn vị dự án, cùng với các chủ côngtrình làm thủ tục thanh lý hợp đồng dùa trên quyết định của Giám đốc Ngoài ra,phòng còn thực hiện định mức kinh phí, kinh tế kỹ thuật trong xây dựng; địnhmức lao động, tiền lương, vật tư đối với từng đơn vị sản phẩm hay loại hìnhcông việc, phân phối các khoản thu nhập, phân tích kết quả hoạt động sản xuấtkinh doanh, thực hiện chế độ báo cáo lên cấp trên để giúp Giám đốc Công ty cóbiện pháp chỉ đạo tốt nhất
Phòng Tài chính Kế toán: Là phòng chức năng có nhiệm vụ lập kế hoạch
thu chi, bảo đảm Công ty có đủ vốn để kinh doanh, quản lý chặt chẽ các nguồnvốn và đảm bảo sử dụng chúng đúng mục đích và có hiệu quả, thực hiện thanhquyết toán kịp thời, tiến hành hạch toán đầy đủ và chi tiết, xác định lỗ lãi chínhxác, lập chiến lược vay vốn, cùng với các phòng ban khác tổ chức lập kế hoạchchi phí sản xuất thi công, kế hoạch giá thành, chiến lược giá, thanh quyết toáncông trình, phát lương cho cán bộ công nhân viên, tổng kết tình hình quản lý tàisản, phối hợp với phòng Kế hoạch kỹ thuật phân tích hoạt động sản xuất kinhdoanh, đồng thời thực hiện chức năng giám đốc bằng tiền đối với mọi hoạt động,không để thất thoát tài sản và bảo toàn vốn hiệu qủa
Phòng còn có nhiệm vụ thực hiện chế độ báo cáo tài chính với cấp trên vàcác cơ quan chức năng có thẩm quyền; chịu trách nhiệm giao dịch với cơ quanthuế, ngân hàng về các hoạt động tài chính của Công ty
Đứng đầu phòng Tài chính Kế toán là Kế toán trưởng Kế toán trưởng làngười có trình độ, chuyên môn về kế toán, do Giám đốc Công ty đề cử và được
sự bổ nhiệm của chủ sở hữu Kế toán trưởng là người giúp việc cho Giám đốc
Trang 8trong phạm vi hoạt động tài chính kế toán của Công ty và chịu trách nhiệm vềtoàn bộ hoạt động tài chính kế toán của Công ty và trước pháp luật.
Phòng Thiết bị Vật tư: Là phòng nghiệp vụ có chức năng tư vấn trong
lĩnh vực tổ chức mua sắm, bảo quản vật tư hàng hoá phục vụ công tác sản xuấtkinh doanh của Công ty Căn cứ vào các dự trù mua sắm vật tư, máy móc trangthiết bị phục vụ sản xuất thi công đã được phòng Kế hoạch Kỹ thuật lập và đượccấp trên duyệt, phòng Thiết bị Vật tư có trách nhiệm thu thập, xử lý thông tin,phân tích thị trường để tham mưu trong việc mua bán vật tư, phân tích việc tiêuhao định mức vật tư, khấu hao máy móc trang thiết bị cho mỗi công trình, thammưu về giá cả vật tư, hàng hoá trong trường hợp giao khoán vật tư cho một sốcông trình
Phòng Hành chính Nhân sự: Là phòng nghiệp vụ có chức năng tham
mưu về tổ chức nhân sự, điều phối sử dụng lao động, theo dõi nhân sự, tình hìnhthực hiện kế hoạch lao động ngày công, báo cáo và lập kế hoạch tiền lương chocấp trên Bên cạnh đó phòng còn có nhiệm vụ quy hoạch, đào tạo và bồi dưỡngcán bộ công nhân viên nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nâng caotay nghề, nâng cao năng suất lao động tạo nên hiệu quả kinh tế cao Phòng Hànhchính Nhân sự tham gia tư vấn trong việc thành lập các Hội đồng thi đua khenthưởng, kỷ luật, Hội đồng nâng lương, nâng bậc, … và chịu trách nhiệm trướcGiám đốc Công ty về lĩnh vực hành chính, y tế trong toàn Công ty
Chi nhánh Sơn La, Dù án thuỷ điện Nậm Chiến, dự án đô thị Chiềng Ngầnthuộc Công ty và chịu sự chỉ đạo trực tiếp từ ban lãnh đạo Tại mỗi dự án lại cótrưởng dự án và kế toán dự án Tùy theo quy mô từng dự án mà số lượng kế toánđược phân xuống phù hợp Với việc tổ chức lao động và sản xuất khoa học, hợp
lý các dự án do Công ty thi công đã đạt kết quả tốt, đảm bảo đúng tiến độ thicông đã đề ra
Như vậy mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Cavico xâydựng và đầu tư hạ tầng được chia thành các phòng ban, các chi nhánh với chứcnăng và nhiệm vụ rất rõ ràng Chính vì thế công tác quản lý của Công ty rất cóhiệu quả, công ty ngày càng lớn mạnh, góp phần vào công cuộc xây dựng đất
Trang 9nước, đưa nước ta từng bước hội nhập vào nền kinh tế thế giới Mô hình quản lýnhư vậy giúp cho việc quản lý có hiệu quả hơn, sự phân công lao động hợp lýhơn, tránh được sự chồng chéo trong quản lý
cả là giá dự toán hoặc giá thoả thuận với chủ đầu tư
Công trình của Công ty thường có qui mô lớn và phải trải qua một thờigian dài Nã phụ thuộc vào quy mô, tính phức tạp về kỹ thuật của từng côngtrình Quá trình thi công được chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại chiathành nhiều công việc khác nhau, các công việc thường diễn ra ngoài trời, chịutác động rất lớn của các nhân tố môi trường như nắng, mưa, lũ, lụt… Chính vìthế khi bước vào xây dựng, thi công một công trình nào đó Công ty đều phảituân thủ theo mét qui trình công nghệ đã được bố trí hợp lý mà công ty đã quyđịnh dùa trên những nguyên lý cơ bản của ngành xây dựng Việc tuân theo quiđịnh của hệ thống sản xuất không những giúp các công trình hoàn thành có chấtlượng tốt, đảm bảo đúng thiết kế mà còn tránh lãng phí khi xây dùng, giúp dùtính quản lý công trình khi xây dựng được tốt hơn Tuy nhiên mỗi công trình của
Trang 10Cụng ty đều cú đặc điểm riờng nờn cơ cấu xõy dựng của cỏc cụng trỡnh được bốtrớ phự hợp với đặc thự, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho thi cụng.
Như ta đó biết, trực tiếp xõy dựng cụng trỡnh là đội xõy dựng thuộc Cụng
ty, cũn thực hiện thế nào, thời gian bao lõu và dự tớnh chi phớ như thế nào là docấp trờn lập kế hoạch Cỏc cụng trỡnh cú chủ đầu tư và nguồn vốn đầu tư khỏcnhau thỡ trỡnh tự tiến hành thi cụng cũng khỏc nhau nhưng cơ bản đều theo mộtqui trỡnh nhất định Cavico hạ tầng bắt đầu quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh bằngviệc tỡm hiểu, tham gia đấu thầu cỏc cụng trỡnh Sau khi trúng thầu nhận được hồ
sơ dự ỏn, Cụng ty tiến hành thi cụng cụng trỡnh Sau khi hoàn thành cụng trỡnh,Cụng ty tiến hành xỏc nhận khối lượng, xỏc định chi phớ và tớnh giỏ thành cụngtrỡnh Cuối cựng là bàn giao, quyết toỏn cụng trỡnh cho chủ đầu tư Cụng ty cútrỏch nhiệm bảo hành cụng trỡnh (chủ đầu tư giữ lại một tỷ lệ nhất định trờn giỏtrị cụng trỡnh, khi hết hạn bảo hành cụng trỡnh mới trả lại cho Cụng ty) Ta cú thểkhỏi quỏt thành sơ đồ sau:
Sơ đồ quy trỡnh cụng nghệ sản xuất
Cụng ty xõy dựng chủ yếu cỏc cụng trỡnh dõn dụng, cụng trỡnh cụng nghiệp,cụng trỡnh giao thụng và thuỷ lợi Do đặc điểm kinh tế kỹ thuật của mỗi cụngtrỡnh là khỏc nhau nờn quy trỡnh cụng nghệ của chỳng là khỏc nhau Cụ thể đốivới cỏc cụng trỡnh đường giao thụng, qui trỡnh cụng nghệ diễn ra theo sơ đồ sau:
Sơ đồ quy trỡnh thi cụng cụng trỡnh giao thụng đường bộ
Tham gia
đấu thầu
Tiến hành thi công
Tính giá
thành ctr
Bàn giao công trình
Đắp đất đến
cao độ TKế Đào khuôn đ ờng
Thi công lớp Subgrade Thi công lớp Subbase
Trang 11Hoạt động lao động của Công ty với đặc điểm cơ bản là chủ yếu dùa vàomáy móc Bởi vậy máy móc và trang thiết bị luôn được cải tiến để giảm tối đakhả năng lạc hậu Hiện nay máy móc của Công ty tương đối hiện đại, được sảnxuất ở nhiều nước khác nhau với những chức năng và năng lực riêng biệt Đặcđiểm về máy móc thiết bị của công ty được thể hiện qua bảng số liệu sau:
B ng thi t b thi công ph c v công trình ảng cơ cấu lao động ế ị thi công phục vụ công trình ục vụ công trình ục vụ công trình
Stt Tên thiết bị Công suất Số lượng Năm sản
xuất
Nước sảnxuất
Trong vài năm trở lại đây tình hình chính trị thế giới liên tục xảy ra biếnđộng ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình kinh tế Là một nước đang trên đà pháttriển Việt Nam đứng trước nhiều cơ hội và thách thức mới trong thời kỳ hội nhậpquốc tế Thành lập vào thời điểm đó (T3/2002), Cavico Xây dựng và đầu tư hạtầng gặp phải rất nhiều những khó khăn như: giá trị đầu tư cơ bản, công tác đấuthầu và tìm kiếm dự án thi công giảm Trước những vấn đề đó, toàn thể Ban lãnhđạo và cán bộ công nhân viên Công ty đã tích cực nâng cao tinh thần đoàn kết,phát huy năng lực bản thân, cải tiến kỹ thuật để tăng năng suất lao động, nângcao chất lượng công trình, tiết kiệm chi phí hạ giá thành Chính nhờ những cố
Trang 12gắng, nỗ lực Êy Công ty đã đứng vững và ngày càng phát triển khẳng định được
vị trí của mình trên thương trường Nhìn lại hơn hai năm hoạt động, Công ty đãgóp sức mình trên nhiều công trình lớn mang ý nghĩa lịch sử Công ty đã thicông nhiều công trình lớn như: Quốc lé 6A, Đường biên phòng PaKhom 45,Đường Chiềng Sung, Đường nội thị Chiềng Ngần…, và hiện đang thi công một
số công trình như: Thuỷ điện Nậm Chiến, Khu đô thị Chiềng Ngần…Ta có thÓthấy phần lớn các công trình Công ty thi công đều nằm trên địa bàn tỉnh Sơn La
Ra đời trong giai đoạn khó khăn của ngành Xây dựng- hầu hết các công trình lớnđều do các công ty xây dựng mạnh thi công- Cavico đầu tư hạ tầng tự tìm ra chomình một hướng đi mới, một thị trường mới Hưởng ứng chủ trương chính sáchcủa Nhà nước, Cavico xây dựng và đầu tư hạ tầng đến với Sơn La góp phần xâydựng, đổi mới và phát triển kinh tế trên vùng đất giàu tiềm năng này Cho đếnbây giê có thể nói, sự phát triển của Cavico xây dùng và đầu tư hạ tầng gắn liềnvới sự phát triển của Sơn La, bộ mặt của đô thị Sơn La đã gắn liền với tên tuổiCavico hạ tầng Thực tế cũng đã chứng minh hướng đi của công ty là hoàn toànphù hợp và Công ty đang tiến những bước vững chắc trên con đường sự nghiệprộng mở của mình Và mỗi thành công của Công ty luôn gắn với các quyết địnhquản lý sáng suốt của ban lãnh đạo cũng như công tác hạch toán của bộ máy kếtoán
Trang 13Phần ii: Đặc điểm tổ chức hạch toán kế toán tại
Cavico xây dựng và đầu tư hạ tầng
Là mét Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng nên công tác tổchức hạch toán kế toán của Công ty còng mang những nét đặc thù riêng biệtkhác với ngành sản xuất khác Công ty có dấu và đặc điểm hạch toán kế toánriêng phù hợp với chế độ kế toán do Bộ tài chính quy định và đặc điểm củangành Xây dùng Các chính sách kế toán áp dụng tại Công ty:
Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào ngày 31 tháng
12 dương lịch hàng năm Công ty áp dụng phương pháp khấu trừ để tính thuếGTGT Đơn vị tiền tệ sử dụng là Việt Nam đồng (VNĐ )
Phương pháp kế toán hàng tồn kho: Nguyên tắc đánh giá là chi tiết theotừng công trình Nguyên tắc tính giá nguyên vật liệu, công cô dụng cụ xuất khođược áp dụng theo phương pháp bình quân gia quyền Phương pháp kế toán tổnghợp hàng tồn kho là theo phương pháp kê khai thường xuyên
Phương pháp kế toán TSCĐ: Tài sản cố định được tính khấu hao theophương pháp đường thẳng Nguyên tắc đánh giá theo nguyên giá của tài sản
Tổ chức công tác kế toán khoa học, hợp lý là điều kiện quan trọng để thựchiện tốt chức năng và phát huy vai trò của kế toán trong công tác quản lý Do đóviệc tổ chức công tác kế toán phải phù hợp với Luật, chế độ và đặc điểm tổ chứchoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Thực chất của việc tổ chức công tác
kế toán là việc tổ chức thực hiện ghi chép, phân loại, tổng hợp các nghiệp vụkinh tế phát sinh theo những nội dung kế toán bằng các phương pháp khoa học,phù hợp với yêu cầu quản lý của doanh nghiệp Những nội dung cơ bản của tổchức công tác kế toán trong Công ty bao gồm:
1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán
Phòng Kế toán tài chính của Công ty gồm 9 người đều tốt nghiệp từ cáctrường đại học chính quy Mỗi người trong phòng phụ trách một công việc, đảmbảo cho hệ thống kế toán hoạt động có hiệu quả Là doanh nghiệp xây lắp,phương pháp hạch toán của Công ty áp dụng theo chế độ kế toán do Bộ tài chính
Trang 14ban hành và hướng dẫn thực hiện Để phù hợp với thực tiễn sản xuất kinh doanhCông ty tổ chức bé máy kế toán theo kiểu phân cấp gồm 2 loại: Kế toán tại Công
ty và Kế toán tại các đội xây dựng công trình
Kế toán tại các đội xây dựng công trường có nhiệm vụ tập hợp các chứng
từ, hạch toán ban đầu, ghi chép lập bảng kê chi tiết và hàng tuần gửi lên kế toáncông ty các báo cáo thiết bị, báo cáo sản lượng, báo cáo nhân sự…Riêng báo cáothu chi tại công trường và báo cáo tồn quỹ tiền mặt được gửi đều đặn lên kế toánCông ty vào ngày mùng 5 hàng tháng Do đặc thù công việc xây dựng nên kếtoán của Công ty chủ yếu gồm các phần hành: Kế toán vốn bằng tiền, kế toánNguyên vật liệu, kế toán công nợ, kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành (do
kế toán tại công trường tập hợp chi phí, sau đó gửi lên kế toán tổng hợp tính giáthành) Tại Công ty, bộ máy kế toán được bố trí theo sơ đồ sau:
Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán
Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong bộ máy kế toán:
Kế toán trưởng: Phô trách chung và điều hành toàn bộ công tác tài chính
- kế toán của đơn vị, chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc và Nhà nước về quản
lý và sử dụng các loại lao động, vật tư, tiền vốn trong sản xuất kinh doanh Tổchức hạch toán các quá trình sản xuất kinh doanh theo qui định của Nhà nước,xác định kết quả kinh doanh, lập các báo cáo theo qui định và cùng với Giámđốc phân tích tình hình hoạt động kinh tế, đánh giá kết quả hoạt động sản xuấtkinh doanh Kế toán trưởng có nhiệm vụ chỉ đạo trực tiếp, phân công hướng dẫn
KÕ to¸n
thanh to¸n
KÕ to¸n tr ëng
Phã phßng phô tr¸ch chung
KÕ to¸n tæng hîp
Thñ quü
KÕ to¸n c«ng nî, tiÒn l ¬ng
KÕ to¸n NVL
Trang 15công nhân viên dưới quyền thuộc phạm vi và trách nhiệm của mình Các tài liệuchứng từ liên quan đến công tác kế toán phải có chữ ký của Kế toán trưởng mới
có hiệu lực pháp lý
Phó phòng phụ trách chung: Thay mặt Kế toán trưởng điều hành công
việc khi Kế toán trưởng đi công tác, lập chương trình công tác, phân công nhiệm
vụ cho các chuyên viên trong phòng Phó phòng còn tham gia với các cơ quanthanh tra khi thanh tra, kiểm tra công trình cũng như lập các báo cáo tài chínhvào cuối mỗi kỳ kinh doanh
Kế toán thanh toán : Kế toán thanh toán có nhiệm vụ ghi chép phản ánh
số hiện có và tình hình biến động của: tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng vàtiền đang chuyển (bao gồm tiền vay vốn lưu động và vốn cố định) Lập phiếuthu, phiếu chi tiền mặt tại đơn vị khi chứng từ gốc được Kế toán trưởng và Tổnggiám đốc Công ty ký duyệt thanh toán đồng thời hàng ngày đối chiếu với thủquỹ Lập uỷ nhiệm chi thanh toán cho khách hàng, chuyển trả tiền vay khi cólệnh chi được Kế toán trưởng và Tổng giám đốc Công ty ký duyệt thanh toán;
mở sổ theo dõi riêng từng ngân hàng và báo cáo hàng ngày với Kế toán trưởng.Ngoài ra, kế toán thanh toán còn phải lập kế hoạch thu, chi trả các các khoản vayđến hạn và khách hàng hàng tuần Trực tiếp tính các khoản lãi vay ngắn hạn, dàihạn phải thanh toán với các ngân hàng
Kế toán NVL: Kế toán NVL có trách nhiệm trực tiếp xuống kho theo dõi
giám sát kiểm tra số lượng chất lượng, tiêu chuẩn kỹ thuật và ký biên bản kiểmnghiệm trước khi làm thủ tục nhập kho vật tư hàng hoá, phát hiện và ngăn ngõanhững vi phạm, hướng dẫn thủ kho mở mã vật tư mới, tra mã vật tư, ký nhận trênthẻ kho số lượng thực xuất, thực nhập sau đó chuyển về cho kế toán tổng hợp đểghi sổ kế toán Thường xuyên kiểm tra lượng hàng tồn nhằm cân đối việc nhập vật
tư trong tháng
Kế toán tổng hợp: Chịu trách nhiệm trước Kế toán trưởng về công tác kế
toán được giao Kế toán tổng hợp có nhiệm vụ: Mở sổ kế toán ghi chép, phảnánh đầy đủ, chính xác, kịp thời và trung thực các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tạiđơn vị theo đúng qui định; Giám sát và kiểm tra các hoạt động tài chính, phát
Trang 16hiện và ngăn ngõa các sai phạm cùng các trường hợp vi phạm chính sách và chế
độ tài chính
Bên cạnh đó kế toán tổng hợp còn có nhiệm vụ: Quản lý tài sản cố định,đăng ký và tính khấu hao cơ bản hàng tháng, quí, phân bổ vào giá thành sảnphẩm theo qui định hạch toán và phương pháp tính giá thành Công ty áp dụng.Tính giá thành sản phẩm theo, xác định kết quả kinh doanh, phân phối lợi nhuận
và trích lập quĩ theo qui định Thực hiện đầy đủ, kịp thời chế độ báo cáo tàichính, tình hình thực hiện kế hoạch tài chính, thuế và các báo cáo khác theo yêucầu quản lý đúng qui định và kịp thời cho cơ quan cấp trên
Kế toán công nợ, tiền lương: có trách nhiệm nhận và lưu các hợp đồng
mua bán vật tư hàng hoá, phụ tùng, , theo dõi giá trị hợp đồng, giá trị thực hiện
và thanh lý hợp đồng Quyết toán các hợp đồng Lập hồ sơ thanh toán tiền muavật tư nhỏ lẻ phục vụ sản xuất cho các tổ chức cá nhân cung cấp cho nhà máytheo qui định của Công ty Lập kế hoạch thanh toán hàng tuần cho các khoản vay(Ngắn hạn, dài hạn)
Ngoài ra kế toán công nợ, tiền lương còn có nhiệm vụ lập hồ sơ thanh toán,lập biên bản đối chiếu công nợ hàng tháng với các nhà cung cấp vật tư, nguyênliệu làm cơ sở thanh quyết toán cho khách hàng Căn cứ vào các chứng từ laođộng tiền lương, tổng hợp và lập bảng thanh toán tiền lương, chuyển đến thủ quỹ
để thanh toán lương cho người lao động
Thủ quỹ: Có trách nhiệm quản lý, bảo đảm bí mật an toàn tuyệt đối quỹ tiền
mặt, chỉ xuất tiền khỏi quỹ khi có chứng từ hợp lệ; thanh toán tiền lương cho côngnhân viên vào cuối mỗi tháng khi nhận được bảng thanh toán lương từ kế toán tổnghợp
Như vậy, cùng với bộ máy quản lý của Công ty, bộ máy kế toán cũng có
mô hình tổ chức tập trung, có sự quản lý thống nhất từ trên xuống Hình thức tổchức công tác kế toán này tạo điều kiện để kiểm tra, chỉ đạo nghiệp vụ và đảmbảo sự lãnh đạo tập trung thống nhất của kế toán trưởng cũng như sự chỉ đạo kịpthời của lãnh đạo Công ty đối với toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh cũngnhư đối với công tác kế toán Phòng kế toán tài chính đã và đang từng bước phát
Trang 17triển, hoàn thành tốt vai trò, chức năng quan trọng của mình Sự phát triển củaphòng kế toán đã góp phần không nhỏ vào quá trình phát triển chung của Côngty.
2.Đặc điểm tổ chức chứng từ kế toán
Chứng từ kế toán có vai trò và ý nghĩa vô cùng quan trọng trong công tác
kế toán nói riêng và công tác quản lý kinh tế nói chung Về mặt pháp lý, chứng
từ là căn cứ để xác minh các nghiệp vụ, căn cứ để kiểm tra kế toán, căn cứ đểgiải quyết tranh chấp kinh tế Về mặt kế toán, chứng từ thuận lợi cho việc ghi sổ,lập báo cáo, và tạo điều kiện mã hoá thông tin Về mặt quản lý, chứng từ cungcấp thông tin để quản lý chặt chẽ các đối tượng, giúp nhà quản lý đưa ra đượccác quyết định kịp thời, chính xác Hệ thống chứng từ của Công ty gồm cóchứng từ bắt buộc và chứng từ hướng dẫn mang đặc trưng riêng có của ngànhXây dùng được cụ thể theo từng phần hành kế toán Đối với mỗi phần hành kếtoán thì qui trình lập và luân chuyển chứng từ là khác nhau
Kế toán thu – chi Tiền mặt sử dông chủ yếu các loại chứng từ: Phiếu thu(Mã số 01 TT-BB), phiếu chi (Mã số 02 TT-BB), giấy đề nghị tạm ứng (Mã số
03 TT-HD), giấy thanh toán tiền tạm ứng (Mã số 04 TT-BB), biên lai thu tiền(Mã số 05 TT-HD)…
Qui trình luân chuyển chứng từ
- Nghiệp vụ thu tiền:
Người nép tiền KTTT Thủ quỹ KTTT KT trưởng
Đề nghị nép Lập pthu Thu tiền Ghi sổ Ký pthu Bảo quản, lưu trữ
- Nghiệp vụ chi tiền:
Người nhận TƯ Thủ trưởng đvị KT trưởng KTTT
Đề nghị TƯ Duyệt chi Duyệt chi Lập phiếu chi Thủ quỹ KTTT
Bảo quản lưu trữ
Trang 18Chi tiền Ghi sổ KT
Kế toán NVL chủ yếu sử dụng các chứng từ: Hợp đồng, hoá đơn GTGT,
biên bản kiểm nghiệm, phiếu nhập xuất kho, thẻ kho, phiếu báo vật tư còn lạicuối kỳ…
Qui trình luân chuyển chứng từ
- Nghiệp vụ nhập kho:
Người giao hàng Ban kiểm nghiệm CB Cung ứng
Đề nghị nhập Kiểm hàng và lập BBKN Lập phiếu NK Phụ trách cung ứng Thủ kho KT NVL
Bảo quản lưu trữ
Ký phiếu NK Kiểm nhập kho Ghi sổ
- Nghiệp vụ xuất kho:
Người có nhu cầu hàng Thủ trưởng KT trưởng BP cung ứng
Lập ctừ xin xuất Duyệt xuất Duyệt Lập phiếu XK
Thủ kho KT NVL
Bảo quản lưu trữ
Xuất hàng Ghi sổ
Kế toán TSCSĐ: Do đặc điểm tổ chức sản xuất nên TSCĐ của Công ty
Cavico xây dựng và đầu tư hạ tầng chỉ có TSCĐ hữu hình mà không có TSCĐ
vô hình và TSCĐ thuê tài chính Các chứng từ sử dụng chủ yếu là chứng từ liênquan đến khấu hao, thanh lý, sửa chữa và đánh giá lại TSCĐ Ngoài ra Công tycòn sử dụng các chứng từ khác như: Hoá đơn, hồ sơ kỹ thuật, hồ sơ đăng kiểm…
Trình tự lập và luân chuyển chứng từ:
Ban giám đốc Hội đồng giao nhận KT TSCĐ
Bquản
Trang 19Qđ tăng, giảm Giao nhận TSCĐ Lập (huỷ) thẻ TSCĐ,lưu trữ
l-u tr÷
Và lập các Ctư` Lập bảng tính KH
Ghi sổ Ctiết, tổng hợp
Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương chủ yếu sử dụng chứng
từ như: Bảng chấm công, bảng thanh toán tiền lương, phiếu xác nhận công việchoàn thành, hợp đồng giao khoán, biên bản điều tra tai nạn lao động…Ngoài raCông ty còn sử dụng các chứng từ theo dõi cơ cấu lao động và các quyết địnhliên quan đến việc thay đổi cơ cấu lao động: Quyết định tuyển dụng, bổ nhiệm,bãi miễn, sa thải, thuyên chuyển, khen thưởng, kỷ luật
Trình tự lập và luân chuyển chứng từ: Bảng chấm công được kê khai hàngngày tại bộ phân sử dụng lao động Cuối tháng, người phụ trách theo dõi cônglập bảng kê khai công tính lương đưa vào cho thủ trưởng đơn vị ký xác nhận, rồigửi lên phòng tổng hợp ký các chứng từ về thời gian lao động và kết quả laođộng Phòng tổng hợp xem xét các chứng từ này căn cứ vào định mức, đơn giátiền lương được quy định trong quy chế phân phối thu nhập của công ty, trưởngphòng tổng hợp ký vào bảng kê khai công tính lương và chuyển cho kế toán tiềnlương của phòng kế toán tài chính – thống kê Kế toán tiền lương căn cứ vào cácchứng từ kế toán ban đầu tiến hành ghi sổ theo dõi tiền lương và các khoản tríchtheo lương, lập bảng phân phối thu nhập rồi chuyển cho kế toán trưởng ký vàTổng giám đốc duyệt, ký Sau đó, kế toán thanh toán lập phiếu chi tiền thanhtoán cho người lao động Ta có thể khái quát như sau:
Trang 20Công ty sử dụng hệ thống chứng từ theo quy định của Bộ tài chính và hầuhết các chứng từ này đều là những chứng từ thường thấy trong các công ty xâylắp Trên đây là những chứng từ chủ yếu sử dụng trong các phần hành kế toánchính của Công ty Đối với các phần hành kế toán chi phí bán hàng, kế toán chiphí quản lý doanh nghiệp…cũng có những chứng từ đặc trưng riêng như: Hoáđơn GTGT, hoá đơn đặc thù, phiếu xuất kho, bảng kê khai nép thuế
3.Đặc điểm tổ chức tài khoản kế toán
Trên cơ sở hệ thống tài khoản kế toán thống nhất được ban hành theoquyết định số 1141/1995/QĐ-BTC ngày 1 tháng 11 năm 1995 của Bộ trưởng BộTài chính và một số văn bản mới ban hành nhằm sửa đổi, bổ sung hệ thống tàikhoản, Công ty sử dông một hệ thống tài khoản cần thiết phù hợp với thực tế sảnxuất kinh doanh và phù hợp với đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty Do đặcthù của Công ty xây lắp là cùng một lúc tham gia nhiều công trình và hạng mụckhác nhau ở các địa bàn khác nhau nên Công ty đã chi tiết các tài khoản để đảmbảo chi tiết từng đối tượng và cung cấp thông tin một cách chính xác, vừa tổnghợp, vừa chi tiết Trong đó, các tài khoản liên quan đến tiền, phải thu kháchhàng, tạm ứng, vay ngắn hạn, phải trả người bán, chi phí, doanh thu được chútrọng chi tiết hơn cả Mức độ chi tiết của các tài khoản cụ thể như sau:
Tài khoản 111 được chi tiết cho từng dự án.
Ví dụ: TK 1111: Tiền mặt Việt Nam
111101: Tiền mặt Việt Nam – Tại Hà Nội
111102: Tiền mặt Việt Nam – Tại dự án Sơn La
111121: Tiền mặt Việt Nam- Tại DA Đường 101 Méc Châu
Tài khoản 112 được chi tiết cho từng ngân hàng Tại các ngân hàng nằm ở các
tỉnh khác nhau tài khoản này được chi tiết thành TK tiÒn gửi hay TK tiền vay
Ví dụ: TK 1121: Tiền VNĐ gửi ngân hàng
11212: Tiền gửi VNĐ tại NH TM CP Quân đội
1121201: Tiền gửi VNĐ tại NH Quân đội – TK Tiền vay 1121202: Tiền gửi VNĐ tại NH Quân đội – TK Tiền gửi
Trang 2111213: Tiền gửi VNĐ tại NH Nông nghiệp – Láng Hạ…
Tài khoản 131 được chi tiết cho từng đối tượng, từng khách hàng theo từng dự
án Tài khoản này được Công ty chi tiết rất cụ thể và rõ ràng
Ví dụ: TK 13101: Phải thu sản lượng hoàn thành
1310119: Phải thu từ DA Hát Lót – Chiềng Sung
1310128: Phải thu từ DA xây dựng nhà điều hành – NghệAn
TK 13102: Phải thu từ thu nhập hoạt động khác
TK 13106: Phải thu tiền thuê máy Được chi tiết cho từng loạimáy theo từng dự án
TK 13117: Phải thu Ông Trịnh Đình Cường – khoan nổ mìn
TK 13152: Phải thu tổ hợp VLXD An Mai…
Tài khoản 141 được chi tiết cho từng hoạt động, theo các dự án và công
Ví dụ: TK 1515: Hàng gửi công trường: Đường Sơn La
151501: Hàng gửi công trường Hát lót- Chiềng Sung
151505: Hàng gửi công trường dự án Nậm Chiến…
Tài khoản 311: Vay ngắn hạn được chi tiết cho từng ngân hàng, từng cá
nhân và Công ty theo các dự án khác nhau
Ví dụ: TK 31101: Vay ngắn hạn Ngân Hàng
3110103:Vay ngắn hạn Ngân Hàng NN0&PTNT CN Láng Hạ 3110104: Vay ngắn hạn Ngân Hàng ĐT và PT Sơn La
TK 31102: Vay ngắn hạn các Công ty