1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Phân tích môi trường ngành nước giải khát

15 3,3K 97

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 2,91 MB

Nội dung

Các yếu tố của môi trường ngành Nước giải khát I.. Các yếu tố của môi trường ngành Nước giải khát Các đối thủ cạnh tranh trong ngành Các đối thủ hiện tại Đối thủ tiềm ẩn Đối thủ tiềm ẩn

Trang 1

www.themegallery.com

Bài thảo luận

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NGÀNH

NƯỚC GIẢI KHÁT

GVHD: Ma Thế Ngàn

Nhóm 4: 1.Bùi Thị Huệ

2.Đỗ Thị Huệ 3.Nguyễn Thị Thanh Ngọc

Trang 2

NỘI DUNG CHÍNH

IV Kết luận

III Giải pháp nâng cao cạnh tranh cho các DN trong ngành

II Các yếu tố của môi trường ngành Nước giải khát

I Tổng quan về ngành nước giải khát

Trang 3

I Tổng quan về ngành nước giải khát

Nhóm tám quốc gia chi phối thị trường Nước giải khát (NGK) toàn cầu hiện nay

Trang 4

I Tổng quan về ngành nước giải khát

Ngành nước giải khát bao gồm:

Nước uống có

ga

• Nước uống

không ga

• Nước đóng chai

Trang 5

II Các yếu tố của môi trường ngành Nước

giải khát

Các đối thủ cạnh tranh trong ngành

Các đối thủ hiện tại

Đối thủ tiềm ẩn

Đối thủ tiềm ẩn

Nhà

cung

ứng

Khách hàng

SP thay thế

Nguy cơ đe dọa từ những đối thủ mới gia nhập Lợi thế đàm phán của

nhà cung ứng

Sự đe dọa từ sản phẩm

thay thế

Lợi thế đàm phán của

khách hàng

Trang 6

www.themegallery.com

II Các yếu tố của môi trường ngành Nước

giải khát

• Cơ cấu cạnh tranh trong ngành là rất cao

• Mức độ tăng trưởng của cầu tăng theo năm( 2010-2012)

• Tính đặc trưng của sản phẩm cao: thương hiệu, sự trung thành của khách hàng,…

• Chi phí chuyển đổi thấp

1 Đối thủ hiện tại

Trang 7

II Các yếu tố của môi trường ngành Nước

giải khát

2.Sự đe dọa của sản phẩm thay thế

Trên thị trường NGK cạnh tranh gay gắt như hiện nay

thì giá cả, chất lượng và các yếu tố khác cũng ảnh

hưởng đến sự đe dọa của SP thay thế.

SP thay thế sẵn có

cho khách hàng

Trang 8

II Các yếu tố của môi trường ngành Nước

giải khát

3 Đối thủ tiềm ẩn

Áp lực từ các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn luôn

tồn tại, nhưng không lớn bởi hàng rào gia

nhập ngành tuy thấp nhưng dễ để vào, khó để

cạnh tranh

Sức hấp dẫn của

ngành NGK

Khả năng thâm nhập thị trường

Tìm kiếm kênh phân phối khó

khăn

Trang 9

II Các yếu tố của môi trường ngành Nước

giải khát

4 Lợi thế đàm phán của nhà cung cấp

Hầu hết NVL đầu vào cần thiết cho sản xuất

là những yếu tố cơ bản, không có sự khác biệt hóa cao, dễ tìm nguồn cung ứng Việc chuyển đổi nhà cung cấp là dễ dàng

Nhà cung cấp không có quyền lực trong

việc định giá và áp lực từ nhà cung cấp

trong ngành là thấp

Trang 10

II Các yếu tố của môi trường ngành Nước

giải khát

5.Lợi thế đàm phán của khách hàng

Áp lực lớn

từ khách hàng

Yêu cầu về độ an toàn,

uy tín thương hiệu cao

Yêu cầu về độ an toàn,

uy tín thương hiệu cao

KH nắm rõ thông tin về SP

-> tạo áp lực mặc cả lớn

KH nắm rõ thông tin về SP

-> tạo áp lực mặc cả lớn

Đòi hỏi về chất lượng SP,

DV, mẫu mã bao bì cao

Đòi hỏi về chất lượng SP,

DV, mẫu mã bao bì cao

Số lượng KH mua lẻ đông

Có nhiều sự lựa chọn -> có vị thế mặc cả

Có nhiều sự lựa chọn -> có vị thế mặc cả

Độ nhạy cảm về giá khá cao

Trang 11

III.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành.

Phải có chiến lược vốn rõ ràng, hiệu quả

XD và phát triển hệ thống đại lý và tiêu

thụ sản phẩm

Trang 12

III.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh

cho các doanh nghiệp trong ngành.

Cải tiến công nghệ tiên tiến, không ngừng đổi mới, thiết kế sản phẩm mới…

Tăng cường quảng cáo thương

hiệu sản phẩm

Trang 13

III.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành.

Chú trọng bảo vệ môi trường

sinh thái, đảm bảo vệ sinh an

toàn thực phẩm, không gây hại

cho sức khỏe

Chú trọng nghiên cứu thị hiếu

KH, cải tiến bao bì, mẫu mã

Trang 14

KẾT LUẬN

Việt Nam được đánh giá là một trong những thị trường tiêu thụ NGK có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất thế giới

Đây là cơ hội lớn cho các DN đang kinh doanh ngành NGK hiện nay, và có các yếu tố thuận lợi khác như các chính sách ưu đãi của nhà nước, dây chuyền công nghệ…

Tuy nhiên, do có quá nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển nên ngày càng có nhiều DN gia nhập vào ngành hơn dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt

Vì vậy, việc cần thiết mà các DN cần làm là nâng cao chất lượng, đẩy mạnh nghiên cứu các SP mới

Trang 15

Thank you for your

attention ^^

Ngày đăng: 28/08/2015, 13:55

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w