Các yếu tố của môi trường ngành Nước giải khát I.. Các yếu tố của môi trường ngành Nước giải khát Các đối thủ cạnh tranh trong ngành Các đối thủ hiện tại Đối thủ tiềm ẩn Đối thủ tiềm ẩn
Trang 1www.themegallery.com
Bài thảo luận
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NGÀNH
NƯỚC GIẢI KHÁT
GVHD: Ma Thế Ngàn
Nhóm 4: 1.Bùi Thị Huệ
2.Đỗ Thị Huệ 3.Nguyễn Thị Thanh Ngọc
Trang 2NỘI DUNG CHÍNH
IV Kết luận
III Giải pháp nâng cao cạnh tranh cho các DN trong ngành
II Các yếu tố của môi trường ngành Nước giải khát
I Tổng quan về ngành nước giải khát
Trang 3I Tổng quan về ngành nước giải khát
Nhóm tám quốc gia chi phối thị trường Nước giải khát (NGK) toàn cầu hiện nay
Trang 4I Tổng quan về ngành nước giải khát
Ngành nước giải khát bao gồm:
•Nước uống có
ga
• Nước uống
không ga
• Nước đóng chai
Trang 5II Các yếu tố của môi trường ngành Nước
giải khát
Các đối thủ cạnh tranh trong ngành
Các đối thủ hiện tại
Đối thủ tiềm ẩn
Đối thủ tiềm ẩn
Nhà
cung
ứng
Khách hàng
SP thay thế
Nguy cơ đe dọa từ những đối thủ mới gia nhập Lợi thế đàm phán của
nhà cung ứng
Sự đe dọa từ sản phẩm
thay thế
Lợi thế đàm phán của
khách hàng
Trang 6www.themegallery.com
II Các yếu tố của môi trường ngành Nước
giải khát
• Cơ cấu cạnh tranh trong ngành là rất cao
• Mức độ tăng trưởng của cầu tăng theo năm( 2010-2012)
• Tính đặc trưng của sản phẩm cao: thương hiệu, sự trung thành của khách hàng,…
• Chi phí chuyển đổi thấp
1 Đối thủ hiện tại
Trang 7II Các yếu tố của môi trường ngành Nước
giải khát
2.Sự đe dọa của sản phẩm thay thế
Trên thị trường NGK cạnh tranh gay gắt như hiện nay
thì giá cả, chất lượng và các yếu tố khác cũng ảnh
hưởng đến sự đe dọa của SP thay thế.
SP thay thế sẵn có
cho khách hàng
Trang 8II Các yếu tố của môi trường ngành Nước
giải khát
3 Đối thủ tiềm ẩn
Áp lực từ các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn luôn
tồn tại, nhưng không lớn bởi hàng rào gia
nhập ngành tuy thấp nhưng dễ để vào, khó để
cạnh tranh
Sức hấp dẫn của
ngành NGK
Khả năng thâm nhập thị trường
Tìm kiếm kênh phân phối khó
khăn
Trang 9II Các yếu tố của môi trường ngành Nước
giải khát
4 Lợi thế đàm phán của nhà cung cấp
Hầu hết NVL đầu vào cần thiết cho sản xuất
là những yếu tố cơ bản, không có sự khác biệt hóa cao, dễ tìm nguồn cung ứng Việc chuyển đổi nhà cung cấp là dễ dàng
Nhà cung cấp không có quyền lực trong
việc định giá và áp lực từ nhà cung cấp
trong ngành là thấp
Trang 10II Các yếu tố của môi trường ngành Nước
giải khát
5.Lợi thế đàm phán của khách hàng
Áp lực lớn
từ khách hàng
Yêu cầu về độ an toàn,
uy tín thương hiệu cao
Yêu cầu về độ an toàn,
uy tín thương hiệu cao
KH nắm rõ thông tin về SP
-> tạo áp lực mặc cả lớn
KH nắm rõ thông tin về SP
-> tạo áp lực mặc cả lớn
Đòi hỏi về chất lượng SP,
DV, mẫu mã bao bì cao
Đòi hỏi về chất lượng SP,
DV, mẫu mã bao bì cao
Số lượng KH mua lẻ đông
Có nhiều sự lựa chọn -> có vị thế mặc cả
Có nhiều sự lựa chọn -> có vị thế mặc cả
Độ nhạy cảm về giá khá cao
Trang 11III.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành.
Phải có chiến lược vốn rõ ràng, hiệu quả
XD và phát triển hệ thống đại lý và tiêu
thụ sản phẩm
Trang 12III.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
cho các doanh nghiệp trong ngành.
Cải tiến công nghệ tiên tiến, không ngừng đổi mới, thiết kế sản phẩm mới…
Tăng cường quảng cáo thương
hiệu sản phẩm
Trang 13III.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành.
Chú trọng bảo vệ môi trường
sinh thái, đảm bảo vệ sinh an
toàn thực phẩm, không gây hại
cho sức khỏe
Chú trọng nghiên cứu thị hiếu
KH, cải tiến bao bì, mẫu mã
Trang 14KẾT LUẬN
Việt Nam được đánh giá là một trong những thị trường tiêu thụ NGK có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất thế giới
Đây là cơ hội lớn cho các DN đang kinh doanh ngành NGK hiện nay, và có các yếu tố thuận lợi khác như các chính sách ưu đãi của nhà nước, dây chuyền công nghệ…
Tuy nhiên, do có quá nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển nên ngày càng có nhiều DN gia nhập vào ngành hơn dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt
Vì vậy, việc cần thiết mà các DN cần làm là nâng cao chất lượng, đẩy mạnh nghiên cứu các SP mới
Trang 15Thank you for your
attention ^^