Đề tài: Phân tích môi trường kinh tế EU tác dộng đến quyết định thâm nhập thị trường EU của Vinatex
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời nói đầu Trong lch s kinh t nhõn loi, dt may l ngnh khi u cho vic phỏt trin cỏc ngnh cụng nghip trờn th gii. õy l ngnh kinh t cú th trng tiờu th rng ln, s dng nhiu lao ng, cụng ngh n gin, rt thớch hp cho bui u phỏt trin kinh t. Vit Nam l nc cú xut phỏt im thp, trỡnh lc hu, vỡ th ng v Nh nc ó xỏc nh dt may l ngnh mi nhn trong giai on u ca s nghip cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ. T khi t nc ta m ca n nay, xut khu dt may l mt trong nhng ngun thu ngoi t ch yu ca quc gia, gúp phn quan trng thỳc y tng trng kinh t, to cụng n vic lm, nõng cao i sng nhõn dõn. Vỡ vy, thỳc y xut khu dt may l nhim v chin lc nhm phỏt trin kinh t - xó hi, m bo nn kinh t phỏt trin hiu qu, bn vng. Trong bi cnh hin nay, xu hng t do hoỏ thng mi ang din ra mnh m trong tng khu vc v trờn th gii. Hũa cựng xu th ú, Vit Nam ngy cng tham gia tớch cc vo cỏc t chc quc t, m rng cỏc mi quan h song phng. Mt trong nhng i tỏc quan trng ca Vit Nam phi k n ú l EU. Vi dõn s ụng, thu nhp cao, th trng EU ang l th trng tiờu th hng hoỏ núi chung v hng dt may núi riờng ng th hai th gii. Bờn cnh th trng M y tim nng v nhiu ha hn thỡ EU vn l th trng dt may truyn thng, gi v trớ chin lc hng u. õy l mụt th trng cú nhu cu phong phỳ v a dng song cng rt khú tớnh. Cỏc doanh nghip dt may Vit Nam cho n nay vn ch chim mt v trớ khiờm tn so vi cỏc nc xut khu dt may khỏc nh Trung Quc, n , PakistanMt trong nhng nguyờn nhõn dn n tỡnh trng ú l do sc cnh tranh ca hng dt may Vit Nam cũn thp. T 1/1/2005, WTO chớnh thc bói b hn ngch dt may gia cỏc nc thnh viờn. Mc dự cha gia nhp WTO nhng EU vn dnh u ói trờn cho Vit Nam. õy l c hi to ln song ng thi l thỏch thc khụng nh cho dt may Vit Nam trong vic khng nh ch ng trờn th trng EU. Theo quan im th trng, Vit Nam mun hi nhp nhanh chúng vo nn kinh t khu vc v th gii thỡ mt yu t quan trng l phi a ra c nhng sn phm cú sc cnh tranh hay cú li th so sỏnh vi cỏc sn phm cựng loi ca cỏc nc khỏc. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Với những nét đặc thù về kinh tế, con ngời và môi trờng kinh doanh của EU đã và đang đặt ra nhiều những thách thức cũng nh cơ hội đối với hàng hóa của Việt nam nói chung và hàng thủ dệt may của VINATEX nói riêng khi quyết định xâm nhập vào thị trờng EU. Do đó tôi chọn công ty VINATEX làm đề tài đề án môn học, bài viết này sẽ làm cho chúng ta hiểu rõ hơn về môi trờng kinh tế EU và đa ra một số giải pháp nhằm thúc đẩy quá trình xuất khẩu hàng hóa Việt nam vào thị trờng EU. Trong quá trình hoàn thành Đề án này chắc chắn không tránh khỏi thiếu sót do trình độ hạn chế, tôi mong có đợc sự góp ý nhiệt tình từ phía Thầy cô và bạn bè để tôi có thể làm tốt hơn cho những bài viết sau. Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo GS.TS. Đỗ Hoàng Toàn đã hớng dẫn giúp đỡ em hoàn thành đề án này . 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng I: phân tích môI trờng kinh tế eu tác động đến quyết định thâm nhập thị trờng eu của vinatex 1.1. Môi trờng kinh tế eu và những điểm cơ bản tác động đến quá trình thâm nhập của vinatex 1.1.1 Dung lng th trng. EU cú nn thng mi ln th hai th gii, sau Hoa K, l th trng xut khu ln nht v th trng nhp khu ln th hai. Hng nm, EU nhp khu mt khi lng hng hoỏ t khp cỏc nc trờn th gii. Kim ngch nhp khu khụng ngng c gia tng t 622,48 t USD nm 1994 lờn 2.298 t nm 2000. C cu nhp khu ca EU: Sn phm thụ chim 29,74% tng kim ngch nhp khu hng nm, sn phm ch to chim trờn 67,19%, cỏc sn phm khỏc chim gn 3,07%. Cỏc th trng nhp khu chớnh ca EU l Hoa K, Nht, Trung Quc, khi NAFTA (Hip nh t do mu dch Bc M), ASEAN, OPEC (t chc cỏc quc gia xut khu du m). EU cng nhp nhiu loi mt hng dt may, khoỏng sn, thu sn, giy dộp, nụng sn, gm, gia dng, c phờ, chố, gia v. õy cng l th mnh ca xut khu Vit Nam v l nhng mt hng th trng EU a chung. T nm 1990 n nay, EU tớch cc y mnh nht th hoỏ trờn tt c cỏc lnh vc t kinh t, tin t, ngoi giao, an ninh n ni chớnh v t phỏp. Cỏc quc gia thnh viờn tng bc tp trung quyn lc quỏ tin n thnh lp Liờn bang Chõu u. Hin nay s thnh viờn EU l 25, nhim v chớnh ca giai on ny l thc hin nht th hoỏ xuyờn quc gia thay th cho hp tỏc thụng thng. Cho n nay, sau nhiu ln n lc ca EU, quỏ trỡnh nht th hoỏ Chõu u ó t c kt qu rt kh quan c v an ninh, chớnh tr, xó hi kinh t v thng mi. 1.1.2.Chớnh sỏch thng mi ca EU EU ngy nay c xem nh l mt quc gia Chõu u, chớnh sỏch thng mi chung ca EU cng ging nh chớnh sỏch thng mi ca mt quc gia, bao 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 gồm chính sách nội thương và chính sách ngoại thương. Tất cả các nước thành viên EU cùng áp dụng một chính sách ngoại thương chung đối với những nước ngoài khối. Uỷ ban Châu Âu là người đại diện duy nhất cho Liên minh trong đàm phán, ký kết các hiệp định thương mại và dàn xếp tranh chấp trong lĩnh vực này. Để đảm bảo tính cạnh tranh công bằng trong thương mại, EU đã thực hiện các biện pháp chống bán phá giá, chống trợ cấp xuất khẩu và chống hàng giả. EU đã ban hành chính sách chống bán phá giá và áp dụng thuế "chống xuất khẩu dưới hình thức bán phá giá" để đấu tranh với những trở ngại trong buôn bán với những nước ngoài khối. Ngoài ra, các biện pháp chống hàng giả của EU cho phép ngăn chặn không cho nhập khẩu những hàng hoá được sản xuất do vi phạm quyền sở hữu trí tuệ. Không chỉ ở việc áp dụng các biện pháp chống cạnh tranh không lành mạnh, EU còn sử dụng một số biện pháp để đẩy mạnh thương mại với các nước đang phát triển và chậm phát triển. Đó là GSP, một công cụ quan trọng của EU để hỗ trợ các nước nói trên. Bằng cách này, EU có thể làm cho nhóm các nước đang phát triển (trong đó có Việt Nam) và nhóm các nước chậm phát triển dễ dàng thâm nhập vào thị trường của mình. Nhóm nước chậm phát triển được hưởng ưu đãi cao hơn các nước đang phát triển. Hệ thống GSP của EU bao gồm 4 nhóm sản phẩm của các nước đang phát triển được hưởng thuế ưu đãi phổ cập của EU, đó là các sản phẩm rất nhạy cảm, sản phẩm nhạy cảm, sản phẩm bán nhạy cảm và sản phẩm không nhạy cảm. Hàng của các nước đang và chậm phát triển khi nhập khẩu vào thị trường EU, muốn được hưởng GSP thì phải tuân thủ các quy định của EU về xuất xứ hàng hóa và phải xuất trình giấy chứng nhận xuất xứ mẫu A do cơ quan có thẩm quyền của các nước được hưởng GSP cấp. Hiện nay EU đã và đang có xu hướng tăng cường mở rộng sang châu Á, châu lục có vị trí quan trọng trong chính sách đối ngoại của EU. Theo chiều hướng này, Việt Nam ngày càng có vị thế quan trọng trong chiến lược mới của EU, EU từng bước đẩy mạnh quan hệ hợp tác phát triển thương mại với Việt Nam trên tất cả các lĩnh vực. Tháng 5/2004 EU đã công nhận Việt Nam áp dụng cơ chế kinh tế thị trường, cho phép đưa hàng Việt Nam lên ngang hàng với các 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nước kinh tế thị trường trong việc điều tra và thi hành các biện pháp chống phá giá. Tuy nhiên, các nước châu Á cũng đang đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường EU, nhất là Thái Lan, Trung Quốc, Srilanka… các mặt hàng của họ cũng giống của Việt Nam nhưng chất lượng tốt hơn ta, giá cả cạnh tranh hơn và lại có nhiều lợi thế như: Hạn ngạch lớn, chậm phát triển, là các nước thành viên WTO. Do đó, các doanh nghiệp Việt Nam phải tạo ra lợi thế cạnh tranh hơn so với các đối thủ khác. Muốn vậy, chất lượng sản phẩm phải được liên tục cải thiện, mẫu mã và kiểu dáng phải thường xuyên được đổi mới, giá rẻ và phương thức dịch vụ tốt hơn. 1.1.3. Tập quán và thị hiếu tiêu dùng. EU gồm 25 thị trường quốc gia, mỗi thị trường lại có đặc điểm tiêu dùng riêng. Do vậy, có thể thấy rằng thị trường EU có nhu cầu rất đa dạng và phong phú về hàng hoá. Có những loại hàng hoá rất được ưu chuộng ở thị trường Pháp, Italia, Bỉ, nhưng lại không được người tiêu dùng Anh, Ailen, Đan Mạch và Đức chào đón. Tuy có những khác biệt nhất định nhất định về tập quán và thị hiếu tiêu dùng giữa các thị trường quốc gia trong khối EU, nhưng 25 nước thành viên đều là những quốc gia nằm ở khu vực Tây và Bắc Âu và Đông Âu nên có những đặc điểm tương đồng về kinh tế và văn hoá. Trình độ phát triển kinh tế - xã hội của các nước thành viên khá đồng đều, cho nên người dân thuộc khối EU có những đặc điểm chung về sở thích và thói quen tiêu dùng. Người tiêu dùng EU thích sử dụng và quen tiêu dùng một số loại hàng hoá sau: - Hàng may mặc và giầy dép: Người dân Áo, Đức và Hà Lan chỉ mua hàng may mặc và giầy dép không chứa chất nhuộm có nguồn gốc hữu cơ. Khách hàng EU đặc biệt quan tâm tới chất lượng và thời trang của 2 loại sản phẩm này. Nhiều khi yếu tố thời trang lại có tính quyết định cao hơn nhiều so với giá cả. Đối với 2 loại mặt hàng này nhu cầu thay đổi nhanh chóng, đặc biệt về mẫu mốt. - Hàng thuỷ hải sản: Người tiêu dùng EU không mua những sản phẩm thủy hải sản nhập khẩu bị nhiễm độc do tác động của môi trường hoặc do chất phụ gia không được phép sử dụng. Đối với các sản phẩm thuỷ hải sản đã qua chế biến, họ chỉ dùng những sản phẩm đóng gói có ghi rõ tên sản phẩm, nơi sản 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 xuất, các điều kiện bảo quản và sử dụng, mã số và mã vạch. Người châu Âu ngày càng ăn nhiều thuỷ hải sản vì họ cho rằng sẽ giảm được béo mà vẫn khoẻ mạnh. Người tiêu dùng EU có sở thích và thói quen sử dụng những sản phẩm có nhãn hiệu nổi tiếng trên thế giới. Họ cho rằng những nhãn hiệu này gắn liền với chất lượng sản phẩm và có uy tín lâu đời cho nên dùng những sản phẩm có nhãn hiệu nổi tiếng sẽ rất an tâm về chất lượng và an toàn cho người sử dụng. Đặc biệt đối với những sản phẩm của những nhà sản xuất không có danh tiếng hay nói cách khác những sản phẩm có nhãn hiệu ít người biết đến thì rất khó tiêu thụ trên thị trường. Người tiêu dùng EU rất sợ mua những sản phẩm như vậy, vì họ cho rằng sản phẩm của các nhà sản xuất không co danh tiếng sẽ không đảm bảo về chất lượng, vệ sinh sản phẩm và an toàn cho người sử dụng, do đó không an toàn đối với sức khoẻ và cuộc sống của họ. Thị trường EU về cơ bản cũng giống như một thị trường quốc gia, do vậy có 3 nhóm người tiêu dùng khác nhau: (1) Nhóm có khả năng thanh toán ở mức cao, chiếm gần 20% dân số của EU, dùng hàng có chất lượng tốt nhất và giá cả cũng đắt nhất hoặc những mặt hàng hiếm và độc đáo; (2) Nhóm có khả năng thanh toán ở mức trung bình, chiếm 68% dân số EU, sử dụng chủng loại hàng có chất lượng kém hơn một chút và giá cả cũng rẻ hơn; (3)Nhóm có khả năng thanh toán ở mức thấp nhất, chiếm hơn 10% dân số, tiêu dùng những mặt hàng có chất lượng và giá đều thấp hơn so với hàng của nhóm (2). Những điểm khác biệt về văn hóa giữa các nước thành viên mà chũng ta có thể nhận thấy là thị trường EU chỉ thống nhất về mặt kỹ thuật, còn trong thực tế là nhóm thị trường quốc gia và khu vực, mỗi nước đều có những bản sắc về dân tộc và văn hoá riêng mà các nhà xuất khẩu tại các nước đang phát triển chưa hiểu biết hết được. Mỗi thành viên tạo ra cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam các cơ hội khác nhau và yêu cầu cụ thể của họ cũng khác nhau. 1.1.4. Kênh phân phối. Hệ thống phân phối EU về cơ bản cũng giống như hệ thống phân phối của một quốc gia gồm mạng lưới bán buôn và mạng lưới bán lẻ. Tham gia vào hệ 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 thống phân phối này là các công ty xuyên quốc gia, hệ thống các của hàng, siêu thị, các công ty bán lẻ độc lập… Các công ty xuyên quốc gia EU thường phát triển theo mô hình gồm: ngân hàng hoặc công ty tài chính, nhà máy, công ty thương mại, siêu thị, cửa hàng… Các công ty xuyên quốc gia tổ chức mạng lưới tiêu thụ hàng của mình rất chặt chẽ với các nhà thầu để đảm bảo để cung cấp hàng ổn định và giữ uy tín với mạng lưới bán lẻ. Hình thức tổ chức phổ biến nhất của các kênh phân phối trên thị trường EU là theo tập đoàn và không theo tập đoàn. Kênh phân phối theo tập đoàn có nghĩa là các nhà sản xuất và nhà nhập khẩu của một tập đoàn chỉ cung cấp hàng hoá cho hệ thống các cửa hàng và siêu thị của tập đoàn này mà không cung cấp hàng cho hệ thống bán lẻ của tập đoàn khác. Còn kênh phân phối không theo tập đoàn thì ngược lại, các nhà sản xuất và nhà nhập khẩu của tập đoàn này ngoài việc cung cấp hàng hoá cho hệ thống bán lẻ của tập đoàn mình mà còn cung cấp hàng hoá cho hệ thống bán lẻ của tập đoàn khác và các công ty bán lẻ độc lập. Hệ thống phân phối của EU đã hình thành lên một tổ hợp rất chặt chẽ và có nguồn gốc lâu đời. Tiếp cận được hệ thống phân phối không phải là việc dễ đối với các nhà nhập khẩu Việt Nam hiện nay. Các doanh nghiệp xuất khẩu của ta hiện nay muốn tiếp cận các kênh phân phối chủ đạo trên thị trường EU thì phải tiếp cận được các nhà nhập khẩu EU. Có thể tiếp cận các nhà nhập khẩu EU bằng 2 cách: Thứ nhất, tìm các nhà nhập khẩu EU để xuất khẩu trực tiếp (doanh nghiệp có thể tìm các nhà nhập khẩu này qua các thương vụ của Việt Nam tại EU, phái đoàn EC tại Hà Nội, các đại sứ quán của các nước EU tại Việt Nam); Thứ hai, những doanh nghiệp Việt Nam có tiềm lực kinh tế nên thành lập liên doanh với các công ty xuyên quốc gia EU để trở thành công ty con. 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHƯƠNG II công ty vinatex thâm nhập thị trờng eu 2.1.Khái quát chung về công ty vinatex hiện nay: Tên chính thức của công ty may Vinatex là Tổng công ty dệt may Việt Nam và tên để giao dịch nớc ngoài là Vietnam national textile & garment corporation . Vinatex là tên viết tắt của công ty để tiện giao dịch trên thị trờng. Chủ tịch tập đoàn dệt may Việt Nam hiện nay là ông Lê Quốc Ân. Hiện Công ty có hai trụ sở tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh Website: www.vinatex.com Văn phòng Hà Nội : ia ch : 25 B Triu, Q. Hon Kim ., H Ni, Vit Nam Tel: 84-4-8265897 / 8257700 Fax: 84-4-8262269 E-mail: vinatexhn@vinatex.com.vn Vn phũng ti TP H Chớ Minh : a ch: 10 Nguyn Hu, TP H Chớ Minh, Vit Nam Tel: 84-8-8297352 / 8291452 Fax: 84-8-8292349 E-mail: vinatex-khtt@saigonnet.vn vinatex@hcm.vnn.vn Lch s hỡnh thnh cụng ty Tng cụng ty dt may Vit Nam (Vinatex) c thnh lp theo quyt nh 253/Ttg ngy 29/4/1995 ca Th tng chớnh ph vi vn ch s hu l 2.298,943 t ng (31/12/2004), cú khong 105.000 lao ng ( chim 10% ton ngnh ) v 57 n v thnh viờn. Trong ú cú 23 doanh nghip nh nc, 19 cụng ty c phn, 7 n v s nghip, 8 doanh nghip ph thuc ngoi ra tng cụng ty cũn trc tip u t, gúp vn liờn doanh liờn kt ti trờn 18 cụng ty c phn, cụng ty trỏch nhim hu hn, liờn doanh, hp ng hp tỏc kinh doanh trong v ngoi nc. 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Vinatex có nhiều ngành nghề kinh doanh từ nguyên liệu, vật tư, thiết bị, phụ tùng, phụ tùng hoá chất, thuốc nhuộm, các sản phẩm cuối cùng của dệt may…Vinatex được xem là nòng cốt của ngành dệt may cả nước, giúp nhà nước hoạch định chính sách, cơ chế quản lý đối với ngành dệt may cả nước; tham gia quy hoạch phân công, hợp tác sản xuất kinh doanh, thẩm định các dự án đầu tư trong lĩnh vực dệt may. Vào năm 2005, Vinatex đã và đang trong lộ trình hội nhập vào các tổ chức kinh tế quốc tế, khu vực như WTO, APEC, AFTA … Tổng công ty đã có quan hệ thương mại với trên 70 nước, thiết lập văn phòng đại diện tại New York, tại Cộng hoà Liên bang Nga, tại Ba Lan, Vinatex Hong Kong tại Hong Kong… và ngày càng khẳng định vị thế và uy tín của mình cả trong và ngoài nước. Ngày 9/6/2004 Thủ tướng Chính Phủ đã chính thức phê duyệt đề án xây dựng Tổng công ty dệt may Việt Nam theo mô hình tập đoàn kinh tế. Đến ngày 1/12/2005 Vinatex chính thức chuyển đổi thành tập đoàn dệt may lấy tên giao dịch quốc tế là VINATEX ( Viet Nam National Textile And Garment corporation Co.) - chuyển hẳn từ quan hệ hành chính sang quan hệ kinh doanh giữa công ty mẹ tập đoàn với các công ty con theo nguyên tắc tự nguyện và cùng phát triển. Mục tiêu của công ty là tiến hành xây dựng tập đoàn hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực dệt may, kinh doanh đa ngành trong đó kinh doanh hàng dệt may ra thị trường thế giới. Trong đó khách hàng mà công ty hướng tới là toàn bộ thị trường tiêu dùng Việt Nam, các khách hàng quốc tế ở các nước mà công ty đã đặt và mở văn phòng đại diện và một số thị trường tiêu dùng hàng hoá thời trang mà công ty đang hướng tới. Thị trường xuất khẩu của Vinatex Tổng công ty đang mở rộng mạng lưới phân phối của mình sang thị trường quốc tế thông qua việc đặt các văn phòng đại diện của mình tại các nước như: Mỹ, CHLB Đức, Hong Kong, Balan, Nga, Ấn Độ, Thái Lan, Indonesia, 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bangladesh, Pakistan… Thông qua đó đã xuất khẩu sản phẩm của Tổng công ty sang các nước ở Châu Á, Châu Âu, Châu Mỹ, Châu Phi, Châu Úc… Kim ngạch xuất khẩu đạt gần 1,14 tỷ USD, chiếm khoảng 24% xuất khẩu toàn ngành. Trong đó xuất khẩu một số nguyên liệu phục vụ cho dệt may được coi là chủ đạo bao gồm các sản phẩm như: Bông, Sợi, các loại len, thảm… Trong đó sản xuất các loại sản phẩm may mặc đồng bộ được coi là mang lại giá trị cao cho Tổng công ty đặc biệt là đối với thị trường Mỹ và EU. Tuy nhiên hiện nay công ty đang ngày càng phải đối đầu với cạnh tranh mạnh mẽ từ các nước Châu Á khác như Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan… Vì vậy Tổng công ty cũng đang ngày càng có nhiều biện pháp nhằm tăng thị trường của mình tại nhiều thị trường mới như Đức, Úc… Sản phẩm của Vinatex Vinatex thực hiện sản xuất tất cả các sản phẩm phục vụ cho ngành dệt may và ngày càng cố gắng nâng cao về chất lượng để đáp ứng và thoả mãn nhu cầu của khách hàng trong nước và quốc tế. Trong đó các dòng sản phẩm chủ yếu của công ty: - Các sản phẩm dệt kim: chỉ may công nghiệp, vải, bao bì, thảm, quần áo bảo hộ, các sản phẩm may mặc khác, các loại đồ dung nội thất ( khăn trải bàn, thảm…). - Bông: bông xơ, bông cotton… - Các loại sợi: Tơ tằm, sợi đay, nilon… - Vải lụa thành phẩm: vải tơ tằm, vải lụa, vải nilon, vải jacket, vải bò… - Các sản phẩm may mặc: Suit, các loại quần áo thời trang trẻ, trang phục trẻ em, đồ bảo hộ lao động, đồ Jean, cavat, blouse - Các sản phẩm cơ khí công nghiệp phục vụ dệt may khác: kim, các loại cúc, máy móc công nghiệp… - Các loại nguyên liệu cho ngành dệt may và các ngành khác : thuốc nhuộm, bao, nẹp, hoá chất… Lĩnh vực hoạt động 10 [...]... www.mot.gov.vn; www.vneconomy.com, www .vinatex. com , www.economic.com 32 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Mục lục Lời nói đầu Chơng I: phân tích môI trờng kinh tế eu tác động đến quyết định thâm nhập thị trờng eu của vinatex 1.1 Môi trờng kinh tế eu và những điểm cơ bản tác động đến quá trình xâm nhập của vinatex 1.1.1.Dung lng th... sỏch thng mi ca EU 1.1.3 Tp quỏn v th hiu tiờu dựng 1.1.4 Kờnh phõn phi CHƯƠNG II: công ty vinatex thâm nhập thị trờng eu: 2.1.Khái quát chung về công ty vinatex hiện nay 2.2.nguyên nhân tổng công ty quyết định thâm nhập thị trờng EU 2.3 Những thuận lợi và khó khăn của Vinatex khi thâm nhập thị trờng EU 2.3.1.Những thuận lợi từ môi trờng kinh tế EU 2.3.2.Những... 2.3.2.Những khó khăn từ môi trờng kinh tế EU 2.3.3.Các biện pháp mà Vinatex áp dụng để vợt qua các khó khăn trong việc thâm nhập thị trờng EU Chơng III: Bài học kinh nghiệm và Kiến nghị để vinatex mở rộng thị trờng sản phẩm may mặc ở eu 3.1.Bài học kinh nghiệm khi công ty thâm nhập thị trờng eu 3.2.Những kiến nghị đối với vinatex khi thâm nhập thị trờng EU Kết luận ... rộng thị trờng sản phẩm may mặc ở eu: 3.1.Bài học kinh nghiệm khi công ty thâm nhập thị trờng eu: Sau một thời gian kinh doanh tuy chỉ với quy mô nhỏ nhằm thăm dò khả năng phát triển thị trờng sản phẩm, Công ty đã có những hiểu biết và nắm bắt nhất định về thị trờng, môi trờng kinh tế của EU và nhu cầu đối với các sản phẩm may mặc hiện nay của EU để có thể đa sản phẩm thâm nhập vào thị trờng EU Qua... của nền kinh tế EU cũng nh những diễn biến phức tạp của môi trờng kinh tế EU Do đó việc thờng xuyên có những hoạt động nh nghiên cứu, đánh giá môi trờng kinh doanh EU phải là một công việc thờng xuyên và liên tục, là những bớc quan trọng để công ty có thể tìm cho mình những bớc thâm nhập hiệu quả vào thị trờng EU 2.3.3.Các biện pháp mà Vinatex áp dụng để vợt qua các khó khăn trong việc thâm nhập thị. .. rút ra đợc một số bài học kinh nghiệm cho việc đa sản phẩm thâm nhập vào thị trờng EU nh sau: Các yếu tố của hệ thống kinh tế của một nớc luôn theo sát một doanh nghiệp nớc ngoài khi bắt đầu thâm nhập vào môi trờng của nớc đó Đó có thể là cơ sở và điều kiện để Công ty có thể tận dụng để phát triển và tạo thuận lợi cho Công ty trong quá trình đa sản phẩm của mình vào trong thị trờng nhng cũng sẽ là... phát triển kinh tế, kinh tế EU đã và đang chứa đựng những biến chuyển sâu sắc về kinh tế nh vấn đề tăng trởng cao gắn liền với suy thoái theo chu kỳ thực sự là một bài toán cần có sự đầu t giải quyết từ phía các doanh nghiêp nh VINATEX để từ đó có những đánh giá đúng và đầy đủ về môi trờng kinh tế EU và quan trọng hơn là tự rút ra những liệu pháp hợp lý đối với hoạt động xuất khẩu của mình vào EU sao cho... hiệu của mình đối với khách hàng thị việc tồn tại của công ty ở thị trờng truyền thống nh EU là rất khó khăn Theo những đánh giá mới đây của các tổ chức may quốc tế, EU vẫn là khu vực đứng đầu thế giới về nhập khẩu hàng may mặc, chiếm 49% tổng giá trị nhập khẩu hàng dệt may của toàn thế giới Nhu cầu nhập khẩu hàng năm của EU vào khoảng 110 tỷ USD hàng quần áo may sẵn và hàng dệt các loại, đem đến cơ... USD.Tuy nhiên, việc thâm nhập vào thị trờng mới cần nhiều thời gian và chi phí, và trớc mắt, Eu vẫn là một thị trờng quen thuộc, có sức tiêu thụ lớn và trong tầm tay của doanh nghiệp Việt Nam Tìm kiếm thị trờng mới là một hớng đi đúng, song các doanh nghiệp khôn ngoan sẽ không xao nhãng một thị trờng rất nhiều thuận lợi là EU kết luận của các nhà kinh tế Có thể khẳng định rằng EU vẫn còn là thị trờng đầy... thể là Vinatex EU là thị trờng nhập khẩu hàng dệt may theo hạn ngạch lớn nhất của Việt Nam với tốc độ tăng trởng kim ngạch lên đến trên 23%/năm Tuy nhiên, nếu nhìn từ phía Eu, thì Việt Nam chỉ là nhà xuất khẩu lớn thứ 16 và chiếm 0.5% kim ngạch nhập khẩu hàng dệt may của EU Trong tơng lai, EU sẽ vẫn là thị trờng xuất khẩu chủ lực của hàng dệt may Việt Nam ông Lê Văn Thắng Phó Vụ trởng Vụ Xuất nhập khẩu