Vai trò của động lực trong lao động là rất quan trọng. Khi người lao động có ĐLLV cao, họ sẽ say mê làm việc, tìm tòi và sáng tạo trong công việc, họ sử dụng mọi kỹ năng, kỹ xảo của mình để thực hiện công việc, họ luôn muốn cống hiến cho tổ chức
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Lý do chọn đề tài !"#$"%&'%()"#"%&*+ ,+-./01/2+1/1345+&67+8$9, :2 ; 45 +& <3 => +5 5 / ? @A / +& 4 4 /'B*5345+& @CD+&4@545+&4@2E@FG#345 +&HB5F9I9J4/C/9?5@5$ /F9<FKLMKL:,5D+$/F 4$--58NG%3O4K345+&K$H B5.9,+&4F9IK$C/0$/4 /P=K$D+&/KQE,M9245+&D8 N,/JD8NK$++3OG %R4K,5/1B5S4O5/ JNG +1TGiải pháp nâng cao động làm việc cho người lao động tại Xí nghiệp Bay Chụp Và Xử Lý Ảnh Hàng Không Hà Nội” +3OFG Mục tiêu nghiên cứu - U@54BD345+& - U@@/1B/7JV Sinh viên thực hiện: Lô Minh Hải Lớp: Quản lý kinh tế 46B W Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - V<,?+V5B5345+& %()"#"%& Phạm vi nghiên cứu B1JNBD345+& /4 !"#$@5+5XYYZ[XYWY Quan điểm nghiên cứu %JNBD345+&@JE+/,D K5F/\7PD)]@^945_G Phương pháp nghiên cứu BH+3O`<`4$?4NVK4/ ?,?+19<8O?3a ?6 [ 7@N4/?$@JN/1+&4+bH [ %JN9? [ B1@6E9?c/2A [ dV9-48O959? Nội dung nghiên cứu BHV5+3OB5345+&3J+b +.@&<JND+146 [ %JNa9e4 4D/V5B53 45+& Sinh viên thực hiện: Lô Minh Hải Lớp: Quản lý kinh tế 46B X Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 [ dV/+??@5B5345+& !"#$"%&U@+3O/2+1 D/15+&4/`JVD/2+1G [ V<?,?V5B5345+&< @JKE,VJVDfG Sinh viên thực hiện: Lô Minh Hải Lớp: Quản lý kinh tế 46B g Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 1.1. ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 1.1.1. Khái niệm ĐLLV %V-53=4V/h+3O54R4E ?2D 8NG%RV4K$`558N4O @C4-E+i9$2]D8NGj5 534-2J8N/8N/E+i9 ]D8N5JE,4 534$+3O8N3 E,4 +.4J+P@5F5+&E,4 G^&8NUH R+3O?@+3O/++3O`$@Ji@3K 8N+HE,4 -53G78N+H,+&/J+3O345 +&4/?5]&KLM/9N9?5D -58NG^.K?E,4 ?R4K?k9I E,8NE,4 R453-/95lF5 +&E,4 +1]e53GBHK?+3O-+KL MKL:,599?5D345+&8NE,4 , 5+3O+&45345+&@5$/GVậy, ĐLLV là gì? TB49K5K?/D345+&+M 3m4n300/+?JD8NGo W W 7pG%fVB1(dqpG7pG%f%FVq?5@,7@i%VB"#7- jV%5B&\b"&"%&XYYrG7@GWgZ Sinh viên thực hiện: Lô Minh Hải Lớp: Quản lý kinh tế 46B Z Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 TB D345+&4`V-]J@5K 53m44/@5+1K5Q5@M92 E,5Go W TB4`-S+s53$/G B&44`3aS?PVhH +3O+1C5.&P+3O+15a+955S+3O 3Ja?PK?Go X %3//1],2+&442,`K53 5+&+++3O&J5+HGD+&4499t 9m49J4/n++3OJD8Nk3 ],V345+&GB&4u41/0$//08N/$ @34/G#$H+&4K$u/0$/ 5GB&4K$,4+.+??VG7@5@3 O?V-K?K$+8+&4D345+&9I4 MM92E,45+&G $?E,4 +Cc,5@/<@&$@3e +HF34/l@5?H+5&J G^&E,4 K$4+3O+1+HK$]?9I S+sF3G"/534&45?+&G^&V c+.@4539I`5+&5e&+5 +H/95F4+1+HG"H?K?+&4D345+& 9I]i?+&-]e`V-5v W 7pGl)72q?5@/8NB"#7-jV%7-#J"%&XYYgG7@Gwx X ")yzj#zz%7{|y}zjz%%~"~}%{•~}"y}"\%`/2+1-DE,4 \% :2],#5"F#L7\"%&XYYZ@GZ€w Sinh viên thực hiện: Lô Minh Hải Lớp: Quản lý kinh tế 46B r Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.1.2. Những nhân tố tác động tới động lực của người lao động. B4KE,D@21R4498O?- 3P+&a+E+/1?@iD],V345 +&/MHD8NED4b+5],V$/ ?HA?V-H]H6%`V-& /1],V345+&>%`V-&/1$/>/` V-&/18NG 1.1.2.1. Những nhân tố thuộc về người lao động Hệ thống nhu cầu cá nhânG o Nhu cầu. T%P4&@?V94 532- @-@,/1&?+H/5-+3O+?NHG%Pu41 /09R/?@D53&+R/:b&o W %PD53]5RP/2PPG %P/24`+Cc/1+1K/2553R /?@4CPP4`+Cc/1+1K P553R/?@@4G,45P4$R 9595@5m53SH-E]N/0 3`+2+i/`+1K P/2H5aPP5.3O4PP 5aP/2G+?NPH+3O$E1 3aNK?6?V8N&+R:b&G7=+H J`4OD53G W 7pGB57i7"\7pG%f7i%F"1q?5@#5"F, 7}}B"#7 -jV%#5"F#L7"%&XYYXG7@GWWZ Sinh viên thực hiện: Lô Minh Hải Lớp: Quản lý kinh tế 46B € Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 o Lợi ích TKE,53H+3O$E5+&D ],V&+R:b&ncbPD],VG O]5R1456O/24OP4O?V 4O4O&+R/4O:b&4OK/4O E-Ao W OH/@C540@5E,4 K/E,4 345 +&@5?8NH5@+&4I5?5+&2 +iD53G%H]&53,+&b5VuC? 3aNHE,2?JcbPD GBb4&53@5:b&2+1,H4OGO4 &K?En<@9R/?@D53G 2+1P+1e+V4+&a/D+5+++3O 4O35G o Động Cơ B&aS+s4`?<55]&H? :3030aP/F/`$S3aGB& a494S+s+i30/<@/D535 +&ncbPDGB1+HH•+&aS+s ,?95-S4`P3e5.9KK 2+i4M`m4+cb`5-+HG#H @nE,4 S+sV/JH•4?E,4 4` W 7pGB57i7"\7pG%f7i%F"1q?5@#5"F, 7}}B"#7 -jV%#5"F[#L7"%&XYYXG7@GWWr Sinh viên thực hiện: Lô Minh Hải Lớp: Quản lý kinh tế 46B ‚ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 /F/F9I+?N`:30//F+H/S +sV/J+&ƒ5?N5-G W %`+&4D53+1<@JP<l+H4, ?H N5.`@51NG^&9-P24` P/194 3630-NMK$KDeA%` PK?H:ƒ3PN234C@F+i/i9 4JK/0`3K?,9-M/9 K„+iG %P$/5$@=a5+&D3G^$@3 H,3e109NDS/1?PN2G/ <6/MND+RHKa<-DS &/i@5aG^&9?HK9-DS 4]n+3O&/5+HG o Quá trình con người thực hiện nhu cầu X &E?@N?+&lO/0? +CcD?E4K?EG7@5+H6 [ s:b&G`JP@]&&+R :b&+i@+Cc53,VD@5m+5?@ 2+iD:b&G [ #,MG5]&9N53H9< 5?5+&ncbPG#,M]5RM4? W ")yzj#zz%7{|y}zjz%%~"~}%{•~}"y}"\%`/2+1-DE,4 \ %#5"F[#L7"%&XYYZ@GZ€w X 7@P7i7Sp\J7i)V\Bm"575q?5@7V4 F,4 K#5 #5FE,4 BFKE-<V%:2],#5F/#L"%&XYYg@GXx Sinh viên thực hiện: Lô Minh Hải Lớp: Quản lý kinh tế 46B w Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 V/i@/-EDF@5&+R/:b&em +G [ ^JGKE,<+i5?5+&D53 @5`K5,2+iG [ d3aN+&GD+5?N535 +&+++3OJ+1@GG Sơ đồ 1.1. Quá trình thực hiện nhu cầu của con người [ "E,+&G?+??3aN+& D53G?@,4 K4E?@%30/?D Sinh viên thực hiện: Lô Minh Hải Lớp: Quản lý kinh tế 46B %P53 B&a ^J #,M sD- d3aN5+& "E, ^$@3:b&53 x Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 <5?+&4J?]30DE?@Dm?Vm :b&P>ƒ5305+&4/l1 5/:b&GBH4/5K$=?s:b &+H4?5+&n4553+??+3Os:? M4D/?@]&?E+i?+1P4+3O 4@53aN5+&D53 Mục tiêu và giá trị cá nhân o Mục tiêu ^J4KE,<+i5?5+&D53@5 &K5,2+iG^m&3+1+.5` J2+i/J+H]i-]e?@i?VGJK? JN+&4/N+&2+2Dm345+&4K? G//E,4 ,u]u+3OJD ?V/JD4=+HH9?3a??+&S 345+&H+3OJ?V$E5+& 5+HH4O58NG%3/H45345+&m44 /a+++3OJD/JD8Nk+3O G o Giá trị cá nhân #H+?@i?VD345+&4H+6 [ 7?+&E+D345+&@5$//+- /08NG7?+&4?9•?/,:S/19/ 3O49/1K?ED?VG7?+&i9 -DO??@i&?V$@FV9E/ 0E+3O/4k@5E?@9-/4/G Sinh viên thực hiện: Lô Minh Hải Lớp: Quản lý kinh tế 46B WY [...]... Khái niệm tạo động lực làm việc “Tạo động lực là quá trình tạo ra kích thích cho hoạt động, động viên những cố gắng của người lao động 1 “Tạo động lực được hiểu là hệ thống chính sách, biện pháp, thủ thuật quản lý tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao động có động lực trong công việc 2 Tạo động lực cho người lao động là trách nhiệm và mục tiêu của quản lý Để tạo động lực cho một ai đó... mọi người lao động, mọi tổ chức, cá nhân sử dụng lao động theo hợp đồng lao động thuộc mọi thành phần kinh tế, mọi hình thức sở hữu Bộ luât điều tiết quan hệ lao động giữa người lao động và người sử dụng lao động, bảo vệ cho người lao động và chủ sử dụng lao động Hoạt động của Doanh nghiệp tuân thủ các quy định về sử dụng lao động, bảo hộ lao động, tiền lương tối thiểu… 2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Xí nghiệp. .. Xí nghiệp và người lao động thực hiện nghĩa vụ đóng bảo hiểm xă hội và bảo hiểm y tế để thực hiện các chế độ bảo hiểm đối với người lao động theo quy định của Nhà nước Bảo hiểm xã hội Xí nghiệp đóng bảo hiểm xã hội hàng năm cho người lao động theo đúng quy định của Nhà nước, đảm bảo quyền lợi của người lao động Bảo hiểm y tế Xí nghiệp mua bảo hiểm y tế cho 100% người lao động Khi ốm đau người lao. .. tuất Trong khi làm việc tại Xí nghiệp ngoài các chế độ chính sách của Nhà nước, người lao động còn được hưởng các quyền lợi sau: - Người lao động đang làm việc tại Xí nghiệp bị chết do tai nạn lao động, bệnh tật thì thân nhân của người lao động bị chết được trợ cấp 4.000.000 đồng - Người lao động trong Xí nghiệp có thời gian đóng BHXH không đủ 15 năm bị chết thì thân nhân do người lao động trực tiếp... THỰC TRẠNG TẠO ĐLLV CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XNBC&XLAHK HÀ NỘI 2.2.1 Công cụ tạo ĐLLV đang sử dụng tại XNBC&XLAHK Hà Nội 2.2.1.1 Tiền lưong – phụ cấp Chế độ tiền lương Xí nghiệp đảm bảo việc trả lương và phụ cấp theo đúng chế độ của Nhà nước và công ty Xí nghiệp xét trả lương cho người lao động theo hệ số lương hiệu quả và trách nhiệm dựa trên nhiệm vụ của từng người Người lao động làm việc hưởng lương... là phải làm cho người đó muốn làm việc đó chứ không phải bị buộc phải làm Muốn vậy, nhà quản lý không những phải biết đến những yếu tố nào tác động tới động lực của người lao động mà còn phải biết cách thức mà các yếu tố đó tác động đến hành vi của người lao động Từ đó xây dựng các chính sách, lựa chọn các phương thức và công cụ tác động đến các yếu tố ảnh hưởng đến động lực của người lao động theo... cấp Xí nghiệp áp dụng chế độ phụ cấp trách nhiệm đối với cán bộ Đảng, Đoàn thể làm kiêm nhiệm và các cán bộ quản lý trong Xí nghiệp theo các quy định của Nhà nước và quy định của Công ty Chế độ nâng bậc lương cho người lao động hàng năm thực hiện theo văn bản hiện hành của Nhà nước Xí nghiệp thực hiện việc trả lương, không trả lương cho người lao động khi ngừng việc do thiên tai hoặc tùy thuộc vào lỗi... 11 tại sân bay Gia Lâm (Hà Nội) Tổng diện tích đã chụp: 709 km² Số giờ bay chụp: 37 giờ 07 phút Số giờ chuyển trường: 15 giờ 44 phút Sau những đợt triển khai bay chụp, Xí nghiệp lập hồ sơ nghiệm thu kết quả bay chụp o Đo đạc ngoại nghiệp Năm 2007, Đo tọa độ và độ cao các bãi hiệu chỉnh và các trạm GPS gốc, phục vụ bay chụp ảnh số và quét LIDAR các đô thị đồng bằng sông Hồng o Hoá ảnh Xí nghiệp hoàn thành... lợi cho người lao động làm việc, ngược lại nếu chúng không được chú ý đúng mức thì sẽ ảnh hưởng xấu đến sức khỏe, năng suất của người lao động, làm triệt tiêu ĐLLV của người lao động 1.2 TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 2 PGS.PTS.Nguyễn Minh Thạch & Đ/c Nguyễn Ngọc Quân, Tổ chức lao động khoa học trong xí nghiệp, ĐH Kinh Tế Quốc Dân, NXB Giáo Dục, Hà Nội, 1994, Tr.186 Sinh viên thực hiện: Lô Minh Hải Lớp: Quản lý. .. năm của Xí nghiệp cũng xin chuyển công tác Năm 2005 có 2 nhân viên xin chuyển công tác, trong đó một người là đội trưởng đội bay chụp đã làm việc tại Xí nghiệp từ khi Xí nghiệp mới được thành lập Xí nghiệp mất đi nhân viên giỏi, kinh nghiệm, thêm khoản chi phí cho việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới, tinh thần làm việc của các nhân viên còn lại bị ảnh hưởng, năng suất làm việc toàn Xí nghiệp giảmGiải pháp nâng cao động làm việc cho người lao động tại Xí nghiệp Bay Chụp Và Xử Lý Ảnh Hàng Không Hà Nội
67
391
0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
| Định dạng | |
|---|---|
| Số trang | 67 |
| Dung lượng | 340 KB |
Nội dung
Ngày đăng: 15/04/2013, 16:11
HÌNH ẢNH LIÊN QUAN
TRÍCH ĐOẠN
Những bất cập về cơ cấu tổ chức
Các phúc lợi Xã hộ
Điều kiện lao động Tình hình thực hiện quy chế hoạt động của Xí nghiệp Chương trình trả tù lao, phúc lợi cho người lao động linh hoạt Thù lao lao động. Các khuyến khích tài chính Phúc lợi cho người lao độngTÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
-
84 358 4
-
109 596 1
-
76 466 0
-
71 472 0
-
47 422 1
-
78 571 0
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
-
67 391 0
-
76 626 0
-
75 575 0
-
67 336 0
-
78 373 0
-
79 208 0
-
33 971 3
-
33 328 0