Sự đổi mới sâu sắc cơ chế quản lý kinh tế đòi hỏi nền kinh tế quốc dân phải được tiếp tục đổi mới một cách toàn diện nhằm tạo ra sự ổn định của môi trường kinh tế, hệ thống pháp luật hành chính lành mạnh hóa các quan hệ và các hoạt động tài chính. Sự đổi mới cơ chế quản lý kinh tế của nước ta: chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, hoạt động theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước theo định hướng Xã hội chủ nghĩa. Trong nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh diễn ra hết sức gay gắt, sự sống còn của mỗi doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào sức cạnh tranh. Đối với mỗi đơn vị sản xuất kinh doanh, là đơn vị trực tiếp sản xuất ra của cải vật chất, cung cấp sản phẩm dịch vụ cho nhu cầu sản xuất tiêu dùng của xã hội. Do đó muốn tồn tại, doanh nghiệp cần phải chiếm lĩnh được thị trường. Để đạt được điều này, các doanh nghiệp phải có một sự kết hợp tối ưu giữa các yếu tố sản xuất nhằm tạp ra các sản phẩm có chất lượng, giá cả hợp lý và được thị trường chấp nhận. Ngày nay khi cạnh tranh không chỉ đơn thuần là cạnh tranh về chất lượng, mẫu mã của sản phẩm mà còn là sự cạnh tranh về giá, thì vấn đề giảm chi phí, hạ gía thành thành sản phẩm luôn luôn được đặt lên hàng đầu của mỗi doanh nghiệp. Nếu như trong mô hình quản lý kinh tế cũ, doanh nghiệp sản xuất theo chỉ tiêu pháp lệnh do nhà nước giao và được nhà nước lo phần chi phí theo kế hoạch sản xuất, tỉ lệ các yếu tố chi phí. Tự chịu trách nhiệm về mọi mặt giá mua, giá bán sản phẩm, mọi hoạt động về sản xuất kinh doanh của mình. Bí quyết thành công của nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực này cho thấy: để giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm phải có một hệ thống thông tin đầy đủ, kịp thời, toàn diện, chính xác ở các góc độ hoạt động kinh doanh phục vụ cho quá trình ra quyết định của nhà quản lý. Nhận biết được tầm quan trọng của vấn đề em quyết định viết khóa luận với đề tài: “Tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần tư vấn thiết kế và xây lắp Hưng Yên”. Nắm bắt được tầm quan trọng của chi phí và giá thành đối với quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm , giúp doanh nghiệp kinh doanh có lãi và thu được lợi nhuận tối đa.
Báo cáo chuyên đề Tập hợp chi phí và tính giá thành MỤC LỤC SV: Vũ Thị Thủy Lớp: KT3 – K12 MSV: 13110357 Báo cáo chuyên đề Tập hợp chi phí và tính giá thành SV: Vũ Thị Thủy Lớp: KT3 – K12 MSV: 13110357 Báo cáo chuyên đề Tập hợp chi phí và tính giá thành DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT SXKD : Sản xuất kinh doanh CPGT : Chi phí giá thành DN : Doanh nghiệp SX : Sản xuất SP : Sản phẩm TK : Tài khoản TS : Tài sản VT : Vật tư CPNVL : Chi phí nguyên vật liệu CPNCTT : Chi phí nhân công trực tiếp CPSXC : Chi phí sản xuất chung BHYT : Bảo hiểm y tế BHXH : Bảo hiểm xã hội BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp KPCĐ : Kinh phí công đoàn CPBH : Chi phí bán hàng CPQLDN : Chi phí quản lý doanh nghiệp KHTSCĐ : Khấu hao tài sản cố định SV: Vũ Thị Thủy Lớp: KT3 – K12 MSV: 13110357 Báo cáo chuyên đề Tập hợp chi phí và tính giá thành LỜI MỞ ĐẦU Sự đổi mới sâu sắc cơ chế quản lý kinh tế đòi hỏi nền kinh tế quốc dân phải được tiếp tục đổi mới một cách toàn diện nhằm tạo ra sự ổn định của môi trường kinh tế, hệ thống pháp luật hành chính lành mạnh hóa các quan hệ và các hoạt động tài chính. Sự đổi mới cơ chế quản lý kinh tế của nước ta: chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, hoạt động theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước theo định hướng Xã hội chủ nghĩa. Trong nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh diễn ra hết sức gay gắt, sự sống còn của mỗi doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào sức cạnh tranh. Đối với mỗi đơn vị sản xuất kinh doanh, là đơn vị trực tiếp sản xuất ra của cải vật chất, cung cấp sản phẩm dịch vụ cho nhu cầu sản xuất tiêu dùng của xã hội. Do đó muốn tồn tại, doanh nghiệp cần phải chiếm lĩnh được thị trường. Để đạt được điều này, các doanh nghiệp phải có một sự kết hợp tối ưu giữa các yếu tố sản xuất nhằm tạp ra các sản phẩm có chất lượng, giá cả hợp lý và được thị trường chấp nhận. Ngày nay khi cạnh tranh không chỉ đơn thuần là cạnh tranh về chất lượng, mẫu mã của sản phẩm mà còn là sự cạnh tranh về giá, thì vấn đề giảm chi phí, hạ gía thành thành sản phẩm luôn luôn được đặt lên hàng đầu của mỗi doanh nghiệp. Nếu như trong mô hình quản lý kinh tế cũ, doanh nghiệp sản xuất theo chỉ tiêu pháp lệnh do nhà nước giao và được nhà nước lo phần chi phí theo kế hoạch sản xuất, tỉ lệ các yếu tố chi phí. Tự chịu trách nhiệm về mọi mặt giá mua, giá bán sản phẩm, mọi hoạt động về sản xuất kinh doanh của mình. Bí quyết thành công của nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực này cho thấy: để giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm phải có một hệ thống thông tin đầy đủ, kịp thời, toàn diện, chính xác ở các góc độ hoạt động kinh doanh phục vụ cho quá trình ra quyết định của nhà quản lý. Nhận biết được tầm quan trọng của vấn đề em quyết định viết khóa luận với đề tài: “Tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần tư vấn thiết kế và xây lắp Hưng Yên”. SV: Vũ Thị Thủy 4 Lớp: KT3 – K12 MSV: 13110357 Báo cáo chuyên đề Tập hợp chi phí và tính giá thành Nắm bắt được tầm quan trọng của chi phí và giá thành đối với quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm , giúp doanh nghiệp kinh doanh có lãi và thu được lợi nhuận tối đa. Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu bài gồm 3 chương: Chương I: Đặc điểm dịch vụ, tổ chức sản xuất và quản lý chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây lắp Hưng Yên. Chương II: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty tư vấn thiết kế và xây lắp Hưng Yên. Chương III: Giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty tư vấn thiết kế và xây lắp Hưng Yên. Nhằm thực hiện mục tiêu đào tạo của nhà truờng và củng cố kiến thức đã học một cách toàn diện và có hệ thống, sau khi hoàn thành chương trình học tập ở trường, em đi thực tập tại Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế và xây lắp Hưng Yên. Qua quá trình thực tập tại công ty em đã học hỏi được rất nhiều và đó là nền tảng để em ra trường sau này. Em xin chân trọng cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của đội ngũ cán bộ nhân viên phòng kế toán tài vụ và đặc biệt là sự chỉ bảo chi tiết, nhiệt tình của giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Phạm Thị Bích Chi. SV: Vũ Thị Thủy 5 Lớp: KT3 – K12 MSV: 13110357 Báo cáo chuyên đề Tập hợp chi phí và tính giá thành CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY LẮP HƯNG YÊN 1.1.Đặc điểm dịch vụ sản xuất của Công ty - Lập qui hoạch xây dựng, giao thông thủy lợi. Qui hoạch các khu đô thị. công nghiệp, cụm dân cư theo kế hoạch của tỉnh giao. - Lập qui hoạch chung và qui hoạch chi tiết các cơ quan hành chính, nhà máy, trường học, khu văn hóa thể thao. - Giúp sở quản lý việc cải tạo và xây dựng các công trình đô thị theo qui hoạch đã được phê duyệt. - Thiết kế cấp thoát nước đô thị và cụm dân cư. - Thiết kế san nền tiêu nước cho từng khu vực. - Khảo sát địa chất, địa hình để phục vụ công tác qui hoạch, thiết kế giao thông, thủy lợi. - Thiết kế các công trình công nghiệp, dân dụng, văn hóa thể thao trên địa bàn tỉnh. - Thiết kế các công trình thủy lợi: Trạm bơm, kênh tưới tiêu, các công trình giao thông đường tỉnh lỵ, huyện lỵ, giao thông nông trên trên địa bàn toàn tỉnh. 1.2.Đặc điểm tổ chức cung cấp dịch vụ của Công ty CP tư vấn thiết kế và xây lắp Hưng Yên. Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế và xây lắp Hưng Yên kinh doanh những ngành nghề cụ thể như sau: + Làm nhiệm vụ khảo sát, thiết kế qui hoạch, khảo sát lập dự án và thiết kế xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, công trình giao thông thủy lợi, công trình xăng dầu, công trình cấp thoát nước và môi trường. + Khảo sát thí nghiệm địa chất công trình, kiểm định chất lượng xây dựng. + Giám sát chất lượng thi công công trình. SV: Vũ Thị Thủy 6 Lớp: KT3 – K12 MSV: 13110357 Báo cáo chuyên đề Tập hợp chi phí và tính giá thành + Thẩm tra, thẩm định hồ sơ thiết kế, tư vấn lập hồ sơ mời thầu, đấu thầu xây dựng công trình. + Chủ nhiệm điều hành dự án. + Thi công xây lắp công trình xây dựng dân dụng công nghiệp, công trình giao thông, thủy lợi, công trình xăng dầu, cấp thoát nước và môi trường. + Kinh doanh, cung ứng vật liệu xây dựng. Công ty thực hiện hoạt động kinh doanh chủ yếu dựa vào nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản và nhu cầu của các chủ đầu tư. Ngoài ra, đây là công ty tư vấn nên qui trình công nghệ chủ yếu được sử dụng là các phần mềm chuyên ngành thiết kế đồ họa. Qui trình thực hiện một hợp đồng tư vấn: Tiếp nhận Hợp đồng Thanh lý Hợp đồng Bàn giao Hợp đồng Thực hiện Hợp đồng Kiểm tra ( Nguồn: Phòng kế toán) Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận : - Tiếp nhận hợp đồng: phòng dự án can công ty lên kế hoạch đẩy mạnh việc tìm kiếm các hợp đồng kinh tế, sau đó nghiên cứu hồ sơ thiết kế, nếu thấy tính khả thi cao sẽ vắt tay vào kí kết hợp đồng. - Thực hiện hợp đồng: Ban quản lý phân công cho từng phân xưởng thực hiện các nhiệm vụ cụ thể. Bước 1: Khảo sát địa chất, địa hình nơi công trình được thi công. Nắm được tình hình thực tế, cụ thể tính chất đất, nguồn nước…để lựa chọn vật liệu phù hợp cho công trình. Trong bước này sẽ có chi phí đi lại, ăn ở… SV: Vũ Thị Thủy 7 Lớp: KT3 – K12 MSV: 13110357 Báo cáo chuyên đề Tập hợp chi phí và tính giá thành Bước 2: Thực hiện thiết kế: phân xưởng thiết kế tiến hành bản vẽ kĩ thuật, bước đầu cần có nguyên vật liệu trực tiếp (TK621) như: giấy vẽ, bút màu, bút chì, thước kẻ…dùng cho bản vẽ. Ngoài ra cũng cần các chi phí sản xuất chung (TK 627) như điện, điện thoại phục vụ quá trình thực hiện khi cần. - Kiểm tra: sau khi bản vẽ thiết kế đẫ hoàn thành, ban kiểm sát chịu trách nhiệm kiểm tra, nếu thấy sai xót sẽ đưa vào sửa chữa sai xót, nếu đã đạt yêu cầu sẽ tiến hành bàn giao. - Bàn giao hợp đồng: Bản vẽ thiết kế sau khi được thẩm định và đạt tiêu chuẩn, hai bên sẽ tiến hành bàn giao và đưa vào sử dụng. - Thanh lý hợp đồng: Khi chủ đầu tư thanh quyết toán toàn bộ giá trị hợp đồng thì hai bên tiến hành thanh lý hợp đồng. Khi quá trình thanh lý hợp đồng đã kết thúc coi như hợp đồng đã hết giá trị. 1.3. Quản lý chi phí sản xuất của Công ty 1.3.1. Chức năng và nhiệm vụ của Hội đồng quản trị. - Nghiêm cứu đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh, đóng góp và phương án xây dựng phát triển kết quả sẩn xuất kinh doanh của công ty trong từng tháng, quý, năm. - Tham dự phiên họp hội đồng quản trị, thảo luận và biều quyết vấn đề thuộc nội dung phiên họp, chịu trách nhiệm cá nhân trước pháp luật, trước đại hội đồng cổ đông về các kiến nghị của mình. - Thực hiện nghị quyết của hội đồng cổ đông có liên quan đến từng thành viên. - Nghiêm cấm các thành viên hội đồng quản tự ra quyết định điều hành công ty, chỉ có quyết định của tập thể hội đồng quản trị mới có giá trị trị thi hành. 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của ban giám đốc. Giám đốc là người điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty do hội đồng quản trị bổ nhiệm. Giám đốc là người đại diện pháp luật của công ty. - Tổ chức thực hiện, điều hành và chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt SV: Vũ Thị Thủy 8 Lớp: KT3 – K12 MSV: 13110357 Báo cáo chuyên đề Tập hợp chi phí và tính giá thành động kinh doanh của công ty theo đúng nghị quyết, quyết sđịnh của hội đồng quản trị, nghị quyết của đại hội đồng cổ đông, điều lệ của công ty và các quyết định của pháp luật có liên quan. - Xây dựng và trình hội đồng quản trị chuẩn y về chiến lược, kế hoạch phát triển hàng năm, dự án đầu tư, phương án kinh doanh, đề án tổ chức quản lý của công ty, quy hoạch đào tạo cán bộ lao động, tổ chức thực hiện các phướng án đã được phê duyệt. - Đề nghị hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỉ luật các chức danh quản lý, giúp việc. - Báo cáo trước hội đồng quản trị tình hình hoạt động tài chính và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo quyết định trong điều lệ. - Xây dựng các qui chế: Lao động sản xuất, tiền lương, khen thưởng, kỉ luật trình hội đồng quản trị phê duyệt và tổ chức thực hiện. - Thực hiện chế độ báo cáo thường xuyên đối với hội đồng quả trị: đề nghị chủ tịch hội đồng quản trị triệu tập họp hội đồng quản trị để giải quyết các công việc vượt quá quyền hạn của giám đốc. - Là người có quyền quyết định cao nhất về mọi mặt hoạt động nghiệp vụ của công ty. - Có quyền từ chối các quyết định của hội đồng quản trị nếu thấy trái pháp luật, trái với điều lệ, nghị quyết của hội đồng quản trị. Duyệt khen thưởng, kỉ luật hoặc cho thôi việc người lao động theo qui chế do đại hội đồng cổ đông ban hành và phù hợp với pháp luật lao động. - Chịu trách nhiệm trước hộ đồng quản trị và đại hội đồng cổ đông về những sai phạm nghiệp vụ gây tổn thất cho công ty. Các phó giám đốc là những người giúp việc cho giám đốc điều hành sản xuất, quản lý kĩ thuật, tiến độ thực hiện sản xuất ki doanh, kiểm tra chất lượng hổ sơ việc thực hiện các hợp đồng và thanh lý các hợp đồng kinh tế. SV: Vũ Thị Thủy 9 Lớp: KT3 – K12 MSV: 13110357 Báo cáo chuyên đề Tập hợp chi phí và tính giá thành 1.3.3. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng, ban phân xưởng sản xuất. - Phòng tổ chức hành chính tổng hợp: Chịu trách nhiệm toàn bộ về quản lý hành chính tổ chức, quản lý lưu trữ hồ sơ, đóng gói tài liệu, giao nhận hồ sơ thiết kế kĩ thuật. Vệ sinh an toàn công ty, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên. - Phòng kế toán tài vụ: Cập nhật sổ sách, ghi chép đầy đủ, kịp thời, chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Giúp giám đốc quản lý, điều hành, phát triển và bảo toàn vốn. Xây dựng kế hoạch chiến lược về tài chính, xây dựng dự toán tài chính hàng năm. Góp phần quản lý chặt chẽ tài sản của công ty, chống tham ô, lãng phí, thất thoát. Lập báo cáo tài chính hàng quý, hàng năm gửi kịp thời cho hội đồng quản trị, các cơ quan chức năng. Tham mưu giúp giám đốc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh trong những năm tiếp theo. - Nhiệm vụ của phân xưởng thiết kế giao thông: Lập dự án các công trình giao thông Khảo sát, thiết kế kĩ thuật thi công các công trình thủy lợi: trạm bơm, kênh tưới tiêu. - Nhiệm vụ của phân xưởng qui hoạch: Lập qui hoạch xây dựng các khu đô thị, công nghiệp, cụm dân cư. Lập qui hoạch chung và qui hoạch chi tiết các các cơ quan hành chính, nhà máy, trường học, khu văn hóa thể thao. - Nhiệm vụ phân xưởng khảo sát địa chất, địa hình: Khảo sát thí nghiệm địa chất công trình, thí nghiệm các chỉ tiêu phục vụ thiết kế, kiểm định chất lượng công trình. Khảo sát địa hình phục vụ cho công tác thiết kế qui hoạch. SV: Vũ Thị Thủy 10 Lớp: KT3 – K12 MSV: 13110357 [...]... toỏn Cụng ty ó xỏc nh: - i tng tp hp chi phớ trong cụng ty xõy lp bao gm: chi phớ nguyờn vt liu trc tip (TK621), chi phớ nhõn cụng trc tip (TK622), chi phớ sn xut chung (TK627) v chi phớ s dng mỏy thi cụng (TK623) Cụng ty C phn t vn thit k v xõy lp Hng yờn l cụng ty chuyờn v thit k, vỡ vy i tng tp hp chi phớ sn xut ca cụng ty ch bao gm: chi phớ nguyờn vt liu trc tip, chi phớ nhõn cụng trc tip v chi phớ... th nh sau: Chi phớ nguyờn vt liu trc tip bao gm: giy cỏc loi, mc, bỳt v, bỳt k, inh g, inh tre Chi phớ nhõn cụng trc tip bao gm : lng cỏn b qun lý cụng ty, qun lý phõn xng, tin lng nhõn viờn Chi phớ sn xut chung gm cú: chi phớ nhõn viờn phõn xng, chi phớ vt liu, chi phớ dng c sn xut, chi phớ khu hao TSC, chi phớ dch v mua ngoi, chi phớ khỏc bng tin - i tng tớnh giỏ thnh sn phm can cụng ty: thụng thng... 2.1.3.1- Ni dung Chi phớ sn xut chung l nhng chi phớ cn thit sn xut sn phm cũn li ó tr chi phớ nguyờn vt liu trc tip, nhõn cụng trc tip õy l nhng chi phớ phỏt sinh trong phm vi phõn xng sn xut trc tip ca cụng ty theo dừi cỏc khon chi phớ sn xut chung k toỏn s dng TK 627 chi phớ sn xut chung, m chi tit cho tng phõn xng Khi hch toỏn chi phớ s xuõt chung c chi tit theo nh phớ, gm nhng chi phớ giỏn tip,... giỏ thnh Ghi hàng ngày : Ghi cuối tháng : Đối chi u kiểm tra Thc trng cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut kinh doanh v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty 2.1 K toỏn chi phớ sn xut ti cụng ty c phn t vn thit k v xõy lpHng Yờn 2.1.1 K toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip 2.1.1.1- Ni dung c im chi phớ ca cụng ty CP t vn thit v xõy lp Hng Yờn: Chi phớ NVL trc tip ca cụng ty bao gm: giỏ tr NVL chớnh, ph, nhiờn liu c... nh: chi phớ khu hao, chi phớ bo dng mỏy múc, chi phớ qun lý hnh chớnh phõn xng v bin phớ, gm nhng khon chi phớ cũn li thay i theo s lng sn phm hon thnh 2.1.3.2- Ti khon s dng Tk 627 cui kỡ khụng cú s d do ó kt chuyn hay phõn b ht cho cỏc sn phm v c chi tit thnh 6 tiu khon cp 2 c th nh sau: - TK 627.1: chi phớ nhõn viờn phõn xng - TK 627.2: chi phớ vt liu - TK 627.3: chi phớ dng c sn xut - TK 627.4: chi. .. nay cụng ty ỏp dng hỡnh thc s k toỏn chng t ghi s Trỡnh t ghi s k toỏn cụng ty c th hin s sau: Chứng từ gốc, Chng t k toỏn Sổ, thẻ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chứng từ gốc `Chứng từ ghi sổ Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Sổ quỹ Bảng tổng hợp chi tiết Sổ cái Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài chính S 2.1.3: S LUN CHUYN CHNG T SV: V Th Thy MSV: 13110357 13 Lp: KT3 K12 Bỏo cỏo chuyờn Tp hp chi phớ... hp, phõn b vo chi phớ v tớnh cỏc khon: BHXH, BHYT, BHTN, KPC theo t l qui nh Chi phớ BHXH, BHYT, BHTN, KPC trờn bng l tng chi phớ nhõn cụng trc tip ca tt c cỏc loi sn phm sn xut ra trong thỏng Nhng vỡ k toỏn s dng chi phớ nhõn cụng trc tip l tiờu thc phõn b chi phớ sn xut trc tip nờn phi phõn b theo tng hp ng kinh t (c th cho tng sn phm, tng phõn xng) 2.1.2.2- Ti khon s dng theo dừi chi phớ nhõn cụng... 627.7: chi phớ dch v mua ngoi - TK 627.8: chi phớ khỏc bng tin Do chi phớ sn xut chung cú liờn quan n nhiu loi sn phm trong tng phõn xng sn xut c th nờn cn thit phi phõn b khon chi phớ ny cho tng i tng (tng n t hng, hp ng kinh tờ) theo tiờu thc phự hp (theo nh mc, theo tin lng nhõn viờn sn xut thc t) SV: V Th Thy MSV: 13110357 34 Lp: KT3 K12 Bỏo cỏo chuyờn Tp hp chi phớ v tớnh giỏ thnh i vi chi phớ... toỏn kt chuyn CP SXC vo TK 154 (chia cho tng hp ng kinh t, phõn xng sn xut) 2.1.3.3- Quy trỡnh ghi s k toỏn chi tit Cụng ty ký hp s 09 ngy 10/01/2013 vi huyn y huyn Vn Lõm v vic lp d ỏn, kho sỏt thit k k thut, d toỏn tr s lm vic Huyn y huyn Vn Lõm Tng giỏ tr hp ng kinh t l 50.000.000 Thỏng 02/2013 giao cho phõn xng thit k xõy dng thc hin Ngy 26/02 cụng ty chi tin mt chi tr: - Tin lng cho qun c v phú... thoi: 450.000 Ngy 28/02 chi tin mt tr: - Tin cụng tỏc phớ cho 7 ngi: 1.400.000 - Chi phớ kho sỏt giao dch: 1.100.000 Ngy 28/02 trớch khu hao TSC mỏy múc ca phõn xng: 2.450.000 K toỏn cn c vo cỏc húa n, phiu chi nh khon nh sau: ng thi cn c vo húa n thanh toỏn tin in, phiu chi v cỏc chng t liờn quan, k toỏn lp chng t ghi s (xem bng 2.2.15), s chi tit TK 627 (xem bng 2.2.16), s chi tit TK 154 (xem bng . chức sản xuất và quản lý chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây lắp Hưng Yên. Chương II: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty tư vấn thiết. tính giá thành CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY LẮP HƯNG YÊN Đối tư ng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính. chi u kiÓm tra Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành sản phẩm tại công ty. 2.1. Kế toán chi phí sản xuất tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây lắpHưng