MỘT SỐ VẤN ĐỀ TÂM LÍ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

MỘT SỐ VẤN ĐỀ TÂM LÍ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

MỘT SỐ VẤN ĐỀ TÂM LÍ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO 1. Khái niệm chung về nhân cách người lãnh đạo, quản lí 2. Những phẩm chất nhân cách người lãnh đạo, quản lí hiện nay 3. Phong cách lãnh đạo 4. Con đường hoàn thiện nhân cách người lãnh đạo, quản lí 1. Khái niệm chung về nhân cách người lãnh đạo, quản lí 1.1 Khái niệm nhân cách người lãnh đạo, quản lý - Nhân cách người lãnh đạo, quản lý là bộ mặt xã hội đặc thù đóng vai trò chỉ huy, điều khiển trong hệ thống tổ chức nhất định. - Nhân cách người lãnh đạo, quản lý mang tính thống nhất, tính ổn định, tính tích cực và tính giao lưu. - Nhân cách được xem là yếu tố quyết định đến sự thành bại trong hoạt động của người lãnh đạo. 1.2. Cấu trúc nhân cách người lãnh đạo, quản lý * Quan niệm truyền thống phổ biến ở Việt Nam. - Cấu trúc nhân cách gồm 2 mặt thống nhất với nhau là đức (phẩm chất, tâm, hồng,…) và tài (năng lực, trí, chuyên,…). - Hệ thống “cái Tôi”. Đức (phẩm chất) Tài (năng lực) - Phẩm chất xã hội (hay đạo đức - chính trị): thế giới quan, niềm tin, lí tưởng, lập trường, thái độ chính trị, thái độ lao động. - Năng lực xã hội hóa: khả năng thích ứng, khả năng sáng tạo, động cơ, mềm dẻo, linh hoạt trong toàn bộ cuộc sống xã hội. - Phẩm chất cá nhân (hay đạo đức tư cách): các nết, các thói, các "thú" (ham muốn). - Năng lực chủ thể hóa: khả năng biểu hiện độc đáo, đặc sắc, cái riêng, cái "bản lĩnh" của cá nhân. - Phẩm chất ý chí: tính kỷ luật, tính tự chủ, tính mục đích, tính quả quyết, tính phê phán. - Năng lực hành động: khả năng hành động có mục đích, có điều khiển, chủ động, tích cực. - Cung cách ứng xử: tác phong, lễ tiết, tính khí,… - Năng lực giao lưu: khả năng thiết lập và duy trì mối quan hệ với người khác. * Cấu trúc nhân cách của người lãnh đạo, quản lý hiện nay gồm các nhóm phẩm chất như: - Nhóm phẩm chất chính trị - tư tưởng: thể hiện ở nhận thức và thái độ của cá nhân đối với các vấn đề chính trị ở trong nước và thế giới về quan điểm, lý tưởng giai cấp; - Nhóm phẩm chất đạo đức, tư cách lối sống: thể hiện ra ở thái độ và hành vi có liên quan đến tư cách cá nhân và liên quan đến việc thực hiện nhiệm vụ tương ứng với vai trò xã hội đảm nhận; - Nhóm phẩm chất công tác: thể hiện ra ở hiệu quả hoạt động trong quá trình thực hiện các nhiệm vụ. Những phẩm chất nhân cách người lãnh đạo, quản lí hiện nay 1. Xu hướng của người lãnh đạo, quản lí 2. Tính cách 3. Khí chất 4. Năng lực 2. Những phẩm chất nhân cách người lãnh đạo, quản lí 2.1. Xu hướng của người lãnh đạo - quản lý Nhu cầu Hứng thú Lí tưởng Niềm tin Thế giới quan Hệ thống động cơ của nhân cách 2.2. Tính cách người lãnh đạo - quản lý * Tính cách là gì? - Tính cách là một thuộc tính tâm lí phức hợp của cá nhân bao gồm một hệ thống thái độ đối với hiện thực, thể hiện trong hệ thống hành vi cử chỉ, cách nói năng tương ứng. * Cấu trúc của tính cách Tính cách Nội dung của tính cách là hệ thống thái độ Hình thức biểu hiện của tính cách Thái độ đối với tập thể và xã hội Thái độ đối với lao động Thái độ đối với mọi người Thái độ đối với bản thân Hệ thống hành vi, cử chỉ, cách nói năng của cá nhân [...]... CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ 1 Là người nhìn xa, trông rộng; 2 Là người giải quyết vấn đề; 3 Là người xây dựng tập thể; 4 Là một nhà quản lý giỏi; 5 Là một người truyền đạt; 6 Là một người kiên định; 7 Là một người có lương tâm 3 Phong cách lãnh đạo - Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác - Phong cách lãnh đạo. .. thức làm việc của nhà lãnh đạo - Phong cách lãnh đạo là hệ thống các dấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ - Phong cách lãnh đạo là kết quả của mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện, được biểu hiện bằng công thức: Phong cách lãnh đạo = Cá tính x Môi trường 3.1 Ba kiểu lãnh đạo cơ bản (Kurt Lewin - Hoa Kì) 3.1.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán... vào tay một người người lãnh đạo - quản lý bằng ý chí của mình, trấn áp ý chí và sáng kiến của mọi thành viên trong tập thể - Đặc điểm: + Nhân viên ít thích lãnh đạo + Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi không có mặt lãnh đạo + Không khí trong tổ chức: gây hấn, phụ thuộc vào định hướng cá nhân 3.1.2 Phong cách lãnh đạo dân chủ - Kiểu quản lý dân chủ được đặc trưng bằng việc người quản... lực quản lý của mình, tranh thủ ý kiến cấp dưới, đưa họ tham gia vào việc khởi thảo các quyết định - Đặc điểm: + Nhân viên thích lãnh đạo hơn + Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ + Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo 3.1.3 Phong cách lãnh đạo tự do - Phong cách lãnh đạo này, nhà lãnh đạo sẽ cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnh đạo vẫn chịu... cho người lãnh đạo dễ dàng hòa nhập với quần chúng, nắm bắt được tâm tư nguyện vọng của họ, tạo bầu không khí chan hòa trong tập thể - Người lãnh đạo cần tránh: lòng tham lam danh vọng, tính khoác lác; cục cằn, thô lỗ; tự cao, tự đại ; tính đa nghi và lòng đố kị, hay ghen ghét; những suy nghĩ nhỏ nhen, hay chấp vặt, thiếu lòng độ lượng; hay thiên lệch trong đối xử;… 2.3 Khí chất của người người lãnh đạo, ... tính tâm lí phức hợp của cá nhân biểu hiện ở cường độ, tốc độ, nhịp độ của các hoạt động tâm lí, thể hiện sắc thái của hành vi, cử chỉ, cách nói năng của cá nhân - Khí chất gắn liền với kiểu hoạt động thần kinh của con người - Khí chất là động lực hành vi của cá nhân, nhưng không quyết định nội dung của hành vi (xu hướng, nguyện vọng,…) - Khí chất là động lực tương đối bền vững trong cả cuộc đời của. .. đầu Sốt sắng Thất thường Hấp tấp Lạc quan Tích cực Hướng ngoại Chan hòa Cởi mở Lắm điều Linh hoạt 2.4 Năng lực lãnh đạo, quản lý - Năng lực lãnh đạo là toàn bộ những phẩm chất tâm lý giúp cho người lãnh đạo thực hiện được các nhiệm vụ quản lí và mang lại những kết quả nhất định - Người lãnh đạo, quản lý cần có các năng lực cơ bản như: + Năng lực trí tuệ; + Năng lực tổ chức; + Năng lực chuyên môn; +... của sự vật và vận dụng đúng đắn các quy lãnh đó trong hoạtcó năng lực trí tuệ: luật đạo, quản lý động - Người + Là người có được khả năng nhận thức nhanh, nhạ y, chính xác ; + Hình thành được tư duy lô-gích, có hệ thống trên cơ sở thực hiện thuần thục các thao tác trí tuệ n * Năng lực tổ chức: - Năng lực tổ chức của người lãnh đạo, quản lý là khả năng hoạch định, đề ra một chương trình, kế hoạch; một. .. quyền - Có tính nhân đạo chủ nghĩa, biểu hiện ở đức thương người, lòng từ bi, bác ái, lòng vị tha đối với người khác - Có tính bình tĩnh, nó giúp người lãnh đạo luôn sáng suốt trong tư duy, lời nói và việc làm trước những khó khăn, khi nóng giận - Có tính lạc quan, giúp cho người lãnh đạo luôn vui tươi, yêu đời, khỏe khoắn, vừa có tác dụng động viên mọi người xung quanh làm việc, vui sống tin tưởng vào... dung và hình thức của tính cách tạo nên 04 kiểu người: + Nội dung tốt - hình thức tốt + Nội dung tốt - hình thức chưa tốt + Nội dung xấu - hình thức tốt + Nội dung xấu - hình thức xấu Những nét tính cách quan trọng của người lãnh đạo - quản lý - Có lòng say mê làm lãnh đạo, có mục đích lí tưởng rõ ràng, định hướng hoạt động nhất quán - Có tính nguyên tắc, có sự đòi hỏi cao đối với những người dưới quyền . MỘT SỐ VẤN ĐỀ TÂM LÍ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO 1. Khái niệm chung về nhân cách người lãnh đạo, quản lí 2. Những phẩm chất nhân cách người lãnh đạo, quản lí hiện nay 3. Phong cách lãnh đạo 4 cách người lãnh đạo, quản lí hiện nay 1. Xu hướng của người lãnh đạo, quản lí 2. Tính cách 3. Khí chất 4. Năng lực 2. Những phẩm chất nhân cách người lãnh đạo, quản lí 2.1. Xu hướng của người. hoàn thiện nhân cách người lãnh đạo, quản lí 1. Khái niệm chung về nhân cách người lãnh đạo, quản lí 1.1 Khái niệm nhân cách người lãnh đạo, quản lý - Nhân cách người lãnh đạo, quản lý là bộ