Dự án đầu tưBán đồ dùng và đồ chơi trẻ em

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ Cửa hàng: Bé xinh Bán đồ dùng và đồ chơi trẻ em Sinh viên thực hiện :Lê Thị Huyền Trâm Phạm Thị Vân Vũ Đình Vĩnh Đỗ Minh Tùng Lớp :TCDN B-K7 PHẦN I GIỚI THIỆU CỬA HÀNG -Tên dự án đầu tư:Bán đồ chơi,đồ dùng dụng cụ dùng cho em bé,trẻ sơ sinh -Tên cửa hàng:Cửa hàng “Bé xinh” -Tên chủ dự án:Nhóm 13 –Lớp TCDN B-K7-Học Viện Ngân Hàng. +Địa chỉ liên lạc:Lớp TCDN B –K7 –Học Viện Ngân Hàng +Điện thoại:0978020223 PHẦN II:CĂN CỨ XÂY DỰNG DỰ ÁN 1.Căn cứ pháp lý: Căn cứ vào các quy định về kinh doanh và luật kinh tế của nước Việt Nam năm 1992 đã được sửa đổi bổ sung. Căn cứ thông tư liên tịch số 04/2004/TTLT-BTM-BCN ngày 28/7/2004 Bộ TM và Công Nghiệp ,Căn cứ QĐ 46/2001/QĐ-TTG-ngày 4/4/2001 về hướng dẫn việc nhập,khẩu và kinh doanh hàng ,đồ chơi trẻ em. 2.Căn cứ thực tế : Trẻ em là tương lai của đất nước,việc vui chơi cũng như cách chăm sóc trẻ ngay từ nhỏ ảnh hưởng sâu sắc tới nhận thức cũng như tính cách của trẻ.Ngày nay,đất nước ngày càng đổi mới,trẻ em được chăm sóc tốt hơn,các bậc cha mẹ mua sắm nhiều hơn cho con cái họ những đồ dùng tốt nhất,những đồ chơi bổ ích nhất,và cũng chiều theo yêu cầu của con.Họ chăm sóc con cái họ một cách tốt nhất có thể. Bạn có cảm thấy vui không khi nhin những gương mặt đáng yêu cười tươi như hoa khi có được bộ đồ chơi mà bé thích.Ai cũng muốn dành cho bé những điều tốt nhất,những gì đẹp đẽ nhất.Vì thế thông qua việc dùng đồ tốt,đầy đủ đồ để chăm sóc an toàn và sạch sẽ,thong qua những đồ chơi tốt bổ ích ,bạn đã từng ngày từng ngày hình thành cho bé những thói quen tốt,những tính cách hay Những người có nhu cầu không chỉ là những em bé tuổi mẫu giáo thích những trò chơi ngộ ngĩnh mà phần lớn là những bà mẹ ông bố,những cô gì chú bác mua cho bé. Hiện nay,thị trường đồ chơi ,đồ dùng cho bé khá phong phú nhưng vẫn rải rác,chưa đáp ứng được đầy đủ,đặc bịêt tại địa điểm đặt cửa hàng. Chúng tôi xây dựng dự án này nhằm góp phần nhỏ vào thị trường đồ chơi,đồ dùng trẻ em,nhằm những mục tiêu đã định. PHẦN III: NỘI DUNG DỰ ÁN I.MỤC TIÊU KINH DOANH 1.MỤC TIÊU CHUNG Ngày nay các em bé ngày càng được chăm sóc chu đáo và đầy đủ,nhu cầu về các đồ chơi cũng như dụng cụ hàng ngày sẽ tăng lên nhanh chóng.Thị trường về đồ dùng hàng ngày của em bé như:tất tay cho em bé các tháng tuổi ,bỉm, hay quần áo dày dép,đồ sơ sinh khác,cũng như đồ chơi…đang tạm đáp ứng nhu cầu thị trường.Vì vậy chúng tôi đề ra mục tiêu phát triển chung và riêng cho từng giai đoạn như sau: Trong vòng 4năm “Bé xinh” sẽ mở rộng qui mô trở thành đại lý lớn uy tín và nổi tiếng trong thị trường,cung cấp đồ dùng với giá ưu đãi cũng như đảm bảo chất lượng 2.MỤC TIÊU TỪNG GIAI ĐOẠN -Giai đoạn 1(năm 1):Giới thiệu cửa hàng tới khách hàng,lôi kéo,thu hút khách hàng.Tạo sự nhận biết về cửa hàng tới các khách hàng tiềm năng,đặc biệt là các trường mẫu giáo,nhà trẻ,khu chung cư… -Giai đoạn 2(năm 2):Tăng cường sự chú ý,mở rộng dịch vụ đồ dùng,đáp ứng thêm nhu cầu của em bé.Nâng cao chất lượng phục vụ,xây dựng uy tín thương hiệu của cửa hàng -Giai đoạn 3(năm 3):Khẳng định thương hiệu,phát triển mô hình kinh doanh không chỉ phục vụ các em bé nhỏ đầy đủ các tháng tuổi, các em bé cấp tiểu học mà cả các bà mẹ sắp sinh.Cùng với đó là mở rộng mặt bằng và thị trường kinh doanh -Giai đoạn 4(những năm kế tiếp):Mở rộng qui mô,mạng lưới bán hàng II.PHÂN TÍCH VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 1.MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ -PHÁP LUẬT Việc kinh doanh đòi hỏi phải tuân thủ theo pháp luật,phải dựa trên những nguyên tắc cạnh tranh lành mạnh,phù hợp với phong tục tập quán kinh doanh của người Việt Nam.Tuy không có ít biện pháp chế tài cũng như các biện pháp dân sự,hình sự ,hành chính,cũng như các lực lượng thực thi để chống hàng giả,hàng nhái…nhưng tình trạng vi phạm điều này vẫn đang còn khá phổ biến Mô hình kinh doanh cửa hàng “Bé xinh” là phương thức hiệu quả đáp ứng hợp pháp nhu cẩu giá rẻ,đặc biệt là những gia đình có nguồn tài chính hạn hẹp.Tuy đồ dùng ,dụng cụ được tập hợp từ nhiều nguồn khác nhau nhưng có sự chọn lọc,chọn hàng có chất lượng cao,sản phẩm mẫu mã đẹp,phù hợp với thị hiếu và nhu cầu chung của thị trường Mô hình chính trị của Việt Nam tương đối ổn định,do một Đảng lãnh đạo và bình ổn cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước yên tâm kinh doanh.Hiện nay,nước ta mới gia nhập WTO,nhiều điều luật kinh doanh được áp dụng ,mặt khác hệ thống pháp luật nước ta chưa hoàn thiện,chắc chắn còn nhiều thay đổi trong tương lai cho phù hợp với tình hình hội nhập,điều này sẽ ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh của cửa hàng 2.MÔI TRƯỜNG KINH TẾ Hiện nay thị trường đồ chơi và đồ dùng trẻ em khá phong phú.Năm vừa qua, giá trị sản xuất các sản phẩm từ như quần áo may sẵn,giấy bìa,vải lụa thành phẩm tăng 10%,sản xuất các sản phẩm từ da,giả da tăng 18,5%.Gía tất cả hang hoá và dịch vụ trong tháng 12 đều tăng so với cuối năm trước.Giá bình quân năm 2006 tăng 7,5% so với năm trước,thấp hơn mức tăng của 2 năm liền trước(gía bình quân năm 2005 tăng 8,3%,năm 2004 tăng 7,7%).Trước tình hình đó ,các sản phẩm đồ chơi cũng như đồ dung của em bé cũng ngày càng đa dạng ,với giá rẻ hơn.Vì vậy loại hình kinh doanh đồ chơi và đồ dùg trẻ em sẽ đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của các em cũng như của các bậc cha mẹ khi họ có nhu cầu mua cho con cái họ. Thành phố Hà Nội là trung tâm kinh tế,chính trị,văn hoá –xã hội của cả nước.Trẻ em ở Hà Nội đều có những điều kiện để vui chơi,cũng như được cha mẹ chăm sóc chu đáo ngay từ nhỏ,cần có những đồ chơi, thời trang phù hợp lứa tuổi. 3.MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA XÃ HỘI Theo điều tra biến động dân số ,kế hoạch hoá gia đình1/4/2006,mức sinh đã giảm mạnh, đã đạt mức bình quân một phụ nữ sinh 2,1 con. Năm 2006,cả nước có 476,4 nghìn trẻ em đi nhà trẻ bằng 10,2 %tổng số trẻ em từ 0-2 tuổi,số trẻ em đi mẫu giáo là2,4 triệu,giảm 0,7% và bằng 57,5% tổng số trẻ em từ 3-5 tuổi,số trẻ em tiểu học là 7 triệu.Các đồ chơi tuổi ấu thơ ảnh hưởng sâu sắc đến sự hình thành nhân cách của trẻ sau này. Đồ chơi tốt sẽ giúp các em phát triển trí thôg minh sang tạo và khám phá thế giới xung quanh.Còn loại xấu sẽ là liều thuốc độc huỷ hoại tâm hồn non nớt các em.Hiện nay thị trường đồ chơi trẻ em rất phong phú,có loại giá rẻ vài nghìn đồng có loại đắt vài ba trăm nghìn đồng.Nhưng đánh giá một đồ chơi tốt không phải ở giá trị mà chính là tính giáo dục.Những đồ dùng hàng ngày của trẻ ảnh hưởng tới sức khoẻ của trẻ,như áo mũ,giày dép,và đồ sơ sinh thì càng ảnh hưởng sâu sắc vì em bé sơ sinh rất non nớt và nhạy cảm. Định hướng điều đó,trong quá trình phục vụ “Bé xinh” sẽ lựa chọn hang hoá thật tốt, chất lượng cao và có những tư vấn cụ thể để cho khách hang tìm thấy lợi ích từ hoạt động kinh doanh của cửa hàng. III.SẢN PHẨM Với qui mô nhỏ ban đầu,chúng tôi xin đưa ra các sản phẩm như sau: 1.Đồ chơi: Để phù hợp với từng giai đoạn phát triển của bé -Đồ chơi cho bé từ sơ sinh đến 6 tháng tuổi: Đồ chơi hấp dẫn bé nhất là phải có màu sắc rực rỡ,hình dạng.Với những tháng tuổi này,bé sẽ tìm hiểu thế giới xung quanh bằng cách nghe,nhìn,cầm nắm,cho vào miệng cắn các đồ chơi … Bé thích các đồ chơi có màu sắc rực rỡ,có âm thanh và chuyển động được. Đồ chơi tại cửa hàng chúng tôi đảm bảo an toàn,không gãy,vỡ sạch +Đồ chơi :búp bê bằng cao su ,nhựa +Đồ chơi chuyển động:con vật kéo được -Đồ chơi cho bé từ 7-12 tháng tuổi: Bé bị thu hút bởi các đồ vật và muốn tìm hiểu chúng nên bé thích day,chà xát, đập các đồ chơi để chúng phát ra âm thanh.Bé bắt đầu xem tranh.Cửa hàng chúng tôi cho các sản phẩm sau: +Sách tranh +Các con vật bằng bông vải -Đồ chơi cho bé từ 13-18 tháng tuổi:Sách tranh,trống lắc,búp bê bằng bông vải -Đồ chơi cho bé từ 18-24 tháng:búp bê,sách truyện tranh,bộ xếp hình,thổi bong bóng, 2. Đồ dùng hàng ngày: -Đồ dùng cho bé sơ sinh:Bình sữa,Bỉm, áo quần cho bé các tháng tuổi,mũ,tất tay,tất chân xinh,giày dép,bô… -Các vật trang trí:hình ảnh các con vật ngộ nghĩnh dán tường,nơ cài đầu,kẹp tóc nhỏ,… Với những đồ dùng và đồ chơi trên,chúng tôi có những tư vấn cụ thể cho khách hàng để có những lựa chon đúng đắn.Mỗi sản phẩm tại cửa hàng xin cam đoan đảm bảo vể chất lượng.mẫu mã đẹp,phù hợp với thị hiếu của khách hang. IV. ĐÁNH GIÁ, PHÂN TÍCH VỀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 1.Các cửa hàng bán đồ dùng và đồ chơi của trẻ em: điển hình là Lương Văn Can –Mê cung đồ chơi khu đô thị mới Định Công,một số cửa hàng ở Lý Thường Kiệt ,Bà Triệu a, Điểm mạnh: -Hàng mới,bắt mắt,nguồn cung ổn định,giá tương đối ổn định ,hợp túi tiền -Số cửa hàng như thế này tương đối nhiều,cửa hàng cố định b, Điểm yếu: -Các cửa hàng với số lượng nhiều thì ở xa,hạn chế về vấn đề đi lại của khách hàng.Còn các cửa hàng nhỏ thỉ số lượng ít không đủ để khách hàng có thể thoải mái lựa chọn,và có những cửa hàng không có những tư vấn tốt… -Không tập trung vào đối tượng cụ thể,hay lứa tuổi cụ thể,nên không phục vụ đầy đủ nhu cầu khách hàng. 2.Các siêu thị :Như siêu thị Metro,siêu thị star bowl … a, Điểm mạnh -Có nhiều chi nhánh ở nhiều nơi,chất lượng đảm bảo -Cung cấp cho nhiều đối tượng khách hàng,giá cả đều được in sẵn trên sản phẩm b, Điểm yếu: -Giá cả không phù hợp lắm với khả năng tài chính của khách hàng, đăc biệt với những khách hàng có tài chính hạn hẹp 3.Các hàng đồ chơi, đồ dùng trẻ em ở lề đường:Như ở đường Cầu Giấy, đường Chùa Bộc…vào buổi tối a, Điểm mạnh: -Giá rẻ chỉ bằng 2/3 so với đồ dùng đồ chơi cùng loại -Số các cửa hàng này tương đối nhiều b, Điểm yếu: -Ít hàng về chủng loại,chất lượng không đảm bảo -Thường thay đổi địa điểm-Khách hàng muốn mua phải dạo quanh phố để tìm -Không đảm bảo an toàn cho khách hàng khi chọn mua hàng-đặc biệt là trẻ em -Giờ bán không cố định. V.PHÂN TÍCH SWOT: Điểm mạnh: +Nhân viên hầu hết là sinh viên nên yêu trẻ em,am hiểu về thị trường,nhu cầu chơi cũng như sinh hoạt hàng ngày của em nhỏ +Hệ thống thu mua và nhập hàng nhanh chóng ,linh hoạt qua đội ngũ nhân viên nhiệt tình nhanh nhẹn +Giá cả phù hợp,chất lượng dịch vụ khách hàng cao +Nguồn hàng ổn định với nhiều sản phẩm đa dạng phong phú,chất lượng Điểm yếu: +Chưa có thương hiệu +Chưa có kinh nghiệm kinh doanh nhiều về lĩnh vực này +Nguồn vốn kinh doanh còn hạn chế Cơ hội: +Trẻ em ngày càng được chăm sóc chu đáo và đầy đủ (đặc biệt là đồ chơi và đồ dung hàng ngày) +Chưa có đối thủ cạnh tranh ở khu vực này +Ưu điểm của khu vực định kinh doanh Thách thức: +Địa điểm hơi khuất +Các cửa hàng khác có thể ra đời cạnh tranh với cửa hàng VI.THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU Thị trường mục tiêu của cửa hàng là đối tượng các em nhỏ ở độ tuổi sơ sinh thông qua nhu cầu mua sắm của các bà mẹ,các em bé ở mẫu giáo và tiểu học…ở xung quanh khu vực đường Trần Đăng Ninh.Sau đó sẽ phát triển rộng ra các thị trường lận cận của Hà Nội.Ngoài ra có thể sau này mở rộng phục vụ cả những bà mẹ đang mang thai cũng như khách hàng nước ngoài. Giai đoạn đầu cửa hàng hướng tới các nhóm khách hàng mục tiêu sau: Nhóm khách hàng 1: -Đối tượng:Các em nhỏ mẫu giáo,tiểu học -Nhu cầu: Đồ chơi và đồ dung mà các em có thể tự mình nhận biết được nhu cầu và muốn mua,giá rẻ,tiện lợi Nhóm khách hàng2 -Đối tượng:Các bà mẹ hoặc người nhà có em bé sơ sinh -Nhu cầu:Những sản phẩm đồ chơi, đồ dùng cần thiết cho bé ,giá cả phù hợp, đảm bảo an toàn,chất lượng. VII.CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Để các sản phẩm của cửa hàng đáp ứng nhu cầu về đồ chơi,về đồ dùng hàng ngày của em thơ cũng như thong qua nhu cầu và thị hiếu của các bà mẹ sắm đồ cho con em mình cửa hàng có chiến lược sản phẩm cụ thể: -Xây dựng danh mục sản phẩm theo từng lứa tuổi cho khách hàng dễ dàng tham khảo -Dựa vào từng nhu cầu và trào lưu tiêu dùng mà sản phẩm càng được nâng cao về mẫu mã chất lượng và chủng loại để phù hợp với thị trường cũng như giúp cửa hàng có thể tồn tại và phát triển. -Thông qua tìm hiểu về những thay đổi trong từng giai đoạn phát triển của em bé qua kinh nghiệm,qua sách báo,qua trường học và gia đình để có những sản phẩm thích hợp -Các sản phẩm được sắp xếp gọn gàng và theo từng chủng loại trên giá hàng tạo sự thuận lợi cho khách hàng,và dễ dàng kiểm soát hoạt động kinh doanh của cửa hàng -Sản phẩm đảm bảo chất lượng và hữu ich,không gây hại cho bé 2.CHIẾN LƯỢC GIÁ -Yếu tố khách hàng :Nhóm khách hàng mục tiêu của dự án là những ông bố bà mẹ mua sắm đồ đạc và đồ chơi cho con,những người này có thu nhập ổn định và có nhu cầu trang bị cho con cái họ những gì đầy đủ nhất.Và họ là những đối tượng khách hàng khá khó tính,nên giá cả phải hợp lý,có những ưu đãi đặc biệt với khách hàng quen,khách tiềm năng. -Tuỳ theo chất lượng cũng như chủng loại của sản phẩm để có giá bán hợp lý phù hợp với khả năng của khách hàng mục tiêu,nhưng vẫn đảm bảo lợi nhuận của cửa hàng. -Dựa vào giá của đối thủ cạnh tranh,phân tích chiến lược giá của đối thủ cạnh tranh:các cửa hàng lề đường thường thấp hơn giá thị trường >5000đ đối với các đồ dùg sơ sinh và đồ chơi như ghép hình,xe điện tử.Các siêu thị thường đắt hơn giá thị trường từ 10% trở lên,các cửa hàng khác thì mức giá chênh nhau không nhiều [...]... quân đầu người trên tháng năm thứ tư là:54633.86/12=4636.155 Ta thấy đến năm thứ 4 đã thu hồi hết vốn đầu tư ban đầu Số vốn đầu tư cần thu hồi nốt trong năm thứ 4 là: 148000-140743.67=7256.33 Số tháng thu hồi nốt là:7256.33/4636.155=1.565 Vậy số thời gian hoàn vốn chiết khấu:3năm 2 tháng X.RỦI RO TÀI CHÍNH VÀ ĐÓNG GÓP DỰ ÁN 1.RỦI RO TÀI CHÍNH: a, Rủi ro tài chính - Kinh doanh đồ chơi ,đồ dùng trẻ em thường... trẻ sơ sinh 40 8 tất tay trẻ em 30 3.5 Găng chân 30 5 Bô- hàng VN 20 46 Bô-hàng TQ 20 70 Bình sữa 20 12 Thành tiền 100 720 5400 280 1680 320 105 150 920 1400 240 Bỉm-nội Bỉm-ngoại Bộ đồ ăn cho trẻ Chăn gối cho trẻ Quần áo bình dân Tổng Đồ dùng Lắc trống Bộ xếp hình Búp bê băng vải Xe điều khiển Tranh ảnh ngộ nghĩnh dán tường Sách tranh Thổi bong bóng Con vật kéo được Tổng đồ chơi Tổng chi phí đầu vào... minh,lịch sự ,và ngày càng phát triển… PHẦN IV.KẾT LUẬN Thông qua các chỉ tiêu phân tích tài chính cũng như các nội dung dự án, ta thấy dự án có hiệu quả kinh tế cao,lợi nhuận thu được cao,khả thi về tài chính.Có thể khẳng đinh đây là dự án tốt,nên đầu tư Đồng thời dự án cũng tạo ra nguồn thu cho nên kinh tế,đồng thời mang lại những giá trị văn hoá xã hội nhất định Sau quá trình tìm hiểu và nghiên cứu... marketing 1500 7 Chi phí khác 1500 Tổng vốn lưu động 10605 Tổng vốn đầu tư(Đơn vị:1000đ) Thành phần Chi phí Vốn cố định 25680 Vốn lưu động 106305 Tổng vốn đầu tư ban đầu 131985 Vốn tự có của cửa hàng là:148.000.000 do 4 thành viên đóng góp.Cửa hàg quyết định không vay ngân hàng.Ta tính chi phí đầu vào hàng tháng ĐỒ DÙNG Chi phí đầu vào hàng tháng (Đơn vị :1000đ) Chủng loại Số lượng Gía nhập Giầy dép 40 25... thời mang lại những giá trị văn hoá xã hội nhất định Sau quá trình tìm hiểu và nghiên cứu đề ra thực hiện dự án kinh doanh này.Nhóm chúng em đã xây dựng thành công một dự án kinh doanh với những tính ưu việt của nó.Hi vọng cô và các bạn góp ý kiến để dự án thêm hoàn thiện và khả thi.Nhóm chúng em xin cảm ơn ... phú đa dạng ,nhiều chủng loại,giá cả phải chăng chúng tôi cung cấp các sản phẩm đồ dùng ,đồ chơi cần thiết và bổ ích cho từng giai đoạn phát triển của trẻ nhỏ.Đặc biệt nhân dịp khai trương cửa hàng sẽ có giảm giá các mặt hàng nhất định Đến với cửa hàng chúng tôi ,các bạn sẽ bước vào thế giới trẻ thơ đầy ngộ nghĩnh đáng yêu đồng thời cũng được phục vụ một cách tốt nhất.Bạn sẽ cảm thấy hài lòng Xin liên... các em nhỏ đi dạo -Gần các trường mẫu giáo,trường tiểu học thuận lợi cho chiến lược phân phối,bán hang -Xung quanh đó,chưa có cửa hàng nào bán đồ dùng và đồ chơi của trẻ em -Mặt bằng rộng cao ráo,không ngập lụt -Hệ thống thoát nước dễ dàng không ảnh hưởng đến vệ sinh môi trường -Sẵn có nguồn điện của thành phố và nguồn nước máy của thành phố b, Nhược điểm: -Nhìn tổng thể thành phố thì địa điểm hơi khuất,xe... V.Chi phí đầu vào VI.Quỹ hoạt động Tổng vốn đầu tư ban đầu Các khoản mục Thuê mặt bằng Thuế môn bài Khấu hao TSCĐ Điện Nước Lương chính Điện thoại Chi phí đầu vào Chi phí marketing Chi phí khác Tổng cộng 1 2 3 30 250 50 30 500 150 1780 87000 36320 148000 Chi phí hoạt động hàng tháng (Đơn vị :1000đ) Số tiền 2000 150 535 200 50 4000 500 28715 500 500 37150 2.CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH a,Doanh thu: Giá bán sản... toán của cửa hàg.Đồng thời quản lý trực tiếp hàng ngày cửa hàg Lương căn bản:1000000đ/tháng Bộ phận lưu trữ:1 người,đảm nhận việc kê khai hàng hoá khi nhập về,phân loại hang,tồn kho.Yêu cầu nhiệt tình,siêng năng,cẩn thận,chu đáo Lương căn bản:1000000đ/tháng Bộ phận kinh doanh:2 người,kiêm nhiệm vụ tiếp khách ,và bán hàng tại cửa hàng Xây dựng mạng lưới đầu mối,thực hiện việc thu mua với đầu mối.Yêu cầu... +Cung cấp đồ chơi bổ ích và đồ dùng cần thiết cho trẻ thơ-chủ nhân tương lai của đất nước.Giúp trẻ sớm hình thành tư duy cũng như cách nhìn nhận thế giới ngay từ nhỏ,tập cho trẻ những thói quen tốt như sạch sẽ… +Giúp cho các thành viên của “Bé xinh” cũng như giúp các bạn sinh viên làm thêm có cơ hội tiếp cận với hoạt động kinh doanh thực tế,nâng cao trình độ marketing và bán hàng Không gây tổn thât . nghìn trẻ em đi nhà trẻ bằng 10,2 %tổng số trẻ em từ 0-2 tuổi,số trẻ em đi mẫu giáo là2,4 triệu,giảm 0,7% và bằng 57,5% tổng số trẻ em từ 3-5 tuổi,số trẻ em tiểu học là 7 triệu.Các đồ chơi tuổi. xây dựng dự án này nhằm góp phần nhỏ vào thị trường đồ chơi ,đồ dùng trẻ em, nhằm những mục tiêu đã định. PHẦN III: NỘI DUNG DỰ ÁN I.MỤC TIÊU KINH DOANH 1.MỤC TIÊU CHUNG Ngày nay các em bé. B-K7 PHẦN I GIỚI THIỆU CỬA HÀNG -Tên dự án đầu tư:Bán đồ chơi ,đồ dùng dụng cụ dùng cho em bé ,trẻ sơ sinh -Tên cửa hàng:Cửa hàng “Bé xinh” -Tên chủ dự án: Nhóm 13 –Lớp TCDN B-K7-Học Viện Ngân