Nâng cao chất lượng cho vay dự án đầu tư tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam - chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh

100 310 1
Nâng cao chất lượng cho vay dự án đầu tư tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam - chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM   NG TH HNG GIANG NÂNG CAO CHT LNG CHO VAY D ÁN U T TI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG VIT NAM – CHI NHÁNH TP.HCM LUN VN THC S KINH T Chuyên ngành : Kinh t tài chính Ngân hàng Mã s : 60.31.12 Ngi hng dn KH : PGS.TS. Trng Quang Thông TP.HCM - Nm 2011 MC LC o0o Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc các t vit tt Danh mc bng biu Li m đu Chng 1: C s lý lun v d án đu t và cht lng cho vay d án đu t ca ngân hàng thng mi 1.1. Tng quan v DAT và cho vay DAT ca NHTM 1 1.1.1. Nhng vn đ c bn v DAT 1 1.1.1.1. Khái nim 1 1.1.1.2. Vai trò ca DAT 1 1.1.1.3. Ý ngha ca DAT 2 1.1.1.4. Tính kh thi ca DAT 2 1.1.2. Cho vay DAT ca NHTM 3 1.1.2.1. Khái nim 3 1.1.2.2. c đim ca cho vay DAT 3 1.1.2.3. Thm đnh DAT 4 1.1.2.4. Phân tích ri ro ca DAT 8 1.2. Cht lng cho vay DAT ti NHTM 9 1.2.1. Khái nim 9 1.2.2. Các ch tiêu đánh giá cht lng cho vay DAT 10 1.2.2.1. Các ch tiêu đnh tính 11 1.2.2.2. Các ch tiêu đnh lng 12 1.2.3. Các nhân t nh hng đn cht lng cho vay DAT 16 1.2.3.1. Các nhân t ch quan 16 1.2.3.2. Các nhân t khách quan 21 1.2.4. Ý ngha và s cn thit ca vic nâng cao cht lng cho vay DAT 24 Kt lun chng 1 25 Chng 2: Thc trng hot đng cho vay d án đu t ti Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam - Chi nhánh TP.HCM 2.1. Gii thiu s lc v h thng NHCT và lch s hình thành và phát trin ca NHCT – CN TP.HCM……………………………………………………………… 26 2.1.1. Gii thiu s lc v h thng NHCT 26 2.1.2. Gii thiu v lch s hình thành phát trin, mc tiêu, s mnh ca NHCT – CN TP.HCM và kt qu hot đng kinh doanh trong các nm va qua 27 2.1.2.1. Lch s hình thành và phát trin 27 2.1.2.2. Mc tiêu và s mnh ca NHCT – CN TP.HCM 28 2.1.3. Kt qu hot đng kinh doanh ca NHCT – CN TP.HCM trong các nm va qua 28 2.1.3.1. V hot đng huy đng vn 29 2.1.3.2. V hot đng tín dng 31 2.1.3.3. V hot đng dch v 32 2.1.3.4. V kt qu kinh doanh 33 2.2. Thc trng hot đng cho vay DAT ti NHCT – CN TP.HCM 34 2.2.1. S lc quy trình cho vay DAT ti NHCT – CN TP.HCM. 34 2.2.1.1. Quy trình cho vay DAT ti NHCT – CN TP.HCM 34 2.2.1.2 Trách nhim ca cán b liên quan đn nghip v cho vay DAT 36 2.2.2. Tình hình thm đnh DAT 38 2.2.3. Tình hình d n cho vay DAT 39 2.2.3.1. Tc đ tng trng d n cho vay DAT và c cu d n ca NHCT – CN TP.HCM giai đon 2005 - 2011 39 2.2.3.2. Phân loi d n cho vay DAT theo thành phn kinh t 41 2.2.3.3. Phân loi d n cho vay DAT theo ngành ngh, lnh vc 42 2.2.3.4. N quá hn trong cho vay DAT 44 2.3. Phân tích cht lng cho vay DAT ti NHCT – CN TP.HCM 45 2.3.1. Theo ch tiêu đnh tính 45 2.3.2. Theo ch tiêu đnh lng 47 2.3.2.1. Ch tiêu d n 47 2.3.2.2. Ch tiêu cân đi vn 48 2.3.2.3. Ch tiêu v vòng quay vn 48 2.3.2.4. Ch tiêu n quá hn 49 2.3.2.5. Ch tiêu li nhun 51 2.4. Nhng kt qu đt đc và nhng hn ch trong cho vay DA T ti NHCT – CN TP.HCM 52 2.4.1. Nhng kt qu đt đc 52 2.4.1.1. D n cho vay DAT liên tc tng trng qua các nm 52 2.4.1.2. N quá hn trong cho vay DAT có xu hng gim c v mt tuyt đi và tng đi 52 2.4.1.3. Cht lng thm đnh DAT ngày càng đc nâng cao 53 2.4.1.4. ã xây dng đc chính sách tín dng đi vi các ngành ngh, lnh vc đu t 53 2.4.1.5. To đc uy tín, nim tin và tr thành ngi bn thân thit ca khách hàng 54 2.4.1.6. Công tác phòng nga ri ro trong cho vay DAT ngày càng đc quan tâm 55 2.4.2. Nhng hn ch, tn ti 56 2.4.2.1. Ngun vn cho vay DA T đa phn là ngun huy đng ngn hn 56 2.4.2.2. Mt s quy đnh cho vay ca NHCT đôi khi còn quá cht ch 57 2.4.2.3. Ch có quy trình cho vay DAT chung, cha có quy trình c th cho tng ngành ngh, lnh vc đu t 57 2.4.2.4. Cha có h s đnh mc tiêu chun cho các ch tiêu hiu qu tài chính cho tng ngành ngh, tng lnh vc đu t 58 2.4.2.5. H thng thông tin v khách hàng và d án còn cha đy đ và có nhiu hn ch 58 2.4.2.6. Cán b cha có nhiu kinh nghim và kin thc chuyên môn trong các ngành ngh mà ngân hàng cho vay 59 2.4.2.7. S phi hp cho vay DAT gia Chi nhánh và Tr s chính còn mt nhiu thi gian 60 2.5. Các nguyên nhân ch yu dn đn nhng hn ch, tn ti trong cho vay DAT ti NHCT – CN TP.HCM 60 2.5.1. Nguyên nhân ch quan 60 2.5.1.1. Nguyên nhân phát sinh t phía ngân hàng 60 2.5.1.2. Nguyên nhân phát sinh t phía khách hàng 61 2.5.2. Nguyên nhân khách quan 62 Kt lun chng 2 64 Chng 3: Gii pháp nâng cao cht lng cho vay DAT ti NHCT – CN TP.HCM 3.1. Chin lc kinh doanh ca NHCT – CN TP.HCM t nay đn nm 2015 65 3.1.1. Chin lc phát trin ca NHCT t nay đn nm 2015 65 3.1.2. Chin lc kinh doanh ca NHCT – CN TP.HCM t nay đn nm 2015 66 3.1.2.1. nh hng chung 66 3.1.2.2. nh hng c th 67 3.2. Gii pháp nâng cao cht lng cho vay DA T ti NHCT – CN TP.HCM 68 3.2.1. Các gii pháp chung 68 3.2.1.1. a dng hoá danh mc đu t 68 3.2.1.2. a dng hoá các phng thc huy đng vn nht là ngun vn trung, dài hn 68 3.2.1.3. Nhanh chóng thành lp B phn/Phòng Pháp ch ti NHCT – CN TP.HCM 69 3.2.1.4. Chú trng đào to, phát trin và nâng cao cht lng cán b tín dng, cán b thm đnh 70 3.2.1.5. Xây dng h thng thông tin phc v cho công tác đánh giá, xp loi khách hàng và thm đnh DAT 71 3.2.1.6. Thành lp b phn nghiên cu, phân tích và d báo v s phát trin ca các ngành kinh t 72 3.2.1.7. Chuyên môn hoá cán b thm đnh theo tng ngành ngh, lnh vc đu t 72 3.2.1.8. Tng cng thanh tra, kim tra và phòng nga ri ro đi vi hot đng cho vay DAT 73 3.2.2. Gii pháp v k thut nghip v 74 3.2.2.1. Chú trng đn vic đánh giá nng lc tài chính ca khách hàng 74 3.2.2.2. Nâng cao cht lng thm đnh tài chính d án 75 3.2.3. Các kin ngh 78 3.2.3.1. i vi NHCT 78 3.2.3.2. i vi NHNN 81 3.2.3.3. i vi Nhà nc, Chính ph 82 Kt lun chng 3 85 Kt lun 86 Tài liu tham kho 87 Các website tham kho 89 DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT Ký hiu Din gii DAT : D án đu t. HKD : Hot đng kinh doanh. NHCT : Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam NHCT – CN.TP.HCM : Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam – Chi nhánh Thành ph H Chí Minh NHNN : Ngân hàng Nhà nc Vit Nam. NHTM : Ngân hàng Thng mi. TCTD : T chc tín dng. TNHH : Trách nhim hu hn. TP.HCM : Thành ph H Chí Minh. TSB : Tài sn bo đm. DANH MC BNG BIU o0o 1. Bng Bng 2.1: T trng d n cho vay DAT/tng d n ca NHCT – CN TP.HCM giai đon 2005 - 2011. Bng 2.2: T trng d n cho vay DAT/tng ngun vn huy đng ca NHCT – CN TP.HCM trong giai đon 2005 – 2011. Bng 2.3: T trng doanh s cho vay DAT/d n cho vay DAT bình quân ca NHCT – CN TP.HCM giai đon 2005 - 2011. Bng 2.4: T trng n quá hn trong cho vay DAT/d n cho vay DAT và t trng n quá hn trong cho vay DAT/tng n quá hn ca NHCT – CN TP.HCM giai đon 2005 – 2011. Bng 2.5: T trng li nhun trong cho vay DAT/d n cho vay DAT và t trng li nhun trong cho vay DAT/tng li nhun ca NHCT – CN TP.HCM giai đon 2005 – 2011 2. Biu Biu 2.1: Ngun vn huy đng ca NHCT – CN TP.HCM qua các nm t 2005 - 2011. Biu 2.2: T trng ngun vn huy đng ca NHCT – CN TP.HCM trên đa bàn TP.HCM và trên h thng NHCT. Biu 2.3: D n cho vay ca NHCT – CN TP.HCM qua các nm t 2005 - 2011. Biu 2.4: T trng d n ca NHCT – CN TP.HCM trên đa bàn TP.HCM và trên h thng NHCT. Biu 2.5: Thu t hot đng dch v ti NHCT – CN TP.HCM qua các nm t 2005 - 2011. Biu 2.6. Li nhun t hot đng kinh doanh ca NHCT – CN TP.HCM qua các nm t 2005 - 2011. Biu 2.7: T trng li nhun ca NHCT – CN TP.HCM/h thng NHCT. Biu 2.8: S DAT đc thm đnh ti NHCT – CN TP.HCM qua các nm t 2005 – 2011. Biu 2.9: Tc đ tng trng d n cho vay DAT ca NHCT – CN TP.HCM qua các nm t 2005 – 2011. Biu 2.10: D n cho vay theo thi gian ti NHCT – CN TP.HCM qua các nm t 2005 – 2011. Biu 2.11: C cu d n cho vay DAT phân theo thành phn kinh t ca NHCT – CN TP.HCM ti thi đim 30/06/2011. Biu 2.12: C cu d n cho vay DAT phân theo ngành ngh ca NHCT – CN TP.HCM ti thi đim 30/06/2011. Biu 2.13: N quá hn ti NHCT – CN TP.HCM qua các nm t 2005 – 2011. Biu 2.14: T trng n quá hn trong cho vay DAT/tng d n ti NHCT – CN TP.HCM qua các nm t 2005 – 2011. LI M U 1. Lý do chn đ tài: Ngân hàng là t chc hot đng mang tính cht li nhun, trong nhng nm gn đây, mc dù có s đi mi mnh m trong vic phát trin dch v phi tín dng, nhng thc trng chung v thu nhp ca các ngân hàng  nc ta hin nay ch yu vn xut phát t hot đng tín dng, t đu t cho vay các phng án kinh doanh ngn hn và các d án đu t trung dài hn. Vì vy, cht lng cho vay nói chung và cht lng cho vay d án đu t nói riêng s có nh hng trc tip đn thu nhp ca ngân hàng. Tuy nhiên, trong điu kin nn kinh t có nhiu thay đi, các vn bn pháp lut liên tc có s điu chnh, b sung đ đáp ng yêu cu hi nhp nh hin nay thì vic làm th nào đ thm đnh hiu qu, nhn đnh đúng tính kh thi ca d án đu t, xu hng phát trin ca các ngành kinh t,…t đó đa ra đc quyt đnh cho vay d án, đa ra đc đnh hng đu t tín dng…đm bo tính cnh tranh, cho vay có hiu qu, gim thiu ri ro tín dng, thu hi đy đ gc và lãi tht s là điu không d dàng đi vi các ngân hàng. Trên thc t, hot đng cho vay d án đu t ca các ngân hàng thng mi vn còn nhiu hn ch. Nhiu d án đu t hot đng không hiu qu, ngân hàng không thu hi đc vn đu t do nhng nguyên nhân khách quan và ch quan. Là mt trong nhng chi nhánh ngân hàng ln nht trong h thng Ngân hàng TMCP Công thng Vit Nam, quy mô tín dng khá ln tuy nhiên Chi nhánh TP.HCM vn gp không ít khó khn trong công tác cho vay d án đu t. Do đó, đ nâng cao cht lng ca công tác cho vay d án đu t ti Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam – Chi nhánh TP.HCM, tác gi đã chn đ tài nghiên cu: “Nâng cao cht lng cho vay d án đu t ti Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam – Chi nhánh Thành ph H Chí Minh” làm đ tài lun vn tt nghip. 2. Mc đích nghiên cu: Lun vn s phân tích và đánh giá v mt lý lun và thc tin tính cht ca d án đu t, công tác cho vay d án đu t và cht lng cho vay d án đu t. Trên c s phân tích thc trng công tác cho vay d án đu t ti Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam – Chi nhánh TP.HCM s đa ra mt s gii pháp [...]... cho vay theo d i m i, phân tích và so sánh các d li u qua các ng th t cách hi u qu nh t 5 Nâng cao ch t Nam ng cho vay d i Ngân hàng TMCP Công Chi nhánh Thành ph H Chí Minh cho vay TMCP Chi nhánh TP.HCM G hàng TMCP cho vay Chi nhánh TP.HCM Ngân CH NG 1 -o0o - C S LÝ LU N V D ÁN U T VÀ CH T L NG CHO VAY D ÁN UT C A NGÂN HÀNG TH NG M I 1.1 T ng quan v DA T và cho vay DA T c a NHTM 1.1.1 Nh ng v n c b... t nh nâng cao hi u qu c a vi c cho vay theo d t i Ngân hàng TMCP t Nam u Chi nhánh TP.HCM 3 ng nghiên c u: th c tr ng ho cho vay d ng cho vay d và các nhân t t i Ngân hàng TMCP t Nam Ph m vi nghiên c u: ho t Nam ng ng ng cho vay d n ch , ch u Chi nhánh TP.HCM ng cho vay d t i Ngân hàng TMCP Chi nhánh TP.HCM trong nh giai n 2005 - 2011) 4 th c hi n kh o sát k t qu v m t Chi nhánh c a lu n ch cho vay. .. tiêu ánh giá ch t l ng cho vay có nh ng k t lu n chính xác h n c n ph i d a vào nh l nh l ng c th ng ¬ Ch tiêu d n D n cho vay DA T Ch tiêu d n = T ng d n cho vay Ch tiêu này ph n ánh t tr ng d n cho vay DA T so v i t ng d n cho vay c a ngân hàng, ph n ánh quy mô c a vi c cho vay d án i v i các lo i hình cho vay khác T l này cao và ngày càng t ng th hi n s chú tr ng c a ngân hàng ho t ng cho vay DA... d án th c s kh thi và ó c ng chính là ti n nâng cao ch t l ng cho vay c a ngân hàng X N ng l c giám sát và x lý các tình hu ng cho vay c a ngân hàng Cho dù công tác th m nh d án, th m giúp cho ngân hàng l a ch n nh khách hàng c th c hi n t t, c nh ng khách hàng áng tin c y, nh ng d án kh thi, có kh n ng sinh l i cao thì ó c ng không ph i là nh ng i u ki n ch c ch n ng có th nói ch t l ng cho vay d án. .. hai ph n ánh tình hình n quá h n trong cho vay DA T so v i t ng n quá h n trong ho t ng cho vay c a ngân hàng T l này cho th y m c ro c a cho vay DA T, t l này càng cao ch ng t ho t ngân hàng ngày càng r i ro h n so v i các ho t r i ng cho vay DA T c a ng cho vay khác ¬ Ch tiêu ánh giá l i nhu n: L i nhu n t ho t Ch tiêu 1 ng cho vay DA T = D n cho vay DA T L i nhu n t ho t Ch tiêu 2 ng cho vay DA T... a ngân hàng do v y không th b qua tiêu chí này khi ánh giá hi u qu ho t l ng ho t ng L i nhu n v n là i u ki n ng cho vay DA T c a ngân hàng Ch t ng cho vay c a ngân hàng không th nói là t t n u l i nhu n do ho t ng này mang l i th p Ch tiêu th nh t ph n ánh kh n ng sinh l i c a các kho n cho vay d án c a ngân hàng Nó cho bi t m t ng d n cho vay DA T mang l i bao nhiêu ng l i nhu n T l này càng cao. .. doanh, chính sách tín d ng m t cách linh ho t cho phù h p v i tình hình th c t T t c nh ng i u trên góp ph n nâng cao ch t l 18 ng cho vay DA T c a m i ngân hàng X Công ngh ngân hàng Công ngh ngân hàng và trang thi t b k thu t c ng là m t trong nh ng nhân t tác ng n ch t l khoa h c công ngh công ngh hi n i, ng cho vay d án c a các ngân hàng nh t là trong th i i ang phát tri n nh v bão hi n nay M t ngân. .. quan tr ng l ng cho vay DA T c a ngân hàng u i mà c th là cán b tín i v i vi c nâng cao ch t l ng tín d ng, ch t ng cho vay c a ngân hàng Dù ngân hàng có m t chính sách tín d ng và quy trình phân tích tín d ng t t mà cán b tín d ng thi u trình tình c u k t v i ng x y ra V n i vay l a o ngân hàng thì r i ro trong cho vay ch c ch n s y u kém v n ng l c thì có th b i d b tha hóa v o ngân hàng khi chuyên... khách hàng áp ng yêu c u do ngân hàng ra thì DA T s hay không h ra quy t y nh có cho vay n ch t l ng cho vay c a ngân hàng Chính vì v y trong quá trình ng, các ngân hàng ph i không ng ng c i ti n nâng cao trình c a mình th c s nh ng ây là m t khâu r t quan tr ng trong quy trình cho vay DA T và nh ng r t l n ho t c xem xét c i u ó s giúp ngân hàng l a ch n th m nh c chính xác nh ng khách hàng áng tin... không ngân hàng nào mong mu n nh n c kho n lãi cao này N quá h n là m t trong nh ng ch tiêu quan tr ng nh t ánh giá ch t l cho vay c a ngân hàng, ng tín d ng, ch t l ng ng th i ph n ánh nh ng r i ro mà ngân hàng ang ph i i m t Ch tiêu u tiên ph n ánh khái quát v tình hình n quá h n c a ngân hàng trong cho vay DA T T l này t l ngh ch v i ch t l T l này cao cho th y ch t l do dó t t c các ngân hàng ng cho . NHCT : Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam NHCT – CN.TP.HCM : Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam – Chi nhánh Thành ph H Chí Minh NHNN : Ngân hàng Nhà nc Vit Nam. NHTM : Ngân hàng Thng. án đu t, công tác cho vay d án đu t và cht lng cho vay d án đu t. Trên c s phân tích thc trng công tác cho vay d án đu t ti Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam – Chi nhánh. đ nâng cao cht lng ca công tác cho vay d án đu t ti Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam – Chi nhánh TP.HCM, tác gi đã chn đ tài nghiên cu: Nâng cao cht lng cho vay d án đu

Ngày đăng: 10/08/2015, 11:03

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan