Phân tích hoạt động kinh doanh

Phân tích hoạt động kinh doanh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN KHOA KẾ TOÁN CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hoài Thương Nhóm thực hiện: Z10_K13KKT3 • Thành lập từ năm 1974. • Tọa lạc ở 436 Nơ Trang Long, Q. Bình Thạnh, TP HCM. • Năm 1993, liên doanh với Tập đòan Kotobuki của Nhật bản thành lập Công ty Liên doanh Vinabico – Kotobuki. • Năm 2003, Vinabico chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Bánh kẹo Vinabico. CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO VINABICO Bánh baguette SẢN PHẨM Bánh mì lạt Sức lao động Sức lao động Đối tượng Đối tượng lao động lao động Tư liệu lao động Tư liệu lao động Để tiến hành sản xuất phải có đầy đủ 3 yếu tố 1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP: Yếu tố lao động tác động đến sản xuất tổng hợp ở cả 2 mặt là số lượng và chất lượng, cụ thể là số lượng lao động và trình độ sử dụng lao động: • Trong đó: G S : giá trị sản xuất CN : số lao động bình quân NS : Năng suất lao động bình quân G s = CN x NS Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động NỘI DUNG PHÂN TÍCH Phân tích tình hình năng suất lao động 1.1 Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động: 1.1.1 Phân tích tình hình tăng ( giảm ) số công nhân sản xuất: Tổng số lao động của Công ty thường được phân thành các loại Tổng số CNV CNV sản xuất CNV ngoài sản xuất CNSX trực tiếp NVSX gián tiếp NV bán hàng NV quản lý chung • Mức chênh lệch tuyệt đối = Số LĐ thực tế - số LĐ kế hoạch Tức là : ∆ CN = CN 1 – CN K • Tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch sử dụng lao động. t = Trong đó: CN 1 , CN k : số lượng lao động kỳ thực tế và kế hoạch (người). Phương pháp PT: so sánh 100%x CN CN k 1 a, NỘI DUNG PHÂN TÍCH:  Qua bảng số liệu trên ta thấy, tổng số lao động bình quân của doanh nghiệp thực tế giảm 25 lao động so với kế hoạch tương ứng với tỷ lệ giảm 2,75%. Nguyên nhân là do: Công nhân trực tiếp SX giảm 20 người tương ứng với tỷ lệ giảm 3,92%. Bên cạnh đó, số lượng nhân viên gián tiếp giảm 10 người tương ứng với tỷ lệ giảm 6,06%, số lượng nhân viên bán hàng tăng 5 người tương ứng với tỷ lệ tăng 4,55%.  Đây là một sự thay đổi tốt. [...]... đồng)  Năng suất lao động bình quân 1 giờ tăng 4,84 (nghìn đồng) đã làm cho giá trị sản xuất tăng 6.220.755,2(nghìn đồng) 2.3 2.1 Phân tích tình hình trang bị và biến động các TSCĐ 2.4 Phân Tích hiệu suất sử dụng TSCĐ Phân tích các nhân tố ảnh hưởng của thiết bị sản xuất đến giá trị sản xuất 2.2 Phân tích tình trạng kỹ thuật Của TSCĐ 2.1 Phân tích tình hình trang bị và biến động các loại tài sản cố... ngày có mặt làm việc của nhân viên trong năm 2009 giảm 10 ngày so với năm 2008 1.2 Phân tích năng suất lao động: Số lượng sản phẩm Thời gian lao động NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Thời gian lao động Số lượng sản phẩm Năng suất lao động bình quân giờ Các chỉ têu về năng suất lao động Năng suất lao động bình quân ngày Năng suất lao động bình quân năm Phương trình biểu hiện mối liên hệ các nhân tố ảnh hưởng đến kết... xuất: Giá trị Số công nhân Số ngày làm việc Số giờ lv Năng suất sản = sản xuất × bình quân 1 CN × bình quân × lao động xuất bình quân trong năm 1 ngày giờ Gs = CN x n x h x Nh  Phương pháp phân tích: thay thế liên hoàn, so sánh hoặc phương pháp số chênh lệch NỘI DUNG PHÂN TÍCH  Chỉ tiêu phân tích: GS = CN × n × h × Nh Trong đó: GS : giá trị sản xuất CN: số công nhân LĐ bình quân n : số ngày làm việc... trọng của các loại lao động này tác động trực tiếp đến kết quả sản xuất và kết quả tiêu thụ Để minh họa cho sự tác động trên ta có tài liệu sau: • Qua bảng phân tích số liệu trên: Số công nhân sản xuất trực tiếp giảm 20 người, tương ứng với tỷ lệ giảm 3,33% Cần dựa vào mức biến động công nhân sản xuất tương đối để đánh giá chính xác hơn về tình hình sử dụng công nhân Số lao động trực tiếp = tăng giảm... nhân h : số giờ làm việc bình quân trong ngày của 1 công nhân Nh: năng suất lao động giờ  Chỉ tiêu phân tích: Gs= CN × n × h × Nh - Kế hoạch: GSK = CNK × nK × hK × NhK - Thực tế: = 600 × 287 ×7,8 × 8,38 = 11.255.680,8 (nghìn đồng) GS1 = CN1 × n1 × h1 × Nh1 = 580 × 277 × 8 × 13,22 = 16.991.401,6 (nghìn đồng)  Đối tượng phân tích: ΔGs = Gs1 – GsK = 16.991.401,6 -11.255.680,8 = 5.735.720,8(nghìn đồng)... bình quân của một công nhân sản xuất: Gs(NS) = (13,22 – 8,38) × 580 = 2.807,2 (nghìn đồng) Năng suất lao động bình quân của 1 công nhân sản xuất bình quân tăng từ 8,38 lên 13,22 nghìn đồng đã làm cho giá trị sản xuất tăng 2.807,2 (nghìn đồng) 1.1.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG CÁC LOẠI LAO ĐỘNG KHÁC 1 2 3 4 Tỷ lệ nhân viên kỹ thuật so với công nhân = sản xuất Số nhân viên kỹ thuật Số công nhân sản... nhân Số lao động trực tiếp = tăng giảm = = Số CNSX Số CNSX năm Tỷ lệ hoàn thành thực tế + trước + kế hoạch (tốc độ kỳ phân tích phát triển) 580 – 600 × 7.667,6 / 5.028 580 – 915 = -335 (công nhân sản xuất) • Thực tế doanh nghiệp chỉ sử dụng 580 công nhân sản xuất nhưng năng suất lao động bình quân giờ thực tế tăng khá lớn so với kế hoạch (8,38 – 13,22 nghìn đồng/người/giờ), đã làm cho giá trị sản xuất... sản xuất = Số công nhân sản xuất Tổng số nhân viên = Số công nhân sản • Trình độ của công nhân viên thấp kém hơn và lực lượng lao động trở nên dư thừa ở những khâu không cần thiết trong quá trình sản xuất sản phẩm Cơ cấu lao động bị mất cân bằng trong năm 2009 1.1.3 Phân tích tình hình sử dụng ngày công: Số ngày làm việc được xác định như sau: Số ngày Số ngày làm Số ngày công Số ngày làm việc = việc... sản xuất bình quân  Năng suất lao động bình quân giờ  Đối tượng phân tích: Gs = GS1 – GSk = 7.667,6 - 5.028 + Ảnh hưởng của số công nhân sản xuất bình quân: Gs(CN) = (580 – 600) × 8,38 = - 167,6 (nghìn đồng) Số lượng công nhân sản xuất bình quân thực tế giảm 20 người làm cho giá trị sản xuất giảm 167,6 nghìn đồng so với kế hoạch + Ảnh hưởng của năng suất lao động bình quân của một công nhân sản... bảng số liệu trên ta thấy : Về trang bị chung: Năm 2008, 1 người lao động được trang bị bình quân là 36,7(trđ) TSCĐ, năm 2009, tăng 8,84 trđ so với năm 2008 Về trang bị kỹ thuật: Năm 2009, bình quân 1 công nhân được trang bị 39,55 trđ, hệ số trang bị kỹ thuật năm 2009 tăng 7,9 trđ so với năm 2008 2.1.2 Phân tích tình hình biến động TSCĐ Tài sản C.lệch kỳ này/kỳ trước Nguyên giá(triệu đồng) Năm 2008 . NS Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động NỘI DUNG PHÂN TÍCH Phân tích tình hình năng suất lao động 1.1 Phân tích tình hình. lao động Sức lao động Đối tượng Đối tượng lao động lao động Tư liệu lao động Tư liệu lao động Để tiến hành sản xuất phải có đầy đủ 3 yếu tố 1. PHÂN