Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 82 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
82
Dung lượng
2,51 MB
Nội dung
B GI ÁO DC VÀ ÀO T O T R N G I HC KINH T TP . H C M TRNG N LÂM TUYN CÁC NHÂN T NH HNG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY NGÀNH BT NG SN NIÊM YT TI VIT NAM LUN VN THC S K INH T TP. H Chí Minh - Nm 2013 B GI ÁO DC VÀ ÀO T O T R N G I HC KINH T TP . H C M TRNG N LÂM TUYN CÁC NHÂN T NH HNG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY NGÀNH BT NG SN NIÊM YT TI VIT NAM Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng Mã s : 60340201 LUN VN THC S K INH T NGI HNG DN KHOA HC: TS MAI THANH LOAN TP. H Chí Minh - Nm 2013 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn “ CÁC NHÂN T NH HNG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY NGÀNH BT NG SN NIÊM YT TI VIT NAM.” là công trình nghiên cu ca chính t ác gi, ni dung đc đúc kt t quá trình hc tp và các kt qu nghiên cu thc tin trong thi gian qua, các s liu s dng là trung thc và có ngun gc trích dn rõ ràng. Lun vn đc thc hin di s hng dn khoa hc ca Cô. TS Mai Thanh Loan. Tác gi lun vn TRNG N LÂM TUYN LI CM N Trc tiên chân thành cm n Ban Giám hiu và Khoa đào to Sau i hc Trng i hc Kinh T Thành ph H Chí Minh đư to điu kin thun li cho tôi hc tp và nghiên cu trong sut thi gian qua. Chân thành cm n các Thy Cô Trng i hc Kinh T Thành ph H Chí Minh đư nhit tình ging dy cho tôi trong sut quá trình tham gia hc tp ti Trng. Chân thành cm n Cô Mai Thanh Loan đư tn tình hng dn, rt cm n nhng ý kin đóng góp quý báu ca Cô đư giúp tôi hoàn thành lun vn này. Cui cùng, xin chân thành cm n gia đình, các bn hc, đng nghip đư to điu kin và h tr cho tôi trong sut quá trình thc hin đ tài. Trân trng cm n! Tác gi lun vn TRNG N LÂM TUYN MC LC LI CAM OAN LI CM N MC LC TÓM TT 1 CHNG 1: GII THIU 2 1.1 S cn thit phi nghiên cu đ tài 2 1.2.Tng quan các ni dung chính ca lun vn và các vn đ nghiên cu 3 CHNG 2: TNG QUAN CÁC KT QU NGHIÊN CU TRC ÂY 4 2.1 Các bài nghiên cu v cu trúc vn trên th gii 4 2.2 Mt s nghiên cu khác v cu trúc vn ti Vit Nam 11 CHNG 3: PHNG PHÁP NGHIÊN CU 13 3.1. Thit k nghiên cu 14 3.2. Mu nghiên cu và thu thp d liu 14 3.3. Mô hình hi quy lý thuyt v các nhân t nh hng đn CTV ca các công ty BS niêm yt ti Vit Nam 14 CHNG 4: NI DUNG VÀ CÁC KT QU NGHIÊN CU 18 4.1 Gi thuyt v mi tng quan gia các nhân t và cu trúc vn 18 4.1.1 Tài sn c đnh hu hình (Fixed assets-FA) và đòn by tài chính 18 4.1.2 C hi tng trng (Growth-GRO) và đòn by tài chính 18 4.1.3 Tính thanh khon (Liquidity-LIQ) và đòn by tài chính 19 4.1.4 T sut sinh li ca doanh nghip (Return on assets-ROA) và đòn by tài chính 20 4.1.5 Quy mô công ty (Firm size-SIZE) và đòn by tài chính 20 4.1.6 T l s hu vn ca nhà nc (STATE) và đòn by tài chính 21 4.1.7 Tài sn hu hình (Tangibility-TANG) và đòn by tài chính 21 4.1.8 Thu thu nhp doanh nghip (TAX) và đòn by tài chính 22 4.1.9 c đim riêng ca sn phm (Uniqueness-UNI) và đòn by tài chính 23 4.2. Mô hình hi quy thc nghim 24 4.2.1. Thng kê mô t các bin trong mô hình 24 4.2.2. Ma trn tng quan gia các bin. 25 4.2.3. Các mô hình hi quy tng th 26 4.2.4. Các mô hình hi quy gii hn 29 4.2.5. ánh giá đ phù hp ca các mô hình hi quy gii hn 35 4.3. Kt lun chung t mô hình nghiên cu 37 CHNG 5: KT LUN 40 5.1. Kt lun chung 40 5.2. Hn ch ca đ tài, hng nghiên cu tip theo và kin ngh 40 TÀI LIU THAM KHO i A. TÀI LIU TING VIT i B. TÀI LIU TING ANH i C. CÁC TRANG THÔNG TIN IN T iii PH LC iv DANH MC BNG BIU VÀ HÌNH V Trang DANH MC BNG BIU Bng 4.1 Tóm tt các gi thuyt 23 Bng 4.2 Thng kê mô t các đc trng mu nghiên cu 24 Bng 4.3 Ma trn tng quan gia các bin 25 Bng 4.4 Bng Coefficientsa (LEV) 27 Bng 4.5 Bng Coefficientsa (LTD) 34 Bng 4.6 Bng Coefficientsa (STD) 34 Bng 4.7 Bng Coefficientsa (LEV) - Mô hình gii hn 30 Bng 4.8 Bng Coefficientsa (LTD) - Mô hình gii hn 32 Bng 4.9 Bng Coefficientsa (STD) - Mô hình gii hn 34 Bng 4.10 Model Summary 35 Bng 4.11 ANOVA 36 Bng 4.12 Tng hp các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty ngành BS niêm yt ti Vit Nam 37 DANH MC HÌNH V Hình 3.1 S đ phng pháp nghiên cu 13 Hình 3.2 Mô hình hi quy v các nhân t nh hng đn CTV ca DN 16 DANH MC T VIT TT 1. BS: Bt đng sn 2. CTV: Cu trúc vn 3. DN: Doanh nghip 4. FA: T l tài sn c đnh hu hình trên tng tài sn 5. GRO: C hi tng trng 6. LEV: T l tng n trên tng tài sn 7. LIQ: Tính thanh khon 8. LTD: T l n dài hn trên tng tài sn 9. ROA: T sut sinh li trên tng tài sn 10.SIZE: Quy mô doanh nghip 11.STD: T l n ngn hn trên tng tài sn 12.TANG: Tài sn hu hình 13.TAX: Thu thu nhp doanh nghip 14.TTCK: Th trng chng khoán 15.UNI: c đim riêng ca sn phm 16.STD: T l n ngn hn/Tng tài sn. 1 TÓM TT Nghiên cu này đc thc hin vi mc tiêu tìm ra mi quan h ca các nhân t vi cu trúc vn ca các công ty bt đng sn, c th là các công ty bt đng sn đang niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam. S dng phân tích hi quy bi, trng thái cu trúc vn ca các công ty bt đng sn đc kho sát trong giai đon t nm 2009 đn nm 2011. Mu nghiên cu bao gm 94 công ty bt đng sn đc niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam. Trong nghiên cu này, bin ph thuc đc đo lng bi t l tng n trên tng tài sn, t l n ngn hn trên tng tài sn, t l n dài hn trên tng tài sn. Các nhân t tác đng đn cu trúc vn (bin đc lp) đc đo lng bi t trng tài sn c đnh hu hình trong tng tài sn, tc đ tng trng ca doanh nghip, kh nng thanh toán hin hành, t sut sinh li ca doanh nghip, quy mô công ty, t l s hu vn nhà nc, t trng tài sn hu hình trong tng tài sn, thu sut biên t thu thu nhp doanh nghip, đc đim riêng ca sn phm. Mt cu trúc vn phù hp là quyt đnh quan trng vi mi DN không ch bi nhu cu ti đa li ích thu đc t các cá nhân, t chc liên quan ti DN và hot đng ca DN mà còn bi tác đng ca quyt đnh này ti nng lc kinh doanh ca DN trong môi trng cnh tranh. Kt qu nghiên cu tìm ra đc các nhân t thc s tác đng đn cu trúc vn ca doanh nghip, có c s khoa hc giúp các doanh nghip BS tham kho điu chnh li cu trúc vn ca mình, góp phn nâng cao nng lc cnh tranh và phát trin các doanh nghip BS. [...]... l a ch n c u trúc v n phù h p nh n m c tiêu t doanh nghi p 3 1.2 T ng quan các n i dung chính c a lu nghiên c u ng v các nhân t c a các công ty ngành b n C u trúc v n ng s n niêm y t t i Vi t Nam thì lu i quy ph n nh m trúc v n c a các công ty ngành nh ng c a t ng nhân t nc u niêm y t t i Vi t Nam Ph m vi nghiên c u c a lu i Vi t Nam, v nghiên c u c th là c u trúc v n c ng t t i Vi t Nam n 2009-2011... ngành b ngành này khó ph c h nh m giúp các công ty ng s n s khi n cho Các nhân t ng ng s n niêm y t t i Vi t Nam nh cho mình m t c u trúc v n phù h t qua khó duy trì n b n v ng M c tiêu nghiên c u c a lu n c u trúc v n c a các công ty ngành b nghi n u trúc v n và các nhân t ng s n, c th là các doanh t trên sàn ch ng khóan Vi t Nam T k t qu nghiên c u này, xu t nh ng gi i pháp góp ph n giúp các doanh... thu phi n và tài s n c p, nh, gi m so v i l i nhu n và nh các ngành công nghi p Hai ông cho th y r u v n ch s h u ng y Tác gi cho th y m niêm y y c a các công ty i s ki m soát c c tìm th y c Trung Qu c khác Nghiên c u cho th y r c l i nhu n t ng kinh t So v i các công ty n trong các công ty Trung Qu c các n n kinh t khác, các công ty Trung Qu c niêm y t trên y th phi u t u M t trong nh ng lý do có th... phi u và các kho n vay ngân hàng th m chí không h p d n cho các công ty Trung Qu c niêm y t trên TTCK Vì v y, mong mu phi y s phát tri n c a th ng trái m r ng các kênh tài chính c a các công ty niêm y t Các y u t y c a các công ty C th Trung Qu nh c khác ng t l n dài h n, t l t ng n và t l t ng n ph i tr , gi m v i l i nhu ng tích c c v t l n dài h n Hai ông có b ng ch ng rõ ràng r ng các công ty Trung... trung bình c a các công ty ngành t t i Vi t Nam là 42%, trong khi Công ty có t l n ng n h n trên t ng tài s n th p nh t là 2%, cao nh t là 83%, ngoài ra giá tr trung v (Median = 43%) cho th y có 50% s ng công ty trong m u nghiên c u có t l n ng n h n i 43% và 50% công ty trong m u có có t l n ng n h n trên 43% - T l n dài h n: T l n dài h n c a các công ty tt i Vi t Nam là 17% Công ty có t l n dài... Muradoglu Các tác gi th c hi n nghiên c u các nhân t 27.826 công ty 25 qu n c u trúc v n c a n trên các khu v Latin và Caribbean, khu v và Nam Á c Phi n phát tri t qu sau: - Các doanh nghi p v a và nh , các doanh nghi p l n i nguyên t c phù h p và tr t t phân h ng trong vi c quy Trong khi các công ty niêm y t thích tài tr v n c ph - Các doanh nghi p càng l b nh tài tr n n dài h n ng hóa và ít r i các doanh... ng nhân t nào là có n c u trúc v n c a công ty ngành b t ng s n niêm y t t i Vi t Nam hi n nay M Lu ng c a t ng nhân t n c u trúc v nào cb c Gi i thi u t ng quan v tài và các v : Tóm t t k t qu c a nh ng nghiên c :T u N i dung và các k t qu nghiên c u : K t lu n nghiên c u 4 NG QUAN CÁC K T QU NGHIÊN C C 2.1 Các bài nghiên c u v c u trúc v n trên th gi i Nhân t nào n quy nghiên c nh tài chính c a công. .. càng nhi u so v i công ty m tình tr ng thông tin b t cân x ng, vì v y các công ty này d c ngu n h tr tài chính t các nhà cho vay Do b t cân x ng thông tin nên các công ty nh ph i m t nhi Ph n l n các nghiên c u th c nghi quy mô công ty v c ngu n v n t bên ngoài ra m i quan h ng bi n gi a y tài chính (Pandey (2001), Joy Pathak (2010) Nghiên c u c a De Jong (2008) ch ra nhân t quy mô công ty có quan h ng... nc u ng, quy mô công ty, r i ro kinh doanh, n và kh quan h c c nghiên c u nhân t c a c u trúc v n c phát tri n mô hình các n n kinh t m i n i 5 Bài Nghiên c a Murray Z.Frank và Vidhan K.Goyal (2009) cm c t lõi ng c a các nhân t n c u trúc v n doanh nghi p t vi c phân tích r t nhi u các nhân t (25 nhân t ) c p trong các nghiên c ra 6 nhân t chính n l a ch n c u trúc v n qua th i gian g ngành, t s giá... cho r ng các công ty 22 v i giá tr tài s n th ch p l di n c a n th ng s d ng n nhi i i các công ty có giá tr tài s n th ch p nh h hi n r i ro c i cho vay th s n th p Trong s nh ng y u t khác nhau quy c a công ty thì vi c n nh vi c l a ch n c u trúc v n n chi phí phá s n nêu trên là quan tr ng Jensen và Meckling (1976) và Myers (1977) ch ra r ng c a các công ty có s d ng im ct trái ch c a công ty, và . cu trúc vn ca các công ty ngành BS niêm yt ti Vit Nam. Phm vi nghiên cu ca lun vn là ngành BS ti Vit Nam, vi đi tng nghiên cu c th là cu trúc vn ca 94 công ty ngành. tiêu tìm ra mi quan h ca các nhân t vi cu trúc vn ca các công ty bt đng sn, c th là các công ty bt đng sn đang niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam. S dng phân tích hi. vi ngành bt đng sn s khin cho ngành này khó phc hi nhanh. Do đó, tác gi chn đ tài Các nhân t nh hng đn cu trúc vn ca các công ty ngành bt đng sn niêm yt ti Vit Nam