Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 65 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
65
Dung lượng
3,59 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN TH HUYN TRANG TC IU CHNH CU TRÚC VN MC TIÊU CA CÁC DOANH NGHIP TI VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH - NM 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN TH HUYN TRANG TC IU CHNH CU TRÚC VN MC TIÊU CA CÁC DOANH NGHIP TI VIT NAM CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ S: 60340201 LUN VN THC S NGI HNG DN KHOA HC TS. TRN TH HI LÝ TP. H CHÍ MINH - NM 2013 LI CM N Trc tiên, tôi xin chân thành gi li cm n đn TS. TRN TH HI LÝ đư tn tình hng dn và đóng góp nhng ý kin quý báu giúp tôi hoàn thành lun vn này. Tác gi cng xin cm n và gi li tri ân đn Khoa Tài chính doanh nghip và tt c quý thy cô Trng i Hc Kinh t Thành ph H Chí Minh đư tn tâm ging dy trong sut chng trình hc tp và nghiên cu. Trân trng cm n. Tác gi lun vn NGUYN TH HUYN TRANG LI CAM OAN tài “ Tc đ điu chnh cu trúc vn mc tiêu ca các doanh nghip ti Vit Nam” là đ tài do chính tác gi thc hin. Tác gi da trên vic vn dng các kin thc đư đc hc, các tài liu tham kho thông qua vic tìm hiu, trao đi vi Giáo viên hng dn khoa hc đ hoàn thành lun vn này, s liu thng kê là trung thc, ni dung và kt qu nghiên cu ca lun vn cha tng đc công b trong bt c công trình nào cho ti thi đim hin nay. Tác gi xin cam đoan nhng li nêu trên là hoàn toàn đúng s tht. Tác gi NGUYN TH HUYN TRANG MC LC Trang TÓM TT 01 CHNG 1: GII THIU 02 1.1 Lý do chn đ tài 02 1.2 Mc tiêu nghiên cu 03 1.3 Câu hi nghiên cu 03 1.4 B cc lun vn 03 CHNG 2: TNG QUAN CÁC KT QU NGHIÊN CU TRC ÂY 04 CHNG 3: D LIU VÀ PHNG PHÁP NGHIÊN CU 11 3.1 Mô hình điu chnh cu trúc vn 11 3.2 Phng pháp c lng mô hình 17 3.3 Mô t d liu nghiên cu 18 CHNG 4: NI DUNG VÀ CÁC KT QU NGHIÊN CU 21 4.1 Kim tra hin tng t tng quan 21 4.2 Kim tra hin tng đa cng tuyn 21 4.3 Tho lun kt qu nghiên cu 22 CHNG 5: KT LUN VÀ CÁC HÀM Ý 30 DANH MC TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC BNG Bng 1. Khái quát thng kê mô t t l n và các nhân t liên quan Bng 2. H s tng quan gia các bin Bng 3. Tác đng ca các nhân t đn cu trúc vn mc tiêu (phng trình 3) Bng 4. Tc đ điu chnh t l n mc tiêu (phng trình (2) và (4)) Bng 5. Tc đ điu chnh t l n mc tiêu khi doanh nghip thng d và thâm ht vn (phng trình (6) và (7)) Bng 6. Tc đ điu chnh cu trúc vn mc tiêu khi doanh nghip thng d hoc thâm ht vn và lch khi mc tiêu (phng trình (8)) DANH MC HÌNH Hình 1. th phân phi t l n ca các doanh nghip niêm yt trên S giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh DANH MC PH LC Ph lc 1. Danh sách 202 công ty thuc mu phân tích Ph lc 2. Thng kê mô t t l n và các nhân t liên quan Ph lc 3. H s tng quan gia các bin trong mô hình Ph lc 4. Kim đnh Hausman (Phng trình 3) Ph lc 5. H s các bin trong mô hình (Phng trình 3) Ph lc 6. Kim đnh Hausman (Phng trình 2) Ph lc 7. Tc đ điu chnh t l n mc tiêu (Phng trình 2) Ph lc 8. Kim đnh Hausman (Phng trình 4) Ph lc 9. Tc đ điu chnh t l n mc tiêu (Phng trình 4) Ph lc 10. Kim đnh Hausman (Phng trình 6) Ph lc 11. Tc đ điu chnh t l n mc tiêu khi doanh nghip thng d và thâm ht vn (Phng trình 6) Ph lc 12. Kim đnh Hausman (Phng trình 7) Ph lc 13. Tc đ điu chnh t l n mc tiêu khi doanh nghip thng d và thâm ht vn (Phng trình 7) Ph lc 14. Kim đnh b bt bin (Phng trình 7) Ph lc 15. Kim đnh b bt bin (Phng trình 7) Ph lc 16. Kim đnh b bt bin (Phng trình 7) Ph lc 17. Kim đnh b bt bin (Phng trình 7) Ph lc 18. Kim đnh Hausman (Phng trình 8) Ph lc 19. Tc đ điu chnh cu trúc vn mc tiêu khi doanh nghip thng d hoc thâm ht vn và lch khi mc tiêu (Phng trình 8) 1 TÓM TT Nghiên cu này phân tích tc đ điu chnh cu trúc vn mc tiêu ca 202 doanh nghip trên th trng chng khoán Vit Nam t nm 2008 - 2012. Kt qu nghiên cu cho thy tc đ điu chnh t l n v mc tiêu trung bình ca các doanh nghip này là 99,04%. Kt qu nghiên cu cng cho thy vic thâm ht và thng d ngun vn khi doanh nghip có t l n cao hay thp hn so vi mc tiêu có tác đng đn tc đ điu chnh t l n mc tiêu ca các doanh nghip này. C th, doanh nghip thâm ht vn có tc đ điu chnh t l n v mc tiêu (0,9958) nhanh hn so vi doanh nghip thng d vn (0,9625). Và trong trng hp doanh nghip có t l n cao hn so vi mc tiêu thì doanh nghip thâm ht vn (1,1306) có tc đ điu chnh nhanh hn so vi doanh nghip thng d vn (1,1221), trng hp doanh nghip có t l n thp hn mc tiêu thì tc đ điu chnh t l n v mc tiêu ca doanh nghip thng d vn (0,8353) chm hn so vi doanh nghip thâm ht vn (0,8432). Tóm li, nghiên cu cho thy các doanh nghip điu chnh cu trúc vn mc tiêu nhanh khi thiu ht ngun vn và khi có t l n cao hn t l n mc tiêu. T khóa: Cu trúc vn mc tiêu, thng d và thâm ht ngun vn, t l n cao hay thp. 2 CHNG 1: GII THIU 1.1 Lý do chn đ tài Cu trúc vn là mt trong nhng vn đ ct lõi trong lnh vc qun tr tài chính và đư thu hút rt nhiu s quan tâm ca các nhà nghiên cu nht là t sau công trình nghiên cu ca Modigliani và Miller (1958). Hu ht các nghiên cu tp trung vào ba nhóm lý thuyt, lý thuyt đánh đi ca cu trúc vn, lý thuyt trt t phân hng trong tài tr và lý thuyt đnh thi đim th trng ca cu trúc vn. Lý thuyt đánh đi ca cu trúc vn đa ra khái nim cu trúc vn mc tiêu mà ti đó doanh nghip cân bng đc chi phí và li ích ca vic tài tr bng n vay (Kraus và Litzenberger, 1973). Theo đó các doanh nghip s điu chnh t l n ca mình v t l n mc tiêu nhm mc đích cân bng li ích và chi phí đ hng đn mc tiêu đi đa hóa giá tr ca doanh nghip. Có hai lý do chính đ thc hin nghiên cu này: a. Nghiên cu ca Flanery và Rangan (2006) cho thy các doanh nghip có tc đ điu chnh t l n mc tiêu hn 30%/nm, trong khi đó các nghiên cu khác thì tc đ điu chnh t l n mc tiêu là 7-17%/nm (Fama và French, 2002; Kayhan và Titman, 2007; Huang và Ritter, 2009) và Lemmon, Roberts, và Zender (2008) là 25%/nm Tuy nhiên, hn ch ca nhng nghiên cu trên là gi đnh các doanh nghip đu có chung mt tc đ điu chnh t l n v mc tiêu duy nht. Byoun (2008) cho thy khi t l n thc t cao hay thp hn t l n mc tiêu và s không cân bng ca dòng tin ca doanh nghip, ngha là s thng d và thâm ht vn ca doanh nghip cng tác đng đn tc đ điu chnh t l n v mc mc tiêu; 3 b. Vn đ nghiên cu v cu trúc vn cng đư đc thc hin khá nhiu Vit Nam trong các nm gn đây. Tuy nhiên, đa phn các nghiên cu này đu tip cn theo phng pháp phân tích mô hình cu trúc vn tnh hoc đn thun xem xét các nhân t tác đng đn cu trúc vn, cha có nhiu nghiên cu v vn đ điu chnh cu trúc vn mc tiêu ti Vit Nam. Vì th, nghiên cu này s phân tích tc đ điu chnh cu trúc vn mc tiêu ca doanh nghip ti Vit Nam. Do đó mc tiêu ca đ tài này là: 1.2 Mc tiêu nghiên cu Xem xét tc đ điu chnh cu trúc vn mc tiêu ca doanh nghip ti Vit Nam. Phân tích s điu chnh t l n mc tiêu ca các doanh nghip ti Vit Nam. gii quyt các mc tiêu này, các câu hi sau đây đc đt ra là: 1.3 Câu hi nghiên cu Tc đ điu chnh cu trúc vn mc tiêu ca doanh nghip nh th nào? Khi nào doanh nghip điu chnh cu trúc vn mc tiêu? 1.4 B cc lun vn Lun vn gm 5 chng. Chng 1 gii thiu chung v đ tài. Chng 2 trình bày tng quan các nghiên cu trc đây. Chng 3 trình bày d liu và phng pháp nghiên cu. Chng 4 trình bày ni dung và kt qu nghiên cu thu đc t quá trình phân tích s liu. Chng 5 ghi nhn nhng kt lun quan trng t đ tài nghiên cu; đng thi nêu lên nhng hn ch và gi ý đ tài nghiên cu m rng và chuyên sâu hn. [...]... -0.03 -0.04 -0.04 0.00 0.03 -0.03 -0.02 0.01 -0.02 DR 1 22 D a vào B ng 2 ta th y, giá tr tuy l p v i các bi n ph thu a bi i c a các h s ul a các bi nh c ng t t n t i m i liên h c l p v i các bi n ph thu c, n MB và DR có m i p nh t (0,002141) 4.3 Th o lu n k t qu nghiên c u Mô hình phân tích các nhân t B ng 3 n t l n m c tiêu ng c a các nhân t n c u trúc v n m (Coefficient) P-value -0.5903* 0.0013 MED... ph H Chí Minh (2008 2012) v i t ng s quan sát là 1010 chính, b o hi m và ngân hàng c tài c ch n b i vì các công ty này có c u trúc v n khác bi t so v i nh c ch n D li u trong bài nghiên c u là d li u m ng ba chi u v i các chi nhân t ng d li u b ti n hành h i quy c n nh chuyên bi t Shyam-Sunder và Myers (1999) và Myers (1984) l p lu n r ng có nh ng lý do h p lý cho các nhà qu s n nh t l n m c tiêu s d... ch và chi phí l a ch n quy i ngh n thông tin b t cân x ng u ch nh c u trúc v n c a doanh nghi p Vì v thâm h t ho c th i trong n ng không theo thuy t c a lý thuy t tr t t phân h ng trong tài tr tr ng và c n ph n giúp gi i thích s n u này là quan ý b i vì m i quan h gi a s ho c th y và thâm h t nghiên c u lý thuy t tr t t phân h ng (ví d Shyam-Sunder và Myers (1999), Fama và French (2002), Frank và Goyal... ích và chi phí c a n doanh nghi p M t i ích c a n là l i ích t t m ch n thu và lãi vay Chi phí ti m tàng c a n bao g m c chi phí phá s gi i di n gi a ch s h u và ch n Lý thuy c t l n khác nhau gi a các ngành Nh ng doanh nghi p có tài s n h u hình an toàn và kh công ty mà kh i cao thì nên có t l n m c l i, các i th p và tài s n vô hình là ch y u thì nên l a ch n m t c u trúc v n v i t l n th p Các quan. .. doanh nghi p UNIQU Theo Titman và Wessels (1988), Frank và Goyal (2007), các doanh nghi p s n xu t các s n ph m riêng bi t s s d ng ít n vay Các doanh nghi p ho c thù có các tài s chi phí phá s n cao b i vì n u doanh nghi p b phá s n thì các doanh nghi p này s g p c thanh lý tài s n nên các doanh nghi p này s d ng ít n vay m riêng c a s n ph m có th c ng b ng t l giá v n hàng bán/t ng doanh thu thu n... trúc v n v i t l n th p Các quan sát th c nghi m c a các nhà nghiên c u Rajan 5 và Zingales qu y các b ng ch ng ng h cho m trên Theo Fama, E., and K French, 2002 (Ki nh các d a lý thuy i và tr t t phân h ng v c t c và n , Review of Financial Studies 15, 1-33) cho r ng: các doanh nghi ng nh m t i c u trúc v n m c tiêu c hi n h uc u ch nh c u trúc v n, các doanh nghi p không ph n ng ngay l p t c v i khi... nhân t liên quan th y r ng t l n trung bình c a các công ty niêm y nh t là 93,6% Và t l n c a các doanh nghi cao c quan sát t cho th y có r t nhi u doanh nghi p có t l n trong kho ng 0,5 nhi u doanh nghi p t i tr b ng n n c ph n 2012 0,7; 21 : N I DUNG VÀ CÁC K T QU NGHIÊN C U 4.1 Ki m tra hi ng t ki m tra hi ng t a các bi n, tác gi s d ng h s Durbin- Watson c t qu th y r ng giá tr c a các h s n m... là 34,2% và quá trình u ch -646) ki m tra gi thuy t r i gi u ch y th c t và m c tiêu là th h l ch tuy t i k t qu dòng ti n tuy ic a tham gia vào các giao d ch tài chính l a ch n m t s k t h p các ch s di chuy n im V y, d a vào lý thuy t tr t t phân h ng, chi phí l a ch cost) là y u t chi ph i trong vi c ra quy i ngh ch (advers selection nh c u trúc v n (Myers và Majluf, 1984) Tuy nhiên, Frank và Goyal... ngành và t l n có quan h t l thu n, có ng tích c n t l n c a doanh nghi th ng kê K t qu này cho th y t l n vi ng trong t i Vi t Nam và phù h p v i k t qu c a Frank và Goyal (2004) Thu (TAX) Thu và t l n có quan h t l ngh lý thuy nhi u n c v i l p lu n c a i c a c u trúc v n là các doanh nghi p có t l thu cao thì s s d ng t n d ng l i ích t thu u này có th gi i thích m t ph n là do thu su t th c t c a các... chúng ta có th th y các khác bi t ng u nhiên trong các doanh nghi p có cùng t l n m c tiêu Tuy nhiên, lý thuy c m t s hi nghiên c u c a Welch (2004) cho th y m y g ng th c t M t các doanh nghi p trong ngành i m c dù thu su qua th i gian Nh ng nghiên c u th c nghi m c a Titman và Wessels (1988), Rajan và Zingales (1995), Fama và French (2002), Frank và Goyal (2007) l i cho r ng có m gi y và kh uan âm i . BNG Bng 1. Khái quát thng kê mô t t l n và các nhân t liên quan Bng 2. H s tng quan gia các bin Bng 3. Tác đng ca các nhân t đn cu trúc vn mc tiêu (phng trình 3). Ph lc 1. Danh sách 202 công ty thuc mu phân tích Ph lc 2. Thng kê mô t t l n và các nhân t liên quan Ph lc 3. H s tng quan gia các bin trong mô hình Ph lc 4. Kim đnh. nghiên cu lý thuyt trt t phân hng (ví d nh, Shyam-Sunder và Myers (1999), Fama và French (2002), Frank và Goyal (2003), và Lemmon và Zender (2008). Tóm li, theo quan đim ca lý thuyt