Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 58 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
58
Dung lượng
2,24 MB
Nội dung
D O TRNG C KINH TTp.HCM ******* Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng 60340201 NGI HNG DN KHOA HC PGS.TS TH THÙY LINH TP H 2013 i hoàn thành lun vn này, tôi xin chân thành gi li cm n ti: Quý Thy, Cô Trng i Hc Kinh T TP H Chí Minh, Khoa Tài Chính Doanh Nghip và Vin ào to sau đi hc đã ht lòng ging dy, truyn đt nhng kin thc quý báu trong sut thi gian tôi hc ti trng. c bit tôi xin gi li cm n sâu sc đn PGS.TS Trn Th Thùy Linh – Ging viên Khoa Tài Chính Doanh Nghip đã hng dn tn tình phng pháp khoa hc và ni dung đ tài giúp tôi hoàn thành lun vn này Cui cùng, xin chân thành cm n gia đình, bn bè các lp cao hc khóa 19 ca i hc Kinh t TP H Chí Minh đã h tr, đng viên khích l tôi trong quá trình hc tp và thc hin đ tài. Trong quá trình thc hin, mc dù đã ht sc c gng đ hoàn thin lun vn, trao đi và tip thu các ý kin đóng góp ca Quý Thy Cô và bn bè, tham kho nhiu tài liu, song cng không tránh khi nhng sai sót. Rt mong nhn đc nhng thông tin đóng góp, phn hi quý báu t Quý Thy cô và bn đc. Xin chân thành cm n. Thành ph H Chí Minh, tháng 9 nm 2013 Ngi vit ii OAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca tôi, có s h tr t Cô hng dn là PGS.TS Trn Th Thùy Linh. Các ni dung nghiên cu và kt qu trong đ tài là trung thc và cha tng đc ai công b trong bt k công trình nào. Nhng s liu trong các bng biu phc v cho vic phân tích, nhn xét, đánh giá đc chính tác gi thu thp t các ngun khác nhau có ghi trong phn tài liu tham kho. Tôi hoàn toàn chu trách nhim trc nhà trng v s cam đoan này. Thành ph H Chí Minh, tháng 9 nm 2013 Ngi vit iii DANH MC CÁIT Tên ng Anh Tên ng DN Doanh nghip DUMMY Bin gi EBITDA Earnings before interest, taxes, Li nhun trc lãi, thu và depreciation khu hao HNX Hanoi Stock Exchange S giao dch chng khoán Hà Ni HORI Horizontal Chiu ngang HOSE HoChiMinh Stock Exchange S giao dch chng khoán TP HCM MERG Merger Sáp nhp M&A Merger & Acquisiton Sáp nhp và mua li OTC Over The Counter Market Th trng chng khoán phi tp trung POSTPROF Post-merger profitability Li nhun sau sáp nhp PREGRO Pre-merger growth Tng trng trc sáp nhp PREIMP Pre-merger improvement S ci thin hiu qu trc sáp nhp PREPROF Pre-merger profitability Li nhun trc sáp nhp SIZE Size Quy mô ca công ty SUB Subsidiary company Công ty con TP.HCM Thành ph H Chí Minh TS Tài sn UPCOM Unlisted PublicCompany Market Th trng giao dch c phiu ca công ty đi chúng cha niêm yt iv Hình 4.1: 20 Hình 4.2: Q12012) 21 Hình 4.3: . 22 Hình 4.4: 23 Hình 4.5: 25 9 15 ng 4.1: 22 23 26 27 30 31 32 (POSTPROF) 35 v i ii iii iv v viii 1.1 1 1.2 2 2 2 1.3 2 2 2 1.4 3 1.5 3 4 2.1 5 2.2 Các nhân t n li nhun hu sáp nhp 8 vi 2.3 9 11 3.1 12 3.2 12 3.3 Mô hình nghiên 15 3.4 Ph 16 3 18 4.1 19 -2012 19 hình 22 4.2 23 23 25 26 4.2.4. K 27 4.2.5. 29 4.2.6. 30 4.2.7 32 4.2.8 32 4 36 5.1 các công ty sau M&A 37 vii 5.2 37 5.3 38 41 42 các công ty trong viii Bài nghiên cu này nghiên cu tác đng ca vic sáp nhp và mua li lên hiu qu ca các công ty bng cách phân tích s tác đng ca các ch s tài chính lên li nhun sau khi sáp nhp ca các công ty tham gia vào vic sáp nhp. Phân tích hiu qu hot đng sau khi sáp nhp bng cách so sánh hiu qu hot đng sau khi sáp nhp vi hiu qu hot đng trc khi sáp nhp ca công ty mua li và xác đnh ngun gc ca nhng thay đi do sáp nhp gây ra, nghiên cu cho thy rng sáp nhp không dn đn hiu qu đc ci thin. So sánh hiu qu ca các công ty tham gia vào vic sáp nhp vi các công ty không tham gia vào vic sáp nhp cho thy rng nu không có sáp nhp xy ra, li nhun giai đon hu sáp nhp s đc ci thin Phng pháp hi quy bình phng bé nht (OLS) đc s dng đ kim đnh s tác đng ca vic sáp nhp lên hiu qu ca các công ty. Mu nghiên cu gm 61 công ty (trong đó có γ1 công ty có thc hin hot đng M&A và γ0 công ty không thc hin M&A) trong giai đon t nm 2008 đn nm 2012. Kt qu cho thy không có khác bit đáng k trong các ch s tài chính ca hai công ty tham gia vào vic sáp nhp. Các v sáp nhp dng nh dn đn s cng hng tài chính và tng trng nht thi. Nhân t tác đng đn li nhun sau M&A ca các công ty là: S ci thin hiu qu trc M&A (PREIMP). Mc đ nh hng ca bin Ci thin hiu qu trc M&A (PREIMP) lên Li nhun sau M&A doanh nghip không tham gia M&A nhiu hn doanh nghip có tham gia M&A. : Sáp nhp, mua li, tác đng, hiu qu, M&A 1 1.1 Trong tin trình phát trin kinh t, vic liên kt, sáp nhp, mua li các doanh nghip đ hình thành nhng doanh nghip ln mnh hn là xu hng ph bin tt yu, nht là trong quá trình hi nhp kinh t toàn cu nh hin nay. Trên th gii, các hot đng mua bán, sáp nhp đã đc hình thành rt sm và ph bin các nc có nn kinh t th trng vi s cnh tranh quyt lit gia các công ty vi nhau. i đu trong hot đng này có th nói đn là M, sau đó là Châu Âu, Châu M la tinh và Châu Á. Ti Vit Nam, đây là mt vn đ khá mi m nhng theo d báo ca các chuyên gia, làn sóng sáp nhp, hp nht và mua li trên th trng s din ra nhanh hn và s sôi đng hn trong thi gian ti. Trc tình hình đó, các doanh nghip Vit Nam mun tn ti và cnh tranh vi các doanh nghip trong nc nói riêng và các doanh nghip trên th gii nói chung, thì phng pháp hiu qu là sáp nhp và mua li đ to thành các doanh nghip ln nhm tng nng lc cnh tranh và tng hiu qu. Qua tham kho các bài nghiên cu thc nghim ca Babli Dhiman, Bilal A. Parray Vardhana (2011), Konstantinos Agorastos, Michail Pazarskis, Theofanis Karagiorgos (2012) và các nghiên cu thc nghim khác v vn đ hiu qu hot đng sau M&A ca các công ty, và cng vì s mi m, sôi đng và nóng bng ca vn đ này nên tôi đã chn đ tài : T Vt Nam làm đ tài nghiên cu cho lun vn tt nghip ca mình. [...]... doanh sau M&A ? 1.3 1.3.1 - : tài nghiên 1 Nam 201 hông có 1.3.2 Ph m vi nghiên c u: 8 - 2012 tình hình D , m là (không 3 tài chính ng (PREPROF), (2) (SIZE), (3) (PREIMP), (4) (PREGRO), (5) : các công ty con (SUB), (3) 1.5 : T V t Nam (2) (HORI) và : (1) 4 Mua C M&A các 5 2: 2.1 Pawaskar (2001) phân t không , và gs í bên mua và các bên (Hitt et al., 2001) khi hai bên, cho ty sáp còn Kruse, Park và. .. Park và Suzuki 6 sau khi sáp có sau tác b các công ty Theo Zheer & Souder (2004): Andrade g ,d M & A làm cho , trong khi làm công ty Pramod, Mantravadi và Vidyadhar Reddy (2008) phân tích công ty sau ngành khác nhau sáp trong các các công ty có ý , nào là trong ngành và có h có 7 Kumar (2009) - Dr Neena Sinha, Dr K.P.Kaushik, Timcy Chaudha mua lên các công ty sau sau là , , các quan thông qua quy... Souder (2004) Sáp nh p làm c m nh th ng và ng doanh thu JuanJuan Wang (2007) M & A làm giá tr c ty m c tiêu cho công làm gi m giá tr c c a công ty Pramod, Mantravadi và Vidyadhar Reddy M&A có tác (2008) ho ng khác nhau lên hi u qu ng trong các ngành khác nhau 10 Bài nghiên c u K t qu L i nhu n sau sáp nh p và kh Kumar (2009) thanh toán c a các công ty không có c i ti n so v i các giá tr c khi sáp nh p Dr... hi u qu tài chính và M & A Trong th i gian dài các công ty mua l i có th t o ra giá tr Dr.Babli Dhiman, Bilal A.Parray (2011) L i nhu n c a m t công ty th c hi n mua l i không có s khác bi t th ng kê gi a c mua l i và sau mua l i Konstantinos Agorastos, Michail Pazarskis, Theofanis Karagiorgos (2012) M & A không cung c p m t hi u qu sau sáp nh p t cho các công ty mua l i trên toàn b các m u ki m tra... a công ty mua l i trong nh ng p theo Sáp nh p s d c n s ng nh t th i Hitt et al., (2001) Sáp nh p t o ra "tính hi p l c" Dieter B Halfar (2001) M&A h y ho i giá tr công ty trong ng n h Surjit (2002) i t o ra giá tr trong dài h n L i nhu n và hi u qu gi m trong giai n h u sáp nh p Kruse, Park và Suzuki (2003) C i thi n hi u qu ho kho ng th i gian ng trong hi u qu c khi sáp nh p và sau khi sáp nh p có... Agorastos, Michail Pazarskis, Theofanis Karagiorgos (2012) các công ty ngành và sau khi M & A, nói chung, có sau khi sáp khác nhau Ngoài ra, M & A c cho các công ty không trên các 8 L trung bình : Bilal A.Parray (2011) ch Dr.Babli Dhiman, làm , mà không quy mô thông qua mà cách công ty L trung bình sau p Pramod Mantravadi, A Vidyadhar Reddy (2008) cho và sau M p : Dr.Babli Dhiman, Bilal A.Parray (2011)... (2) (PREIMP), (4) (PREGRO), (5) (MERG), (7) , (6) và (8) (HORI) 19 4: 4.1 PHÂN TÍCH CÁC - 2012 c - - vai trò bên mua u, 20 -a-trong-giai-doan-chuyen-doi-cua-kinh-teviet -nam. 31689/ Hình 4 Q n các , 21 -a-trong-giai-doan-chuyen-doi-cua-kinh-te-vietnam.31689/ Hình 4 (2003 Q1/2012) - - ,c à 22 y STT Ch tiêu A Bi n ph thu c 1 L i nhu n sau M&A (POSTPROF) B Các bi cl p 1 L i nhu c M&A(PREPROF) 2 Quy mô (SIZE)... tham gia sáp S (AGE): MERG: SUB: , 1 khi công ty và và 0 HORI: , 1 khi công ty và cùng MERGit *PREPROF; MERGit *SIZE; MERGit *PREIMP; MERGit *PREGRO; MERGit *AGE; MERGit *SUB; MERGit *HORI 15 POSTPROF Trung bình l i nhu c thu p: (EBITDAt+1 + EBITDAt+2 + EBITDAt+3 )/3 PREPROF Trung bình l i nhu c thu c sáp nh p: (EBITDAt-1 + EBITDAt-2 + EBITDAt-3 )/3 SIZE Trung bình t ng tài s t-1 PREIMP t-2 c sáp nh... công ty (SIZE), (3) (PREIMP), (4) (PREGRO), (5) AGE), (6) (MERG), (7) Sáp ông ty con (SUB) và (8) Sáp (HORI) (POSTPROF) sau (POSTPROF): , tính trung bình trong ba trên tài sau khi (t+1) (t+3) (PREPROF): trên (t-3) trên tài ròng), tính trung bình trong ba (t-1) Christian Tuch and Noel làm cho áp các không có ra tác n lên sau Q các công ty trong (SIZE): (Cos 1998) cho (PREIMP): trong [(t-1) (t-3)]... (EBITDAt-1 - EBITDAt-3 ) PREGRO t-1 AGE - t-3 t-3 Tính t c hi n sáp nh p 3.3 T tác Babli Dhiman, Bilal A Parray Vardhana (2011) POSTPROF = 5AGE + + MERGit + 1PREPROF + 1(MERGit + 3PREIMP + 4PREGRO + *PREPROF) + 2(MERGit *SIZE) + 3(MERGit *PREIMP) + 4(MERGit *PREGRO) + *HORI)+ it 2SIZE 5(MERGit *AGE) + 6(MERGit *SUB) + 7(MERGit 16 3.4 : lên j không, nói cách khác là chúng có khác 0 hay không (N 0: j j j = 0 . đó, các doanh nghip Vit Nam mun tn ti và cnh tranh vi các doanh nghip trong nc nói riêng và các doanh nghip trên th gii nói chung, thì phng pháp hiu qu là sáp nhp và mua li. vic sáp nhp và mua li tác đng nh th nào đn hiu qu ca các doanh nghip sau M&A và các nghiên cu thc nghim nghiên cu v tác đng ca M&A đn hiu qu ca các doanh nghip. thc hin sáp nhp và mua li (M&A) ti Vit Nam giai đon 2008 – 2012 và γ0 doanh nghip không tham gia sáp nhp trong giai đon nghiên cu này, đ so sánh mc đ tác đng ca các ch s