CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC LỰA CHỌN NGÂN HÀNG ĐỂ GIAO DỊCH CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI MỘT SỐ TỈNH ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG.PDF

119 564 5
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC LỰA CHỌN NGÂN HÀNG ĐỂ GIAO DỊCH CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI MỘT SỐ TỈNH ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TPHCM   PHM THANH TRUYN CÁC YU T NH HNG N VIC LA CHN NGÂN HÀNG  GIAO DCH CA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TI MT S TNH NG BNG SÔNG CU LONG LUN VN THC S KINH T Tp.H Chí Minh - 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TPHCM   PHM THANH TRUYN CÁC YU T NH HNG N VIC LA CHN NGÂN HÀNG  GIAO DCH CA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TI MT S TNH NG BNG SÔNG CU LONG Chuyên ngành: Tài chính-Ngân hàng Mã s: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI DNG DN KHOA HC: PGS.TS PHM VN NNG Tp.H Chí Minh - 2013 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn thc s “Các yu t ãnh hng đn vic la chn ngân hàng đ giao dch ca khách hàng cá nhân ti mt s tnh ng bng sông Cu Long” là kt qu ca quá trình hc tp, nghiên cu khoa hc đc lp và nghiêm túc. Các s liu trong lun vn đc thu thp t thc t có ngun gc rõ ràng, đáng tin cy, đc x lý trung thc và khách quan. Ngi cam đoan Phm Thanh Truyn MC LC TRANG PH BÌA LI CAM OAN MC LC DANH MC VIT TT DANH MC BNG BIU DANH MC CÁC HÌNH PHN M U Trang 1. Lý do chn đ tài 1 2. Mc tiêu nghiên cu 2 3. i tng và phm vi nghiên cu 2 4. Phng pháp nghiên cu 3 5. Ý ngha thc tin ca đ tài nghiên cu 4 6. Kt cu ca lun vn 4 CHNG 1: C S LÝ THUYT CÁC YU T NH HNG N VIC LA CHN NGÂN HÀNG  GIAO DCH CA KHCN TI MT TNH BSCL 1.1 Tng quan ngân hàng thng mi và các dch v ngân hàng bán l 5 1.1.1 Khái nim v NHTM và dch v ngân hàng 6 1.1.2 Các sn phm dch v do ngân hàng cung cp 7 1.1.3 Các dch v ngân hàng dành cho khách hàng cá nhân 8 1.2 Các lý thuyt v hành vi la chn ca ngi tiêu dùng 10 1.2.1 Lý thuyt v xu hng tiêu dùng 10 1.2.2 Lý thuyt hành đng hp lý 11 1.2.3 Tác đng hot đng chiêu th 12 1.2.4 Mô hình cht lng dch v ca Parasuraman 12 1.2.5 S hài lòng ca khách hàng 18 1.2.6 Quan h gia s hài lòng và cht lng dch v 21 1.3 Các nghiên cu có liên quan 22 1.3.1 Tình hình nghiên cu nc ngoài 22 1.3.2 Tình hình nghiên cu trong nc 24 1.4 Các nhân t nh hng đn quyt đnh đn vic la chn ngân hàng 24 1.5 Mô hình nghiên cu 29 1.6 Phng pháp nghiên cu 30 1.6.1 Gii thiu quy trình nghiên cu. 30 1.6.2 Thang đo các yu nh hng đn vic la chn ngân hàng 33 1.6.2.1 Thang đo các yu t nh hng đn vic la chn ngân hàng 33 1.6.2.2 Thang đo hành vi la chn ca khách hàng 35 1.6.3 Mu và thu thp d liu 37 1.6.4 Công c phân tích 39 Tóm tt chng 1 44 CHNG 2: THC TRNG HOT NG CA CÁC NHTM VÀ KT QU NGHIÊN CU CÁC YU T NH HNG N VIC LA CHN NGÂN HÀNG  GIAO DCH CA KHCN TI BSCL 2.1 Thc trng hot đng ca các t chc NHTM khu vc BSCL 45 2.2 Kt qu nghiên cu 51 2.2.1. Kim tra c s d liu 51 2.2.1.1 Chn mu: 51 2.2.1.2. Cách thc thu thp thông tin: 51 2.2.2 Thng kê mô t 52 2.2.3. Kim tra đ tin cy ca thang đo 57 2.2.4 Phân tích nhân t khám phá EFA 59 2.2.5 Phân tích hi quy 64 Tóm tt chng 2 69 CHNG 3: CÁC GII PHÁP NHM NÂNG CAO S LA CHN NGÂN HÀNG  GIAO DCH CA KHCN TI MT S TNH BSCL 3.1 Mt s gii pháp nhm nâng cao s la chn ngân hàng đ giao dch ca KHCN ti mt s tnh BSCL 71 3.2 Hn ch nghiên cu 79 Tóm tt chng 3 80 Kt lun 81 Tài liu tham kho Ph lc: THNG KÊ MÔ T Ph lc : KIM NH  TIN CY THANG O Ph lc: PHÂN TÍCH NHÂN T EFA Ph lc: PHÂN TÍCH HI QUY Ph lc: BNG CÂU HI DANH MC VIT TT BSCL: ng bng sông Cu Long DN: Doanh nghip DVNH: Dch v ngân hàng KHCN: Khách hàng cá nhân NH: ngân hàng NHTM: Ngân hàng thng mi QTDND: Qu tín dng nhân dân TCTD: T chc tín dng DANH MC BNG BIU Bng 1.1: Mi quan h gia mô hình gc (1985) và mô hình hiu chnh (1988). Bng 1.2: Tng hp kt qu nghiên cu có liên quan Bng 2.1 Tng hp s liu kinh t tnh Long An, Tin Giang Bng 2.2 S liu hot đng tín dng ca tnh Long An, Tin Giang Bng 2.3: Gii tính khách hàng Bng 2.4:  tui khách hàng Bng 2.5: Tình trng hôn nhân ca khách hàng Bng 2.6: Ngh nghip ca khách hàng Bng 2.7: Thu nhp ca khách hàng Bng 2.8: Trình đ hc vn ca khách hàng Bng 2.9: Vic s dng ngân hàng ca các khách hàng Bng 2.10: Các sn hm dch v khách hàng s dng. Bng 2.11: Kt qu kim đnh thang đo Bng 2.12: H s KMO and Bartlett's Test Bng 2.13: Bng tng hp 07 nhân t Bng 2.14: H s KMO and Bartlett's Test (SAT) Bng 2.15: Phân tích khám phá thành phn La chn ngân hàng Bng 2.16: H s hi quy Bng 2.17: Tóm tt mô hình (Model Summary b) Bng 2.18: Phân tích phng sai (ANOVA b ) Bng 2.19: Ma trn tng quan (Correlations) Bng 2.20: Kt qu hi quy phn d DANH MC CÁC HÌNH Hình 1.1 : Mô hình lý thuyt hành đng hp lý Hình 1.2: Mô hình cht lng dch v (Parasuraman, 1985) Hình 1.3: Mô hình nhn thc ca khách hàng v cht lng và s tha mãn Hình 1.4: Mô hình nghiên cu Hình 1.5: Quy trình nghiên cu Hình 2.1: Gii thích s lng nhân t bng đi lng Eigenvalue 1 PHN M U 1. Lý do chn đ tài Cùng vi s gia tng v s lng ngân hàng trên th trng (05 NHTM nhà nc, 34 NHTM c phn, 50 Chi nhánh NH nc ngoài, 04 NH liên doanh, 05 NH 100% vn nc ngoài, 50 vn phòng đi din ca NH nc ngoài, theo s liu ca NHNN tính đn 30/06/2013) là s đa dng v sn phm dch v, đc bit là sn phm dch v dành khách hàng hàng cá nhân nh tài khon tit kim, tài khon thanh toán, các khon vay cá nhân, th…Nhìn chung, tuy có hng đi và chin lc khác nhau nhng hu ht các ngân hàng bao gm c các ngân hàng thng mi nhà nc, ngân hàng thng mi c phn và ngân hàng nc ngoài đu đang chuyn hng tp trung vào các dch v ngân hàng bàn l nói chung, dành cho các KHCN nói riêng. ây là th trng đang phát trin và tính cnh tranh cao ti Vit Nam. Do đó, đ có đc li th trong cnh tranh thì bên cnh vic đu t phát trin các sn phm dch v mi hay hoàn thin các sn phm dch v hin có ca mình, các ngân hàng cn phi hiu rõ v nhu cu ca khách hàng cng nh yu t đc khách hàng quan tâm khi quyt đnh la chn ngân hàng đ s dng sn phm dch v. Nhiu nhà nghiên cu quan tâm đn vn đ này và cng đã có nhiu nghiên cu đc thc hin ti các th trng khác nhau nh Mokhlis (2009) ti Malaysia, Chigamba và Fatoki (2011) ti Nam Phi,… ti Vit Nam cng đã có nhiu nghiên cu đc thc hin v hot đng ngân hàng nhng các nghiên cu v lnh vc này ch yu tp trung vào các vn đ hoàn thin mt sn phm dch ngân hàng cng nh đo lng s hài lòng ca khách hàng đi vi mt ngân hàng c th. ng thi các đ tài này ch tp trung nghiên cu ti các thành ph ln H Chí Minh, Hà Ni. Trong khi đó BSCL là mt trong bn khu vc kinh t trng đim ca c nc, đi sng kinh t ngi dân ngày càng tng, hot đng sn xut kinh doanh ngày càng phát trin theo đó nhu cu s dng dch v tài chính mà đc bit là các dch v ngân hàng ca ngi dân cng gia tng theo. S hin din ca các ngân hàng ti khu vc này ngày càng nhiu, các ngân hàng đã có nhng chin lc khác nhau đ chim lnh th phn ti khu vc này. Trc s cnh tranh khc lit ti các th trng ln nh  [...]... c uv ng các c hi n c p tín d ng các nhu tiêu dùng c a n n kinh t 1.1.2 Các s n ph m d ch v do ngân hàng cung c p S n ph m, d ch v ngân hàng là m t d ch v c cung ng b i ngân hàng nh ng nhu c u và mong mu n c a khách hàng m t nt y s n ph m ngân hàng i d ng d ch v mang b n ch t tài chính Các ngân hàng thi t k m t s n ph m d t t p h p các l n s th a mãn c a khách hàng m c tiêu Các d ch v ngân hàng cung... c ngân hàng có th t o ni m tin cho khách hàng, giúp khách hàng an tâm s d ng d ch v ngân hàng T l a ch th c hi n các giao d ch c bi t là ngân hàng c n ph i t o kh ng vào c s tin c y cho khách hàng trong l u n giao d ch v i ngân hàng, n u ngân hàng khi n khách hàng c m giác không tin c y thì khách hàng s không ti p t c giao d ch v i ngân hàng S tin c y c xem là y u t quan tr c bi iv c nh y c i v i khách. .. rào c n l n nh t c a các t ch c cung c p d ch v ngân hàng trong quá trình hình thành, cung ng, khai thác và qu n lý các s n ph m 1.1.3 Các d ch v ngân hàng dành cho khách hàng cá nhân Hi n nay, c u có nh ng s n ph m dành riêng cho khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghi p, trong ph m v nghiên c u c tài, tác gi ch các s n ph m dành cho KHCN, bao g m: - ng v n t khách hàng cá nhân và doanh nghi p... ti n tho i c ch v ngân hàng hi c các NHTM phát tri n m nh m hàng Các d ch v i, ph c v nhu c u c a khách c các ngân hàng tri n khai ch y u hi banking, Mobile banking, hay các d ch v n t liên k t gi a ngân hàng v i các t ch c kinh doanh Các s n ph m d ch v này hi n nay dang d n i nhi u l i nhu n c ng phát tri n c a m t ngân hàng hi th i ph c v uý c t m quan tr ng trong vi c phát tri n các s n ph m d ch... mu n c a khách in mb n ch ng d ch v mà khách hàng mong mu n c các 14 Thông tin truy n mi ng Kinh nghi m KHÁCH HÀNG Nhu c u cá nhân D ch v k v ng Kho ng cách 5 D ch v c m nh n Kho ng cách 1 Kho ng cách 4 D ch v chuy n giao n khách hàng Chuy i c m nh n c a công ty thành tiêu chí ch ng Kho ng cách 2 NHÀ TI P TH Kho ng cách 3 Nh n th c c a công ty v k v ng c a khách hàng Hình 1.2 Mô hình ch Ngu n: Nguy ng... các ngân hàng có các chi n c phát tri n, marketing hi u qu nh khách hàng m ngân hàng ho u c tiêu r t quan tr ng, mang tính s ng còn mà t t c các ng trên th n a, nghiên c t tài li u tham kh o cho các nghiên c n nh hàng hay m t t ch i khi ch n m t ngân s d ng các s n ph m d ch v tài chính t i Vi t Nam 6 K t c u c a lu Lu nghiên c u này bao g m: Ph n m u lý thuy t các y u t n vi c l a ch n ngân hàng giao. .. t lu n r ng khách hàng t i Th n các tiêu chí c c p nh t liên t c, m t bên ngoài ngân hàng, th i gian ch d ch, và th t c gi y t m giao n Nghiên c u k t lu n r ng không có s khác bi t l n gi a các s n ph m tài chính c a các ngân hàng và ch ng t it i c a khách hàng V ng c a các s n ph m này quan tr ng n quy t 23 nh c a khách hàng ph thu c vào h th ng kênh phân ph i và công tác quan h khách hàng ng và t... chú tr ng khi c ngân hàng mà trong 27 n h u hình M i giao d ch r ng l n s mang l i cho khách hàng nhi u ti n ích, thu n l i trong giao d ch Bênh c , s phát tri n c a các ng d ng công ngh thông tin i nhi u cách th c m i giúp khách hàng có th ti p c n và s d ng các d ch v ngân hàng m t cách nhanh chóng, chính xác và ti n l i Thay vì ph i tr c ti p th c hi n giao d ch thì hi n nay khách hàng có th chuy... cho khách hàng bao g m: - Các d ch v ti n g i ký thác; - Các d ch v cho vay; - Các d ch v thanh toán; - Các d ch v - Các ho - D ch v cho thuê két s t; - D ch v v th ; - Các d ch v cung c p thông tin; - Các d ch v khác… n; n d ch v kinh doanh ch ng khoán; 7 S n ph m d ch v ngân hàng có hai thu n quy nh toàn b quá trình hình thành, cung ng qu n lý và khai thác c Thu c tính d ch v c a s n ph m ngân hàng. .. kinh doanh là ti n t , tín d ng và các d ch v tài chính ngân hàng ng c a NHTM ch u s chi ph i l n c a chính sách ti n t c a ngân hàng Ngân hàng là m t lo i hình t ch c có vai trò quan tr i v i c ng i v i n n kinh t nói nói riêng Theo Lu t các t ch c tín d ng s i là lo i hình ngân hàng c th c hi n t t c các ho ng ngân hàng và các ho ng kinh doanh khác theo nh c a lu t các t ch c tín d ng nh m m c tiêu . ca các t chc cung cp dch v ngân hàng trong quá trình hình thành, cung ng, khai thác và qun lý các sn phm. 1.1.3 Các dch v ngân hàng dành cho khách hàng cá nhân Hin nay, các ngân. nghip ca khách hàng Bng 2.7: Thu nhp ca khách hàng Bng 2.8: Trình đ hc vn ca khách hàng Bng 2.9: Vic s dng ngân hàng ca các khách hàng Bng 2.10: Các sn hm dch v khách hàng s. hàng mc tiêu. Các dch v ngân hàng cung cp cho khách hàng bao gm: - Các dch v tin gi ký thác; - Các dch v cho vay; - Các dch v thanh toán; - Các dch v t vn; - Các hot đng

Ngày đăng: 08/08/2015, 01:27

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan