1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU.PDF

105 283 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 105
Dung lượng 1,85 MB

Nội dung

  H LÂM ÁI LINH   Á CHÂU Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng Mƣăs : 60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNGăDNăKHOAăHC: PGS.TS.ăPHMăVNăNNG Tp. HăChíăMinhă- Nmă2014  TôiăcamăđoanălunăvnănƠyălƠăktăquăcaăquáătrìnhăhcătp,ănghiênăcuăkhoaă hcăđcălpăvƠănghiêmătúcăcaăcáănhơn. CácăsăliuăvƠăktăquănghiênăcuătrongălunăvnălƠătrungăthc,ăcóăngunăgcă rõărƠng,ăđcătríchădnăvƠăphátătrinătăcácătƠiăliu,ăcácăcôngătrìnhănghiênăcuăđƣă đcăcôngăb,ăthamăkhoăcácătpăchíăchuyênăngƠnhăvƠăcácătrangăthôngătinăđinăt. NhngăquanăđimăđcătrìnhăbƠyătrongălunăvnălƠăquanăđimăcaăcáănhơn.ă CácăgiiăphápănêuătrongălunăvnăđcărútăraătănhngăcăsălỦălunăvƠăquáătrìnhă nghiênăcuăthcătin. Tácăgi Lâm Ái Linh  Trangăbìaăph Liăcamăđoan Mcălc Danhămcăcácăchăvitătt Danhămcăcácăbng Danhămcăcácăhìnhăv              1 1.1.  1 1.1.1. Kháiănimăchtălngătínădng 1 1.1.2. Niădungăcăbnăcaăvicănơngăcaoăchtălngătínădng 2 1.1.3.ăụănghaăcaăvicănơng caoăchtălngătínădng 2 1.1.4.ăMtăsăcácăchătiêuăđánhăgiáăchtălngătínădng 3 1.1.5. Riăroătínădng 5 1.1.6.ăCácăyu tănhăhngăđnăchtălngătínădngăngơnăhƠngăthngămi 7 1.1.6.1ăYu tătăphíaăngơnăhƠng 7 1.1.6.2ăYu tătăphíaăkháchăhàng 9 1.1.6.3ăYu tămôiătrngăvămô 11 1.2  12 Ktălunăchngă1 18             Á CHÂU 19 2 Á Châu (ACB) 19 2.1.1. Quá trìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrin 19 2.1.2.ăKtăqu hotăđngăkinhădoanhăcaăACB 21 2.2. Tìn 22 2.3. g 24 2.3.1.ăPhơnătíchădănăchoăvayătheoăthƠnhăphnăkinhăt 25 2.3.2.ăPhơnătíchădănăchoăvayătheoăthi hnăchoăvay 26 2.3.3.ăPhơnătíchădănăchoăvayătheoăkhuăvcăđaălỦ 27 2.3.4.ăPhơnătíchăd năchoăvayătheoăloiătinăt 28 2.3.5.ăPhơnătíchădănăcho vayătheoăngƠnhănghăkinhădoanh 28 2.3.6. Phân tíchădănăchoăvayătheoănhómăn 29 2.4. Th 31 2.4.1. Chătiêuătngătrngătínădng 31 2.4.2.ăChătiêuătălănăxu 32 2.4.3.ăChătiêuăsinhăliătăhotăđngătínădng 33  33 2.5.1.ăMcătiêuănghiênăcu 33 2.5.2. PhngăphápănghiênăcuăvƠămuănghiênăcu 34 2.5.3.ăKimăđnhăthangăđo 34 2.5.3.1. Kimăđnhăđătinăcyăthangăđo 34 2.5.3.2.ăPhơnătíchănhơnăt 36 2.5.4.ăPhơnătíchănhăhngăcaăcácăyuătăđnăchtălngătínădng 38 2.5.5.ăánhăgiáăthcătrngăcácăyuătănhăhngăđnăchtălngătínădng và thcă trngăchtălngătínădng 40 2.5.5.1.ăánhăgiáăthcătrngăvăphía ngân hàng 40 2.5.5.2.ăánhăgiáăthcătrngăvăphía khách hàng 42 2.5.5.3.ăánhăgiáăthcătrngămôiătrngăvămô 44 2.5.5.4.ăánhăgiáăthcătrngăchtălngătínădng 45  46  49 2.7.1.ăHnăch 49 2.7.2. Nguyên nhân 49 2.7.2.1.ăTăphíaăkháchăhƠng 49 2.7.2.2.ăTăphíaăngơnăhƠng 50 2.7.2.3.ăYuătămôiătrngăvămô 52 Ktălunăchngă2 53 :  HÀNG T Á CHÂU 54 n c 54 3.1.1.ănhăhngăchung 54 3.1.2.ăMtăsăchătiêuăvăhotăđngătínădngănmă2014 55 Ngân hàng TMCP Á Châu 56 3.2.1.ăGiiăphápăv phía ngân hàng 56 3.2.1.1.ăXơyădng chính sách tínădngăphùăhp 56 3.2.1.2. Ciătinăchoăvayăbóăsnăphm 57 3.2.1.3. HoƠnăthinăquiătrìnhătínădng 58 3.2.1.4.ăNơngăcaoăhiuăquăhotăđngăkimătoánăniăb 63 3.2.1.5.ăNơngăcaoăchtălngăngunănhơnălc 64 3.2.1.6.ăTngăcngăcungăcpăthôngătin phcăvăcôngătácăthmăđnh 65 3.2.1.7.ăHoƠnăthinăhăthngăxpăhngătínădngăniăb 66 3.2.2.ăGiiăphápăhătrătăphíaăkháchăhƠng 67 3.2.3.ăCácăkhuynănghăđi viăcăquanăqunălỦăNhƠănc 67 3.2.3.1. KhuynănghăđiăviăChínhăph 67 3.2.3.2.ăKhuynănghăđiăviăTngăccăthngăkê 68 3.2.3.3.ăKhuynănghăđiăviăNgơnăhƠngăNhƠănc 69 3.2.3.4.ăKhuynănghăđiăviăcácăhipăhiăngƠnhăngh 71 Ktălunăchngă3 72  DanhămcătƠiăliuăthamăkho Cácăphălc       ACB Asia Commercial Bank Ngơnă hƠngă thngă miă că phnă Ễă Châu CIC Credit Information Center Trungăătơmăăthôngăătinăătínădngătrcă thucă Ngơnă hƠngă NhƠă Ncă Vită Nam CLTD Chtălngătínădng Eximbank NgơnăhƠngăthngămiăcăphnăXută NhpăKhuăVităNam GDP Gross Domestic Product Tngăsnăphmăqucăni NH Ngân hàng NHNN NgơnăhƠngăNhƠănc NHTM NgơnăhƠngăthngămi RRTD Riăroătínădng Sacombank Ngơnă hƠngă thngă miă că phnă SƠiă GònăThngăTín TCTD Tăchcătínădng TMCP Thngămiăcăphn TNHH Tráchănhim huăhn TP.HCM ThƠnhăphăHăChíăMinh XHTD Xpăhngătínădng    Bngă2.1 KtăquăhotăđngăkinhădoanhăcaăACBăquaăcácănm Bngă2.2 TngăngunăhuyăđngăvnăcaăACB Bngă2.3 CăcuădănăchoăvayătheoăthƠnhăphnăkinhăt Bngă2.4 Căcuădănăchoăvayătheoăthiăhnăchoăvay Bngă2.5 CăcuădănăchoăvayătheoăkhuăvcăđaălỦ Bngă2.6 CăcuădănăchoăvayătheoăngƠnhănghăkinhădoanh Bngă2.7 Căcuădănăchoăvayătheoănhóm n Bngă2.8 Chătiêuătngătrngătínădng Bngă2.9 Chătiêuătălănăxu Bngă2.10 Chătiêuăsinhăliătăhotăđngătínădng Bngă2.11 KtăquăđánhăgiáăphíaăngơnăhƠng Bngă2.12 KtăquăđánhăgiáăphíaăkháchăhƠng Bngă2.13 Ktăquăđánhăgiáămôiătrngăvămô Bngă2.14 Ktăquăđánhăgiáăchtălngătínădng    Hình 2.1 HuyăđngăvƠăchoăvayăcaăACB Hình 2.2 Căcuădănăchoăvayătheoăloiătinăt Hình 3.1 Cácăvòngăkimăsoátătínădng   HăthngăngơnăhƠngăđcăcoiălƠă“huytămch”ăcaănnăkinhăt,ăđóngăvaiătròă quanătrngănhtă trongăhăthngătrungă gianătƠiăchính.ăHotăđngă ngơnăhƠngăthôngă sut,ăhiuăquăvƠăanătoƠnăsăgiúpătnădng,ăphátăhuyătiăđaăcácăngunălcătƠiăchínhă trongănc,ăđápăngăđcăđôngăđoănhuăcuătínădngăcaăcácăđiătngăvƠăthƠnhă phnăkinhăt,ăphcăvăđcălcăchoăvicăphátătrinăkinhătă- xƣăhi. TrongăhotăđngăcaăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamăthìătínădngălƠălnhă vcămangăliămcăsinhăliănhiuănht,ănhngăcngălƠăniăchaăđng nhiuăriăroă nht.ăKhiămôiătrngăcnhătranhăngƠyăcƠngăkhcălit,ăđătngătrngătínădngăcácă ngơnăhƠngăsnăsƠngăchpănhnănhiuăkháchăhƠngăvƠătƠiăsnăboăđmăchaăđtăchun,ă khină riă roă phátăsinhă nă xuăcao,ă vƠă nóă cngă lƠă mtă trongă nhngă nguyênă nhơnă chínhăgơyăraătìnhătrngămtăkhănngăthanhătoánăcaăngơnăhƠng.ăcăbitătrongăvƠiă nmătrăliăđơy,ăkhiăkinhătăthăgiiăvƠătrongăncăcóănhiuăbinăđng,ătăphátătrină nóngăsangătrìătr,ăcácăkhóăkhn,ăbtăcpăchaăđcăgiiăquytăgơyăápălcălnăchoăsnă xutăkinhădoanh:ăHƠngătnăkhoăămcăcao,ăscămuaăyu,ănhiuădoanhănghipăphiă thuăhpăsnăxut,ădngăhotăđngăhocăgiiăth ăđƣănhăhngăkhôngănhăđnăchtă lngătínădngăcaăngơnăhƠng.ăBiuăhinăătălănăxuăămcăcao,ăchtălngătínă dngăchaăthcăsăđcăciăthin. TheoăChăthă01/CT-NHNNăvătăchcăthcăhinăchínhăsáchătinătăvƠăđmă boă hotă đngă ngơnă hƠngă ană toƠn,ă hiuă quă nmă 2014.ă Ngơnă hƠngă NhƠă ncă (NHNN) yêuăcuăcácătăchcătínădngăthcăhinăcácăgiiăphápămărngătínădngăcóă hiuăquăđăhătrătngătrngăkinhătăămcăhpălỦ,ăgópăphnăkimăchălmăphát,ă tháoăgăkhóăkhn,ăthúcăđyăphátătrinăsnăxutăkinhădoanh.ăVnăđăđtăraăhinănayă điăviă cácăngơnă hƠngă thng miănóiă chungă vƠă ngân hàng thngă miă căphnă (TMCP) Á Châu nóiăriêngălƠălƠmăsaoămărngădănăchoăvayăđăđápăngănhuăcuă vnăcaănnăkinhăt,ăđngăthiăvnăđmăboăđcăchtălngătínădng,ăgimăthiuă riăro.ăViănhngălỦădoătrênătácăgiăquytăđnhăthcăhinănghiênăcuăđătƠi:ă"Nơngă CaoăChtăLngăTínăDngăTiăNgơnăHƠngăTMCP Á Châu". 2.  - Hă thngă hóaă mtă să vnă đă că bnă vă chtă lngă tínă dngă ngơnă hƠngă thngămi. - Phơnă tíchă thcă trngă chtă lngă tínă dngă tiă Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) quaăcácăchătiêu,ăkhoăsátăcácăyuătănhăhngăđnăchtălngătínădngătiă ACB vƠăđánhăgiáăthcătrngăcácăyuătăđó,ătăđóătìmăraănhngămtăđtăđcăvƠătnă tiătrongăngơnăhƠng,ăphátăhin cácănguyênănhơnănhăhngăđnăchtălngătínădng tiăACB. - Trênăcăsăphơnătíchăthcătrng,ătácăgiăđăxutăcácăgiiăphápănhmănơngă caoăchtălngătínădngătiăACB.  - iătngănghiênăcu:ăNghiênăcuăchtălngătínădngătiăACB - Phmăviănghiênăcu:ăTrngătơmănghiênăcuălƠăchtălngătínădngătiăACB tănmă2011ăđnănmă2013.ăChtălngătínădngălƠămtăphmătrùărngăln,ălunăvnă tpătrungăđánhăgiáăchtălngătínădngăquaăcácăchătiêuăcăbn:ăchătiêuătngătrngă tínădng,ăchătiêuătălănăxuăvƠăchătiêuăsinhăliătăhotăđngătínădng.  - Phngăphápă thuă thpă thôngă tin,ăcă thă dùngă phng pháp phân tích tài liu;ă phngă phápăquană sát;ă phngă phápă phơnătíchăcácă nhơnă tănhă hngă chtă lngătínădngătiăACBătrongăgiaiăđonănghiênăcu,ăphngăphápătngăhpăvƠăthu thpăthôngătinătăkhoăsátăcácănhơnăviênăngơnăhƠngăACBălƠmăcăsăchoăvicălƠmărõ cácăthcătrngăvƠăđăxutăcácăgiiăphápăđănơngăcaoăchtălngătínădngătiăACB.  NgoƠiă phnă mă đuă vƠă phnă ktă lun,ă lună vnă đcă trìnhă bƠyă thƠnhă 3ă chng,ăcăthănhăsau: Chngă1:ăTngăquan văchtălngătínădngăngơnăhƠngăthngămi. Chngă2:ăThcătrngăchtălngătínădngătiăNgơnăhƠngăTMCP Á Châu Chngă3:ăGiiăphápănơngăcaoăchtălngătínădngătiăNgơnăhƠngăTMCP Á Châu [...]... p t ho ng tín d ng trong c l i a vi c nâng cao ch ng tín d ng i v i NHTM: Nâng cao CLTD có th h n ch c nh ng r i ro trong ho ngân hàng m r ng quy mô tín d cách b n v ng s t ng ng tín d ng ph n S m r ng m t nh c a ngân hàng 3 c nâng cao góp ph r ng ho ng tín d vay không thu h i nhu n c a ngân hàng do m ng th i gi m b t các chi phí thi t h i do x lý các kho n c Nâng cao CLTD s giúp cho ngân hàng th c... chính sách tín d t c p tín d ng c a NH, các yêu c tín d ng, các gi i h n tín d c p tín d ng, các i v i khách hàng khi th c hi n c p iv ng h p h n ch i v i khách hàng, T ng cho công tác qu n tr RRTD t nh ng nh nh u ki n gi m thi mb ol i nhu n cho NH Xây d ng chính sách tín d ng ngân hàng c ng yêu c u qu n lý c u hành, giám sát ngân hàng, g n bó ch t ch v i chính sách kinh t c bi t là g n v i chính sách... ng giúp cho ngân hàng có th nh tranh c a mình Nâng cao CLTD giúp ngân hàng - 1.1 NHTM Ch ng tín d ng = x 100 4 Ch tiêu t l n quá h n và t l n x u côn x 100 các = khi x 100 5 r Ch tiêu sinh l i t ho ng tín d ng Không th nói m t kho n tín d ng có ch i m t kho n thu nh p cho ngân hàng x 100 Ch ng tín d ng NHTM ph n ánh m tín d nâng cao ch r i ro tín d ng và sinh l i t ng tín d ng, các ngân hàng c n ph... t l l m phát và t - Phân tích và th c kh ng kinh t nh tín d ng: bi n pháp t u ki n chí tr n c a khách hàng, giúp NH l a ch n c p tín d ng cho KH có tình hình tài chính t t, có d án kh c p tín d ng cho khách hàng có m i ro th p và t ch i r i ro cao có th gây r i ro cho NH - Giám sát trong, sau khi c p tín d ng: giám sát ti d ng ti i hi u qu cho ngân hàng Theo dõi s bi ng c a tài s khách hàng b sung... khi kho n tín d ng không thu h ,t u ki n cho ngân hàng kinh doanh c ho c thu h i nh và hi u qu - X p h ng tín nhi m khách hàng: hi n nay các NH th c hi n ch d ng và x p h iv c c p tín d k t qu x p h ng tín nhi m khách hàng là m t trong nh vay, phân lo i n trích l p d c coi là bi n pháp t m tín ng s d ng quy nh cho i v i khách u ki n nâng cao ch ng tín d ng, h n ch r i ro tín d ng; là bi n pháp qu n... u t xu t phát t b n ch t c a quan h tín d ng, NH không th tri t tiêu, lo i b c hoàn toàn RRTD 6 M t khác trong quá trình khách hàng s d ng tín d ng, có r t nhi u bi n c khách quan ngoài t m ki m soát c a c NH l n khách hàng, làm cho kh n thay r i ro ti m n trong quan h tín d ng là khá cao Vì v y, trong qu n lý RRTD các NH s d ng nhi u bi có th gi m thi u RRTD C th : - Xây d ng chính sách tín d ng:... cho vay quá chú tr ng l i M t khác, tài s mb o 7 c a khách hàng có th g p r , thiên tai h y ho i, Vì v iv i m t s tài s n NH yêu c u khách hàng ph i mua b o hi m c a công ty b o hi m - Mua b o hi m tín d ng: NH có th s d ng bi n pháp mua b o hi m tín d ng c a các công ty b o hi m cho kho n tín d p cho khách hàng Khi NH c n t khách hàng, công ty b o hi m s tr n cho NH - L p qu d phòng r i ro tín d ng:... 9000: Ch ng là m c các yêu c u Ch ph m th a mãn nh c am tt ph c tính v ng s n ph m là toàn b nh ng i nh c tính c a s n ng v i công d ng c a nó Tín d ng ngân hàng là quan h chuy ng quy n s d ng v n t ngân hàng cho khách hàng trong m t th i h n nh nh trên nguyên t c hoàn tr và có lãi Ti p c n khái ni là s hi u Ch ng tín d ng (CLTD) ng t t các yêu c u v v n c a khách hàng, phù h p v i s phát tri n kinh t... a khách quan v a khoa h c 1.1.6 1.1.6 - Chính NH 8 - Qu trong - - 9 xuyên và - và NHTM và quy - NHTM 1.1.6 - 10 vay sa vay vay vay , hàng khách hàng cho NH - này - 11 - 1.1.6 - NH 12 rong thanh tra giám sát NH các TCTD - t kinh 1.2 có NHTM Kinh nghi m Trung Qu c là 13 xác minh và phân tích các báo doanh Kinh nghi m Nh t B n ân ng 14 , át Kinh nghi m Thái Lan 15 Siam Commercial Bank - * giá báo cáo tài... ch kho n tín d ng c ti n hành nhanh g n, ti t ki m th i gian và chi phí i v i n n kinh t xã h i: Ch ng tín d tín d ng ph c v s n xu làm n gi i quy c y quá trình tích t và t p trung s n xu t, gi i quy t t t m i quan h gi a ng tín d ng v ng kinh t 2 1.1.2 N n c a vi c nâng cao ch ng tín d ng dung sau: Vi c nâng cao CLTD ch c s khi nó góp ph n nâng cao kh i c a NHTM Tín d ng là ho nên CLTD cao ph i th . trng giúp cho ngân hàng có th tngăkh nngăcnh tranh ca mình. - i vi khách hàng: Nâng cao CLTD giúp ngân hàng đánhă giáă chínhă xácă timă lcă caă kháchă hƠng,ăhotăđng tín dngăđcămărngăviăcácăthătcăđcăđnăginăhoá,ăthună tinănhngăvnătuơnăthăcácănguyênătc tín dngăsăgópăphnăchoăvayăđúngăcácăđiă tngăcnăthit,ăđápăngăkpăthiăcácănhuăcuăvayăvnăcóăhiuăqu,ăthúcăđyăphátă trinăsnăxutăkinhădoanh sách tín dng: NH xây dng chính sách tín dng:ăxácăđnh tngădăn cp tín dng ca NH, các yêu cuăđi vi khách hàng khi thc hin cp tín dng, các gii hn tín dngăđtăraăđi viăkháchăhƠng,ăcácătrng. Chtălng tín dng NHTM phn ánh mcăđ ri ro tín dng và sinh li t tín dng.ăDoăđóăđ nâng cao chtălng tín dng, các ngân hàng cn phi quan tâm đn công tác qun lý ri ro tín dng.

Ngày đăng: 07/08/2015, 15:53

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w