Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 105 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
105
Dung lượng
1,85 MB
Nội dung
H LÂM ÁI LINH Á CHÂU Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng Mƣăs : 60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNGăDNăKHOAăHC: PGS.TS.ăPHMăVNăNNG Tp. HăChíăMinhă- Nmă2014 TôiăcamăđoanălunăvnănƠyălƠăktăquăcaăquáătrìnhăhcătp,ănghiênăcuăkhoaă hcăđcălpăvƠănghiêmătúcăcaăcáănhơn. CácăsăliuăvƠăktăquănghiênăcuătrongălunăvnălƠătrungăthc,ăcóăngunăgcă rõărƠng,ăđcătríchădnăvƠăphátătrinătăcácătƠiăliu,ăcácăcôngătrìnhănghiênăcuăđƣă đcăcôngăb,ăthamăkhoăcácătpăchíăchuyênăngƠnhăvƠăcácătrangăthôngătinăđinăt. NhngăquanăđimăđcătrìnhăbƠyătrongălunăvnălƠăquanăđimăcaăcáănhơn.ă CácăgiiăphápănêuătrongălunăvnăđcărútăraătănhngăcăsălỦălunăvƠăquáătrìnhă nghiênăcuăthcătin. Tácăgi Lâm Ái Linh Trangăbìaăph Liăcamăđoan Mcălc Danhămcăcácăchăvitătt Danhămcăcácăbng Danhămcăcácăhìnhăv 1 1.1. 1 1.1.1. Kháiănimăchtălngătínădng 1 1.1.2. Niădungăcăbnăcaăvicănơngăcaoăchtălngătínădng 2 1.1.3.ăụănghaăcaăvicănơng caoăchtălngătínădng 2 1.1.4.ăMtăsăcácăchătiêuăđánhăgiáăchtălngătínădng 3 1.1.5. Riăroătínădng 5 1.1.6.ăCácăyu tănhăhngăđnăchtălngătínădngăngơnăhƠngăthngămi 7 1.1.6.1ăYu tătăphíaăngơnăhƠng 7 1.1.6.2ăYu tătăphíaăkháchăhàng 9 1.1.6.3ăYu tămôiătrngăvămô 11 1.2 12 Ktălunăchngă1 18 Á CHÂU 19 2 Á Châu (ACB) 19 2.1.1. Quá trìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrin 19 2.1.2.ăKtăqu hotăđngăkinhădoanhăcaăACB 21 2.2. Tìn 22 2.3. g 24 2.3.1.ăPhơnătíchădănăchoăvayătheoăthƠnhăphnăkinhăt 25 2.3.2.ăPhơnătíchădănăchoăvayătheoăthi hnăchoăvay 26 2.3.3.ăPhơnătíchădănăchoăvayătheoăkhuăvcăđaălỦ 27 2.3.4.ăPhơnătíchăd năchoăvayătheoăloiătinăt 28 2.3.5.ăPhơnătíchădănăcho vayătheoăngƠnhănghăkinhădoanh 28 2.3.6. Phân tíchădănăchoăvayătheoănhómăn 29 2.4. Th 31 2.4.1. Chătiêuătngătrngătínădng 31 2.4.2.ăChătiêuătălănăxu 32 2.4.3.ăChătiêuăsinhăliătăhotăđngătínădng 33 33 2.5.1.ăMcătiêuănghiênăcu 33 2.5.2. PhngăphápănghiênăcuăvƠămuănghiênăcu 34 2.5.3.ăKimăđnhăthangăđo 34 2.5.3.1. Kimăđnhăđătinăcyăthangăđo 34 2.5.3.2.ăPhơnătíchănhơnăt 36 2.5.4.ăPhơnătíchănhăhngăcaăcácăyuătăđnăchtălngătínădng 38 2.5.5.ăánhăgiáăthcătrngăcácăyuătănhăhngăđnăchtălngătínădng và thcă trngăchtălngătínădng 40 2.5.5.1.ăánhăgiáăthcătrngăvăphía ngân hàng 40 2.5.5.2.ăánhăgiáăthcătrngăvăphía khách hàng 42 2.5.5.3.ăánhăgiáăthcătrngămôiătrngăvămô 44 2.5.5.4.ăánhăgiáăthcătrngăchtălngătínădng 45 46 49 2.7.1.ăHnăch 49 2.7.2. Nguyên nhân 49 2.7.2.1.ăTăphíaăkháchăhƠng 49 2.7.2.2.ăTăphíaăngơnăhƠng 50 2.7.2.3.ăYuătămôiătrngăvămô 52 Ktălunăchngă2 53 : HÀNG T Á CHÂU 54 n c 54 3.1.1.ănhăhngăchung 54 3.1.2.ăMtăsăchătiêuăvăhotăđngătínădngănmă2014 55 Ngân hàng TMCP Á Châu 56 3.2.1.ăGiiăphápăv phía ngân hàng 56 3.2.1.1.ăXơyădng chính sách tínădngăphùăhp 56 3.2.1.2. Ciătinăchoăvayăbóăsnăphm 57 3.2.1.3. HoƠnăthinăquiătrìnhătínădng 58 3.2.1.4.ăNơngăcaoăhiuăquăhotăđngăkimătoánăniăb 63 3.2.1.5.ăNơngăcaoăchtălngăngunănhơnălc 64 3.2.1.6.ăTngăcngăcungăcpăthôngătin phcăvăcôngătácăthmăđnh 65 3.2.1.7.ăHoƠnăthinăhăthngăxpăhngătínădngăniăb 66 3.2.2.ăGiiăphápăhătrătăphíaăkháchăhƠng 67 3.2.3.ăCácăkhuynănghăđi viăcăquanăqunălỦăNhƠănc 67 3.2.3.1. KhuynănghăđiăviăChínhăph 67 3.2.3.2.ăKhuynănghăđiăviăTngăccăthngăkê 68 3.2.3.3.ăKhuynănghăđiăviăNgơnăhƠngăNhƠănc 69 3.2.3.4.ăKhuynănghăđiăviăcácăhipăhiăngƠnhăngh 71 Ktălunăchngă3 72 DanhămcătƠiăliuăthamăkho Cácăphălc ACB Asia Commercial Bank Ngơnă hƠngă thngă miă că phnă Ễă Châu CIC Credit Information Center Trungăătơmăăthôngăătinăătínădngătrcă thucă Ngơnă hƠngă NhƠă Ncă Vită Nam CLTD Chtălngătínădng Eximbank NgơnăhƠngăthngămiăcăphnăXută NhpăKhuăVităNam GDP Gross Domestic Product Tngăsnăphmăqucăni NH Ngân hàng NHNN NgơnăhƠngăNhƠănc NHTM NgơnăhƠngăthngămi RRTD Riăroătínădng Sacombank Ngơnă hƠngă thngă miă că phnă SƠiă GònăThngăTín TCTD Tăchcătínădng TMCP Thngămiăcăphn TNHH Tráchănhim huăhn TP.HCM ThƠnhăphăHăChíăMinh XHTD Xpăhngătínădng Bngă2.1 KtăquăhotăđngăkinhădoanhăcaăACBăquaăcácănm Bngă2.2 TngăngunăhuyăđngăvnăcaăACB Bngă2.3 CăcuădănăchoăvayătheoăthƠnhăphnăkinhăt Bngă2.4 Căcuădănăchoăvayătheoăthiăhnăchoăvay Bngă2.5 CăcuădănăchoăvayătheoăkhuăvcăđaălỦ Bngă2.6 CăcuădănăchoăvayătheoăngƠnhănghăkinhădoanh Bngă2.7 Căcuădănăchoăvayătheoănhóm n Bngă2.8 Chătiêuătngătrngătínădng Bngă2.9 Chătiêuătălănăxu Bngă2.10 Chătiêuăsinhăliătăhotăđngătínădng Bngă2.11 KtăquăđánhăgiáăphíaăngơnăhƠng Bngă2.12 KtăquăđánhăgiáăphíaăkháchăhƠng Bngă2.13 Ktăquăđánhăgiáămôiătrngăvămô Bngă2.14 Ktăquăđánhăgiáăchtălngătínădng Hình 2.1 HuyăđngăvƠăchoăvayăcaăACB Hình 2.2 Căcuădănăchoăvayătheoăloiătinăt Hình 3.1 Cácăvòngăkimăsoátătínădng HăthngăngơnăhƠngăđcăcoiălƠă“huytămch”ăcaănnăkinhăt,ăđóngăvaiătròă quanătrngănhtă trongăhăthngătrungă gianătƠiăchính.ăHotăđngă ngơnăhƠngăthôngă sut,ăhiuăquăvƠăanătoƠnăsăgiúpătnădng,ăphátăhuyătiăđaăcácăngunălcătƠiăchínhă trongănc,ăđápăngăđcăđôngăđoănhuăcuătínădngăcaăcácăđiătngăvƠăthƠnhă phnăkinhăt,ăphcăvăđcălcăchoăvicăphátătrinăkinhătă- xƣăhi. TrongăhotăđngăcaăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamăthìătínădngălƠălnhă vcămangăliămcăsinhăliănhiuănht,ănhngăcngălƠăniăchaăđng nhiuăriăroă nht.ăKhiămôiătrngăcnhătranhăngƠyăcƠngăkhcălit,ăđătngătrngătínădngăcácă ngơnăhƠngăsnăsƠngăchpănhnănhiuăkháchăhƠngăvƠătƠiăsnăboăđmăchaăđtăchun,ă khină riă roă phátăsinhă nă xuăcao,ă vƠă nóă cngă lƠă mtă trongă nhngă nguyênă nhơnă chínhăgơyăraătìnhătrngămtăkhănngăthanhătoánăcaăngơnăhƠng.ăcăbitătrongăvƠiă nmătrăliăđơy,ăkhiăkinhătăthăgiiăvƠătrongăncăcóănhiuăbinăđng,ătăphátătrină nóngăsangătrìătr,ăcácăkhóăkhn,ăbtăcpăchaăđcăgiiăquytăgơyăápălcălnăchoăsnă xutăkinhădoanh:ăHƠngătnăkhoăămcăcao,ăscămuaăyu,ănhiuădoanhănghipăphiă thuăhpăsnăxut,ădngăhotăđngăhocăgiiăth ăđƣănhăhngăkhôngănhăđnăchtă lngătínădngăcaăngơnăhƠng.ăBiuăhinăătălănăxuăămcăcao,ăchtălngătínă dngăchaăthcăsăđcăciăthin. TheoăChăthă01/CT-NHNNăvătăchcăthcăhinăchínhăsáchătinătăvƠăđmă boă hotă đngă ngơnă hƠngă ană toƠn,ă hiuă quă nmă 2014.ă Ngơnă hƠngă NhƠă ncă (NHNN) yêuăcuăcácătăchcătínădngăthcăhinăcácăgiiăphápămărngătínădngăcóă hiuăquăđăhătrătngătrngăkinhătăămcăhpălỦ,ăgópăphnăkimăchălmăphát,ă tháoăgăkhóăkhn,ăthúcăđyăphátătrinăsnăxutăkinhădoanh.ăVnăđăđtăraăhinănayă điăviă cácăngơnă hƠngă thng miănóiă chungă vƠă ngân hàng thngă miă căphnă (TMCP) Á Châu nóiăriêngălƠălƠmăsaoămărngădănăchoăvayăđăđápăngănhuăcuă vnăcaănnăkinhăt,ăđngăthiăvnăđmăboăđcăchtălngătínădng,ăgimăthiuă riăro.ăViănhngălỦădoătrênătácăgiăquytăđnhăthcăhinănghiênăcuăđătƠi:ă"Nơngă CaoăChtăLngăTínăDngăTiăNgơnăHƠngăTMCP Á Châu". 2. - Hă thngă hóaă mtă să vnă đă că bnă vă chtă lngă tínă dngă ngơnă hƠngă thngămi. - Phơnă tíchă thcă trngă chtă lngă tínă dngă tiă Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) quaăcácăchătiêu,ăkhoăsátăcácăyuătănhăhngăđnăchtălngătínădngătiă ACB vƠăđánhăgiáăthcătrngăcácăyuătăđó,ătăđóătìmăraănhngămtăđtăđcăvƠătnă tiătrongăngơnăhƠng,ăphátăhin cácănguyênănhơnănhăhngăđnăchtălngătínădng tiăACB. - Trênăcăsăphơnătíchăthcătrng,ătácăgiăđăxutăcácăgiiăphápănhmănơngă caoăchtălngătínădngătiăACB. - iătngănghiênăcu:ăNghiênăcuăchtălngătínădngătiăACB - Phmăviănghiênăcu:ăTrngătơmănghiênăcuălƠăchtălngătínădngătiăACB tănmă2011ăđnănmă2013.ăChtălngătínădngălƠămtăphmătrùărngăln,ălunăvnă tpătrungăđánhăgiáăchtălngătínădngăquaăcácăchătiêuăcăbn:ăchătiêuătngătrngă tínădng,ăchătiêuătălănăxuăvƠăchătiêuăsinhăliătăhotăđngătínădng. - Phngăphápă thuă thpă thôngă tin,ăcă thă dùngă phng pháp phân tích tài liu;ă phngă phápăquană sát;ă phngă phápă phơnătíchăcácă nhơnă tănhă hngă chtă lngătínădngătiăACBătrongăgiaiăđonănghiênăcu,ăphngăphápătngăhpăvƠăthu thpăthôngătinătăkhoăsátăcácănhơnăviênăngơnăhƠngăACBălƠmăcăsăchoăvicălƠmărõ cácăthcătrngăvƠăđăxutăcácăgiiăphápăđănơngăcaoăchtălngătínădngătiăACB. NgoƠiă phnă mă đuă vƠă phnă ktă lun,ă lună vnă đcă trìnhă bƠyă thƠnhă 3ă chng,ăcăthănhăsau: Chngă1:ăTngăquan văchtălngătínădngăngơnăhƠngăthngămi. Chngă2:ăThcătrngăchtălngătínădngătiăNgơnăhƠngăTMCP Á Châu Chngă3:ăGiiăphápănơngăcaoăchtălngătínădngătiăNgơnăhƠngăTMCP Á Châu [...]... p t ho ng tín d ng trong c l i a vi c nâng cao ch ng tín d ng i v i NHTM: Nâng cao CLTD có th h n ch c nh ng r i ro trong ho ngân hàng m r ng quy mô tín d cách b n v ng s t ng ng tín d ng ph n S m r ng m t nh c a ngân hàng 3 c nâng cao góp ph r ng ho ng tín d vay không thu h i nhu n c a ngân hàng do m ng th i gi m b t các chi phí thi t h i do x lý các kho n c Nâng cao CLTD s giúp cho ngân hàng th c... chính sách tín d t c p tín d ng c a NH, các yêu c tín d ng, các gi i h n tín d c p tín d ng, các i v i khách hàng khi th c hi n c p iv ng h p h n ch i v i khách hàng, T ng cho công tác qu n tr RRTD t nh ng nh nh u ki n gi m thi mb ol i nhu n cho NH Xây d ng chính sách tín d ng ngân hàng c ng yêu c u qu n lý c u hành, giám sát ngân hàng, g n bó ch t ch v i chính sách kinh t c bi t là g n v i chính sách... ng giúp cho ngân hàng có th nh tranh c a mình Nâng cao CLTD giúp ngân hàng - 1.1 NHTM Ch ng tín d ng = x 100 4 Ch tiêu t l n quá h n và t l n x u côn x 100 các = khi x 100 5 r Ch tiêu sinh l i t ho ng tín d ng Không th nói m t kho n tín d ng có ch i m t kho n thu nh p cho ngân hàng x 100 Ch ng tín d ng NHTM ph n ánh m tín d nâng cao ch r i ro tín d ng và sinh l i t ng tín d ng, các ngân hàng c n ph... t l l m phát và t - Phân tích và th c kh ng kinh t nh tín d ng: bi n pháp t u ki n chí tr n c a khách hàng, giúp NH l a ch n c p tín d ng cho KH có tình hình tài chính t t, có d án kh c p tín d ng cho khách hàng có m i ro th p và t ch i r i ro cao có th gây r i ro cho NH - Giám sát trong, sau khi c p tín d ng: giám sát ti d ng ti i hi u qu cho ngân hàng Theo dõi s bi ng c a tài s khách hàng b sung... khi kho n tín d ng không thu h ,t u ki n cho ngân hàng kinh doanh c ho c thu h i nh và hi u qu - X p h ng tín nhi m khách hàng: hi n nay các NH th c hi n ch d ng và x p h iv c c p tín d k t qu x p h ng tín nhi m khách hàng là m t trong nh vay, phân lo i n trích l p d c coi là bi n pháp t m tín ng s d ng quy nh cho i v i khách u ki n nâng cao ch ng tín d ng, h n ch r i ro tín d ng; là bi n pháp qu n... u t xu t phát t b n ch t c a quan h tín d ng, NH không th tri t tiêu, lo i b c hoàn toàn RRTD 6 M t khác trong quá trình khách hàng s d ng tín d ng, có r t nhi u bi n c khách quan ngoài t m ki m soát c a c NH l n khách hàng, làm cho kh n thay r i ro ti m n trong quan h tín d ng là khá cao Vì v y, trong qu n lý RRTD các NH s d ng nhi u bi có th gi m thi u RRTD C th : - Xây d ng chính sách tín d ng:... cho vay quá chú tr ng l i M t khác, tài s mb o 7 c a khách hàng có th g p r , thiên tai h y ho i, Vì v iv i m t s tài s n NH yêu c u khách hàng ph i mua b o hi m c a công ty b o hi m - Mua b o hi m tín d ng: NH có th s d ng bi n pháp mua b o hi m tín d ng c a các công ty b o hi m cho kho n tín d p cho khách hàng Khi NH c n t khách hàng, công ty b o hi m s tr n cho NH - L p qu d phòng r i ro tín d ng:... 9000: Ch ng là m c các yêu c u Ch ph m th a mãn nh c am tt ph c tính v ng s n ph m là toàn b nh ng i nh c tính c a s n ng v i công d ng c a nó Tín d ng ngân hàng là quan h chuy ng quy n s d ng v n t ngân hàng cho khách hàng trong m t th i h n nh nh trên nguyên t c hoàn tr và có lãi Ti p c n khái ni là s hi u Ch ng tín d ng (CLTD) ng t t các yêu c u v v n c a khách hàng, phù h p v i s phát tri n kinh t... a khách quan v a khoa h c 1.1.6 1.1.6 - Chính NH 8 - Qu trong - - 9 xuyên và - và NHTM và quy - NHTM 1.1.6 - 10 vay sa vay vay vay , hàng khách hàng cho NH - này - 11 - 1.1.6 - NH 12 rong thanh tra giám sát NH các TCTD - t kinh 1.2 có NHTM Kinh nghi m Trung Qu c là 13 xác minh và phân tích các báo doanh Kinh nghi m Nh t B n ân ng 14 , át Kinh nghi m Thái Lan 15 Siam Commercial Bank - * giá báo cáo tài... ch kho n tín d ng c ti n hành nhanh g n, ti t ki m th i gian và chi phí i v i n n kinh t xã h i: Ch ng tín d tín d ng ph c v s n xu làm n gi i quy c y quá trình tích t và t p trung s n xu t, gi i quy t t t m i quan h gi a ng tín d ng v ng kinh t 2 1.1.2 N n c a vi c nâng cao ch ng tín d ng dung sau: Vi c nâng cao CLTD ch c s khi nó góp ph n nâng cao kh i c a NHTM Tín d ng là ho nên CLTD cao ph i th . trng giúp cho ngân hàng có th tngăkh nngăcnh tranh ca mình. - i vi khách hàng: Nâng cao CLTD giúp ngân hàng đánhă giáă chínhă xácă timă lcă caă kháchă hƠng,ăhotăđng tín dngăđcămărngăviăcácăthătcăđcăđnăginăhoá,ăthună tinănhngăvnătuơnăthăcácănguyênătc tín dngăsăgópăphnăchoăvayăđúngăcácăđiă tngăcnăthit,ăđápăngăkpăthiăcácănhuăcuăvayăvnăcóăhiuăqu,ăthúcăđyăphátă trinăsnăxutăkinhădoanh sách tín dng: NH xây dng chính sách tín dng:ăxácăđnh tngădăn cp tín dng ca NH, các yêu cuăđi vi khách hàng khi thc hin cp tín dng, các gii hn tín dngăđtăraăđi viăkháchăhƠng,ăcácătrng. Chtălng tín dng NHTM phn ánh mcăđ ri ro tín dng và sinh li t tín dng.ăDoăđóăđ nâng cao chtălng tín dng, các ngân hàng cn phi quan tâm đn công tác qun lý ri ro tín dng.