THÔNG TIN BẤT CÂN XỨNG VÀ HỆ QUẢ CỦA NÓ

39 378 1
THÔNG TIN BẤT CÂN XỨNG VÀ HỆ QUẢ CỦA NÓ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

THÔNG TIN BẤT CÂN XỨNG VÀ HỆ QUẢ CỦA NÓ

   !"#$!      4. HÊ QUA 2 . Rui ro  ao   c ( tâm ly y lai ) – Moral Hazard 2 . Rui ro  ao   c ( tâm ly y lai ) – Moral Hazard 1. L a chon bât l i hay l a chon ng  c hay Adverse Selection - AC    !"#$%&$'()*# +, /0 12345'36'78  %!" &'! ($& )*! +,!"  &/! &0!" &01!" 2& "'31 45) )6 2& (7!)6&%!"&'!89:8;<!=.&>& <!?1=@'(7!)A!-' 9#:;#:<=>?$@ABC$4'CDE#=$FE7@11> &$A*$BCD&0'E#8F!"GABC$4 @HI+JKLL+$IMN • C0#CGGG8F!"H)IJ'K# I+J3EGOHP'=$@'Q=OC'H'QA"#RC S #'TLGGG8F!" • UP$E%V'W!"M)N-'7#+'7# 9#=XCDO$A6%'Y$3ZN F4S'A[\]#@D>?L"#42#A^F0?$XCDO$A6O&0P !".!@D$FH#3_'G[G`N4#$"#$'TS'[$FH# ?%?>G"#A45'=$F0#H@N  +,  +, FH#a%H'H$@',abcd]\b>'FH7He$A^G"#$"# %H !C'BC$&= @$<<G-H0WAP'f0 1CFe0'gN'FH7He$'h#G"#[ !345#$iGH'f0 1CFe0'g @'''=,'[3EXC0N 'FH7He$'h# A^  =P '' XCD $Y' GO $H $FH# %H 'H@D>-jAO''$"#$k70 @#(DlC3BkN H 'H 3E mD %0 L*# GH 'H bcd]\b 'f0 'FH7He$G"#A!'n=AO)C4S#3EXC0AO1CFe0'g N "#$%&$'()*# %Y$ ABC A45' A! 'n= $FH# ?$ %@ %H G Al)C&$%W @H` \op] 'f0 @ G $O /' #4q r gHF#g IGgF3HeN  12345' !36'78 Q10"QRQ0-1S=.(.'(N1);3%!"  12345' !36'78  12345' !36'78 '0g31=g'g stH%u0FGg$1#03#v\opb Cn$#Rs1#03#v  12345' !36'78 Joseph 1$#3w #4q $x# #R '*' =[ 'f$6'y :^ =$ $Fl $Cn$ #R s1'Fgg#v [...]... đề người ủy quyền - người thừa hành HỆ QUẢ Lựa chọn bất lợi Lựa chọn bất lợi là hành động xảy ra trước khi ký kết hợp đồng của bên có nhiều thông tin có thể gây tổn hại cho bên ít thông tin hơn HỆ QUẢ Ví dụ về thị trường xe hơi cũ Lựa chọn bất lợi Phân tích thị trường những quả chanh Ví dụ điển hình về sự lựa chọn ngược Mời các bạn theo dõi Clip HỆ QUẢ Lựa chọn bất lợi Tháng 3/2013, công ty sữa Lier... nhất về tình hình kinh doanh của mình 3 Người trong công ty phát hành chứng khoán hay nội bộ CT cơ hội tiếp cận với những thông tin không công bố HỆ QUẢ Rủi ro đạo đức HỆ QUẢ Rủi ro đạo đức Rủi ro đạo đức nảy sinh khi bên có ưu thế thông tin hiểu được tình thế thông tin bất cân xứng giữa các bên giao dịch và tự nhiên hình thành động cơ hành động theo hướng làm lợi cho bản thân bất kể hành động đó có thể... chọn bất lợi Công ty BH có thể sẽ ký hợp đồng trả tiền cao cho đối tượng BH nhiều nguy cơ HỆ QUẢ Lựa chọn bất lợi Bên mua phải gánh chịu bất lợi khi mua phải đất hay nhà không tốt HỆ QUẢ Lựa chọn bất lợi HỆ QUẢ Lựa chọn bất lợi Những người đi vay tiềm ẩn rủi ro cao lại là những người tích cực trong việc tìm kiếm khoản vay Là một trong những lý do của tình hình nợ xấu và tăng trưởng tín dụng ảm đạm HỆ... lược về lịch sử Ý tưởng về thông tin bất cân xứng được chuẩn hóa do công của 3 nhà kinh tế George Akerlof, Michael Spence và Joseph Stigliz(Trái sang phải) Các ông đều đã đoạt giải Nobel kinh tế năm 2001 nhờ những nghiên cứu về lý thuyết này Nguyên nhân Khách quan • Theo Joseph Stiglitz, do những chủ thể kinh tế khác nhau quan tâm tới những đối tượng khác nhau và thông tin của họ khi về cùng một đối... kém ưu thế thông tin, còn bên được ủy thác (đại lý) là bên có ưu thế thông tin • Bên được ủy thác tự nhiên nảy sinh động cơ hành động theo hướng mà bên ủy thác cho là không phù hợp HỆ QUẢ Vấn đề người ủy quyền-người thừa hành Trong một cơ cấu doanh nghiệp thông thường, chủ sở hữu (người ủy quyền) thuê các nhà quản lí (người thừa hành) và trao cho họ một số quyền để điều hành doanh nghiệp HỆ QUẢ Vấn... biệt vì nó bao gồm cả lựa chọn bất lợi và rủi ro đạo đức Nhà quản lý công ty có thiên hướng hành động có lợi riêng mình hơn là vì quyền lợi của các cổ đông còn lại, bởi nhà quản lý không có động lực nhằm tối đa hóa lợi nhuận công ty như các cổ đông mong muốn HỆ QUẢ Vấn đề người ủy quyền-người thừa hành Ông A Vốn Tổng vốn Vị trí Ông B 10% 90% 100 triệu đồng Người thừa hành Người ủy quyền HỆ QUẢ Vấn... HỆ QUẢ Lựa chọn bất lợi Tỷ lệ nợ xấu của các TCTD tại Việt Nam   Tỷ lệ nợ xấu Nhóm TCTD Việt Nam 3,44% Ngân hàng thương mại nhà nước 3,62% Ngân hàng thương mại cổ phần 2,44% Công ty tài chính 3,11% Công ty cho thuê tài chính 51,7% Nguồn: Định hướng và giải pháp cơ cấu lại hệ thống ngân hàng Việt Nam 2011-2015 HỆ QUẢ Lựa chọn bất lợi 1 Một số nhà đầu tư không biết rõ tình hình hoạt động kinh doanh của. .. tượng khác nhau và thông tin của họ khi về cùng một đối tượng sẽ khác nhau • Mức độ chênh lệch về thông tin tùy thuộc vào cơ cấu, đặc trưng của thị trường Chủ quan Các chủ thể kinh tế tham gia giao dịch có thể cố tình che giấu thông tin để đạt được lợi thế trong đàm phán giao dịch Hệ quả 4 HÊ QUA Lựa chọn bất lợi - Adverse Selection 1 L a chon bât l i hay l a chon ng c hay Adverse Selection - AC Rủi... sữa của hãng Hero (Thụy Sỹ) Các hành vi của các nhà sản xuất sữa nêu trên đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe người tiêu dùng Một số ca tử vong đã được ghi nhận Ở đây, ta có thể hiểu “giao dịch” xảy ra khi người tiêu dùng mua sản phẩm sữa và “lựa chọn ngược” chính là việc người tiêu dùng mong muốn mua được sản phẩm tốt giờ đây lại mua nhầm sữa giả, sữa kém chất lượng HỆ QUẢ Lựa chọn bất lợi HỆ QUẢ... lợi cho bản thân bất kể hành động đó có thể làm hại cho bên kém ưu thế thông tin HỆ QUẢ Rủi ro đạo đức - Giám sát không đầy đủ của chính phủ có thể dẫn tới tham nhũng, sử dụng lãng phí ngân sách - Giám sát không đầy đủ của bên cung cấp dịch vụ bảo hiểm có thể dẫn tới rủi ro đạo đức ở bên được bảo hiểm, đó là việc họ thay đổi hành vi của mình khác đi so với hành vi mà bên cung cấp dịch vụ bảo hiểm nhận

Ngày đăng: 01/08/2015, 20:29

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • 4. HỆ QUẢ

  • Khái niệm

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Nguyên nhân

  • 4. HỆ QUẢ

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan