Khảo sát sự hài lòng của khách hàng sử dụng dịch vụ tín dụng cá nhân tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam chi nhánh TPHCM

102 422 1
Khảo sát sự hài lòng của khách hàng sử dụng dịch vụ tín dụng cá nhân tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam   chi nhánh TPHCM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

D VÀ O TRNG HC KINH T H  S C    CHI NHÁNH THÀNH   VN THC  KINH T    D VÀ O TRNG HC KINH T H  S C   T CHI NHÁNH  Chuyên ngành : Tài chính  Ngân hàng Mã s : 60.34.02.01  VN THC  KINH T  NGHNG DN KHOA HC PGS.TS.           Tôi . Tôi xin chân thành  g                       Xin g   LNgân Hàng   9                      m  CN TPHCM        TPHCM, tháng 07 3      i  ii  iii  1   4  4  4  4 1.1.1.2. Chng dch v 5  7  7  8  8  8 1.1.3.2 9  10  10  14  Francis A.Buttle 16  18   20    21  22      DCH V     T VIETCOMBANK HCM 23  23  qua 26  28   28  31  32  35  35  35  36   38  38  39   39  40  40  40  41  42  44  44  46 - EFA 48  48 3.4.3.2. Thang  50  51  51  51  54   54  55  55  56  57  58   59  60  61    HCM 63  63   64  64  66  68  69  70    VÀ PHÍ       i   1. ACB : Ngân hàng thng mc 2. ATM : Máy rút  t 3.   4. CN : Cá nhân 5. CB CNV  6. NH : Ngân hàng 7. STB : Ngân hàng thng mcng Tín 8. Techcombank : Ngân hàng thng mc 9. TMCP : ng  10. Vietcombank : Ngân hàng thng mc 11. Vietcombank HCM : Ngân hàng thng mc  12. Vietinbank : Ngân hàng thng mc ii D    gian qua     qua 4 :  5       : K 4   5  6            khách hàng 7  8 : ANOVA 9 : Model Summary 0 :  1:  2 13 14  15  16  17 18 19 iii   Serqual Hình 1.2: Mô hình chng dch vSQM) ca Gronroos Hình    :HCM Hình 2.2: Quy tr   [...]... value) hàng (SI) (Loyalty) (Perceved quality-Prod) (Perceved quality Serv) Hình 1.4: Mô hình c (ECSI) 20 1.2.5 Nam 21 h phân tích 2 hài 1.3 Xây d ng mô hình kh o sát s hài lòng c a khách hàng s d ng d ch v tín d ng cá nhân Trên s tìm hi u v ng d ch v c tính d ch v và các kh o sát v mô hình ch t thang tác gi t ng d ch v trong nh v c ngân hàng, ng mô hình nghiên c u c a lu c a d ch v tín d ng c a d ch v tín. .. b ngân hàng; p bao thanh t c 1.1.2.2 C khách hàng 1.1.3 1.1.3 Theo Brown (1992), s 9 Theo Philip Kotler - 1.1.3.2 hàng (Cronin và Taylor, 1992 quan 10 hàng nghiên c u s hài lòng c a khách hàng 1.2.1 cs d marketing ng xuyên trong các nghiên c u c Parasuraman s d u c a m t s tác gi ng d ch v ng d giá s hài lòng c a khách hàng T i Vi trong nhi c s d ng c ngân hàng Theo Parasuraman, ch i v i d ch v ng... A.Buttle 17 SSQ (service system quality) - - Nhân viên - BSQ (Behavioural system quality): - Nhân viên ngân hàng s khách hàng - Nhân viên ngân hàng trông r t chuyên nghi p 18 MSQ (Machine SQ): STA (Service transactional accuracy) ên 1.2.4 - ACSI, Na Uy - ng khách hàng q (perceived quality) và 19 thành (customer loyalty) hay (Expectations) (Complaint) (Perceived value) hàng (SI) (Loyalty) (Perceived quality)... t ngân hàng bán buôn thành m g trên v i ho ng d ch v ngân hàng ph c v y m nh V tri n này, ho ng phát ng tín d ng cá nhân c a Vietcombank trong th t Là m t chi nhánh có quy mô l n nh t trong h th ng, Vietcombank HCM luôn có nh ng cho ho Cùng v ng ho ng kinh doanh c a Vietcombank ng c a h th ng, ho Vietcombank HCM N ng tín d ng cá nhân c a y m nh phát tri n t a bàn có th ng nh t c cv u dân, ho t ng tín. .. ng cá nhân tin ng y H m 1 H2 p ng H3 i H4 m o n u H5 nh 1.5: ng a ch ng 22 H1 H2 H3 H4 H5 mô hình Vietcombank HCM u 23 CH NG 2 D CH V VIETCOMBANK HCM 2.1 Gi i thi u v Vietcombank Vietcombank Minh T 24 (qua ngân hàng) cho khách hàng nh Ngày ngân hàng Mizuho (MHCB) HCM: Vietcombank, Vietcombank HCM ngày 01/11/1976 Vietcombank HCM 25 t 6 Vietcombank HCM P Khách hàng P P P KD P P Thanh toán P Khách hàng. .. esponsiveness) S tin c y S tin c y nói lên kh ng d ch v chín và uy tín i s nh t quán trong vi c th c hi n d ch v và tôn tr ng các cam k l i h a v i khách hàng : - Nhà cung - ng ng kh qu các khi u n i, s n i quy t v nhanh chóng, x lý hi u ng các yêu c u c a khách hàng Nói cách khác hi u qu ph c v là s ph n h i t phía nhà cung c p d ch v i v i nh ng gì mà khách hàng mong mu n - 13 S h u hình S h u hình chính là hình... c m S c m chính là s khách hàng s ix n, dành cho t nh t có th giúp cho khách hàng c m th y mình là p n ng h u m i lúc m là ph n c t lõi t o nên s thành công này và s quan tâm c a u t con i 14 i v i khách hàng càng nhi u thì s c m thông s - Nhân viên d chú ý c u c a t ng khách hàng - Khách hàng không ph i ch i lâu c ph c v - Khách hàng h ng thu c giao d ti n - Tuy 1.2 Gronroos (Perceive Service Quality... the service provider) Ch ng k thu t ng khách hàng nh nghi c c m nh n quan tr k thu t là k t qu c c thông qua vi c ti p xúc v i doanh i v i khách hàng Nói cách khác, ch ng i a doanh nghi p và khách hàng mà p cung c p d ch v (what?) và khách hàng ti p nh n d ch v này: 15 - Kh i quy t v - Ki n th - Ch ng các gi i pháp (technical solution) - Ch ng trang thi t b (machine quality) - H th ng thông tin (computerised... c hi u là c m nh n/ u doanh nghi p t ng chung c a khách c hình nh t t trong lòng khách hàng thì h d dàng b qua nh ng thi u sót x y ra trong quá trình s d ng d ch v doanh nghi ra r ng hình nh doanh nghi p là tài s n vô giá c a ng tích c a khách hàng v ch ng d ch v , giá tr s n ph m và s hài lòng c a h hình nh doanh nghi doanh nghi p và tr thành khách hàng trung thành c a doanh nghi p (Andreassen & y,... tin liên l c c a Ngân hàng Nói m t cách t ng quát, t t c nh ng gì mà khách hàng nhìn th y tr c ti c b ng m t và các giác quan u có th ny u t này -T S mb o u t t o nên s tín nhi c c m nh n thông qua s ph c v chuyên nghi p, ki n th c chuyên môn gi i, phong thái l ch thi p và kh p t t, nh m th y an tâm m i khi s d ng d ch v - nh xác, không có sai sót hàng S c m S c m chính là s khách hàng s ix n, dành . 1. ACB : Ngân hàng thng mc 2. ATM : Máy rút  t 3.   4. CN : Cá nhân 5. CB CNV  6. NH : Ngân hàng 7. STB : Ngân hàng thng. mcng Tín 8. Techcombank : Ngân hàng thng mc 9. TMCP : ng  10. Vietcombank : Ngân hàng thng mc 11. Vietcombank HCM : Ngân hàng. ra nhng yu t n s 2 hài lòng c i pháp nhm nâng cao s hài lòng ca khách hi li ích cho ngân hàng    Vietcombank

Ngày đăng: 01/08/2015, 12:34

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan