giải pháp chủ yếu nhằm tăng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam

nghiên cứu thực trạng về khả năng cạnh tranh, giải pháp làm tăng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may việt nam

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Mục lục Trang Mục lục .1 Trang 1 Kết luận .70 Tài liệu tham khảo 71 Lời mở đầu 1. Sự cần thiết của đề tài : Đất nớc chuyển mình sau nhiều năm đổi mới . Trớc ngỡng cửa của nền kinh tế thị trờng , các doanh nghiệp có nhiều cơ hội thuận lợi nhng cũng phải đuơng đầu với không ít khó khăn để tồn tại và phát triển , trong đó khó khăn lớn nhất có lẽ là sự cạnh tranh gay gắt không chỉ với các doanh nghiệp trong n- ớc mà còn cả với các doanh nghiệp nớc ngoài . Để giành đợc phần thắng trong cuộc canh tranh quyết liệt , nhằm chiếm lĩnh đợc thị phần , mở rộng thị trờng tiêu thụ cho các sản phẩm của mình , đồng thời đạt đợc lợi nhuận tối u , các doanh nghiệp phải không ngừng cố gắng nỗ lực nâng cao chất lợng sản phẩm , dịch vụ , giảm giá thành , đổi mới trang thiết bị công nghệ , nâng cao trình độ quản lí cũng nh tay nghề của ngòi lao động , thực hiện các hệ thống quản lí chất lợng theo tiêu chuẩn quốc tế nhằm tăng năng lực canh tranh cho các doanh nghiệp của mình . Hàng dệt may là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của nền kinh tế nớc ta trong giai đoạn hiện nay .Mặt hàng này cũng đang phải đơng đầu trớc nhiều khó khăn , thách thức : Đó là làm thế nào để nâng cao năng lực Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thế Cờng - Lớp A2 - CN9 cạnh tranh của mình trong bối cảnh nền kinh tế đất nớc còn nhiều bất cập , trình độ công nghệ , trình độ quản lí còn nhiều hạn chế . Trong khi đó , tình hình chính trị cũng nh nền kinh thế thế giới luôn luôn biến động khó lờng. Kinh tế thế giới trong giai đoạn hiện nay , đang đợc phục hồi chậm chạp sau một thời gian suy thoái , thị trờng tiếp tục trầm lắng , sức mua yếu khiến cho giá xuất khẩu giảm . Trong điều kiện kinh tế gặp khó khăn , ở các nớc đã xuất hiện nhiều hơn những rào cản về thơng mại , kể cả ở những nớc rất tích cực cổ động cho tự do hoá thơng mại . Chiến tranh thơng mại diễn ra ngày càng quyết liệt hơn , các vấn đề về lao động , môi trờng đợc đặt ra một cách thái quá nhất là trong sản xuất hàng may mặc . Vì vậy , việc xem xét thực trạng khả năng canh tranh của hàng dệt may Việt nam là rất cần thiết để từ đó tìm ra đợc những thuận lợi để phát huy và quan trọng hơn tìm ra những giải pháp nhằm khắc phục những bất cập nhằm giúp hàng dệt may của Việt nam đứng vững và chiếm lĩnh đợc thị phần trên thị trờng quốc tế cũng nh thị trờng trong nớc . 2. Đối tợng và phạm vi nghiên cứu của đề tài : Đối tợng nghiên cứu đề tài: tập trung vào nghiên cứu năng lực cạnh tranh của hàng dệt may Việt nam trong mối quan hệ với môi trờng kinh doanh , môi trờng cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế . Phạm vi nghiên cứu của đề tài : tập trung vào các giải pháp chủ yếu nhằm tăng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt nam . 3. Phơng pháp nghiên cứu : Sử dụng các phơng pháp nghiên cứu sau : -Phơng pháp thống kê , tổng hợp ,phân tích ,so sánh. -Phơng pháp điều tra , khảo sát thực tế ,kết hợp với nghiên cứu tại văn phòng . 4 .Nội dung nghiên cứu của đề tài : 2 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thế Cờng - Lớp A2 - CN9 Nội dung của đề tài đợc cấu thành 03 chơng chính : Chong 1 : Lý luận chung về khả năng canh tranh hàng dệt may của Việt nam. Chơng 2: Thực trạng về khả năng cạnh tranh hàng dệt may của Việt nam . Chơng 3 : Một số giải pháp làm tăng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt nam . Trong quá trình nghiên cứu , dù đã cố gắng và đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ phòng thị trờng , phòng xuất nhập khẩu của các công ty May Thăng Long , May 10 , May Chiến Thắng , May Đức Giang, cũng nh ban Kế hoạch -Thị Trờng của Tổng công ty dệt may Việt nam -VINATEX, đặc biệt là đợc sự hớng dẫn tận tình của cô giáo : Thạc Sĩ Nguyễn Xuân Nữ - Giảng viên Khoa Kinh Tế Ngoại Thơng ,Trờng Đại Học Ngoại Thơng Hà Nội . Nhng do thời gian và trình độ có hạn , nên chắc chắn vẫn còn nhiều thiếu sót và hạn chế . Em rất mong muốn và xin chân thành tiếp thu những ý kiến đóng góp bổ xung nhằm hoàn thiện hơn nữa đề tài nghiên cứu của mình . Em xin chân thành cảm ơn . 3 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thế Cờng - Lớp A2 - CN9 Chơng I : Lý luận chung về khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt nam . I / Sự cần thiết khách quan của việc nâng cao năng lực cạnh tranh : 1. Khái niệm về cạnh tranh Cạnh tranh là một khái niệm đợc các học giả của các trờng phái kinh tế khác nhau rất quan tâm . Theo các học giả trờng phái t sản cổ điển thì " Cạnh tranh là một quá trình bao gồm các hành vi phản ứng . Quá trình này tạo ra cho mỗi thành viên trong thị trờng một d địa hoạt động nhất định và mang lại cho mỗi thành viên một phần xứng đáng so với khả năng của mình". Theo từ điển kinh doanh của Anh xuất bản năm 1992 thì cạnh tranh đợc xem là " sự ganh đua , sự kình địch giữa các nhà kinh doanh trên thị trờng nhằm tranh giành cùng một loại tài nguyên sản xuất hoặc cùng một loại hàng hoá khác về phía mình " . Cạnh tranh là hoạt động tranh đua giữa nhiều ngời sản xuất hàng hoá , giữa các thơng nhân , các nhà kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng bị chi phối bởi quan hệ cung cầu nhằm giành các điều kiện sản xuất , tiêu thụ và thị trờng có lợi nhất . 4 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thế Cờng - Lớp A2 - CN9 Các nhà khoa học của Việt nam khi đề cập tới cạnh tranh thì cho rằng : cạnh tranh là vấn đề giành lợi thế về giá cả hàng hoá ,dịch vụ ( mua và bán) và đó là phơng thức để giành lợi nhuận cao cho các chủ thể kinh tế .Nói khác đi , mục đích trực tiếp của hoạt động cạnh tranh trên thị trờng của chủ thể kinh tế là giành lợi thế để hạ thấp giá các yếu tố "đầu vào" của chu trình sản xuất- kinh doanh và nâng cao giá "đầu ra"sao cho mức chi phí thấp nhất ,giành đợc mức lợi nhuận cao nhất . Nh vậy trên qui mô toàn xã hội,cạnh tranh là phơng thức phân bổ các nguồn lực một cách tối u và do đó nó trở thành động lực bên trong thúc đẩy nền kinh tế phát triển . Mặt khác ,đồng thời với tối đa hoá lợi nhuận của các chủ thể kinh doanh, cạnh tranh cũng là yếu tố thúc đẩy quá trình tích luỹ và tập trung t bản không đồng đều ở các doanh nghiệp .Và từ đó , cạnh tranh còn là môi trờng phát triển mạnh mẽ cho các chủ thể kinh doanh thích nghi đợc với các điều kiện thị trờng ,đào thải các doanh nghiệp ít khả năng thích ứng với thị trờng ,dẫn tới tập trung hoá trong từng ngành, vùng , quốc gia . Tính cạnh tranh là khái niệm đợc dùng cho phạm vi doanh nghiệp trong lí thuyết tổ chức các doanh nghiệp .Một doanh nghiệp đợc coi là có sức cạnh tranh (hay năng lực cạnh ) và đợc đánh giá là nó có thể đứng vững cùng các nhà sản xuất khác khi các sản phẩm thay thế hoặc các sản phẩm tơng tự đợc đa ra với mức giá thấp hơn các sản phẩm cùng loại ;hoặc cung cấp các sản phẩm t- ợng tự với các đặc tính về chất lợng và dịch vụ ngang bằng hay cao hơn . Nhìn chung, khi xác định tính cạnh tranh của một doanh nghiệp hay một nghành cần xem xét đến tiềm năng sản xuất kinh doanh một hàng hoá hay một dịch vụ ở mức giá ngang bằng hay thấp hơn mức giá phổ biến mà không phải trợ cấp . Diễn đàn cao cấp về cạnh tranh công nghiệp của tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế ( OECD) thì cho rằng : " Tính cạnh trạnh là khả năng của các doanh nghiệp ,ngành ,quốc gia ,khuvực trong việc tạo ra việc làm và thu nhập cao hơn trong điều kiện canh tranh quốc tế . " 5 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thế Cờng - Lớp A2 - CN9 Trong thực tế , cạnh tranh có thể tồn tại dới nhiều dạng loại hình . Căn cứ vào các tiêu chí phân loại cụ thể thì sẽ có các loại hình cạnh tranh sau : * Nếu xét theo chủ thể cạnh tranh sẽ có các loại hình : cạnh tranh giữa những ngời sản xuất hay ngời bán , cạnh tranh giữa những ngời mua , cạnh tranh giữa những ngời bán và ngời mua ( đề cập tới vấn đề này , chính Các Mác đã chỉ ra trong tác phẩm :"Lao động làm thuê và t bản " ) * Xét theo mục tiêu kinh tế của các chủ thể : thì sẽ có cạnh tranh trong nội bộ ngành và cạnh tranh giữ các ngành mà các nhà kinh tế học chia thành hai hình thức là : " Cạnh tranh dọc " và " Cạnh tranh ngang " . - Cạnh tranh dọc : là cạnh tranh giữa các doanh nghiệp có mức chi phí bình quân thấp nhất khác nhau . Cạnh tranh dọc làm thay đổi giá bán và doanh nghiệp sẽ có " điểm dừng " . Sau một thời gian nhất định sẽ hình thành một giá thị trờng thống nhất và doanh nghiệp nào có chi phí bình quân thấp nhất sẽ thu đợc lợi nhuận cao và phát triển . - Cạnh tranh ngang : là cạnh tranh giữa các doanh nghiệp có mức chi phí bình quân thấp nhất nh nhau . Do đặc điểm này nên sẽ không có doanh nghiệp nào bị loại ra khỏi thị trờng song do giá cả thấp ở mức tối đa ,vì vậy chỉ có ng- ời mua hởng lợi nhiều nhất, còn lợi nhuận doanh nghiệp giảm dần. Sau một thời gian nhất định sẽ xuất hiện khuynh hớng : hoặc liên minh với nhau để bán giá hàng cao , giảm lợng bán ,tiến tới độc quyền ,hoặc tìm cách giảm chi phí ,tức chuyển sang cạnh tranh dọc nh nêu trên. *Xét theo sự khác biệt về sở hữu t liệu sản xuất của chủ thể kinh tế : các thành phần kinh tế đều nằm trong tổng thể kinh tế quốc dân , có mối liên hệ thống nhất và mâu thuẫn với nhau . Chính từ sự thống nhất và mâu thuẫn này làm nảy sinh cạnh tranh giữa các thành phần kinh tế với nhau. * Xét theo tính chất của phơng thức cạnh tranh : trong cạnh tranh, các chủ thể kinh tế sẽ dùng tất cả các biện pháp , cả nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt mục tiêu kinh tế của mình . Có những biện pháp cạnh tranh hợp pháp hay canh 6 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thế Cờng - Lớp A2 - CN9 tranh lành mạnh Ngợc lại , có những thủ đoạn phi pháp nhằm tiêu diệt đối ph- ơng chứ không phải bằng nỗ lực vơn lên của mình ,gọi là cạnh tranh bất hợp pháp hay cạnh tranh không lành mạnh . * Xét theo hình thức cạnh tranh : Có hai hình thức cạnh tranh : - Cạnh tranh hoàn hảo ( hay còn gọi là cạnh tranh thuần thuý ): là tình trạng cạnh tranh mà giá cả của một loại hàng hoá là không đổi trong toàn bộ các nơi của thị trờng do có nhiều ngời bán và ngời mua, họ có đủ thông tin về các điều kiện của thị trờng .Trên thực tế đời sống kinh tế ít tồn tại hình thái cạnh tranh hoàn hảo này. - Cạnh trong không hoàn hảo : là hình thái chiếm u thế trong các ngành sản xuất . ở đó, các nhà sản xuất bán hàng đủ mạnh để chi phối giá cả các sản phẩm của mình trên thị trờng hoặc từng nơi, từng khu vực cụ thể . Trong cạnh tranh không hoàn hảo lại phân ra hai loại là : độc quyền nhóm và cạnh tranh mang tính chất độc quyền . Một độc quyền nhóm là một ngành chỉ có một số ít ngời sản xuất và họ đều nhận thức đợc giá cả của mình không chỉ phụ thuộc vào sản lợng của mình mà còn phụ thuộc vào hoạt động cạnh tranh của những đối thủ quan trọng trong ngành đó . Cạnh tranh mang tính độc quyền là một ngành có nhiều ngời bán ,sản xuất ra những sản phẩm dễ thay thế cho nhau , mỗi hãng chỉ có thể hạn chế ảnh hởng tới giá cả sản phẩm của mình ở mức độ nhất định . * Xét theo các công đoạn của quá trình kinh doanh hàng hoá : ta có các công đoạn : cạnh tranh trớc khi bán hàng ,trong khi bán hàng và sau khi bán hàng . Ngoài các loại hình cạnh tranh đã nêu trên, ngời ta còn xét theo một số tiêu chí khác nữa : điều kiện không gian ,lợi thế tài nguyên ,nhân lực ,đặc điểm tập quán sản xuất ,tiêu dùng ,văn hoá . ở từng dân tộc ,khu vực,từng quốc gia khác nhau mà phân loại thành cạnh tranh giữa các nớc và các khu vực trên thế 7 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thế Cờng - Lớp A2 - CN9 giới ; cạnh tranh trong và ngoài nớc ,cạnh tranh giữa các cộng đồng ,các vùng có bản sắc dân tộc và tập quán tiêu dùng khác nhau . 2. Các tiêu chí chủ yếu đánh giá năng lực cạnh tranh trong xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt nam : Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng bù đắp chi phí , duy trì lợi nhuận và đợc đo bằng thị phần của sản phẩm , dịch vụ của doanh nghiệp trên thị trờng trong và ngoài nớc . Để đánh giá năng lực cạnh tranh trong xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt nam ,có nhiều tiêu chí để đánh giá. Trong đó có ba tiêu chí tổng quát nhất có thể áp dụng chung cho việc đánh giá năng lực cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp ,đó là : *Lợi nhuận hay hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu của doanh nghiệp: Đây là tiêu chí tổng hợp phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu ,năng lực cạnh tranh thực tế trong xuất khẩu của doanh nghiệp . Qua các số liệu về lợi nhuận trớc và sau thuế hàng năm (hay theo chu kì sản xuất kinh doanh xuất khẩu ) ,kim nghạch xuất khẩu của doanh nghiệp ,lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu ta có thể thấy rõ khả năng tồn tại và phát triển của doang nghiệp . Để so sánh với các doanh nghiệp khác trong và ngoài nớc cùng tham gia cạnh tranh (cùng một loại sản phẩm ) ta có thể dùng "chỉ số về lợi thế chi phí " do Siggel và Cocburn đề xớng năm 1995 và đang đợc sử dụng rộng rãi nh sau : " Chỉ số về lợi thế chi phí là hiệu số giữa chi phí trên một đơn vị đầu ra của nhà cạnh tranh nớc ngoài so với nhà sản xuất kinh doanh trong nớc " IC = UC* -UC Trong đó : IC : Chỉ số so sánh UC* : chi phí của nhà sản xuất kinh doanh nớc ngoài trên một đon vị sản phẩm 8 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thế Cờng - Lớp A2 - CN9 UC : Chi phí của nhà sản xuất kinh doanh trong nớc . Nếu IC >0 thì nhà sản xuất kinh doanh trong nớc có tính cạnh tranh thực tế (lợi thế so sánh ) hơn đối thủ nớc ngoài . Việc phân tích chi tiết hơn các nguyên nhân khác nh lao động (lơng và mức l- ơng) ,giá ( số lợng và giá thế giới) cũng nh các lệch lạc về tỉ giá ,lãi suất, giá vốn ,mức độbảo hộ của chính phủ (trợ cấp,bảo hộ thay thế nhập khẩu .) để có thể biểu diễn IC theo chi phí sản xuất tính đến các đầu vào trung gian . Chỉ số IC này phản ánh lợi thế so sánh và tính cạnh tranh thực tế của doanh nghiệp khi đợc tính theo giá thị trờng cho phép lợng hoá và phân lập từng loại thành phẩm cạnh tranh cũng nh các "méo mó" về giá cả .Những thông tin này rất cần khi hoạch định chính sách của công ty . * Thị phần (trong và ngoài nớc) : phản ánh khả năng chiếm lĩnh thị trờng, qui mô hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp . Đây cũng là tiêu chí rất quan trọng trong việc đánh giá triển vọng tăng trởng ,phát triển của doanh nghiệp .Những số liệu về tổng số thị phần trong và ngoài nớc nói lên khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp này với các doanh nghiệp khác ,hiệu quả của hoạt động thâm nhập, chiếm lĩnh thị trờng ,tiếp thị ,bán hàng và sau bán hàng ,mức độ đáp ứng nhu cầu của ngời tiêu dùng và tính năng động của doanh nghiệp . Ngoài ra , thị phần cũng phản ánh mức độ tập trung trong sản xuất-kinh doanh đối với loại sản phẩm hàng hoá đó của doanh nghiệp trên thị trờng.Thị phần càng lớn ,sức mạnh tập trung vốn đầu t sản xuất càng lớn ,thiết lập đợc các kênh phân phối sản phẩm càng có hiệu quả ,giảm bớt các rủi ro khó lờng trên thơng trờng . Mặt khác ,thị phần cũng là biểu hiện mức độ liên kết giữa các vị thế của doanh nghiệp với vị thế của ngời mua đối với loại sản phẩm hay hàng hoá nhất định. Biểu hiện uy tín của doanh nghiệp ,sự tin cậy của ngời mua trong việc cung ứng,thanh toán ,giá cả,chất lợng ,dịch vụ sau bán hàng của hàng hoá đó trên thị trờng . 9 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thế Cờng - Lớp A2 - CN9 * Chiến lợc phát triển kinh doanh ,nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp (phản ánh khả năng phát triển bền vững ,lâu dài, phù hợp với tiến trình hội nhập quốc tế ): ở Việt nam chiến lợc phát triển kinh doanh của các doanh nghiệp nhìn chung cha có hiệu quả cao ,còn nhiều sự ỷ lại vào sự bảo hộ của nhà nớc .Mục tiêu chỉ giới hạn ở mức ngắn hạn trớc mắt ,lợi thế so sánh bằng nguồn lao động rẻ ,tài nguyên sẵn có , công nghệ còn lạc hậu . Cha thiết lập đợc mối quan hệ trực tiếp với ngời tiêu dùng ,cha nắm giữ đợc một phần nhất định trong các kênh phân phối quốc tế . Vậy muốn nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp phải xây dựng đợc chiến lợc phát triển kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả phù hợp với yêu cầu phát triển và tiến trình hội nhập quốc tế. 3. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam Trong nền kinh tế thị trờng , các doanh nghiệp đều rất quan tâm đến khả năng cạnh tranh .Thực chất , khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là lợi thế về tất cả các mặt : giá cả , giá trị sử dụng , uy tín , công nghệ , tiềm lực tài chính .so với các đối thủ cạnh tranh trong việc thoả mãn đến mức tốt nhất các loại đòi hỏi của thị trờng. Nh vậy, tăng khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp là thay đổi mối tơng quan về thế và lực của doanh nghiệp trên thị trờng về mọi mặt của quá trình sản xuất kinh doanh . Trong cơ chế thị trờng ,cạnh tranh là một tất yếu khách quan .Cạnh tranh chỉ xuất hiện và tồn tại trong điều kiện của kinh tế thị trờng .Nh bất kì hiện tợng kinh tế nào, cạnh tranh xuất hiện trong các điều kiện lịch sử nhất định và nó mang bản chất kinh tế ,xã hội ,chính trị nhất định . Bản chất kinh tế của cạnh tranh thể hiện mục đích lợi nhuận và chi phối thị trờng của chủ thể kinh doanh .Bản chất xã hội của cạnh tranh bộc lộ đạo đức, uy tín kinh doanh của mỗi chủ thể kinh doanh trong quan hệ với các chủ thể kinh doanh khác ,với ngời lao động và với ngời tiêu dùng .Bản chất chính trị 10 [...]... thị trờng thế giới thấp Để hàng dệt may của Việt nam có sức cạnh tranh trên thị trờng thế giới ,đòi hỏi cần phải áp dụng trình độ khoa học công nghệ tiên tiến để nâng cao năng lực cạnh tranh 12 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thế Cờng - Lớp A2 - CN9 II/ Các yếu tố ảnh hởng tới khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt nam 1 Các yếu tố bên trong của doanh nghiệp Các yếu tố bên trong của doanh nghiệp là một trong... dệt may Trong xu thế chung của mậu dịch hàng dệt may thế giới , Việt nam chủ yếu là xuất khẩu hàng dệt may và nhập khẩu phần lớn nguyên phụ liệu để sản xuất hàng dệt may xuất khẩu 2.1 Kim ngạch xuất khẩu : Ngành dệt may của Việt nam đã có những thay đổi đáng kể theo hớng sản xuất hàng xuất khẩu kể từ khi Hiệp định về hợp tác sản xuất và xuất khẩu dệt may giữa chính phủ Việt nam và Liên xô cũ đợc kí... những thị trờng xuất khẩu hàng dệt may chủ yếu của Việt nam Sau hơn 10 năm thâm nhập thị trờng EU , hàng dệt may của Việt nam có một chỗ đứng khá vững chắc Nếu nh năm 1993 , muốn xuất khẩu sang EU , Việt nam phải xin hạn ngạch cho 151 mặt hàng nhng đến nay số mặt hàng quản lí bằng hạn ngạch chỉ còn 29 mặt hàng Đây là một thuận lợi lớn cho các doanh nghiệp dệt may của Việt nam khi thâm nhập thị trờng... vụ cho nghành may cha thoả đáng Ngành dệt hiện nay cha đáp ứng đợc nguyên liệu cho ngành may dẫn tới ngành may hiện nay chủ yếu phải nhập vật t ,phụ liệu từ nớc ngoài dẫn tới việc giá thành sản phẩm cao ,sản xuất và thời gian giao hàng luôn bị động Những điều này đã khiến cho hàng may mặc Việt nam giảm sức cạnh tranh Chơng II : Thực trạng về khả năng cạnh tranh hàng DệT may của Việt nam 21 Khoá luận... giao hàng thì mới có thể cạnh tranh đợc với hàng dệt maycủa các nớc khác Hiện EU dành cho hàng dệt may Việt nam đợc hởng qui chế tối huệ quốc ( MFN) nhng phải chịu hạn nghạch Đây là một thuận lợi lớn cho hàng dệt may Việt nam khi vào thị trờng này vì chỉ bị đánh thuế thấp , nâng cao đợc khả năng cạnh tranh về giá Tuy nhiên , việc áp dụng hạn nghạch cũng có mặt trái của nó Đó là cản trở số lợng hàng. .. khả năng cạnh tranh của hàng dệt may nớc ta nhìn chung còn yếu Đây là khó khăn đặt ra cho các doanh nghiệp dệt may khi mà chế độ hạn nghạch xuất khẩu dệt may vào EU sẽ đợc dỡ bỏ vào năm 2005 Do đó ,đòi hỏi các doanh nghiệp dệt may phải nỗ lực nâng cao cạnh tranh của mình Bảng 7 : Tình hình xuất khẩu các mặt hàng dệt may không áp dụng hạn nghạch của nớc ta sang EU năm 2002 ( Tính đến 23/01/2003 ) Chủng... và khí hậu bốn mùa rõ rệt nên nhu cầu hàng dệt may của Nhật bản rất lớn ( 20,3 kg/ngời/ năm ) và thay đổi liên tục Kim nghạch nhập khẩu hàng dệt may của Nhật là rất lớn,trong đó Nhật bản nhập phần lớn hàng dệt may từ Trung Quốc (hơn 50%) và Nhật vẫn đợc xem là thị trờng nhập khẩu hàng dệt may lớn của Việt nam Năm 2002 , kim nghạch xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang Nhật bản là 481 triệu USD (... số lợng đơn hàng chia nhỏ Hơn nữa hàng may mặc của Việt nam còn phải chịu sự cạnh tranh từ các nớc Châu á và Châu Mĩ khác Hàng năm, EU nhập khẩu 0,63 tỉ USD hàng dệt may các loại của Việt nam , trong đó Đức là thị trờng lớn nhất chiếm 36,1% , tiếp theo là Pháp 12,15% , Hà Lan 9,41% , Thuỵ Sĩ 7,46% , Anh 7,06% còn lại là các nớc khác Điều này , cho thấy tỉ trọng hàng dệt may của Việt nam xuất khẩu... ,sau đó tốc độ tăng trởng đợc phục hồi và tăng mạnh Năm 2002 đã đạt mức tăng trởng về kim ngạch vợt bậc là 2700 triệu USD Tuy nhiên ,hiện hàng dệt may của Việt nam cha đủ sức cạnh tranh trên thị trờng thế giới Nguyên nhân chủ yếu là do trang thiết bị lạc hậu , chủng loại mặt hàng còn nghèo nàn ,đặc biệt là yếu kém trong thu thập và xử lí thông tin mặt hàng ,bạn hàng Hàng dệt Việt nam cũng không... áo jean Bên cạnh đó,do thiết bị chuyên dùng hiện đại còn ít, phải dùng nhiều thao tác thủ công nên năng suất của ngành may Việt nam khá thấp so với các nớc Thêm vào đó,hệ số sử dụng năng lực thiết bị trong ngành dệt may rất thấp, chỉ đạt 40-60% năng lực thiết bị hiện có Do năng suất thấp đã góp phần khiến cho năng lực cạnh tranh của hàng dệt may không cao 2 Tình hình xuất khẩu hàng dệt may Trong xu . trạng về khả năng cạnh tranh hàng dệt may của Việt nam . Chơng 3 : Một số giải pháp làm tăng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt nam . Trong. trờng cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế . Phạm vi nghiên cứu của đề tài : tập trung vào các giải pháp chủ yếu nhằm tăng khả năng cạnh tranh của hàng