Tổng quan về công ty Packexport

Đề tài về: Tổng quan về công ty Packexport

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Nội dung báo cáo thực tập tổng hợp Cty PACKEXPORT - 31 Hàng Thùng I. Sự ra đời và phát triển 1. Chức năng và nhiệm vụ chính a. Chức năng: Xuất nhập khẩu, sản xuất, kinh doanh nội địa, nghiên cứu ứng dụng và phát triển bao bì : - Nhập khẩu các loại vật t, phụ kiện, thiết bị và phụ tùng cho sản xuất và kinh doanh bao bì các loại sản phẩm khác. - Xuất khẩu: các laọi tinh dầu, dợc liệu, hàng nông sản, thủ công mỹ nghệ. - Sản xuất và in các loại bao bì carton sóng 03 lớp, 05 lớp, các loại hộp phẳng, các loại bao giấy . Là một thành viên thuộc bộ thơng mại, Cty xuất nhập khẩu và kĩ thuật bao bì có các chức năng cụ thể nh sau: - Trực tiếp xuất khẩu các sản phẩm bao bì và các sản phẩm hàng hoá khác do Cty sản xuất, khai thác, hoặc liên doanh, liên kết và đầu t sản xuất tạo ra. - Trực tiếp nhập khẩu vật t, nguyên liệu, máy móc phục vụ cho sản xuất, kinh doanh bao bì của Cty. Đợc nhập khẩu một số hàng tiêu dùng thiết yếu để phục vụ sản xuất kinh doanh của Cty khi đợc Bộ thơng mại xét cho phép. - Tổ chức sản xuất, gia công và liên doanh liên kết sản xuất các loại bao bì và hàng hoá khác cho xuất khẩu và tiêu dùng trong nớc theo quy định hiện hành của nhà nớc và của Bộ thơng mại. - Nhận uỷ thác xuất khẩu và thực hiện các dịch vụ bao bì theo yêu cầu của khách hàng trong và ngoài nớc. - Nghiên cứu và ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật về bao bì. - Đợc in nhãn hiệu, in bao bì và các ấn phẩm khác theo quy định hiện hành của nhà nớc, của Bộ thơng mại và của Bộ quản lý ngành cho phép. (điểm bổ sung trong quyết định số 891/TM-TCCB so với quyết định số 188 b /KTĐN-TCCB về chức năng hoạt động của Cty PACKEXPORT). - Tổ chức đào taọ, bồi dỡng cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật về bao bì. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Hợp tác trao đổi khoa học kỹ thuật về bao bì với các tổ chức hữu quan trong và ngoài nớc b. Nhiệm vụ chính: Công ty XNK&KT BB có những nhiệm vụ chủ yếu sau: - Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh, sản xuất của công ty theo quy chế hiện hành. - Nghiên cứu khả năng sản xuất, nghiên cứu thị trờng trong nớc và quốc tế, thực hiện có hiệu quả các biện pháp để không ngừng nâng cao chất lợng các sản phẩm bao bì, thay đổi mẫu mã, đáp ứng thị hiếu ngời tiêu dùng, nâng cao sức cạnh tranh và góp phần đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ hàng hoá. - Tuân thủ các chính sách, chế độ, pháp luật của nhà nớc và thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng và các văn bản pháp lý có liên quan mà công ty đã tham gia ký kết. - Quản lý, sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, tự chủ về tài chính. - Quản lý, chỉ đạo các đơn vị thuộc công ty theo quy chế hiện hành của nhà nớc và của Bộ thơng mại. Công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì chịu sự quản lý của Bộ Thơng Mại, thực hiện chức năng và nhiệm vụ của mình. Công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì PACKEXPORT là Công ty hoạt động sản xuất và kinh doanh xuất nhập khẩu. 2. Vị trí Mục đích hoạt động của Cty là thông qua các hoạt động SXKD của Cty nhằm khai thác một cách có hiêụ quả các nguồn lực vật t, nhân lực và tài nguyên của đất nớc, đồng thời tiến hành nghiên cứu , ứng dụng các tiến bộ KHKT trong sản xuất để không ngừng cải tiến, nâng cao chất lợng bao bì hàng hoá để đáp ứng nhu cầu sản xuất hàng xuất khẩu và nhu cầu tiêu dùng trong nớc. Từ năm 1979 - 1989, Cty cung cấp bao bì xuất khẩu duy nhất của Bộ Ngoại thơng trên toàn quốc. Từ năm 1990 đến nay, Cty vẫn là một trong những doanh nghiệp hàng 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 đầu về bao bì trong toàn quốc, có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc t vấn cho các cơ quan, doanh nghiệp về việc kiểm tra nguyên liệu và sản phẩm giấy, thực hiện tiêu chuẩn hóa tại Việt Nam thông quan hoạt động thông tin và đào tạo về bao bì. Là một DNNN trực thuộc Bộ thơng Mại, Cty XNK&KT BB hoạt động theo chế độ hạch toán kinh tế, có t cách pháp nhân, có tài khoản tại ngân hàng và có con dấu riêng, tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở tuân thủ các chính sách, luật pháp của nhà nớc và điều lệ tổ chức và hoạt động của Cty. 3. Các giai đoạn của sự phát triển Công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì tiền thân là Công ty bao bì xuất khẩu, đợc thành lập ngày 2 - 4 - 1976 theo Quyết định 1079/BNgT-TCCB, với chức năng kinh doanh vật t nguyên liệu cho sxbb và tổ chức sản xuất cung ứng bao bì cho hàng xuất khẩu trên phạm vi toàn quốc. Cty quản lý trực tiếp 3 xí nghiệp (XNBBXK I, XNBBXK II, XNBBXK Hải Hng), và có 3 chi nhánh tại Hải phòng, Đà nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh. Theo quyết định số 652/BNgT-TCCB ngày 13/7/1982, Cty Bao bì xuất khẩu đợc thành lập lại bao gồm các phòng chức năng thuộc văn phòng công ty, các chi nhánh tại TP Hồ Chí minh, TP Đà nẵng, TP Hải Phòng và các xí nghiệp sản xuất bao bì xuất khẩu (XNBB I (sản xuất bao bì giấy, chất dẻo), XNBBXK II (sản xuất bao bì gỗ)). Đến cuối năm 1989, sau một số năm thực hiện chủ trơng đổi mới của nhà nớc, chi nhánh của Cty tại TP Hồ Chí Minh, xí nghiệp BBXK I, xí nghiệp BBXK II xin tách ra khỏi Cty để trở thành những đơn vị trực thuộc Bộ, Cty đồng ý và Bộ chấp nhận. Sau đó, căn cứ vào Nghị định 97/HĐBT ngày 01/06/1988 của Hội đồng Bộ Trởng và theo đề nghị của Giám đốc Công ty bao bì xuất khẩu Bộ Kinh tế Đối ngoại có quyết định số : 812/KTĐN-TCCB ngày 13/12/1989 đổi tên Công ty bao bì xuất khẩu thành Công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì tên giao dịch quốc tế "The Viet Nam National Packaging Technology and Import - Export Corp" viết tắt "PACKEXPORT. Trụ sở chính đặt tại : 31 Phố Hàng Thùng Quận Hoàn Kiếm - Thành phố Hà nội. Công ty có các phòng chức năng, 2 chi nhánh tại TP Đà Nẵng và TP Hải Phòng. Thực hiện các hoạt động kinh doanh XNK, kinh doanh vật t, phụ kiện bao bì và làm công việc nghiên cứu ứng dụng trong lĩnh vực bao bì. 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Do có thay đổi về tổ chức nêu trên nên quy mô va phạm vi hoạt động của Cty có phần thu hẹp lại. Cty không còn cơ sở sản xuất trực thuộc nhng có đợc quyền XNK trực tiếp mà trớc đó Cty chỉ nhận hàng nhập khẩu từ các đơn vị khác thuộc Bộ theo kế hoạch hàng năm. Năm 1993, Cty đựoc thành lập lại theo Nghị định 388 (thành lập lại DNNN) theo thông báo số 163/TB ngày 24/5/1993, công văn số 2999/KTN ngày 19/6/1993 của Văn phòng Chính phủ và Quyết định số 738/TM-TCCB thành lập lại Công ty XNK và kỹ thuật bao bì của Bộ trởng Bộ Thơng Mại. Đến thời điểm thành lập lại DNNN, Cty có các phòng chức năng, 2 chi nhánh nh cũ và có thêm trung tâm nghiên cứu phát triển và ứng dụng kỹ thuật bao bì tại 139 Lò Đúc, xí nghiệp bao bì carton (địa điểm thuê ở 251 Minh Khai, Hà nội, sau đó chuyển về Km số 8 quốc lộ 1A - Pháp Vân - Thanh Trì - Hà Nội). Từ năm 1993 đến năm 1996, thành lập thêm 3 cơ sở sản xuất: * Xí nghiệp bao bì Hải Phòng: tai Km7, quốc lộ 5 Hà Nội - Hải Phòng , nay thuộc phờng Hùng Vơng, quận Hồng Bàng, TP Hải Phòng. * Xí nghiệp bao bì Đà Nẵng tại 245 đờng Ngô Quyền, Quận Sơn Trà, TP Đà Nẵng. * Tách xởng in thực nghiệm từ trung tâm NCPT&ƯDKTBB thành Xí nghiệp in và sản xuất bao bì tại 139 Lò Đúc - Hà Nội sau khi nhập thêm máy dập hộp và một số thiết bị khác cùng máy in của dự án VIE 84/009. Đến quý II/1997, đầu t thêm 1 xởng sản xuất túi nhựa từ hạt nhựa và giao cho chi nhánh Hải phòng quản lý điều hành, có địa điểm tại tổng kho Hùng Vơng, Phờng Hùng Vơng, Tp Hải Phòng. Qua qúa trình thay đổi, các chức năng cơ bản của Cty hầu nh vẫn đợc giữ ổn định, ngoài một số thay đổi nhỏ theo xu hớng phù hợp với sự phát triển và yêu cầu của nền kinh tế, chủ yếu theo hớng chú trọng hơn đến hoạt động kinh doanh XNK và không ngừng mở rộng ngành hàng kinh doanh trên cơ sở chuyên môn hoá trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh bao bì. Ngày nay, Công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì là một DNNN chịu sự quản lý của Bộ Thơng Mại. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 4. Quan hệ với địa phơng, bạn hàng, cơ quan chủ quản Đối với địa phơng: cty có quan hệ tốt với địa phơng, tham gia đầy đủ và thực hiện tích cực các nội dung với địa phơng sở tại nh công tác an ninh trật tự, hội thao, hội diễn quốc phòng và đóng góp khi địa phơng có đề nghị. Đối với bạn hàng: cty cung cấp cho các doanh nghiệp các sản phẩm bao bì cũng nh các vật t thiết bị có liên quan phục vụ sanr xuất kinh doanh, công ty cũng có rất nhiều bạn hàng, có uy tín cao với các bạn hàng, đồng thời là thành viên của hiệp hội bao bì châu á APF. Đối với cơ quan chủ quản: Là một đơn vị trực thuộc Bộ Thơng Mại, sau khi Bộ Tài Chính thành lập cục quản lý công sản (quản lý tài sản nhà nớc tại các DNNN), từ đó bộ chủ quản có vai trò quản lý chủ yếu là quản lý hành chính, ngoài ra PACKEXPORT có nhiệm vụ là giúp bộ chủ quản quản lý chỉ đạo công tác bao bì đóng gói hàng xuất khẩu trong ngành và cung ứng vật t, nguyên liệu bao bì cho các xí nghiệp bao bì theo yêu cầu. II. Chiến l ợc và kế hoạch kinh doanh 1. Các loại chiến lợc và kế hoạch hiện có Hiện tại Cty có 2 loại kế hoạch chính đó là kế hoạch 5 năm và kế hoạch 1 năm. Kế hoạch 5 năm chủ yếu gồm có các chỉ tiêu về doanh số và những kế hoạch về đầu t. và một số dự kiến về các chỉ tiêu tơng tj nh kế hoạch thờng niên 2. Các bộ phận của kế hoạch sản xuất kinh doanh Bao gồm: Kế hoạch doanh số: chủ yếu giao cho các đơn vị thuộc công ty về doanh số tuyệt đối. Kế hoạch lao động tiền lơng: quy định về lọng lao động ở các đơn vị, các bộ phận, phơng hớng, biện pháp sử dụng có hiệu quả lao động; tiền lơng: hớng dẫn cách tính, đề nghị hoàn chỉnh đơn giá khoán sản phẩm, cố gắng hạch toán hết chi phí tiền lơng Bộ duyệt vào trong giá thành sản phẩm. Kế hoạch về cơ chế: phân định trách nhiệm nh đã thực hiện và tiếo tục hoàn chỉnh hoặc ban hành các quy định quản lý phù hợp. 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Kế hoạch đầu t: hóng dẫn các đơn vị có nhu cầu đầu t mới hoặc cải tạo máy móc thiết bịphải đăng ký và có phơng án gửi công ty. Ngoài ra, còn có các chỉ tiêu khác nh: các khoản phải nộp ngân sách, kim ngạch xuất nhập khẩu(giá trị & hiện vật), lợi nhuận thực hiện, tổng quỹ long và dự kiến các quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm, bồi dỡng đào tạo cán bộ mới hay cán bộ cũ. 3. Khái lợc quy trình xây dựng chiến lợc và kế hoạch Vào tháng 9 đến tháng 10 của năm thực hiện, Cty thông báo cho các đơn vị dự kiến kế hoạch năm sau, và nộp về công ty( đăng ký kế hoạch) Về phía cty cũng có những dự tính trớc, xem xét cân đối với đăng ký của các đơn vị để xác định: + Hệ thống kế hoạch báo cáo với bộ, gồm những chỉ tiêu dự tính nh doanh số, lao động tiền lơng, nộp ngân sách, đầu t đổi mới . + Kế hoạch chung của cty giao cho các đơn vị (thờng cao hơn kế hoạch đăng ký với bộ) căn cứ và đăng ký của các đơn vị, tình hình thực tế, kết quả năm trớc. [Căn cứ phơng hớng, nhiệm vụ và các chỉ tiêu kế hoạch hàng năm của bộ, hớng dẫn các đơn vị xây dựng các kế hoạch sản xuất bao bì, vật t, tài vụ và lao động tiền lơng ( gọi tắt là kế hoạch sản xuất-kỹ thuật-tài chính), tổng hợp trình bộ xét duyệt đồng thời có kế hoạch phân bổ dự trữ, điều hoà, bảo quản vật t kỹ thuật và chỉ đạo các đơn vị thực hiện kế hoạch ấy.] 4. Các nhân tố có ảnh hởng xây dựng và thực hiện chiến lợc kinh doanh . + Xây dựng: đặc điểm phát triển của thị trờng vì ngành bao bì là ngành phụ thuộc vào sản phẩm hàng hoá của ngành khác , sản phẩm bao bì không phải là sản phẩm cuối cùng.; kết cấu nhóm hàng sử dụng bao bì trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân; kết cấu sản xuất theo ngành; tình hình cụ thể của đơn vị (tình hình khách hàng, năng lực mmtb); ớc tính sơ bộ của năm thực hiện; căn cứ vào tình hình thị trờng khu vực. + Thực hiện: 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Trực tiếp: sự cạnh tranh trong lĩnh vực sản xuất bao bì( do cha có tiêu chuẩn hóa trong sản xuất bao bì, hàng rào gia nhập dễ dàng, chỉ cần có dới 500 triệu là có thể kinh doanh sản xuất bao bì đợc), sự linh động của giá bán. - Gián tiếp: tỷ giá hối đoái(vì cty có các hoạt động kinh doanh XNK); biến động giá cả hàng nhập khẩu. 5. Cơ cấu sản phẩm, dịch vụ và những biến động về cơ cấu sản phẩm dịch vụ a - chung (đơn vị: tỷ đồng) 1998 1999 2000 Trị giá % Trị giá % Trị giá % Tổng doanh thu Trong đó: - Kinh doanh - Xuất khẩu - Sản xuất 105,6 65,1 16,4 24,1 100 61,7 15,5 22,8 73,3 40,8 16,0 16,5 100 55,7 21,8 22,5 89,19 47,24 19,89 22,03 100 52,97 22,30 24,73 B - kinh doanh (đơn vị: tỷ đồng) 1998 1999 2000 Trị giá % Trị giá % Trị giá % Tổng doanh thu Trong đó: - Hạt nhựa - Giấy - Hàng hoá khác 65,1 16,0 18,3 30,0 100 24,6 28,1 47,3 40,8 18,6 15,1 7,1 100 38,24 37,1 24,75 47,24 15,59 13,87 17,78 100 33 29,36 37,64 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 C - xuất khẩu (đơn vị: 1000 USD) 1998 1999 2000 Trị giá % Trị giá % Trị giá % Tổng doanh thu Trong đó: - Tinh dầu - Dợc liệu - Nông sản - Hàng gốm sứ và các loại khác 1845 1033 375 60 377 100 56,0 20,3 3,3 20,4 1507 252 932 19 304 100 16,7 61,8 1,3 20,2 1470,94 239,41 1123,35 108,18 0 100 16,28 76,37 7,35 0 D - sản xuất (đơn vị: tỷ đồng) Chỉ tiêu\năm 1998 1999 2000 Trị giá % Trị giá % Trị giá % Tổng trị giá Trong đó: - Carton sóng - Hộp phẳng, bao giấy - Túi từ hạt nhựa - Hàng hoá khác 24,1 13,7 6,5 3,9 0 100 57 27 16 0 16,5 7,8 5,2 3,5 0 100 47,3 31,5 21,2 0 22,03 9,56 5,98 4,06 2,43 100 43,4 27,1 18,4 11,1 III. Tổ chức sản xuất 1. Quy trình sản xuất ra sản phẩm chủ yếu Do hoạt động của Cty có 3 lĩnh vực chính là kinh doanh xuất khẩu, kinh doanh nhập khẩu, sản xuất nên em xin trình bày theo thứ tự: + Quy trình xuất nhập khẩu 1 đơn hàng Sau khi đã nghiên cứu thị trờng để chuẩn bị xuất nhập khẩu, biết đợc giá trị, công dụng của hàng hoá, yêu cầu của thị trờng về hàng hoá, tình hình sản xuất mặt hàng xuất nhập khâu, lựa chọn đợc khách hàng; bên đối tác. Các bên xuất nhập khảu sẽ tiến hành giao dịch, thơng lợng với nhau qua các bớc chính sau. 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Hỏi giá - Phát giá ( chào hàng ) - Đặt hàng - Hoàn giá hay chấp nhận - Xác nhận việc thống nhất thoả thuận về các điều kiện giao dịch của ngời mua hoặc ngời bán. - Sau khi hợp đồng đợc ký kết các bên xuất nhập khẩu sẽ phải thực hiện hợp đồng đó, trải qua các bớc sau: - Xin giấy phép xuất nhập khẩu - Kiểm tra chất lợng hàng hoá - Làm thủ tục hải quan để hàng hoá có thể xuất khẩu ra nớc ngoài. - Mở th tín dụng hoặc có thể nhờ thu qua Ngân hàng. Nếu sau khi nhận hàng hoá nếu cao khiếu nại gì thì hoặc hàng hoá không phù hợp với hợp đồng đã ký thì hai bên sẽ giải quyết theo điều khoản trong hợp đồng. * Quy trình sản xuất carton sóng: + Tạo keo dán bằng bột, xút và phụ gia khác ( nh hàn the) + Chuẩn bị các loại giấy theo đơn hàng + Sắp xếp đa vào máy (keo, giấy ); vận hành tạo sóng + Tạo hình + In ấn ( nếu khách có yêu cầu) (chế bản + lới in) + Hoàn chỉnh sản phẩm (cắt, ghim, đóng gói) * Quy trình sản xuất bao giấy hộp phẳng + Chế bản ,làm phim theo yêu cầu của khách hàng và phù hợp với các quy định của nhà nớc về bao bì, nhãn mác. 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Ra phim ( làm phim) + Phơi bản + Đa lên máy OFFSET in +Dập hộp theo kích thớc của hộp + Dán, đóng gói và giao hàng cho khách. 2. Chu kỳ sản xuất ra sản phẩm chủ yếu Thờng đợc tính là 4 tiếng cho một chu kỳ để sản xuất ra một loạt sản phẩm bao bì ( tức là nửa ca máy) 3. Cơ cấu sản xuất * Xí nghiệp In 139 Lò Đúc (các bộ phận sx) * Xí nghiệp carton sóng Pháp Vân 10 Chế bản Tạo khuôn Dập In Xén giấy Phân phối [...]... bộ của Công ty, công tác cán bô, lao động tiền lơng, đào tạo, phong trào thi đua, bảo vệ kinh tế chính trị, an toàn lao động tại Văn phòng Công ty và giúp các Chi nhánh thực hiện các mặt hoạt động này; và đảm bảo các công việc trong lĩnh vực hành chính, quản trị, đời sống chăm sóc sức khoẻ CBCNV tại Văn phòng Công ty Nhiệm vụ : - Nghiên cứu đề xuất việc tổ chức bộ máy, bố trí cán bộ của Công ty theo... Chức năng thực hiện chức năng kinh tế đối ngoại theo điều lệ của Công ty và chính sách kinh tế đối ngoại của Nhà nớc Nhiệm vụ : - Xây dựng kế hoạch XNK của Công ty, báo cáo cấp trên ngành dọc theo sự chỉ đạo của Giám đốc, giữa kế hoạch này để phòng kế hoạch tổng hợp thành kế hoạch chung của Công ty - Nghiên cứu, thông báo trên phạm vi Công ty tình hình thị trờng thế giới bao gồm luật pháp, tập quán quốc... hoạch chính của Công ty và khách hàng có nhu cầu Nhiệm vụ: - Ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế có liên quan đến chức năng kinh doanh và cung ứng bao bì theo yêu cầu của khách hàng phù hợp với năng lực của phòng - Mở sổ sách theo dõi các hoạt động của phòng, hạch toán lỗ lãi Nộp về Công ty số lợi nhuận theo tỷ lệ, để Công ty nộp Nhà nớc theo qui định và hỗ trợ cho đời sống cán bộ công nhân viên... qui chế về thi đua, khen thởng, kỷ luật, nội quy cơ quan, đôn đốc và theo dõi việc thực hiện 12 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Thực hiện các công việc hành chính : tiếp khách, văn th, quản trị, bảo vệ an toàn cơ quan Phòng kế hoạch tổng hợp.(KHTH) Chức năng : Phòng kế hoạch tổng hợp có chức năng xây dựng và tổng hợp các kế hoạch hàng năm và nhiều năm, về sản... tổ chức đào tạo cán bộ kỹ thuật - công nhân lĩnh vực bao bì Cải tiến qui trình công nghệ, trang thiết bị đa tiến bộ KHKT vào thực tiễn, tiết kiệm vật t, nguyên liệu - Cung cấp cho các phòng, Chi nhánh trực thuộc Công ty những thông số kỹ thuật về sản phẩm, nguyên liệu, phụ liệu để làm bao bì, phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh XNK của Công ty Là đầu mối thiết lập quan hệ hợp tác với các viện nghiên... thay đổi về cơ chế, chính sách, chế độ, công ty cũng cử các cán bộ có liên quan đi học tập bồi dỡng Thăng tiến: Cty cha chú trọng lắm đến vấn đề thăng tiến, cơ cấu nhân sự (chủ yếu là ở các văn phòng) ổn định qua nhiều năm làm cho độ tuổi bình quân của lao động của Cty là 31,64 năm, (tơng đối cao), vì vậy công ty cần có chính sách dần dần trẻ hoá đội ngũ cán bộ, quan tâm hơn nữa đến việc tạo cơ hội thăng... cấp bình quân Vvc: quỹ tiền lơng gián tiếp cha tính trong định mức lao động tổng hợp Đơn giá tiền lơng công ty đợc xác định: Vđg = Quỹ lơngKH/ Doanh thu KH 22 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Vì công ty có các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc nên công ty chỉ xây dựng đơn giá tiền lơng tổng hợp Quỹ tiền lơng chung năm KH đợc xác định: VKH = VQTLkh + VPC + VBS... phẩm/năm) 3 Đánh giá về thế hệ thiết bị công nghệ và khả năng đáp ứng yêu cầu của sản xuất kinh doanh Nhìn chung với thế hệ mmtb của công ty hiện nay, tuy còn pha tạp , tức là xuất xứ khác nhau nhng với tình hình thị trờng và thị hiếu, đòi hỏi của ngời tiêu dùng hiện tại và trong tơng lai gần, thế hệ mmtb của công ty vẫn là một trong những thế mạnh tạo ra sức cạnh tranh cho công ty Chủ yếu là do một... phát huy có hiệu quả, năng lực của mỗi cá nhân, mỗi bộ phận trong Công ty b.5 các chi nhánh (bao gồm: 1-chi nhánh công ty tại Hải Phòng 2-chi nhánh công ty tại Đà Nẵng.) Hoạt động chính của các chi nhánh trên: - Giao nhận bảo quản hàng XNK và các vật t hàng hoá khác tại khu vực - Kinh doanh vật t nguyên liệu và các sản phảm bao bì - Gia công hoặc liên doanh liên kết để sản xuất các loại bao bì và hàng... hoạch của các phòng, các Chi nhánh xây dựng kế hoạch cho từng lĩnh vực hoạt động của Công ty, báo cáo các cơ quan quản lý về các kế hoạch này theo quy định : theo dõi việc tổng hợp báo cáo kết quả thực hiện các kế hoạch này hàng tháng, quí và cả năm - Kiểm tra đôn đốc việc thực hiện kế hoạch của các đơn vị thuộc Công ty kịp thời phát hiện những mất cân đối không đợc bảo đảm để kiến nghị các biện pháp