Tổng quan công ty cổ phần đầu tư và bê tông Thịnh Liệt

Đề tài : Tổng quan công ty cổ phần đầu tư và bê tông Thịnh Liệt

Nội dung báo cáo Tổng quan

1 Quá trình phát triển của công ty qua từng thời kỳ:

Đơn vị thực tập là công ty Cổ phần Đầu t và Bê-tông Thịnh Liệt

và đây là một doanh nghiệp Nhà Nớc có t cách pháp nhân

Tên giao dịch: Chuyển đổi cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc theo quyết định số 2315/QĐ_UBND ngày 17/05/2006 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội (Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh Doanh nghiệp nhà nớc số111545 cấp ngày 6 tháng 1 năm 1997 tại Hà Nội)

Tên giao dịch tiếng Anh: Thịnh Liệt Concrete and investment jointstock company

Địa chỉ trụ sở: Ngõ 1 Cầu Tiên, phờng Thịnh Liệt, quận Hoàng Mai

Tình trạng hoạt động: Đang hoạt động

Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần

Ngời đại diện theo pháp luật: Tổng giám đốc công ty Đỗ Hồng Quân

(Doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi có đủ điều kiện của pháp luật)

Thành viên: Tổng công ty đầu t và phát triển hạ tầng đô thị

Ngời trực tiếp quản lý phần vốn góp: Tổng giám đốc Đỗ Hồng Quân

+ 231 cổ đông khác;

* Nhiệm vụ của doanh nghiệp: là sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn phục

vụ cho các đơn vị trong sở và Thành phố Hà nội :

mở rộng ra các tỉnh thành phố lân cận Sản phẩm sản xuất ngày càngtăng

 Trong quá trình hoạt động của mình, đơn vị đã cung cấp sản phẩmcho nhiều công trình:

- Các bệnh viện và nhiều nhà hàng, khách sạn trên địa bànthành phố;

- Trụ sở HĐND thành phố;

- Các khu chung c , trờng học mới của Thủ đô

Đứng trớc ngỡng cửa hội nhập kinh tế của Nhà nớc, cùng với xu ớng toàn cầu hoá đang diễn ra mạnh mẽ, cùng với sự phát triển vữngchắc của đơn vị trong thời gian qua, nên ngày 17/05/2006 theo quyết

h-định số 2315/QĐ_UBND công ty đã chuyển đổi từ mô hình doanhnghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần

Trớc sự cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ của ngành, đơn vị đã đầu t mộtdây truyền trạm trộn bê tông thơng phẩm (TEKA – CHLB Đức) côngsuất 30 m3/h và 4 xe vận chuyển bêtông KAMAZ Nhờ đó nhịp độ pháttriển của đơn vị ngày càng tăng nhanh năm sau cao hơn năm trớc t 10 –

20 % , sản phẩm đa dạng hóa, chất lợng sản phẩm nâng cao , uy tín của

đơn vị đợc củng cố vững chắc

 Trong thời gian này đơn vị đã cung cấp sản phẩm chính chonhiều công trình :

- Nhà khách chính phủ, văn phòng Quốc hội , chợ đồng Xuân, Chợ Hôm, Kho bạc Lạng Sơn , kho bạc Lào Cai

- Cấu kiện bể nớc Phần Lan : Nhà máy nớc Mai Dịch , Ngọc Hà , Yênphụ

Toàn bộ cấu kiện tấm sàn, phào, bồn hoa, tấm đan, công trình Hà nộiOpera Hilton

Bêtông thơng phẩm: công trình chợ Đồng Xuân, 24 Trang Tiền, 44 LýThờng Kiệt, 2 Ngô Quyền, Nhà máy phụ tùng xe máy ô tô Nh Quỳnh,khách sạn Hà nội vàng

*Từ sau khi cổ phần hoá : Công ty Cổ phần Đầu t và bê-tông Thịnh Liệt

đã xác định nhiệm vụ :

Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng bao gồm:

Cấu kiện bê-tông định hình đúc sẵn, bê-tông trộn sẵn vật liệu nung

và không nung

Thi công xây lắp công trình dân dụng, giao thông , thủy lợi , côngnghiệp vừa và nhỏ , sản xuất gia công các cấu kiện thép trong xâydựng , lắp đặt trang thiết bị nội ngoại thất

Kinh doanh vận tải hàng hóa đờng bộ

Đợc phép liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nớc đểphát triển sản xuất kinh doanh theo luật định hiện hành

Trớc nhiệm vụ mới , công ty đã xắp xếp lại tổ chức sản xuất và liêntục đầu t nâng cao công suất và chất lợng sản phẩm

Thành lập các xí nghiệp thành viên :

 Xí nghiệp bêtông thơng phẩm

 Xí nghiệp bêtông đúc sẵn 1 và 2

 Xí nghiệp xây dựng

 Xí nghiệp cơ khi vận tải

Trong thời gian gần đây, Công ty đã tiến hành đầu t chiều sâu đổi mớicông nghệ dây truyền thiết bị để nâng cao công suất và chất lợng bê tôngthơng phẩm, ống cống ly tâm và cấu kiện bê tông khác

Quá trình thực tập tại cơ sở là công ty Cổ phần Đầu t và Bê-tôngThịnh Liệt Em thấy rằng sau khoảng hơn một năm trở lại đây với sự

điều hành của vị Tổng Giám đốc là Ông Đỗ Hồng Quân, bộ mặt quản lý

và điều hành của công ty dã có sự thay đổi vợt bậc, điều đó đợc thể hiện

rõ trong sơ đồ dới đây

II Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp:

1 C ác tổ chức quản lý kỹ thuật máy móc:

Công ty gồm có các giám đốc chịu trách nhiệm tổ chức quản lý kỹ

thuật máy móc trong từng xí nghiệp thành viên của công ty

Tổng Giám đốc

Đỗ Hồng Quân

Giám đốcGiám đốc

Tổ

Panel Cống ly tâmTổ cọc épTổ

PhòngTài Vụ Kinh DoanhPhòng

Sắt

Tổ sửa chữa

Tổ Cơ khí

Công ty đợc chia ra làm năm xí nghiệp, mỗi xí nghiệp chịu tráchnhiệm quản lý một số lợng máy móc phục vụ cho quá trình sản xuất của

xí nghiệp nói riêng và của công ty nói chung cụ thể:

 Xí nghiệp Bê-tông thơng phẩm là xí nghiệp sản xuất ra sảnphẩm là những khối bê-tông đã đợc trộn sau đó đợc vận chuyển đếnphục vụ cho các xí nghiệp bê-tông đúc sẵn và vận chuyển đến những

sử dụng cho nhà lắp ghép, các loại tấm lọc nớc, ống cống dạng khối,

và đặc biệt các loại ống tròn có đờng kính lớn đúc theo phơng pháp

Va Rung và các loại ống cống dài đúc theo phơng pháp ly tâm

Hiện nay xí nghiệp đang quản lý và sử dụng một lợng máy mócgồm có:

- Máy đúc ống cống ly tâm

- Máy Va Rung để đúc ống cống tròn ngắn có đờng kính lớn

- Nhiệm vụ cho việc vận chuyển thiết bị trong quá trình sảnxuất xí nghiệp cần quản lý và sử dụng hai cần trục và hai cổngtrục

 Xí nghiệp cơ khí là xí nghiệp làm ra rất nhiều loại sản phẩmphục vụ cho các xí nghiệp bê tôn g đúc sẵn và cho việc xây dựng củacông ty nh :

- Tạo cốt thép định hình cho các loại cọc bê tông có kích cỡkhác nhau

- Tạo cốt thép định hình cho các loại cống bê tông dạng khối vàtrụ có kích cỡ khác nhau, các loại khuôn đúc bê tông phục vụcho việc sản xuất Panel và tấm lọc nớc

- Sản xuất các loại ván khuôn phục vụ cho xây dựng

Các loại máy móc thuộc sự quản lý của xí nghiệp gồm có:

- Một vài máy mài và máy khoan thép,

 Phòng kinh doanh chịu trách nhiệm quản lý lợng máy mócgồm có:

- 12 xe vận chuyển bê-tông thơng phẩm

- Một xe bơm bê-tông

- Một số xe tải vận chuyển thiết bị và máy móc cho công ty

 Để cho quá trình vận hành và sử dụng, máy móc xí nghiệp cơkhí chịu trách nhiệm quản lý về mặt kỹ thuật của toàn bộ máy móchiện có trong công ty Trong xí nghiệp hình thành một tổ sửa chữa

để khi cần có thể sữa chữa và bảo dỡng các máy bị hỏng hay không

bị hỏng theo định kỳ Ngoài ra mặt kỹ thuật máy móc luôn đợc độingũ những kỹ s nhiều kinh nghiệm và nghiệp vụ cao quản lý và điềuhành

2 Cách điều hành máy móc trong công ty:

Mỗi xí nghiịep trong công ty quản lý nnột lợng máy móc nhất

định để phục vụ trực tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của xínghiệp , do đó máy móc thiết bị trong xí nghiệp luôn đợc điều hành bởigiám đốc xí nghiệp chủ quản trong đó sự điều hành máy móc mà hoạt

động không theo kế hoạch đã đặt ra thì luôn luôn phải có ý kiến chỉ đạocủa giám đốc công ty và ý kiến chỉ đó đợc đa xuống các giám đốc cúacác xí nghiệp trực thuộc

Sự điều hành máy móc trong công ty luôn đợc điều hành theo mộtmạch do đó có sự thông suốt không chồng chéo Chẳng hạn sản phẩmlàm ra của xí nghiệp bê tông thơng phẩm luôn đợc vận chuyển bởi lợng

xe thuộc sự quản lý của phòng kinh doanh, để có đợc điều này giữaphòng kinh doanh và xí nghiệp bê tông thơng phẩm đã có sự chỉ đạothông suốt để máy móc khi cần luôn có sự phục vụ Hoặc khi cần vậnchuyển bê tông thơng phẩm đến công trình thi công thì trớc đó đã có sự

chỉ đạo giao nhiệm vụ từ giám đốc công ty nên phòng kinh doanh đợcquyền điều hành trong toàn bộ quá trình thực hiện công việc.

III các yếu tố “đầu vào”, “đầu ra” và ph ơng pháp

tổ chức bảo quản vận chuyển và sữa chữa:

1 Năng lực sản xuất hiện nay của công ty:

- Công ty có một đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lànhnghề

- có 3 cầu trục trong đó:

+ 01 cầu trục một dầm tải trong nâng 10 tấn khẩu độ 12m + 01 cầu trục một dầm tải trong nâng 4 tấn khẩu độ 10m

+01 cầu trục hai dầm tải trong nâng 15 tấn khẩu độ 12m

- Có hai cổng trục trong đó:

+ 01 cổng trục một dầm tải trong nâng 5 tấn khẩu độ 10m + 01 cổng trục một dầm tải trong nâng 4 tấn khẩu độ 8m

- 01 dây chuyền đúc ống công ly tâm

- có hai dây chuyền va rung sản xuất ống cống ngắn

- 01 máy phát điện 360KWh và các phơng tiện vận tải máy móckhác

- 01 phòng thí nghiệm đạt tiêu chuẩn việt nam và quốc tế

- máy xúc gầu lật co 02 chiếc với công nghệ nhật bản

- 01 bàn cân điện tử dùng để cân xe trở xi măng

- 01 máy sản xuất gạch Block với hầu hết các cơ cấu sử dụng hệthống thuỷ lực

- Có 10.000m2 sân bãi để sản xuất các cấu kiện đúc sẵn.

Trong giai đoạn chất lợng sản phẩm và uy tín của công ty ngàycàng nâng cao đợc khách hàng tín nhiệm Công ty đã tham gia cung cấpsản phẩm cho nhiếu dự án liên quan và trọng điểm nhà nớc

Hiện nay cùng với nhiều sự đổi mới theo hớng đi lên của đất nớcnói chung và của công ty nói riêng bắt buộc ban lãnh đạo của công tycần phải có sự nhìn nhận và t duy để thay thế để mua sắm máy móc mớihiện đại Ngoài ra cũng phải hát triển thêm hớng đầu t sản xuất để công

ty ngày càng phát triển mạnh hơn hiện nay

- Công ty đang có nhu cầu thiết kế chế tạo và lắp ráp một cầutrục có tải trọng nâng từ 10 đến 10 tấn và khấu độ khoảng 12m.Nhu cầu này đợc đặt ra để phục vụ cho xí nghiệp bê tông đúc sẵn,mục đích chủ yếu là dể phục vụ cho việc sản xuất ống cống lytâm, và sản xuất cột điện ly tâm đây là một hớng phát triển mớicủa công ty

- Ngoài ra còn để đáp ứng nhu cầu của thị trờng Để làm đợc

điều này công ty phải có sự lỗ lực rẩt lớn và đặc biệt là có đội ngũ

kỹ thuật có chất lợng cao

Chính vì hớng phát triển chủ yếu hiện nay của công ty hiện nay là

đầu t và xây dựng để phục vụ cho hớng phát triển mới này của công ty,thì công ty có nhu cầu rất lớn về việc mua sắm, tự sản xuất và thuê mợnmáy mọc phục vụ cho xây dựng

3 Công nghệ sản xuất và ph ơng pháp tổ chức, bảo quản, vận chuyển, bảo d ỡng và sửa chữa máy:

 Về bảo quản:

Trong công ty có một đội ngũ công nhân lành nghề với nhu cầusản xuất rất lớn Máy móc trong công ty phải luôn đáp ứng đợc nhu cầusản xuất Vì vậy vấn đề bảo quản máy móc trong công ty là rất quantrọng Cho nên công ty luôn có sự quan tâm về vấn đề tổ chức quản lýbảo quản máy móc, qua đó máy móc luôn đợc phân định rõ ràng nhữngloại máy làm việc ngoài trời và có định không thể di chuyển đợc thì luôn

có sự che chắn những bộ phận rễ bị h hỏng để tránh ma nắng, đảm bảo

đợc sự ổn định chống gió bão

Đối với những máy móc có khả năng di chuyển đợc thì sau khilàm việc, đợc lau cùi sạch sẽ và đa vào nơi thông thoáng không ẩm thấp

và có mái che Những loại máy móc làm việc ở nơi có mái che đợc để ởnhững nơi cao thoáng để làm việc và không ẩm thấp Sau khi sử dụngxong máy luôn đợc lau chùi sạch sẽ và để vào nơi qui định.

 Về vấn đề bảo dỡng sữa chữa máy móc:

Công ty luôn có một đội ngũ chịu trách nhiệm bảo dỡng và sửachữa máy móc, và dới sự quản lý của xí nghiệp cơ khí Qua đó máy mócluôn đợc bảo dỡng định kỳ và luôn đợc sự kiểm tra tránh sự làm việc quátải Máy móc khi bị hỏng, nếu hỏng các chi tiết đơn giản thì đợc sauchữa lại máy khi cần chế tạo thì đợc đi chế tạo ngay tại xí nghiệp cơ khítrong đó có tổ cơ khí rất lành nghề đối với các chi tiết phức tạp thì lôn

đợc cán bộ kỹ thuật nghiên cứu và tìm ra phơng án khắc phục đúng nhất.Nếu chi tiết có thể sửa chữa đợc thí sẽ đợc làm và chế tạo ngay tại công

ty Nếu không thì đặt hàng tại nơi khác hoặc thay thế cái mới

Khi máy hỏng những bộ phận không thể sửa chữa đợc trong công

ty thì phải thuê thợ sửa chữa, chữa bên ngoài có chuyên môn nghềnghiệp

 Về việc vận chuyển máy:

Máy móc trong công ty luôn đợc vận chuyển dựa vào con ngời vàthiết bị trong công ty là chủ yếu Với những máy móc gọn nhẹ tải trọngkhông quá lớn, kích thớc không cồng kềnh đợc dùng xe cảu để cẩu., nếukhoảng cách xa thì đợc đa lên xe tải có kích thớc thùng lớn, để vậnchuyển đến, sau đó lại dùng cẩu đặt vào nơi quy định

Những máy móc có kích thớc lớn và trọng lợng lớn thì đợc độingũ thợ sửa chữa tháo rỡ từng bộ phận của máy và dùng cẩu kết hợp với

xe tải chở đến nơi quy định và đợc lắp ráp lại nh ban đầu Để làm đợccông việc nh vậy nhanh nhẹn và chính xác luôn có một cán bộ kỹ thuật

và cán bộ công ty chỉ đạo trực tiếp chính vi vậy việc vận chuyển máymóc trong công ty luôn đợc tiến hành đúng và chính xác kịp thời

Hiện nay trong công ty có một số dây chuyền công nghệ thi côngbằng máy móc Nhng trong đó rất đáng quan tâm là dây chuyền côngnghệ máy ép gạch Đây là một dây chuyền công nghệ mang tính kỹthuật cao và chế tạo rất chính xác từ khâu thiết kế máy cho đến sản xuất

ra sản phẩm cuối cùng, và đặc biệt có tính năng sử dụng vợt trội, và toàn

bộ cơ cấu trong máy là dẫn động bằng thuỷ nên rất hiệu quả

Đây là loại máy có hai hệ điều khiển đó là điều khiển tự động và

điều khiển bằng tay

Xét nguyên lý hoạt động của máy :

Máy có các bộ phận chính là: thùng nạp liệu, thùng dẫn vật liệu,khuôn trên, khuôn dới, bộ gây xung điện, bộ gây xung khuôn dới, khungmáy và bộ phận di chuyển máy

Ban đầu thùng nạp nguyên liệu (1) đợc đa xuống phía dới để vậtliệu từ đó đa vào trong thùng, sau đó đợc hệ thống xi lanh thuỷ lực (2) đ-

a lên đến sát miệng thùng dãn vật liệu (3) sau đó đóng thùng đợc 1 Xilanh thuỷ lực đặt ở phía dới cùng làm mở ra, và vật liệu bên trong đợc xảvào thùng dẫn vật liệu (3) đã có vật liệu bên trong đi vào khe giữa khuôntrên và khuôn dới, lúc này khuôn trên (5) và khuôn dới (6) đã đợc táchrời từ khi kết thúc chu trình trớc Từ đó vật liệu đợc đa vào các khe trongkhuôn dới Và khuôn dới (6) lúc này đã nằm sát mặt đất

Thùng nạp nhiên liệu (1)

Thùng dẫn nhiên liệu (4) Thùng dãn vật liệu (3)

Khuôn trên (5)

Hệ thống xilanh thuỷ lực (2)

Khuôn d ới (6)

Bộ gây rung khuôn trên (8) Hệ thống xilanh thuỷ lực (7)

Thành phẩm (10)

Bộ gây rung khuôn d ới (9)Sơ đồ dây chuyền công nghệ

Sau khi xả xong vật liệu thùng dẫn liệu đợc đa về vị trí ban đầu.Sau đó hệ thống xi lanh thuỷ lực (1) đa khuôn trên (5) xuống áp sát vào

bề mặt trên của vật liệu trong khuôn dới (6) Đồng thời xi lanh (1) épchặt xuống và bộ gây rung khuôn trên (8) và bộ gây rung khuôn dới (9)rung làm cho vật liệu rần chịu ép, vừa chịu lực rung nên bị ép chặtxuống

Sau đó toàn bộ hệ thống khuôn trên và khuôn dới đợc kéo lên nhờhai hệ thống xilanh thuỷ lực (7) và (10) lúc này gạch đã đợc làm xong vànằm sát mặt đất, sau đó sẽ đợc điêu khiển di chuyển lên nhờ bộ phậnchuyển động xích, và điều khiển bằng hệ thỗng xi lanh thuỷ lực Haikhuôn đợc tách ra, khuôn dới liền sát mặt đất, khuôn trên đợc đa lên cao

và kết thúc một chu trình hoạt động của máy

về tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanhnghiệp :

1 Về tổ chức:

Đối với việc tổ chức của toàn bộ công ty thấy rằng công ty có mộtkhâu tổ chức khá chặt chẽ Trong công ty mọi vấn đề về việc tổ chức đ -

ợc tổ chức từ phòng tổ chức của công ty mà ngời nắm quyền cao nhất là

ông Nguyễn văn Dung Nhờ khâu tổ chức chặt chẽ mà mối liên hệ giữacác phòng ban xí nghiệp trong công ty luôn có sự thống nhất, rõ ràng

Các xí nghiệp, phòng ban đợc tổ chức chặt chẽ từ cấp dới đến cấptrên Đối với một cuộc họp toàn công ty thì giám đốc công ty là ngời chỉ

đạo và đặt ra nhiệm vụ cho phòng tổ chức, sau đó phòng tổ chức sẽ đa ra

đề cơng cho buổi họp và thông qua bởi giám đốc công ty Phòng tổ chứcchịu trách nhiệm thông báo cho những cán bộ trong công ty mà sẽ phải

có mặt trong cuộc họp nên ai vắng mặt sẽ thông báo lại và có sự kiểm

điển trách nhiệm của bản thân điều nay sẽ đợc giám đốc công ty xemxét, và đa ra kết quả cuối cùng

Về vấn đề tổ chức con ngời trong công ty đây là nhiệm vụ quantrọng nhất của phòng tổ chức và đã có sự sắp xếp về mặt con ngời kháhợp lý nhng vẫn có những điều không nên có vẫn để có sự hẹp hòi cánhân len lỏi vào trong công việc, sắp xếp con ngời cha đúng chuyên môn

mà họ có, chuyển vị trí mà những ngời mà chỗ làm việc đó họ không

đ-ợc khuyến khích chỉ với mục đích cá nhân Ngoài ra vấn đề tổ chức còn

có chỗ cha chặt chẽ trong việc tổ chức đội ngũ cán bộ và công nhân kỹthuật tập huấn kỹ thuật của máy móc mà công ty trang bị, khâu tổ chứcsơ sài dẫn đến việc coi thờng và lơi lỏng việc học của một số ngời Mà

đáng nhẽ ra họ chính là những ngời đáng phải quan tâm đầu tiên và làngời đi đầu vì đây là trách nhiệm phải thực hiện

Về khâu tổ chức kỹ thuật trong công ty đã có riêng một phòng kỹthuật chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật của toàn bộ công ty Trong đómặt kỹ thuật của công ty đợc tổ chức phân cấp rõ ràng và đợc phân chianhiệm vụ cho từng xí nghiệp

Sau đó sẽ đợc báo cáo lại để trởng phòng kỹ thuật nắm đợc và

đ-ợc trình lên giám đốc công ty Công ty cũng đã thờng xuyên tổ chức cácbuổi tập huấn về kỹ thuật máy móc, ngoài ra mỗi một quý còn có mộtbuổi họp nhận xét về những vấn đề đã đặt ra và cha đạt đợc về mặt kỹthuật mà đối tợng tham gia là các tổ trởng đến giám đốc các xí nghiệp