đề tài : Tổng quan về tổng công ty dêt may Việt Nam
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Trong xu thế toàn cầu hoá đang diễn ra rất sôi động trên toàn thế giới, để phát triển mỗi nớc không thể khép kín mình mà phải thực hiện mở cửa nền kinh tế, từng bớc hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Kể từ đại hội VI (1986) Việt Nam đã từng bớc thực hiện công cuộc công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nớc với chiến lợc hớng về xuất khẩu, thay thế hàng nhập khẩu có chọn lọc. Để thực hiện đợc mục tiêu đó Nhà nớc ta đã thành lập nên các Tổng công ty với mục đích tạo ra các tập đoàn kinh tế với sức cạnh tranh lớn trên thị trờng trong nớc và quốc tế, đồng thời đây sẽ là ngành xơng sống, mũi nhọn điều tiết hoạt động của các thành phần kinh tế khác trong nền kinh tế quốc dân. Chính vì vậy, nhằm tạo động lực cho ngành dệt may ngày 29/4/1995 Chính phủ đã ra quyết định thành lập Tổng công ty dệt may Việt Nam với vai trò quản lý phát triển điều tiết sản xuất và tiêu thụ hàng dệt may tại thị trờng trong nớc và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ra thị tr- ờng quốc tế. Sau 5 năm hoạt động, Tổng công ty đã và đang chiếm lĩnh đợc thị tr- ờng trong nớc và từng bớc khẳng định đợc vị thế trên các thị trờng lớn nh EU, Nhật Bản, và từng bớc thâm nhập vào thị trờng Mỹ với doanh thu ngày càng lớn hơn xứng đáng là ngành mũi nhọn của nền kinh tế nớc ta. Đợc thực tập tại Tổng công ty Dệt- May Việt Nam, đặc biệt là tại ban kỹ thuật- đầu t để nghiên cứu tình hình thực tế hoạt động đầu t của Tang công ty, đồng thời có thể nêu lên một số kiến nghị để tăng cờng năng lực, khả năng đầu t của Tổng công ty là một vinh dự đối với em. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo- Tiến sĩ Nguyễn Bạch Nguyệt cùng ban lãnh đạo và các cô chú ban kỹ thuật- đầu t đã giúp đỡ em trong quá trình thực tập tại Tổng công ty. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng I: Tổng quan chung về tổng công ty dệt may Việt Nam I. Lịch sử hình thành, phát triển, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và quy mô của tổng công ty dệt may ViệtNam: 1. Lịch sử hình thành và phát triển: Trong thời gian qua, khi đất nớc ta tiến hành đa dạng hoá, đa phơng hoá các quan hệ kinh tế đã đem lại cho nền kinh tế nớc ta những thay đổi về nhiều mặt, tăng trởng kinh tế liên tục trong nhiều năm, chúng ta đã khắc phục đợc tình trạng khủng hoảng kinh tế, xã hội. Để phát huy vai trò chủ đạo của kinh tế Nhà nớc một vấn đề rất quan trọng là sắp xếp lại các Doanh nghiệp Nhà nớc để nâng sức cạnh tranh của Doanh nghiệp Nhà nớc trên thị trờng trong nớc và quốc tế. Một trong các biện pháp đợc Chính phủ thực hiện đó là thành lập các Tổng công ty Nhà nớc với mục tiêu hình thành các tập đoàn kinh doanh mạnh để nâng sức cạnh tranh của Doanh nghiệp Nhà nớc trên thị trờng trong nớc và quốc tế. Ngành Dệt- may Việt Nam đã có lịch sử phát triển hơn 110 năm từ công cụ sản xuất thủ công với công nghệ truyền thống đã làm ra đợc những sản phẩm mang bản sắc văn hoá Việt Nam và từng bớc làm hài lòng thị hiếu, nhu cầu của khách hàng nớc ngoài. Do đó ngành Dệt- May Việt Nam đợc Nhà n- ớc ta đánh giá là một trong những ngành xơng sống, mũi nhọn để có thể giúp đất nớc ta từng bớc hội nhập đợc với nền kinh tế thế giới. Chính vì vậy để tạo động lực cho sự phát triển của ngành Dệt- May Chính phủ đã quyết định thành lập Tổng công ty Dệt- May Việt Nam theo quyết định số 153/TTg ngày 29/4/1995. Tổng công ty có tên giao dịch quốc tế là Vietnam National Textile- Garment Coporation, viết tắt là VINATEX: - Có trụ sở chính đặt tại: 25 Bà triệu- Quận Hoàn Kiếm Thành phố Hà Nội. Ngoài ra Tổng công ty còn có cơ sở 2 tại Thành phố Hồ Chí Minh. - Chủ tịch hội đồng quản trị: Ông Lê Quốc Ân - Tổng giám đốc: Ông Mai Hoàng Ân 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Là tổng công ty Nhà nớc hoạt động theo mô hình Tổng công ty 91 nhằm đổi mới quản lý Doanh nghiệp Nhà nớc, nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh trên thị trờng. VINATEX là sự kế thừa nhiệm vụ và đội ngũ cán bộ, công nhân của tổng công ty dệt Việt Nam và Liên hiệp các xí nghiệp May Việt Nam với toàn bộ các công ty, xí nghiệp nhà máy Dệt, May quốc doanh Trung ơng và một số địa phơng. Từ khi thành lập đến nay tổng công ty Dệt- May Việt Nam đã và đang có vị trí xứng đáng trong nền kinh tế Quốc dân, giải quyết việc làm cho nhiều lao động, cung cấp các mặt hàng thiết yếu cho ngời tiêu dùng trong nớc, mở rộng xuất khẩu và đóng góp vào nguồn thu ngân sách Nhà nớc. Giá trị sản xuất công nghiệp chiếm bình quân từ 9-10% ngành công nghiệp. Kim ngạch xuất khẩu năm 1999 chiếm 14,6% so với kim ngạch xuất khẩu cả nớc và tạo việc làm cho gần 1 triệu lao động công nghiệp . 2.Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn: 2.1. Chức năng của Tổng công ty quy định trong điều lệ của Tổng công ty: -Tổng công ty thực hiện chức năng kinh doanh hàng dệt, may mặc từ đầu t, sản xuất, cung ứng đến tiêu thụ sản phẩm; xuất nhập khẩu nguyên liệu, phụ liệu, thiết bị, phụ tùng, sản phẩm dệt may và các hàng hoá có liên quan đến ngành dệt may; Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc. - Nghiên cứu ứng dụng công nghệ và kỹ thuật tiên tiến; tổ chức đào tạo, bồi dỡng cán bộ quản lý công nhân kỹ thuật. - Tiến hành các hoạt động kinh doanh ngành nghề khác theo quy định của pháp luật và các nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật và các nhiệm vụ khác do Nhà nớc giao. 2.2. Nhiệm vụ của Tổng công ty trong cơ chế thị trờng gồm: - Tổng công ty có nghĩa vụ nhận, sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn Nhà nớc giao ( bao gồm cả phần vốn đầu t vào doanh nghiệp khác); 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nhận sử dụng có hiệu quả tài nguyên, đất đai và các nguồn lực khác để thực hiện mục tiêu kinh doanh và nhiệm vụ do Nhà nớc giao. - Có nhiệm vụ thực hiện: + Các khoản nợ phải thu, phải trả ghi trong bảng cân đối tài sản của Tổng công ty tại thời điểm thành lập Tổng công ty. + Trả các khoản tín dụng quốc tế mà Tổng công ty sử dụng theo quyết định của Chính phủ. Trả các khoản tín dụng do Tổng công ty trực tiếp vay hoặc các khoản tín dụng đã đợc Tổng công ty bảo lãnh cho các đơn vị thành viên vay theo hợp đồng bảo lãnh, nếu các đơn vị này không có khả năng trả. - Tổng công ty có nghĩa vụ quản lý các hoạt động kinh doanh theo phạm vi trách nhiệm, quyền hạn đợc Nhà nớc giao. - Tổng công ty có nghĩa vụ thực hiện đúng chế độ và các quy định về quản lý vốn, tài sản, các quỹ, kế toán, hạch toán, chế độ kiểm toán và các chế độ khác Nhà nớc quy định; chịu trách nhiệm về tính xác thực của các hoạt động tài chính của Tổng công ty. Phải công bố công khai báo cáo tài chính hàng năm, các thông tin để đánh giá đúng đắn và khách quan về hoạt động tài chính của Tổng công ty, đồng thời có nghĩa vụ công khai báo cáo tài chính hàng năm, các thông tin để đánh giá đắn và khách quan về hoạt động của Tổng công ty, nộp các khoản thuế và các khoản nộp ngân sách khác theo quy định của Chính phủ và pháp luật. 2 2.3. Quyền hạn của Tổng công ty: 3 - Tổng công ty có quyền tổ chức quản lý, tổ chức kinh doanh theo quy định của pháp luật nh: Tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức kinh doanh phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ Nhà nớc giao; đổi mới trang thiết bị theo chiến lợc phát triển của Tổng công ty; kinh doanh những ngành nghề phù hợp với mục tiêu và nhiệm vụ Nhà nớc giao . - Tổng công ty có quyền đầu t, liên doanh, liên kết, góp vốn cổ phần, mua một phần hoặc toàn bộ tàI sản của doanh nghiệp khác theo quy định của pháp luật. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Tổng công ty có quyền chuyển nhợng, thay thế, cho thuê, thế chấp, cầm cố tàI sản thuộc quyền quản lý của Tổng công ty, trừ những thiết bị, nhà xởng quan trọng theo quy định của Chính phủ phảI đợc Bộ TàI chính cho phép. - Tổng công ty có quyền quản lý tài chính theo quy định: Đợc sử dụng vốn và các quỹ của Tổng công ty để phục vụ kịp thời các nhu cầu kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn, có hiệu quả; Tự huy động vốn để hoạt động kinh doanh nhng không làm thay đổi hình thức sở hữu; đợc phát hành trái phiếu theo quy định của pháp luật; đợc thế chấp giá trị quyền sử dụng đất gắn liền với tài sản thuộc quyền quản lý của Tổng công ty tại Ngân hàng Việt Nam để vay vốn kinh doanh theo quy định của Pháp luật . 3. Đặc điểm hoạt động của Tổng công ty. Tổng công ty hoạt động chủ yếu ở các lĩnh vực sau: + Đầu t, sản xuất, cung ứng, phân phối và xuất nhập khẩu trong lĩnh vực dệt - may. + Thiết lập công ty cổ phần và hợp tác kinh doanh với các công ty trong nớc và các công ty nớc ngoài. + Phát triển và mở rộng cả thị trờng trong và ngoài nớc nh là phân công cho các công ty thành viên thâm nhập vào các thị trờng tiềm năng. + Tập trung nỗ lực nâng cấp công nghệ, nghiên cứu chính sách và tập trung nỗ lực phát triển những công nghệ mới nhất, cải tiến máy móc thiết bị theo chiến lợc phát triển. + Cung ứng các khoá đào tạo và đào tạo lại các nhà quản lý và các cấp độ chuyên môn nh là nâng cao kỹ thuật của những công nhân. II. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty dệt may Việt Nam. Tổng công ty Dệt may Việt nam hoạt động theo mô hình Tổng công ty 91 nên đứng đầu Tồng công ty là Hội đồng quản trị. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty đợc minh hoạ nh bảng sau: Hội đồng quản trị 5 Ban kiểm soát Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tổng giám đốc Phó giám đốc thờng trực Phó tổng giám đốc ban chức năng Ban Kế hoạch Thị trờng Ban Tài chính - Kế toán Ban Kĩ thuật - Đầu t Ban Tổ chức- hành chính Trung tâm xúc tiến xuất khẩu Trung tâm đào tạo cán bộ QTDN Đào tạo Trờng Trung cấp dệt may Nam Định Trờng Trung cấp may và thời trang số 1 Trung Trung cấp May và thời trang số 2 Trung tâm đào tạo quản lý Viện nghiên cứu Tạp chí dệt may Viên nghiên cứu KT - KT dệt may Trung tâm hợp tác lao động quốc tế Viện thiết kế thời trang ( FADIN) Trung tâm Y tế dệt may Công ty tài chính ngành dệt ( TFC ) Công ty thơng mại và DV số 1 Các văn phòng đại diện nớc ngoài Công ty XNK Vinatex ( VINATEX IMEX ) Văn phòng đại diện tại Mỹ Công ty Thơng mại DV TPHCM Văn phòng đại diện tại Ukraine Chi nhánh Vinatex tại Hải Phòng Văn phòng đại diện tại Ba Lan Chi nhánh Vinatex tại Đà Nẵng Văn phòng đại diện tại Hồng Kông Các CT liên doanh & Cổ phần Các thành viên ở phía bắc Việt Nam Các thành viên ở phía nam Việt Nam Dn liên doanh với đối tác nớc ngoài CT may Bình Minh Cy D - M Hà Nội CT dệt Việt Thắng CT Doda Bochang CT may Hồ Gơm CT dệt 8 3 CT dệt Phong Phú Inl't Domatex CT may Tân Châu CT dệt kim Đông Xuân CT D-M Thành Công Clipsal CT dệt Nam Định CT dệt Thắng Lợi Vinatex Hongkong CT dệt tơ Nam Định CT dệt Nha Trang . CT dệt Vĩnh Phú CT dệt Phớc Long CT dệt Hà Nội CT Dệt kim Đông Phơng CT đay Trà Lý CT dệt Đông Nam CT dệt may Huế CT dệt Đông á CT may 10 CT dệt may Sài Gòn CT may Đức Giang CT dệt may Hoa Tho CT may Thăng Long CT dệt len Việt Nam CT May Chiến Thắng CT may Việt Tiến CT may Đáp Cầu CT may Nhà Bè CT may Nam Định CT may Đồng Nai CT may Ninh Bình CT may Hữu Nghị CT may Hng Yên CT may Phơng Đông CT may Gia Lâm CT may Hoà Bình CT may Nam Định CT may Độc lập CT may Hng Yên CT D-M Thanh Sơn 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Theo quyết định của Tổng giám đốc Tổng công ty Dệt May Việt Nam ban hành chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và mối quan hệ công tác các Ban chức năng, các trung tâm thuộc cơ quan Tổng công ty, bao gồm: 1. Ban tổ chức hành chính 1.1 Chức năng Ban tổ chức hành chính là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ, thực hiện hai chức năng. Thứ nhất, là bộ phận tham mu giúp việc cho hội đồng quản trị, tổng giám đốc tổng công ty về các lĩnh vực tổ chức, cán bộ, lao động tiền l- ơng, công tác thanh tra, Thứ hai, là chức năng phục vụ hỗ trợ và tạo đIều kiện cho bộ máy văn phòng Tổng công ty hoạt động. 1.2 Nhiệm vụ - Nghiên cứu, dự thảo nội dung sửa đổi, bổ sung Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty và các đơn vị thành viên. - Hớng dẫn các đơn vị thành viên của tổng công ty xây dựng sửa đổi, bổ sung ĐIều lệ tổ chức và hoạt động . -Giúp tổng giám đốc và hội đồng quản trị trong việc quản lý đội ngũ cán bộ thuộc diện tổng công ty quản lý đội ngũ cán bộ thuộc diện tổng công ty quản lý. -Đề xuất các biện pháp giảI pháp đối với công tác cán bộ nhân sự. Thực hiện các thủ tục bổ nhiệm, miễn nhiệm , khen thởng, kỷ luật, nâng lơng đối với cán bộ viên chức. -Cùng với các bộ phận chức năng có liên quan đề xuất và làm thủ tục gửi cán bộ đI học tập nghiên cứu khảo sát, hoặc làm chi nhánh hay văn phòng đạI diện ở các nớc. -Tổ chức tiếp nhận , phân loạI, theo dõi việc xử lý văn th. Thực hiện tốt chế độ bảo mật tàI liệu theo quy định của nhà nớc và của tổng công ty. 1.3.Mối quan hệ công tác với các phòng ban Mối quan hệ với các ban trung tâm nói chung. -Hớng dẫn , thông báo cho các ban, trung tâm về các chế độ chính sách đối với cán bộ công nhân viên trong cơ quan. -Cùng các ban bàn bạc xây dựng chức năng nhiệm vụ của từng ban, từng trung tâm, chi nhánh, 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Mối quan hệ với các đơn vị thành viên. Các đơn vị thành viên báo cáo về ban tổ chức hành chính: -Công tác quy hoạch cán bộ -Đánh giá cán bộ hàng năm. - Đề nghị nâng lơng, đề bạt, khen thởng, kỷ luật, đối với cán bộ do tổng công ty quản lý. -Những vấn đề có liên quan đến thanh tra, khiếu tố, khiếu nại. Mối quan hệ với các cơ quan quản lý nhà nớc. - Thực hiện các báo cáo định kỳ theo quy định. - Chịu sự kiểm tra về việc thực hiện các chế độ chính sách đối với ngời lao động trong tổng công ty. - Đề nghị việc xếp hạng doang nghiệp 2. Ban kế hoạch thị trờng 2.1 Chức năng Ban kế hoạch thị trờng là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mu, giúp cơ quan Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị trên các lĩnh vực: qui hoạch, kế hoạch dàI hạn, kế hoạch đợc chia ra từng năm, thông tin quản trị, thông tin năng lực sản xuất, máy móc thiết bị, danh mục sản phẩm, ở các đơn vị thành viên, các đơn vị phụ thuộc trong toàn Tổng công ty cũng nh việc sử dụng chúng trong sản xuất kinh doanh; các hoạt động t vấn, xúc tiến liên quan tới thị trờng nội bộ và thị trờng nội địa. 2.2 Nhiệm vụ - Tổng hợp và xây dựng kế hoạch dàI hạn, kế hoạch đợc chia ra từng năm của toàn tổng công ty trên cơ sở năng lực thực tế và kế hoạch đầu t phát triển của các đơn vị thành viên kết hợp với mục tiêu chiến lợc của toàn tổng công ty. -Kiểm tra các đơn vị thành viên trong quá trình hoạt động kinh doanh. - Thờng xuyên cập nhật các thông tin số liệu phản ánh hoạt động kinh doanh của các đơn vị thành viên. - Tổ chức, thực hiện việc nghiên cứu thị trờng tạI một số khu vực, thu thập thông tin liên quan đến thị trờng, xác định thị trờng tiềm năng đối với danh mục những sản phẩm chủ yếu của tổng công ty. 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Thực hiện các hoạt động xúc tiến thị trờng nội bộ và thị trờng nội địa. 2.3 Mối quan hệ với các phòng ban Với các phòng ban nói chung - Ban kế hoạch thị trờng là đầu mối về kế hoạch, thị trờng trong nớc. Các ban liên quan có trách nhiệm cung cấp các thông tin cần thiết và phối hợp cùng với Ban kế hoạch thị trờng thực hiện nhiệm vụ mà lãnh đạo tổng công ty giao. Với các đơn vị thành viên - Các đơn vị thành viên báo cáo về ban kế hoạch thị trờng theo các lĩnh vực hoạt động của ban. - Phối hợp với các đơn vị thành viên thực hiện nhiệm vụ quảng cáo, xúc tiến, tiếp thị đối với thị trờng trong nớc Với các cơ quan quản lý Nhà nớc - Thừa lệnh tổng giám đốc tiếp nhận, triển khai những thông tin quản lý Nhà nớc liên quan đến những lĩnh vực hoạt động của ban. - Trình lãnh đạo Tổng công ty báo cáo, kiến nghị với các cơ quan quản lý nhà nớc về những mặt hoạt động liên quan đến ban. 3. Ban tàI chính kế toán 3.1 Chức năng Ban tàI chính kế toán là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mu, giúp việc cho Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị về các lĩnh vực tàI chính, tín dụng, kiêmr toán, giá cả trong các hoạt động sản xuất kinh doanh, XDCB, hành chính sự nghiệp tạI các đơn vị thành viên, các đơn vị phụ thuộc và các cơ quan văn phòng của tổng công ty. 3.2 Nhiệm vụ - Nghiên cứu hớng dẫn chế độ tàI chính, kế toán, giá cả và tín dụng. - Phối hợp với các ban chức năng trong tổng công ty xây dựng và thực hiện công tác kế hoạch hoá trong toàn tổng công ty - Xây dựng dự án nhận vốn và các nguồn lực khác của Nhà nớc, phơng án giao vốn và các nguồn lực cho các đơn vị thành viên, phơng án đIũu hoà vốn và nguồn lực cho các đơn vị thành viên. 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Tổ chức theo dõi việc thực hiện công tác kế toán ở các đơn vị thành viên. 3.3 Mối quan hệ với các phòng ban Với các phòng ban - Hớng dẫn chế độ tàI chính cho các phòng ban - Tham gia và xây dựng quy chế tàI chính Với các đơn vị thành viên - Hàng năm các đơn vị thành viên báo cáo kế hoạch tàI chính của đơn vị mình về tổng công ty để tổng hợp báo cáo Nhà nớc. Với cơ quan quản lý Nhà nớc - Kế toán trởng cùng Tổng giám đốc tiếp nhận việc giao vốn từ Bộ tàI chính cho tổng công ty. - NgoàI ra ban tàI chính kế toán đa ra kế hoạch về vốn, tàI chính của tổng công ty trình Tổng giám đốc và Tổng giám đốc trình Thủ tớng chính phê duyệt. 4. Ban kỹ thuật đầu t 4.1 Chức năng Ban kỹ thuật đầu t là bộ môn giúp việc, có chức năng tham mu cho tổng giám đốc về kế hoạch đầu t, về thực hiện các dự án đầu t xây dựng cơ bản và công tác thống kê kế hoạch của tổng công ty. Bên cạnh đó còn tham mu cho Tổng giám đốc về quản lý dự án, về khoa học kỹ thuật của tổng công ty. 4.2 Nhiệm vụ - T vấn, đề xuất với lãnh đạo về các dự án đầu t xây dựng cơ bản của Tổng công ty, các giảI pháp và hình thức đầu t . - Tổ chức thẩm định, quản lý hoạt động đầu t, dự toán thanh quyết toán của các dự án đầu t trình lãnh đạo phê duyệt . - Nghiên cứu, đề xuất các đề tàI, giảI pháp khoa học kỹ thuật ngành để phổ biến, áp dụng rộng rãI trong toàn tổng công ty. 4.3 Mối quan hệ với các phòng ban 10 [...]... trọng % 91.47 8.36 0.17 100 Tóm lạI ngành dệt may nớc ta đã và đang đợc thế giới quan tâm, Mối quan hệ làm ăn với các nớc trên thế giới đã đóng một vai trò rất quan trọng chiến lợc phát triển toàn ngành dệt may nói chung và tổng công ty dệt may nói riêng 3.Tình hình sử dụng vốn của Tổng công ty Để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của tổng công ty, tổng công ty đã huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau.Trong... hoạch đầu t hàng năm Công tác quản lý dự án đã đợc tổng công ty theo dõi, giám sát một cách chặt chẽ III đánh giá tình hình hoạt động của tổng công ty 1.Những kết quả đạt đợc Tổng công ty dệt may Việt nam hoạt động theo mô hình tổng công ty 91( có Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc) là một hình tháI tổ chức hoàn toàn mới so với nớc ta Kể từ ngày thành lập cho đến nay tổng công ty đã đạt đợc những kết... chiếm tỷ trọng 13% - Theo chơng trình đầu t phát triển ngành dệt may Việt nam đến năm 2010, Tổng Công ty Dệt May Việt nam đã xây dựng chơng trình đầu t sau đây: + Cụm công nghiệp dệt Phố Nối B (tỉnh Hng yên) + Cụm công nghiệp dệt Hoà Khánh (Khu CN Hoà khánh-Đà nẵng) + Cụm công nghiệp dệt Bình An tại tỉnh Bình dơng TP Hồ Chí Minh + Cụm công nghiệp dệt Nhơn trạch tỉnh Cần thơ 2 Những vấn đề còn tồn tạI 32... động của tổng công ty dệt may việt nam I Định hớng phát triển ngành dệt may 1 Định hớng của ngành dệt may Việt Nam Thời kỳ 1996-1997, do ảnh hởng của cuộc khủng hoảng kinh tế Châu á năm 1997 nên ngành dệt may của chúng ta gặp rất nhiều khó khăn trong việc hoạch định định hớng và xác định mục tiêu phát triển Do đó cần phảI có một chiến lợc phát triển tăng tốc cho ngành vì những lý do sau: - Việt Nam đối... sản phẩm may và sản phẩm dệt kim Còn sản phẩm tiêu thụ trong nớc chủ yếu là sản phẩm sợi( khoảng 99% số lợng sợi sản xuất ra) Hiện nay kim ngạch xuất khẩu của Tổng công ty( tính đủ phụ liệu) là 657,4 triệu USD chiếm 30% trong tổng kim ngạch xuất khẩu của toàn ngành dệt may việt Nam Thị trờng xuất khẩu chủ yếu của tổng công ty là Châu Âu và châu á Năm 1999 kim ngạch xuất khẩu của tổng công ty ( trong... trởng ngành dệt may nói riêng, nền kinh tế nói chung Trên cơ sở là các căn cứ trên tổng công ty dệt may đã lập kế hoạch đầu t phát triển theo từng năm, kế hoạch 5 năm, kế hoạch 10 năm Trong giai đoạn 2001- 2005 tổng công ty dệt may có kế hoạch đầu t nhà máy sản xuất xơ sợi tổng hợp có công suất 30000 tấn/năm và các nhà máy biến tính sợi PE Bên cạnh đó là đầu t tập trung một số cụm công nghiệp dệt, nhà... vị thành viên Với các cơ quan quản lý Nhà nớc - Thừa lệnh Tổng giám đốc tiếp nhận, triển khai những thông tin quản lý nhà nớc liên quan đến những lĩnh vực hoạt động của trung tâm 12 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng II: Tình hình đầu t tạI Tổng công ty dệt may Việt nam i.Tình hình hoạt động kinh doanh của Tổng công ty Công nghiệp dệt may đợc đánh giá là một... của tổng công ty đứng trớc những thách thức và cơ hội mới Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của tổng công ty gồm các loạI sản phẩm nh : may mặc chiếm tới 80% tổng kim ngạch xuất khẩu (FOB), dệt kim chiếm 12%, khăn bông 4,7%, vảI 1,2% Hai mặt hàng may mặc chủ yếu là Jacket chiếm 40% và sơ mi 23,7% Phơng thức xuất khẩu chính của hàng may mặt là gia công Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. .. Việt Nam thực hiện quá trình đổi mới thị trờng của ngành dệt may đã chuyển từ thị trờng Liên Xô cũ và Đông âu sang thị trờng Phơng Tây và Châu á Tóm lạI từ nhiều năm nay ngành dệt may Việt Nam đã cố gắng phấn đấu thực hiện chiến lợc thay thế nhập khẩu vơn lên xuất khẩu 5.Tình hình thẩm định dự án tạI tổng công ty dệt may Để đảm bảo tính khả thi, tính hợp lý, tính hiệu quả của các dự án đầu t tổng công. .. số 2: Kim ngạch xuất khẩu tính đủ nguyên liệu của Tổng công ty từ 1998-2002 Đơn vị tính:triệu USD 1.Toàn ngành dệt may 2.VINATEX + Các công ty dệt + Các công ty may + Các công ty khác 1998 1351 451 119 297 35 1999 1628 485 129 326 30 2000 2000 560 145 375 40 2001 2068 553 142 352 59 2002 2193 658 195 395 68 Qua bảng trên ta thấy kim ngạch xuất khẩu dệt may năm 2001 đã giảm 1.25% so với năm 2000 Năm 2001 . của những công nhân. II. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty dệt may Việt Nam. Tổng công ty Dệt may Việt nam hoạt động theo mô hình Tổng công ty 91 nên. Đông Nam CT dệt may Huế CT dệt Đông á CT may 10 CT dệt may Sài Gòn CT may Đức Giang CT dệt may Hoa Tho CT may Thăng Long CT dệt len Việt Nam CT May Chiến