Đề tài này giúp cho sinh viên có được cái nhìn tổng quát về quá trình sản xuất một mã hàng từ thiết kế tới sản xuất, hoàn thiện sản phẩm.
Trang 1Đề tài:
Triến khai chuẩn bị tài liệu kĩ thuật cho sản xuất đơn
hàng áo sơ mi nam hãng Nike mã PT 120.
Giáo viên hướng dẫn : Th.s Trần Văn Thanh.
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Trâm.
Lớp : CN May – K50.
ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
06/2010.
Trang 2MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI
Đề tài này giúp cho sinh viên có được cái nhìn tổng quát về quá trình sản xuất một mã hàng từ thiết kế tới sản xuất, hoàn thiện sản phẩm
Qúa trình đi sâu vào tìm hiểu thực tế sản xuất trang bị cho sinh viên những kiến thức chuyên môn quý báu, các kiến thức chuyên môn này sẽ giúp ích rất nhiều trong quá trình làm việc sau này
Trang 3CẤU TRÚC CỦA ĐỒ ÁN
Phần I : Nghiên cứu đơn hàng_Điều kiện sản xuất.
Phần II : Xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế.
Phần III : Xây dựng tài liệu kỹ thuật công nghệ.
Phần IV : Tổ chức dây chuyền may sản phẩm.
Phần V : Lập kế hoạch sản xuất
Trang 5NGHIÊN CỨU ĐƠN HÀNG – ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT
1.1 Dữ liệu ban đầu.
1.2 Đặc điểm đơn hàng.
1.3 Điều kiện sản xuất.
Trang 61.1 Dữ liệu ban đầu
Mã hàng : Phan Tom 120.
Hãng : NIKE.
Chủng loại : Sơ mi nam.
Đơn vị sản xuất : Công ty cổ phần may Maxport.
Thị trường xuất : Mỹ.
Thời hạn sản xuất: 10/2/2010 - 25/2/2010.
Trang 7Dữ liệu khách hàng cung cấp
Bản vẽ kĩ thuật mô tả sản phẩm và yêu cầu kĩ thuật sản phẩm.
Bảng hướng dẫn nguyên phụ liệu sử dụng.
Bảng thông số kích thước thành phẩm các cỡ số và áo mẫu cỡ M.
Bảng số lượng cỡ vóc và màu sắc.
Trang 10A Mô tả sản phẩm.
Trang 11B Cấu trúc sản phẩm.
Thân trước: gồm 2 mảnh thân trước đối xứng, nẹp liền,
cài khuy
Túi ngực: gồm 2 mảnh nắp túi được dán K, 1 mảnh đáp
túi, 2 mảnh thân túi và 1 mảnh súp túi, được gia công
riêng và dán lên thân trước trái
Thân sau: gồm thân sau dưới và cầu vai sau được dán
bằng K
Cổ áo: là cổ Đức thông thường, gồm 2 mảnh lá cổ và 2
mex, 2 mảnh chân cổ và 2 mex
Tay áo : mỗi tay áo gồm mang tay và 2 mảnh măng séc, 1
thép tay
Gấu: gấu được gập lên cộp K và diễu.
Trang 12C Đặc điểm nguyên phụ liệu sử dụng.
Nguyên liệu
Vải chính A : Là vải Ultra dry, May toàn bộ thân áo, tay, măng
séc, thép tay, túi, cá vai,…
Thành phần: 20% elastance, 80% polyamid (PA)
Trang 13 Chỉ Astra 100% Polyeste, cùng màu vải chính, chi số sợi Tex
60/3, chiều dài cuộn 5000m
Chỉ tơ, chi số sợi Tex 24, cùng màu vải chinh, chiều dài cuộn
4000m
• Phụ liệu khác :
Cúc , Hình in, Hình thêu, Thẻ bài treo + UPC, Dựng, Nhãn, K
dán, Thùng caton đóng hàng, Túi ny lon
Trang 141.3 Điều kiện sản xuất.
Nơi sản xuất: Tổ may 1, phân xưởng may (MAD) của công
ty may MAXPORT.
Trình độ quản lý: Trình độ quản lý nhìn chung tốt, tổ chức
chuyên môn hóa cao đáp ứng được nhu cầu sản xuất được các đơn hàng có độ phức tạp khác nhau.
Thiết bị sử dụng: Hiện tại cơ sở này tập trung nhiều thiết
bị hàng đầu trong lĩnh vực may và gia công sản phẩm quần
áo thể thao.
Trang 16XÂY DỰNG TÀI LIỆU KĨ THUẬT THIẾT KẾ.
2.1 Thiết kế mẫu mỏng cỡ trung bình.
Trang 17Thiết kế mẫu mỏng cỡ trung bình.
Từ thông tin khách hàng cung cấp, từ yêu cầu thiết kế của
đơn hàng, cụ thể là từ bảng thông số kích thước thành phẩm các cỡ số và áo mẫu cỡ M, ta tiến hành xây dựng bộ mẫu mỏng cỡ trung bình, thực chất của việc này là mô phỏng lại sản phẩm mẫu dựa trên các thông tin của khách
hàng.
Trang 18Sơ đồ các vị trí đo trên sản phẩm.
A2
A7 A6
A17
A15 A33
A4
A5
A16 A133
A8 A9
A10
A18 A33
Trang 19Bản vẽ mẫu mỏng cỡ M
Trang 20Nhảy mẫu
Từ sơ đồ mô tả vị trí đo kich thước mẫu mỏng chi tiết ta
xác định các điểm nhảy mẫu, tiến hành nhảy mẫu dựa trên phương pháp tia, phương pháp ghép nhóm và bảng số gia nhảy mẫu.
Tính số gia nhảy mẫu trực tiếp từ bảng thông số kich
thước thành phẩm các cỡ số S, M, L bằng phương pháp
dùng hệ tọa độ nhảy mẫu ( sơ đồ nhảy mẫu ).
Trang 21LOGOBản nhảy mẫu các cỡ mã PT 120
Trang 22Giác mẫu.
Đối với mã PT 120, sử dụng phương pháp giác đơn, mỗi bản
giác chỉ giác một cỡ Giác trên hệ Lectra Phương pháp này có thể hạn chế tối đa được sự nhầm lẫn chi tiết giữa
các cỡ, nhất là các chi tiết nhỏ.
Trang 23LOGOBản giác mẫu mini cỡ S, M, L
Trang 25XÂY DỰNG TÀI LIỆU KĨ THUẬT CÔNG NGHỆ
3.1 Xây dựng định mức nguyên phụ liệu cho sản phẩm
đơn hàng.
3.2 Xây dựng quy trình công nghệ cho sản phẩm.
3.3 Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng cho sản phẩm.
3.4 Xây dựng nhãn sử dụng cho sản phẩm
Trang 27n: số sản phẩm giác trên bản giác sơ đồ.
Lượng hao phí nguyên liệu ( H % ):
H = ( Ssđ – Smg) x 100%/Ssđ
Trong đó: Ssđ : Diện tích giác sơ đồ
Ssđ = Lsđ x R ( R : chiều rộng sơ đồ giác) Smg : Diện tích mẫu giấy
Trang 28Trong đó: K: Hệ số tiêu hao chỉ.
l : Chỉều dài đoạn đường may
c: Lượng chỉ tiêu hao hai đầu đường may
•Đối với các loại phụ liệu khác:
Tính theo số lượng ngay trên sản phẩm như cúc áo, nhãn,
hình thêu, in, thẻ bài, túi nylon … thì sẽ được thống kê đếm
số lượng và nhân lên theo số lượng sản phẩm đặt hàng của khách hàng theo cỡ số của sản phẩm
Trang 293.2 Xây dựng quy trình công nghệ cho sản phẩm.
3.2.1 Quy trình trải vải.
Trang 30Sơ đồ bố trí điểm đánh số đồng bộ
Trang 31
Với phương pháp gia công này, ngoài sử dụng máy 1 kim như gia công các sản phẩm may thông thường còn cần trang bị loại máy cộp ngắn, cộp dài, máy dán và bàn là…
Trang 32Các bước gấp gói trước đóng thùng
Trang 333.3 Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng cho sản phẩm.
3.3.1 Tiêu chuẩn ngoại
quan .
3.3.2 Tiêu chuẩn kỹ thuật.
Tiêu chuẩn may
Tiêu chuẩn dán, ép nhiệt, cao tần chi tiết, cụm chi tiết
Trang 343.4 Xây dựng nhãn sử dụng cho sản phẩm.
Không được tẩy trắng.
Không được giặt khô.
Trang 364.2 Xác định thông số cơ bản của
Trang 374.1.3 Công suất dây chuyền may.
Theo thực tế sản xuất, mỗi chuyền may của phân xưởng sản xuất
có 40 công nhân trực tiếp tham gia sản xuất.
Trang 38Sơ đồ bố trí mặt bằng chuyền sẵn có.
Trang 394.2 Xác định thông số cơ bản của chuyền
may.
Chọn công suất chuyền may : S = 40 công nhân
Năng lực sản xuất dự kiến của dây chuyền trong một ca
Chuyền xây dựng chuyền liên hợp nhóm với nhịp tự do,
giới hạn dung sai của nhịp: R = ± 10% Rtb.
Trang 404.3 Tổ chức lao động và cân đối chuyền.
Đánh giá phụ tải của các nguyên công tổ chức.
Có 1 nguyên công quá tải 19* và 6 nguyên công non tải
tham gia hỗ trợ luân phiên các nguyên công khác khi sảy ra
sự cố trên chuyền đặc biệt là nguyên công quá tải 19* tránh tình trạng ùn tắc bán thành phẩm trên chuyền
Trang 41Chính xác lại thông số chuyền.
Công suất : P = 134.1 sp/ca.
Thời gian 1 ca : T ca = 28800s.
Nhịp của chuyền : R tb = 206s.
Dao động nhịp : ∆R = 0,9R tb ÷ 1,1R tb = 185,4 ÷ 226,6 (s)
Số công nhân tham gia sản xuất: N c = 40 người
Tổng thời gian chế tạo sản phẩm: T đm = 8232s.
Hệ số phụ tải của chuyền:
K pt = T đm /(R tb *S) = 8232/(206*40) = 1.
Trang 42Thống kê thiết bị sử dụng trên dây chuyền
STT Loại thiết bị Số lượng
Trang 43P tu = 134.1 sp/ca.
Năng suất lao động cá nhân :
q = P tu / N = 134.1/40 = 3.35 (sp/ng/ca ).
Hệ số cơ khí hoá:
K ck = ∑t máy / T sp
= 6380/8232 = 77,5 %.
Trang 44LOGO
PHẦN V LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT MÃ HÀNG
PT 120
Trang 45Kế hoạch
là gấp, bao gói sản phẩm
Kế hoạch đóng hòm
Trang 46ngày (từ ngày 10/2/2010 đến hết ngày
24/2/2010).
Trang 48Mong thầy cô và các bạn đóng góp ý kiến để bản đồ án
được hoàn thiện hơn.
Xin chân thành cảm ơn!
CẢM ƠN THẤY CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ
Ý THEO DÕI!