Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 89 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
89
Dung lượng
1,03 MB
Nội dung
B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: PHÒNG NGA RI RO TÍN DNG TI NGỂNăHÀNGăTHNGăMI C PHN SÀI GÒN ậ HÀ NI SINH VIÊN THC HIN : HOÀNG TH THUăHNG MÃ SINH VIÊN : A15846 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG HÀ NI ậ 2014 B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: PHÒNG NGA RI RO TÍN DNG TI NGỂNăHÀNGăTHNGăMI C PHN SÀI GÒN ậ HÀ NI Giáoăviênăhng dn : TS. Nguyn Th Thúy Sinh viên thc hin : Hoàng Th ThuăHng Mã sinh viên : A15846 Chuyên ngành : Tài chính - Ngân hàng HÀ NI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN Tc ng có câu: “Không thy đ mày làm nên”. Trên thc t không có s thành công ca sinh viên nào mà không gn lin vi nhng s h tr, s giúp đ dù ít hay nhiu, dù trc tip hay gián tip ca nhng ngi thy . Em xin chân thành cm n quỦ thy cô trong Khoa Qun lý, ngành Ngân hàng ca trng đi hc Thng Long đc bit chân thành gi li cm n ti cô TS. Nguyn Th Thúy đã tn tình ch bo, hng dn cho quá trình nghiên cu khóa lun bn thân em. Em xin chân thành cm n Ban lãnh đo Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni (SHB) đã tip nhn em thc tp. Em xin gi li cm n đn các anh ch phòng Tín dng đã giúp đ và to điu kin cho em trong quá trình thu thp tài liu. Cui cùng, em xin chúc quý thy cô di dào sc khe và thành công trong s nghip nghip trng ngi cao quỦ. ng kính chúc các cô, chú, anh, ch làm vic ti Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni (SHB) luôn di dào sc khe, đt đc nhiu thành công trong công vic. LI CAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Hoàng Th Thu Hng Thang Long University Library DANH MC VIT TT CBTD Cán b tín dng CKKD Chng khoán kinh doanh DN Doanh nghip DNNN Doanh nghip Nhà nc KKD ng kỦ kinh doanh GTCG Giy t có giá NHNN Ngân hàng nhà nc NHTM Ngân hàng thng mi Q Quyt đnh RRTD Ri ro tín dng SHB Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni TT Thông t TCKT T chc kinh t TMCP Thng mi c phn VTNN Vn đu t nc ngoài MC LC CHNGă1 Că S LÝ LUN CHUNG V PHÒNG NGA RI RO TÍN DNG CAăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI 1 1.1 Căs lý lun v ri ro tín dng trong hotăđngăngơnăhƠngăthngămi 1 1.1.1 Ri ro tín dng trong hot đng ngân hàng thng mi 1 1.1.2 Nguyên nhân gây ri ro tín dng 9 1.1.3 Hu qu ri ro tín dng 14 1.2 Phòng nga ri ro tín dng 15 1.2.1 Khái nim phòng nga ri ro tín dng 15 1.2.2 Vai trò ca công tác phòng nga ri ro tín dng 16 1.2.3 Ni dung công tác phòng nga ri ro tín dng 17 1.2.4 Nhân t nh hng đn công tác phòng nga ri ro tín dng 29 KT LUNăCHNGă1 31 CHNGă2 THC TRNG PHÒNG NGA RI RO TÍN DNG TI NGỂNăHÀNGăTHNGăMI C PHN SÀI GÒN ậ HÀ NI (SHB) 32 2.1 Tng quan v NgơnăhƠngăthngămi c phn Sài Gòn ậ Hà Ni 32 2.1.1 S hình thành và phát trin ca Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn - Hà Ni (SHB) 32 2.1.2 Sn phm và dch v ca Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni (SHB) 33 2.2 Kt qu hotă đng kinh doanh ch yu ca Ngơnă hƠngă thngă mi c phn Sài Gòn ậ Hà Ni (SHB) 36 2.2.1 Din bin kinh t giai đon t 2011-2013 36 2.2.2 Tình hình hot đng kinh doanh ca Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni (SHB) 38 2.3 Thc trng phòng nga ri ro ti Hi s chính Ngân hàng TMCP Sài Gòn ậ Hà Ni (SHB) 49 2.3.1 Mô hình qun lý ri ro 49 2.3.2 C ch chính sách tín dng 53 2.3.3 Ri ro tín dng ti Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni (SHB) 57 2.3.4 Kim tra, kim soát tín dng 61 2.3.5 T chc và phân loi n 62 2.3.6 X lý ri ro tín dng 65 Thang Long University Library 2.4 ánhăgiáăthc trng phòng nga ri ro tín dng ca Ngân hàng TMCP Sài Gòn ậ Hà Niă(SHB)ăgiaiăđon 2011 ậ 2013 66 2.4.1 Nhng kt qu đt đc 66 2.4.2 Nhng tn ti, hn ch và nguyên nhân 67 KT LUNăCHNGă2 70 CHNGă3 GII PHÁP PHÒNG NGA RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNGăTHNGăMI C PHN SÀI GÒN ậ HÀ NI (SHB) 71 3.1 nhăhng hotăđng tín dng và phòng nga ri ro tín dng thi gian ti cho Ngân hàng TMCP Sài Gòn ậ Hà Ni (SHB). 71 3.2 Gii pháp phòng nga ri ro tín dng 71 3.3 Kin ngh 74 KT LUNăCHNGă3 75 KT LUN 76 TÀI LIU THAM KHO 77 DANH MC BNG BIU Hình 1.1. Các bc chm đim xp hng tín dng ni b 19 Bng 1.1. Chm đim tín dng cá nhân 19 Bng 1.2. im trng s các ch tiêu phi tài chính 20 Bng 1.3. Chm đim ch tiêu Báo cáo lu chuyn tin t 21 Bng 1.4. Chm đim ch tiêu Nng lc qun lý 21 Bng 1.5. Chm đim uy tín giao dch vi Ngân hàng 22 Bng 1.6. Chm đim môi trng kinh doanh 23 Bng 1.7. Chm đim ch tiêu đc đim hot đng khác 24 Bng 1.8. Chm đim các ch tiêu tài chính 25 Bng 2.1. Tình hình huy đng vn ti Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Ni (SHB) giai đon 2011 – 2013 40 Bng 2.2. Tình hình s dng vn ca Ngân hàng SHB giai đon 2011 – 2013 44 Bng 2.3. Hot đng kinh doanh khác ca Ngân hàng SHB giai đon 2011 – 2013 46 Bng 2.4. Kt qu hot đng kinh doanh Ngân hàng SHB giai đon 2011 - 2013 48 Hình 2.1. Mô hình qun lý ri ro ca Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Ni (SHB) 49 Bng 2.5. Chm đim tín dng cá nhân Ngân hàng SHB 55 Bng 2.6. Chm đim xp hng tín dng khách hàng doanh nghip 56 Bng 2.7. Tình hình n quá hn Ngân hàng SHB giai đon 2011 – 2013 57 Bng 2.8. Tình hình n xu Ngân hàng SHB giai đon 2011 - 2013 59 Bng 2.9. Tình hình n xu/ n quá hn Ngân hàng SHB giai đon 2011 – 2013 59 Bng 2.10. Tình hình phân loi n ca Ngân hàng giai đon 2011 – 2013 62 Thang Long University Library LI M U a. Vài nét v đ tài nghiên cu T khi con ngi bt đu bit s dng tin nh mt phng tin trao đi và phng tin thanh toán, các nhu cu v tin t cng bt đu ny sinh và ngày càng tr nên đa dng, chính điu này đã thúc đy s ra đi và phát trin ca mt lot hình thc trung gian tài chính chuyên kinh doanh v tin t. ó là các ngân hàng. Trong nhng thp k gn đây xu hng t do hoá, toàn cu hoá kinh t và quc t hoá các lung tài chính đã làm thay đi cn bn h thng ngân hàng. S phát trin ca các th trng tài chính quc t cho phép ngân hàng s dng vn hiu qu hn. ng thi th trng đc m rng, hot đng kinh doanh tr nên phc tp hn, áp lc cnh tranh gia các ngân hàng tr nên gay gt hn cùng vi nó mc đ ri ro cng tng lên. Do vy, hot đng kinh doanh ngân hàng luôn tim n nhng ri ro. Trong các hot đng kinh doanh ca ngân hàng thì hot đng tín dng là hot đng quan trng nht và thng chim khong 70 -80% hot đng sinh li ca ngân hàng. Tuy nhiên, hot đng tín dng cng là hot đng tim n ri ro cao nht đc bit là ri ro tín dng. Khi ri ro tín dng xy ra mt ngân hàng thì s kéo theo ri ro thanh khon và các ri ro khác t đó có th dn đn tình trng phá sn ca ngân hàng và hu qu nng n hn là nh hng ti toàn b h thng ngân hàng. Công tác phòng nga tt ri ro tín dng s hn ch đc vic không thu hi đc vn và lãi ca ngân hàng hay gim chi phí x lý ri ro. Bên cnh đó, ngân hàng làm tt công tác phòng nga ri ro tín dng cng góp phn nâng cao hiu qu s dng vn ca khách hàng, t đó nâng cao hiu qu s dng vn cho ngân hàng và hiu qu s dng vn cho nn kinh t. Do đó công tác phòng nga ri ro tín dng không ch quan trng đi vi NHTM nói riêng và toàn h thng nn kinh t nói riêng. Nh vy, đòi hi s đu t thích đáng trong vic đu t tìm ra nhng gii pháp nhm ngn nga, hn ch ti đa nhng ri ro có th xy ra và hu qu ca nó đ li. Vi chin lc phát trin xây dng h thng qun tr ri ro đng b có chiu sâu trên toàn h thng, cht lng, hiu qu và chuyên nghip đm bo cho hot đng đc an toàn bn vng, Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni đã và đang ban hành và thc hin nhiu bin pháp nhm phòng nga ri ro tín dng. Mc dù vy, do đc thù kinh doanh ca Ngân hàng nên vn tn ti mt s hn ch cn phi khc phc và hoàn thin công tác phòng nga ri ro tín dng. Là sinh viên nm cui ca khoa Kinh t - Qun lý chuyên ngành Tài chính Ngân hàng, vi mong mun đc nâng cao nghip v đng thi áp dng nhng kin thc đã đc hc áp dng vào thc t, bên cnh đó đc Ban lãnh đo Hi s chính Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn - Hà Ni (SHB) to điu kin, em đã và đang đc thc tp ti phòng tín dng ngân hàng. Trong quá trình thc tp ti Ngân hàng bn thân em đã tp trung tìm hiu v hot đng tín dng cùng công tác phòng nga ri ro tín dng t đó em đã chn đ tài: “Phòng nga ri ro tín dng ti Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni” làm khóa lun tt nghip ca mình. b. Mcăđíchănghiênăcu Lun gii và h thng hoá nhng lý lun c bn v phòng nga ri ro tín dng nói chung cng nh vn đ ri ro tín dng ca ngân hàng nói riêng. Nghiên cu các ni dung liên quan đn phòng nga ri ro tín dng áp dng vi các NHTM Vit Nam nói chung và Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni (SHB) nói riêng Trên c s lý lun thc tin kt hp vi phân tích thc trng và đc thù hành đng ca Ngân hàng SHB đ xây dng mt chin lc phòng nga ri ro tín dng hiu qu, t đó đ xut các gii pháp, kin ngh hoàn thin nâng cao công tác phòng nga ri ro tín dng ca Ngân hàng SHB góp phn vào quá trình chuyn dch c cu kinh t theo hng Công nghip hoá – Hin đi hoá, thúc đy nn kinh t nc ta hi nhp và phát trin. c. Phm vi nghiên cu i tng nghiên cu: Hot đng tín dng và công tác phòng nga ri ro tín dng ti Ngân hàng SHB. Phm vi nghiên cu: V ni dung: tp trung đi sâu nghiên cu gii pháp hoàn thin công tác phòng nga ri ro tín dng. V thi gian: phân tích tình hình hot đng kinh doanh và ri ro tín dng cn c d liu t nm 2011 – 2013. d. Phngăphápănghiênăcu S dng nhng phng pháp: phng pháp thng kê, phân tích, tng hp so sánh t c s lý thuyt đn thc tin nhm làm sang t vn đ nghiên cu. e. ụănghaăkhoaăhc và thc tin caăđ tài Thông qua khóa lun, tác gi đã h thng lý lun v ri ro tín dng, các ch tiêu đánh giá cng nh ni dung phòng nga ri ro tín dng. T vic phân tích đánh giá thc trng ri ro tín dng, cng nh nhng gii pháp phòng nga ri ro tín dng ti Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn - Hà Ni (SHB), tác gi đ xut nhng gii pháp có tính khoa hc và phù hp vi tình hình thc Thang Long University Library [...]... gi i pháp phòng ng a r i ro tín d ng t i ngân hàng f K t c u khóa lu n Ngoài ph n m u và k t lu n, lu lý lu n chung v phòng ng a r i ro tín d ng c a ngân hàng i c tr ng phòng ng a r i ro tín d ng t i Ngân hàng c ph n Sài Gòn Hà N i (SHB) i pháp phòng ng a r i ro tín d ng t i Ngân hàng ph n Sài Gòn Hà N i (SHB) i ic LÝ LU N CHUNG V PHÒNG NG A R I RO TÍN D NG C 1.1 I lý lu n v r i ro tín d ng trong ho... phòng ng a r i ro tín d ng N i dung công tác phòng ng a r i ro tín d c hi u là nh ng bi n pháp mà ngân hàng th c hi n nh m phòng ng a, h n ch nh ng r i ro x y ra, t n th t trong ho ng tín d ng c a ngân hàng Do ng tiêu c c c a r i ro tín d ng, m i u có nh ng bi n pháp riêng bi t nh m h n ch r i ro tín d ng, kh c ph c nh ng t n th t trong ho ng cho vay c a ngân hàng N i dung công tác phòng ng a r i ro. .. i ro tín d ng không ch x thân nh i cung c p v n cho ngân hàng Tín d t công c u hành ho ph Khi ngân hàng b phá s n, g chính sách ti n t c a chính ph b gi m xu ng, gây xáo tr 1.1.3.2 iv y nh ng h u qu b n n kinh t c a chính thì hi u qu c a n kinh t i ngân hàng m l i nhu n Có th nói thu nh p c a ngân hàng t lãi cho vay chi m t l cao trong t ng thu nh p c a ngân hàng, m t khi x y ra r i ro tín d ng, ngân. .. thông tin tín d ng th t s hi u qu Kinh doanh ngân hàng là m t ngh cho vay, do v y, v c bi ng v r i ro trong ho cho vay hay nói ng tín d ng là không th tránh kh i, các ngân hàng c n ph i h p tác ch t ch v i nhau nh m h n ch r i ro S h p tác này sinh ra do nhu c u qu n lý r i v i khách hàng khi khách hàng này vay ti n t i nhi u ngân hàng Trong qu n tr tài chính khi khách hàng, kh n m t khách hàng là m... khách hàng N u khách hàng không tr n 1 Thang Long University Library h n thì các k ho ch này s b i cho Ngân hàng ng t i uy tín Ngân hàng, gia R i ro m t v n: Khi khách hàng không tr c m t ph n ho c toàn b kho n tín d ng R i ro này x y ra làm gi m s c m nh tài chính c a Ngân hàng, gi m quy mô n u g c không tr c n , gi m kh in u c thanh toán theo ng s d ng, RRTD có th chia làm ba nhóm: R i ro khách hàng. .. và lãi, n th t thu v i t l cao d n ngân hàng b l và m t v n N u trình tr ng kéo dài không kh c ph c, ngân hàng s b phá s n, gây h u qu nghiêm tr ng cho n n kinh t nói chung và h th ng ngân hàng nói riêng (Ngu n: Quy NHNN v phân lo i r i ro) 1.2 Phòng ng a r i ro tín d ng 1.2.1 Khái ni m phòng ng a r i ro tín d ng Ho ng tín d ng c a ngân hàng luôn ti m n nhi u r i ro, phát sinh n x u, n quá h n khi... c nhi u ngân hàng cùng cho vay m nm t quá gi i h n t u cho t t c các ngân hàng ch không ch riêng c a m t ngân hàng nào Trong tình hình c nh tranh gi a các NHTM ngày cang gay g n nay, vai trò c a thông tin tín d ng là r t quan tr ng trong vi c cung c p thông tin k p th i, các ngân hàng có quy nh cho vay h c là hi n nay ngân hàng d li u c a thông tin tín d c c p nh t và x lý k p th i y, r i ro tín d ng... ngân hàng Thông tin tín d ng ngân hàng (CIC) c ho t th t nh ng k t qu r trong vi c cung c p thông tin k p th i, chính xác v tình hình ho ng tín d ng nh m c tín nhi m doanh nghi p m c l p, hi u qu , thông tin cung c u, thi u c p nh t N u các ngân hàng c g ng ch y theo thành tích, m r ng tín d x u cho ngân hàng u ki n tín d ng không cân x ng thì s (Ngu n: Báo cáo c a U ban Basel 6/2008) 1.1.2.2 R i ro. .. t rút ti n ra kh i ngân hàng Tình th này khi n ngân hàng có kh nh i bu a và tuyên b phá s n n ng th m t ngân hàng b nh kinh doanh h n ch c a NHNN R i ro tín d nhu n không b gi m, ngân hàng bu c ph i gi ng, gi này ph n nào nh t là uy tín c ng c mb ol i m lao , h n ch vi c m r ng m ng không t t t i m t nhân s , công ngh , th ph n ho ng Gi u ng và c c nh tranh c a ngân hàng ng r i ro tín d ng và m t kh... ho 1.1.1 R i ro tín d ng trong ho i i a Khái ni m Theo i tác không th c hi k t R i ro th h n v i ro tín d ng là kh tài chính c a mình theo nh c các bên u kho i v i m t ngân hàng là s v n c v n nh là b t k vi ph m nghiêm tr h c trong i ng khi hoàn tr n Theo quy c Vi NHNN ngày 22/4/2005 c a Th c Ngân i ro tín d ng là kh y ra t n th t trong ho t ng ngân hàng c a t ch c tín d ng do khách hàng không th . PHÒNG NGA RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNGăTHNGăMI C PHN SÀI GÒN ậ HÀ NI (SHB) 71 3.1 nhăhng hotăđng tín dng và phòng nga ri ro tín dng thi gian ti cho Ngân hàng TMCP Sài Gòn. ngân hàng thng mi. Chng 2: Thc trng phòng nga ri ro tín dng ti Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni (SHB). Chng 3: Gii pháp phòng nga ri ro tín dng ti Ngân hàng. đo Hi s chính Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn - Hà Ni (SHB) to điu kin, em đã và đang đc thc tp ti phòng tín dng ngân hàng. Trong quá trình thc tp ti Ngân hàng bn thân em