dự án công ty Chổi Thần

cung cấp dịch vụ mới trong lĩnh vực làm sạch gia đình, khai thác nguồn nhân lực phổ thông , thị trường mục tiêu là địa bàn Hà Nội

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Việt Nam đang trên con đờng phát triển, đổi mới và hội nhập. Trớc vận hội to lớn của đất nớc, thế hệ của tơng lai chúng tôi ý thức đợc trách nhiệm của ngời con yêu nớc luôn luôn khao khát khẳng định mình, lập nghiệp vì một ngày mai tơi sáng. Nhằm chuẩn bị một hành trang tri thức toàn diện, lĩnh hội đủ chuyên môn, học tập lý thuyết phải đi đôi với thực hành. Làm đề án môn học là một trong những chuyến đi vào thực tế hết sức bổ ích. Chúng tôi lập Dự án này mong muốn tổng hợp những gì đã đợc học để biến những ý tởng của mình thành hiện thực. Với Dự án Công ty TNHH Chổi Thần, chúng tôi muốn cung cấp một dịch vụ mới trong lĩnh vực làm sạch cho các hộ gia đình. Qua nghiên cứu thị trờng và nhận đợc sự ủng hộ từ phía khách hàng, nên chúng tôi tin rằng Dự án sẽ thành công khi chính thức đi vào hoạt động. Do còn hạn chế về kinh nghiệm, thời gian, trình độ, chúng tôi mong muốn nhận đợc sự quan tâm, đánh giá và giúp đỡ của thầy giáo ThS. Vũ C- ơng, để dự án ngày càng hoàn thiện. Tập thể tác giả Công ty TNHH chổi thần 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tóm tắt kế hoạch kinh doanh Trong những năm qua chất lợng cuộc sống của ngời dân ngày càng đ- ợc nâng cao, cùng với nhịp sống công nghiệp, ở các đô thị lớn đã hình thành và phát triển một thị trờng về dịch vụ làm sạch cho các hộ gia đình. Tuy nhiên cung cấp dịch vụ này chủ yếu là lao động tự do đối với yêu cầu làm sạch thông thờng (quét dọn, lau chùi, .) cha đáp ứng đợc mong mỏi của ngời tiêu dùng về chất lợng, độ tin cậy; còn các công ty dịch vụ làm sạch lại chỉ chú trọng đến làm sạch công nghiệp, làm sạch đặc biệt (làm mới, đánh bóng đồ nội thất, .). Nhận thấy sự thiếu hụt trong thị trờng hiện tại, nhóm sinh viên trờng Đại học KTQD chúng tôi quyết định thành lập công ty TNHH Chổi Thần chuyên cung cấp dịch vụ vệ sinh làm sạch các loại cho các hộ gia đình, khai thác lực lợng lao động phổ thông dồi dào, lấy thị trờng mục tiêu là địa bàn thành phố Hà Nội. Dịch vụ của chúng tôi đa dạng; vệ sinh làm sạch thờng xuyên (quét, dọn, lau, chùi .), làm sạch đặc biệt (làm mới, đánh bóng đồ nội thất, .) bằng máy móc, hoá chất hiện đại và dụng cụ chuyên dụng, với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, đợc đào tạo và quản lý chặt chẽ. Với khẩu hiệu "bạn của mọi nhà" chúng tôi hớng tới trở thành thơng hiệu hàng đầu trong lĩnh vực làm sạch, để mỗi khi cần khách hàng sẽ nghĩ ngay đến thơng hiệu Chổi Thần. Với dự định nh trên chúng tôi lựa chọn thực hiện chiến lợc Chuyên môn hoá, nhằm tập trung vào hoàn thiện dịch vụ, đi đầu trong lĩnh vực làm sạch cho các hộ gia đình bằng sự chuyên nghiệp, chất lợng và uy tín cao. Sau khi nghiên cứu các giả thuyết kinh doanh, chúng tôi dự tính mức vốn ban đầu cần huy động là 160.000.000 VND. Dự án sẽ hoàn vốn trong vòng 9 tháng, với mức lợi nhuận ròng ớc đạt sau 27 tháng (từ 10/2005 đến hết 12/2007) hoạt động là 724.165.200 VND. Công ty TNHH chổi thần 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng I. Mô tả ý tởng và quy mô Dự áN I. ý tởng kinh doanh Làm sạch luôn luôn là một nhu cầu không thể thiếu của cuộc sống, nó mang tính thờng xuyên. Nhng không phải gia đình nào cũng có nhiều thời gian cho công việc tởng chừng đơn giản này.Với rất nhiều gia đình công việc bộn bề, vệ sinh làm sạch thực sự khiến họ mỏi mệt và tốn nhiều thời gian. Bộ phận dân c này đang ngày một lớn dần cùng với sự phát triển của đất nớc, và tốc độ đổi thay nhanh chóng của các thành phố lớn. Do đó, dịch vụ làm sạch đã hình thành và ngày càng mở rộng không ngừng. Tuy nhiên đại bộ phận cung cấp dịch vụ này là lao động tự do, rất phân tán và nhỏ lẻ, cha đáp ứng đ- ợc nhu cầu về nhiều mặt: thiếu sự thuận tiện, sự kết nối mau chóng giữa ngời cung ứng và tiêu dùng, thiếu sự tin tởng từ phía khách hàng, chất lợng dịch vụ cha cao, cha chuyên nghiệp. Trên cơ sở thực tế đó, nhóm sinh viên trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân chúng tôi nảy sinh ý tởng thành lập 1 công ty chuyên cung cấp dịch vụ làm sạch, hớng đến đối tợng chính là các hộ gia đình. Tận dụng nguồn lao động phổ thông dồi dào kết hợp với máy móc thiết bị, hoá chất chuyên dụng, sản phẩm của chúng tôi sẽ: Tạo ra một lựa chọn mới cho công việc làm sạch của các hộ gia đình, đảm bảo chất lợng cao, phục vụ nhanh chóng, mang lại niềm tin cho khách hàng. II. Động lực kinh doanh - Xuất phát từ lợi ích kinh tế của bản thân và gia đình, đồng thời thoả mãn niềm đam mê kinh doanh của sinh viên khối kinh tế. - Tạo công ăn việc làm cho một bộ phận lao động phổ thông mà tỉ lệ thất nghiệp còn cao. - Nhằm nâng cao chất lợng cuộc sống, góp phần xây dựng cuộc sống văn minh hiện đại. Công ty TNHH chổi thần 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 III. Giới thiệu về dự án 1. Hình thức pháp lý Sau khi nghiên cứu kỹ luật doanh nghiệp hiện hành và đợc sự t vấn của các luật gia, các chuyên gia kinh tế chúng tôi quyết định lựa chọn mô hình doanh nghiệp là Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) từ hai thành viên trở lên để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh với tên gọi: Công ty TNHH Chổi Thần, tên giao dịch Chổi Thần Co.,Ltd. 2. Quy mô dự án. - Trụ sở giao dịch: Số 1 Nguyễn Văn Ngọc, Cống Vị, Ba Đình, Hà Nội. - Lĩnh vực kinh doanh: Cung cấp dịch vụ. - Sản phẩm kinh doanh: Dịch vụ làm sạch, với chất lợng và tính chuyên nghiệp cao dựa trên sự kết hợp: lao động, máy móc hiện đại và hoá chất chuyên dùng. - Quy mô nhân lực trong năm đầu: + Quản lý và nhân viên: 6 ngời + Công nhân: 10 ngời - Công nghệ làm sạch: Lao động thủ công + Máy móc, công cụ, dụng cụ + Hoá chất - Quy mô vốn ban đầu 160.000.000 VND Công ty TNHH chổi thần 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng II. Phân tích thị trờng I. Phân tích môi trờng vĩ mô. - Đất nớc ta sau gần 20 năm đổi mới đã có nhiều bớc tiến lớn trên con đờng phát triển. Kinh tế tăng trởng nhanh và ổn định, mức sống ngời dân không ngừng đợc nâng cao. Ngời dân ngày nay không còn phải lo cơm ăn áo mặc nh nhiều năm về trớc, họ quan tâm nhiều hơn tới việc nâng cao chất lợng cuộc sống. Đây là điều kiện thuận lợi để hình thành và phát triển các loại hình dịch vụ. Tại các đô thị lớn nh Hà Nội, một bộ phận không nhỏ dân c có thu nhập cao và nhịp sống công nghiệp vô cùng bận rộn, những dịch vụ chăm sóc gia đình nh dịch vụ làm sạch của dự án sẽ có nhiều cơ hội thành công. - Việt Nam là một đất nớc có nền chính trị xã hội ổn định là một điểm đến an toàn cho các nhà đầu t. Nớc ta là một nớc đông dân, trên 80 triệu ng- ời, bởi vậy sức ép về việc làm là rất lớn. Trong số 1,4 triệu lao động tăng lên hàng năm thì có tới 80% lao động cha qua đào tạo. Dự án sẽ góp phần cho việc giải quyết công ăn việc làm cho những lao động phổ thông này, nên sẽ là một hớng đi đúng đợc Nhà nớc khuyến khích, ủng hộ. - Hà Nội trong những năm qua đã có những bớc phát triển vợt bậc về kinh tế - xã hội. Mức tăng trởng bình quân vào loại cao nhất cả nớc, đạt 11- 12%. Với mức sống ngời dân vào loại hàng đầu cả nớc, Hà Nội chính là môi trờng đầu t lý tởng của dự án. II. Phân tích cầu thị trờng Để tìm hiểu nhu cầu làm sạch hiện tại, chúng tôi đã điều tra thông qua phiếu hỏi, sử dụng phơng pháp ngoại suy và phỏng vấn trực tiếp một số khách hàng về sản phẩm dịch vụ của công ty (phụ lục 1). Công ty TNHH chổi thần 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1. Nhu cầu làm sạch hiện tại của các hộ gia đình. Mục đích của việc làm sạch là tạo ra một môi trờng sống sạch sẽ, có lợi cho sức khoẻ, nhằm nâng cao chất lợng cuộc sống. Do tính chất công việc mà rất nhiều hộ gia đình phải thuê dịch vụ này. Chủ yếu nhu cầu thuê làm sạch đến từ các hộ gia đình có thu nhập cao. Bao gồm nhu cầu về làm sạch thờng xuyên (quét, dọn, lau, chùi ) và làm sạch đặc biệt nh tổng vệ sinh hoặc làm sạch nội thất (làm sạch, làm mới đồ nội thất các chất liệu, đánh sàn, cửa các loại, giặt thảm .). Theo điều tra của chúng tôi thì có tới 80% những hộ gia đình có thu nhập khá trở lên có nhu cầu thuê làm sạch. Trong đó 30% có nhu cầu thuê làm sạch thờng xuyên và 70% nhu cầu làm sạch đặc biệt. Với làm sạch thờng xuyên, trung bình 1 tháng 1 hộ gia đình thuê 4 lần. Còn với dịch vụ làm sạch đặc biệt nhu cầu là từ 1- 2 lần/hộ trong năm, nhu cầu tăng lên và tập trung vào các dịp cuối năm, khi công việc bận rộn và mọi nhà chuẩn bị đón tết Nguyên Đán. Hoặc vào những thời điểm giao mùa nhu cầu tổng vệ sinh, làm sạch nội thất cũng tăng cao. Qua điều tra phiếu hỏi các gia đình đang thuê ngoài dịch vụ làm sạch, hiện tại có các hình thức: thuê lao động tự do, lao động của các công ty cung cấp lao động và dịch vụ của các công ty làm sạch. Trong đó: 62,4% khách hàng thuê lao động tự do 9,2% khách hàng thuê lao động của các công ty cung cấp lao động 18,4% khách hàng thuê các công ty làm sạch. Riêng với làm sạch nội thất thì chủ yếu khách hàng thuê các công ty làm sạch. - Theo số liệu điều tra năm 2004 của Sở thống kê Thành phố Hà Nội. Trên địa bàn thành phố Hà Nội hiện nay có khoảng 520.000 hộ gia đình ở khu vực thành thị, với khoảng trên 80% số hộ thuộc các quận nội thành, tức khoảng 416000 hộ. Trong đó có khoảng trên 12% số hộ có thu nhập cao nhất (chia theo 3 nhóm thu nhập: thấp nhất, trung bình và cao nhất), vào khoảng Công ty TNHH chổi thần 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 50000 hộ gia đình, thu nhập trung bình của nhóm cao nhất là khoảng 7,8 triệu VND/tháng. Qua đó cho thấy nhu cầu dịch vụ làm sạch là rất lớn. Ước tính một năm các hộ gia đình trên địa bàn nội thành Hà Nội thuê làm sạch 1,2 triệu lần. Với mức tăng trởng kinh tế nh hiện nay của thành phố, con số này sẽ còn tăng cao hơn nữa. 2. Thực trạng và xu hớng tiêu dùng dịch vụ hiện tại - Nh trên đã nói, các hình thức sử dụng hiện tại gồm: 62,4% khách hàng sử dụng lao động tự do, 9,2% thuê lao động theo giờ của các công ty cung cấp lao động. Điều đó cho thấy đa phần khách hàng còn cha biết tới dịch vụ này, các đối thủ không cung cấp dịch vụ làm sạch thờng xuyên, chủ yếu chỉ cung cấp dịch vụ làm sạch đặc biệt. Do vậy, dịch vụ làm sạch thờng xuyên là còn khá mới mẻ, cha phải là thói quen tiêu dùng của khách hàng. Lao động tự do hay theo giờ đều là những lao động thủ công và cha đáp ứng đợc nhu cầu hiện tại, nên đang có một xu hớng tìm kiếm dịch vụ chuyên nghiêp trong lĩnh vực này, nơi ngời tiêu dùng có thể dễ dàng thoả mãn nhu cầu về chất lợng và độ tin cậy cao. Điều đó đợc phản ánh qua kết quả phỏng vấn của chúng tôi đối với một số khách hàng về dịch vụ của công ty. (Xem Phụ lục số 1: Hộp ý kiến khách hàng) - Qua khảo sát thị trờng chúng tôi nhận thấy đa số khách hàng đều cho rằng yêu cầu đối với dịch vụ làm sạch là: Chất lợng, độ tin cậy, tiết kiệm thời gian, giá cả phù hợp Nếu đáp ứng đợc các yêu cầu trên thì khách hàng sẵn sàng sử dụng dịch vụ của công ty. 3. Dịch vụ của dự án - Công ty cung cấp dịch vụ làm sạch thờng xuyên (quét, dọn, lau chùi .) và dịch vụ làm sạch đặc biệt (làm sạch làm mới đồ nội thất các chất liệu, đánh sàn, cửa các loại, giặt thảm .). Dịch vụ này hớng tới các hộ gia đình thuộc nhóm có thu nhập cao trong các quận nội thành. Công ty TNHH chổi thần 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Dịch vụ của công ty có chất lợng đảm bảo, thời gian làm sạch ngắn, độ tin cậy cao. Điều đó thể hiện ở những điểm sau: + Công ty có đội ngũ lao động chuyên nghiệp, cùng với công cụ dụng cụ hoá chất chuyên dùng. Mỗi lần làm sạch đợc tổ chức theo đội từ 2 ngời trở lên. Nên đáp ứng đợc mọi yêu cầu của gia chủ về thời gian phục vụ. + Công ty có phơng pháp quản lý lao động chặt chẽ, cam kết đảm bảo với khách hàng về độ an toàn của tài sản. Nếu trong quá trình làm sạch làm mất, hỏng đồ thì phải đền tơng đơng giá trị thị trờng của món đồ đó. + Giá cả phù hợp: Mức giá của công ty rất hợp lý, phải chăng. + Đội ngũ nhân viên có trang phục gọn gàng (trang phục thống nhất của công ty- áo đồng phục, có in tên và biểu tợng công ty) thái độ niềm nở thể hiện đúng văn minh của công ty. III. phân tích cung thị trờng 1. Phân tích ngành 1.1. Phân tích đối thủ cạch tranh Qua điều tra thực tế, chúng tôi nhận thấy trong khu vực thị trờng của dự án có các đối thủ sau: - Công ty TNHH VSCN An Phát, 971 tổ 54 cụm 9 Bạch Đằng. - Công ty TNHH VSCN Nhà sạch VN, P1507 - 17T4 KĐT Trung Hoà, Nhân Chính. - Công ty làm sạch công nghiệp Thanh Ngọc 27 Ngõ 70 Phố 8/3 Quỳnh Mai. - Công ty Thiên Quý 18/1 - An Dơng Vơng - Tây Hồ - Hà Nội - Công ty Thiên Việt - Công ty Vọng Hà - Công ty HTC Trong số đó có 3 công ty đợc coi là những đối thủ chính đó là: Công ty TNHH VSCN An Phát: Cung cấp các dịch vụ làm sạch đặc biệt, đồ nội thất và làm sạch các công trình sau xây dựng. Công ty TNHH chổi thần 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Ưu điểm của công ty: đã có mặt trên thị tờng 1 thời gian, có thâm niên quảng cáo trên báo Mua và Bán nên đợc biết đến nhiều hơn cả. Nhợc điểm: Giá dịch vụ cao: 15.000/m2 làm sạch đặc biệt, làm sạch tổng thể toàn bộ căn hộ. Các dịch vụ của công ty, làm sạch đặc biệt, làm sạch các công trình sau xây dựng, không mang có tính thờng xuyên và lâu dài. Do vậy việc có mặt lâu năm trên thị trờng cha thực sự tạo thế mạnh cho công ty. Công ty cha có các chính sách Marketing hiệu quả để tìm kiếm khách hàng, nên cho đến nay quy mô công ty vẵn cha thực sự lớn. - Công ty Thiên Quý, 18/1- An Dơng Vơng - Tây Hồ. Công ty cung cấp các dịch vụ làm sạch đặc biệt kết hợp với vận chuyển đồ, làm sạch nhà sau xây dựng. Ưu điểm: Sự kết hợp với dịch cụ chuyển đồ là một hớng đi có hiệu quả của công ty mang lại lợng khách hàng thờng xuyên Công ty cũng đã trú trọng vào quảng cáo, sự hiện diện thờng xuyên của Thiên Quý trên báo mua bán ở những vị trí bắt mắt là minh chứng cho điều đó. Tuy đã trú trọng quảng cáo, nhng chiến lợc Marketing của công ty là cha toàn diện. Qua tiếp xúc trực tiếp, chúng tôi nhận thấy một số nhợc điểm: + Địa chỉ công ty khó tìm, xa với khu vực trung tâm nội thành, không tạo đợc thuận lợi cho giao dịch. + Cách thức tổ chức cha thật sự khoa học, văn phòng, nhân viên, không gây đợc ấn tợng cho khách hàng. + Giá cao, 17000 VND/m2 cho một lần làm sạch tổng thể. - Công ty TNHH VSCN Nhà sạch Việt Nam, cung cấp dịch vụ chủ yếu là làm sạch công nghiệp, phục vụ các công sở và xí nghiệp nhỏ, ngoài ra cũng cung cấp dịch vụ là sạch đặc biệt với các đồ nội thất. Vì thế công ty không chú ý nhiều tới thị trờng địch vụ làm sạch cho các hộ gia đình. Công ty TNHH chổi thần 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nhìn chung u điểm của các công ty trên là đã có tên tuổi trong lĩnh vực làm sạch, là các đối thủ đi trớc trong dịch vụ làm sạch đặc biệt, giàu kinh nghiệm và có khả năng tài chính. Tuy nhiên các đối thủ trên còn tập trung vào trong lĩnh vực làm sạch đặc biệt, làm sạch các công trình sau xây dựng, chứ cha có công ty nào cung cấp dịch vụ làm sạch thờng xuyên. Mỗi gia đình một năm thuê dịch vụ làm sạch đặc biệt từ 1-2 lần, do vậy các công ty thờng không có sự gắn bó với khách hàng. Các đối thủ còn cha khai thác đợc thị trờng làm sạch thông thờng. Nên sức cạnh tranh đối với Chổi Thần chúng tôi là cha thực sự gay gắt. Qua phân tích u nhợc điểm của các đối thủ cạnh tranh, chúng tôi nhận thấy sức ép của các đối thủ là không lớn. 1.2. Dịch vụ thay thế Trong lĩnh vực làm sạch hiện nay, các công ty cho thuê lao động theo giờ cung cấp một số lợng lao động rất lớn đến làm sạch cho các hộ gia đình. Công việc của những công nhân làm việc theo giờ rất đa dạng, họ có thể làm các việc nh: dọn dẹp làm sạch nhà cửa; giặt giũ quần áo; rửa bát chén . + Ưu điểm của dịch vụ này là giá rẻ, chủ nhà có thể thuê lao động về nhà làm nhiều việc trong một buổi thuê lao động đó. + Tuy nhiên thì dịch vụ này vẫn còn một số hạn chế: gia đình vẫn phải mua sắm công cụ dụng cụ và hoá chất cho làm sạch để ở trong nhà, nhiều khi bất tiện và chiếm một diện tích. Do lao động đợc thuê theo giờ nên họ thờng làm chậm để kéo dài thời gian làm việc để thu đợc nhiều tiền hơn. Đội ngũ nhân công khi đi làm vẫn cha chuyên nghiệp, trang phục còn luộm thuộm, không tạo đợc độ tin cậy. Lao động đợc thuê làm nhiều việc, tính chuyên môn hoá thấp, dẫn đến chất lợng dịch vụ thấp. Từ những phân tích thực tế trên, sản phẩm thay thế của dịch vụ này là không lớn. Hai dịch vụ song song cùng tồn tại, khi dịch vụ của công ty làm Công ty TNHH chổi thần 10 [...]... đợc giao tại công ty, bên bán chịu chi phí vận chuyển Giá cả của hoá chất đợc tính theo giá đại lý, thanh toán bằng tiền mặt, công ty đợc hởng chiết khấu bán hàng 3% - Công cụ, dụng cụ làm sạch: Công ty mua hàng của Công ty Quy Châu, bên bán chịu chi phí vận chuyển Giá cả theo mức giá bán hàng cho công ty, thanh toán trả chậm trong vòng 1 tháng, hình thức thanh toán bằng tiền mặt, công ty đợc hởng chiết... trong làm sạch đặc biệt Công ty cũng có những chính sách khen thởng đối với công nhân của công ty một cách hợp lý khi hoàn thành đợc kế hoạch của mình Điều đó tạo động lực cho công nhân trong lao động, vì vậy chất lợng của dịch vụ đợc nâng cao Công ty TNHH chổi thần 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chính sách Marketing của công ty đợc xây dựng hiệu quả, chuyên... lãi trong năm 2005 Phụ lục số 11: Dự toán lỗ/ lãi trong năm 2006 1.2.2 Dự báo lu chuyển dòng tiền của dự án Xem chi tiết: Phụ lục số 12: Dòng tiền của dự án trong năm 2005 Phụ lục số 13: Dòng tiền của dự án trong năm 2006 2 Xác định điểm hoà vốn 2.1 Xác định thời gian hoàn vốn Thời gian hoàn vổn là khoảng thời gian tính từ lúc dự án đi vào hoạt động cho đến khi dự án thu đợc đủ số tiền đầu t Theo phơng... hiện sản phẩm của công ty, dịch vụ làm sạch chuyên nghiệp, đa năng Với công nghệ hiện đại, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, chúng tôi sẽ góp phần nâng cao chất lợng cuộc sống "Chổi thần - bạn của mọi nhà " là phơng châm của công ty Hình ảnh cây chổi bay vào không gian, thể hiện mục tiêu chinh phục tơng lai của công ty Công ty TNHH chổi thần 15 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368... của công ty Khách hàng Kế hoạch bán hàng: Tháng 10 là lúc công ty mới thành lập, tiến hành phục vụ miễn phí cho những hộ gia đình đã liên hệ từ trớc, nhằm giới thiệu dịch vụ của công ty, và đi đến kí kết với những khách hàng đầu tiên Sang tháng 11, 12 lợng khách hàng sẽ tăng lên nhanh chóng nhờ những nỗ lực Marketing và uy tín của công ty, cộng với nhu cầu làm sạch tăng lên trong mùa đông và những tháng... ký hợp đồng mua máy móc thiết bị, công ty đặt trớc 20% giá trị hợp đồng, nhận đợc máy móc thiết bị công ty thanh toán 80% hợp đồng Chi phí vận chuyển do Hoàn Mỹ chi trả Các máy móc thiết bị, trong thời gian bảo hành đợc bảo dỡng miễn phí Hoá chất đợc hởng chiết khấu bán hàng 3% - Công ty cổ phần sinh hoá Hà Nội - Công ty cổ phần sinh hoá Nam Định (Tracatush): Công ty Tracatush cung cấp hoá chất thông... làm sạch, các đối thủ còn ít (có 7 công ty) , quy mô các công ty nhỏ, không có công ty nào lớn quyết định đến thị trờng Đây là cơ hội cho công ty khi tham gia vào ngành 2.1.4 Thách thức - Dịch vụ còn mới lạ đối với khách hàng, cần phải có thời gian để thâm nhập vào thị trờng Công ty phải chịu áp lực cạnh đến từ các công ty làm sạch và các công ty cho thuê lao động - Rào cản ra nhập ngành nhỏ, khi dịch... công nhân ban đầu làm đợc 648 lợt/tháng) 10 công nhân mới đợc làm cùng với công nhân ban đầu theo nhóm 2 ngời trong tuần đầu làm việc Tháng giao mùa, tháng cuối năm âm lịch chuẩn bị đón tết Nguyên án nhu cầu làm sạch đặc biệt tăng đột biến, tuyển thêm lao động làm việc theo tháng, các lao động này làm việc chịu sự giám sát của các công nhân cũ Công ty TNHH chổi thần 21 Website: http://www.docs.vn... lực công ty hớng đến phục vụ số lợng lớn khách hàng II Chiến lợc kinh doanh - Chiến lợc cạnh tranh: Tập trung vào phân đoạn thị trờng là các hộ gia đình có thu nhập cao (trên 5 triệu VND) Khai thác chuỗi giá trị để giảm chi phí Công ty TNHH chổi thần 14 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 +Logo công ty: Biểu tợng cây chổi thần chính là thể hiện sản phẩm của công ty, ... của công ty TNHH Chổi Thần, là sự kết hợ giữa lao động thủ công với máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ, hoá chất Dịch vụ tạo ra một xu hớng tiêu dùng mới trong đời sống ngày văn minh hiện đại của đô thị Dự án của chúng tôi không chỉ thể hiện khát khao kinh doanh làm giàu cho bản thân mà còn góp phần tạo công ăn việc làm cho một bộ phận lao động phổ thông Từ kết quả phân tích, đánh giá cho thấy dự án . 3%. - Công cụ, dụng cụ làm sạch: Công ty mua hàng của Công ty Quy Châu, bên bán chịu chi phí vận chuyển. Giá cả theo mức giá bán hàng cho công ty, thanh. Nội - Công ty Thiên Việt - Công ty Vọng Hà - Công ty HTC Trong số đó có 3 công ty đợc coi là những đối thủ chính đó là: Công ty TNHH VSCN An Phát: Cung