Nhóm 5 : NGUYỄN TẤN PHÁT HUỲNH THOẠI ANH ĐẶNG PHƯỚC QUANG DIẾP VĂN PHỤNG NGUYỄN HUY HOÀNG LÃ TRẦN PHƯƠNG ANH NGUYỄN THƯỢNG DŨNG TRẦN THỊ NGỌC ÁNH BÀI TẬP TÌNH HUỐNG 3 Môn học: quản trị
Trang 1Nhóm 5 :
NGUYỄN TẤN PHÁT HUỲNH THOẠI ANH ĐẶNG PHƯỚC QUANG DIẾP VĂN PHỤNG
NGUYỄN HUY HOÀNG
LÃ TRẦN PHƯƠNG ANH NGUYỄN THƯỢNG DŨNG TRẦN THỊ NGỌC ÁNH
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG 3
Môn học: quản trị chiến lược
GV: TS HOÀNG LÂM TỊNH
Trang 2I Tổng quan về resort
Tên resort: Đà Nẵng Resort
(Tiêu chuẩn 4 sao)
Trang 3Vị trí khu đất dự kiến đầu tư resort
Trang 52 Khu Lưu trú
Mang lại sự ấm áp và không khí gia đình, mang
đậm bản chất văn hóa
Trang 6a khu nghỉ dưỡng:
200 phòng: 200$- 500$
Trang 7b khu ẩm thực,
Trang 8c hồ bơi
Trang 9d khu giải trí (cafe, karaoke…)
Trang 10e khu ngắm biển
Trang 11II Chuỗi giá trị của Đà Nẵng resort
Trang 121 Các hoạt động chủ yếu của resort
Trang 13a.Hoạt động cung ứng nội bộ:
- Lương thực, thực phẩm (bộ phận cung ứng liên kết với trang trại,…)
- Đồ hộp, đồ uống, dụng cụ bếp
- Trang thiết bị, nguyên liệu đầu vào
Trang 14b Hoạt động sản xuất kinh doanh:
Trang 15c Hoạt động Marketing và sales:
- Nghiên cứu nhu cầu, Dịch vụ, sản phẩm tạo sự khác biệt (sự kiện theo tuần lễ, theo tháng…)
Trang 16d.Hoạt động kiểm tra và đánh giá chất
lượng:
- Tiêu chuẩn chất lượng
- Quy trình kiểm tra chất lượng,
- Phương thức tiếp thu ý kiến khách hàng và cách cải thiện
Trang 172 Các hoạt động hỗ trợ
a Cơ sở hạ tầng
• Cơ sở vật chất kỹ thuật
• Nguồn lực vốn (theo tiêu chuẩn để xây dựng
1 resort 4 sao thì nguồn vốn được ước tính =
số phòng * 100.000USD)
Trang 18b Các nhà cung cấp : công ty du lịch lữ hành, đại
lý du lịch, cơ quan, doanh nghiệp …
Trang 19c Hoạt động phát triển công nghệ
Trang 21Cám ơn các bạn đã lắng nghe