tóm tắt luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng chiến lược phát triển thể dục thể thao nước cộng hàa dân chủ nhân dân lào đến năm 2020

  SOUTHANOM INTHAVONG       62.14.01.03     :                             1.  2.      1. (2012),    5, 15-18. 2.   2020 -27.  -i u.           2010 - 2020. t b phn ha nh Hi Ch p luyn th dc th c khe, n th chm ch t, k lung i nh, b  t chu ngh gi gii. B cc & Th c hc tp  Vi   n mng b . y, xu thc tin vi dc th n ph ng c th s  a ch  ng chin th dc th c C             - 2020.              T n nay, ti Nc nc hin ving Chin ca TDTT quc gia cho tng n c th  m, m n s nghip TDTT mu qu. Hy v c  la chc Chin TDTT qu ng vi s n kinh t - i c k vng c    ng chi trin TDTT  mt s  gii. 1.1.1 Mt s m v chic: u kin hi i ln ra ht s c t n m vi ca mt t chc v n, nhi th cnh tranh cho t chnh dn lc c  ng nhu cu th i c   hinh ca chi tham kh chic v P c  Plan (K hoch): chuc d nh m  c): s nh v   Position (V th): s p gia t chng c  Perspective (Quan ni nhn thc v th gii.  Ploy (Th thung, k  i i th. 1.1.2 Honh chic: t nn t t sc quan tr n tr chic. Trong giai nh t mc ca t chc.  t lp chi m rng hay thu hp hong ca t  ng chin c, cn tu t c m mm y t ha chc nhng chip. Chic th p hp n (v Th  ng hc, Th thao qu  np vi t mng ca  c nhng mt t nhm mnh, khc phc nhm yu cc gim thiu thit hi do nh . n ching gn lin trong cm t n  n vi vic tr l   i ln, quy nh vn mnh c    ; ; (nhc:Th ng hc, qu v n cc);   c mn.  l hi th ba  i dung chi c ca t chc (Fred R. David (2011), Strategic Management  Concepts and cases of Strategic Management, P. 15).     n                           u:  dn cu sau: ng hu; u tra phng v;  thc nghim; c th. 2.2 T chu 2.2.1. Thu:  c tiu t   u: gi n  .     u:   c ti   u ti Vin Khoa hc TDTT - i hc TDTT Tp.HCM n                    u   ) T T   2010  2011  2012  (%) Nam  Nam  Nam  T.C % 1 Phongsaly 2.750 1.350 3.400 1.950 4.900 2.750 17.100 2,37 2 Borkeo 3.000 1.300 3.800 2.000 5.300 2.800 18.200 2,52 3 Houaphan 2.600 1.120 3.200 1.690 4.700 2.490 15.800 2,19 4 Oudomxay 3.050 1.520 4.050 2.220 5.550 3.020 19.410 2,69 5 Luangnamtha 3.150 1.750 4.250 2.320 5.750 3.120 20.340 2,81 6 Xiengkhoang 2.950 1.280 3.650 1.830 5.150 3.630 18.490 2,56 7 Xayyabouly 11.400 1.220 4.100 1.820 5.600 3.620 27.760 3,84 8 Luangprabang 7.500 1.300 8.800 3.100 10.300 3.900 34.900 4,83 9 Viengchan 3.700 1.920 4.400 2.520 5.900 3.320 21.760 3,01 10  43.500 16.300 48.500 18.500 52.500 19.300 198.600 27,47 11 Bolikhamxay 4.200 2.000 5.000 2.600 6.500 3.400 23.700 3,28 12 Khammoun 5.000 1.930 5.800 2.600 7.300 3.400 26.030 3,60 13 Savannakhet 16.550 11.550 18.650 12.650 20.150 13.450 93.000 12,87 14 Salavanh 7.000 2.150 8.200 3.050 9.700 3.850 33.950 4,70 15 Atopeu 6.500 2.100 7.700 2.600 9.200 3.400 31.500 4,36 16 Champasak 15.800 12.150 17.600 13.650 19.100 14.450 92.750 12,83 17 Sekong 5.200 2.250 7.200 2.750 8.700 3.500 29.600 4,09  143.850 63.190 158.300 77.850 186.300 93.400 722.890 100 -2012 -  Trong nhp luyn TDTT ca qu n mi, theo b r 12 p luyn th dc, th  % tng s h  thao. -  -           -  . -                      - 3 - . : [...]... giáo dục, truyền thông cho thể dục, thể thao trường học 3.2.3.3 Các nhiệm vụ phát triển thể dục thể thao trong lực lƣợng vũ trang - Các nhiệm vụ phát triển thể dục, thể thao trong quân đội nhân dân: - Các nhiệm vụ phát triển thể dục, thể thao trong công an nhân dân: 3.2.4 Các nhiệm vụ phát triển thể thao thành tích cao: Thể thao thành tích cao cấu thành bởi 4 yếu tố là: tuyển chọn tài năng thể thao; ... động ngoài ngân sách Nhà nước Bộ Giáo dục và Thể thao chịu trách nhiệm chủ trì quản lý Nhà nước để th c hiện chiến lược phát triển thể dục, thể thao nước CHDCND Lào từ năm 2010 đến 2020 và báo cáo Chính phủ kết quả th c hiện chiến lược theo định kỳ 5 năm, hàng năm; Ủy ban Olympic Lào và các tổ chức x hội nghề nghiệp về thể dục, thể thao chịu trách nhiệm hỗ trợ Giáo dục và Thể thao, động viên các nguồn... tập luyện thể dục, thể thao thường xuyên đến năm 2015 đạt tỷ lệ 15% dân số và năm 2020 đạt 20%; - Số gia đình thể thao đến năm 2015 đạt 12% số hộ gia đình và năm 2020 đạt 15%; Số trường phổ thông th c hiện đầy đủ chương trình GDTC nội khoá đến năm 2015 đạt 85% và số cán bộ chiến sỹ thường xuyên rèn luyện thân thể đến năm 2020 đạt 90% - Thể thao thành tích cao của nước CHDCND Lào đến năm 2020, đạt chỉ... tập luyện thể dục, thể thao thường xuyên đến năm 2015 đạt tỷ lệ 15% dân số và năm 2020 đạt 20%; Số gia đình thể thao đến năm 2015 đạt 12% số hộ gia đình và năm 2020 đạt 15% + Thể dục, thể thao trường học: Số trường phổ thông th c hiện đầy đủ chương trình giáo dục thể chất nội khoá đến năm 2015 đạt 85%; Số học sinh được đánh giá và phân loại thể l c theo tiêu chuẩn rèn luyện thân thể đến năm 2020 đạt... tạo cán bộ, giáo viên, hướng dẫn viên thể dục, thể thao quần ch ng vẫn chưa đủ đáp ứng yêu cầu phát triển thể dục, thể thao + Các điều kiện đảm bảo để phát triển thể dục, thể thao cho mọi người đang được củng cố và hoàn thiện Hệ thống cơ quan nhà nước về thể dục, thể thao và hệ thống các tổ chức x hội về thể dục, thể thao đ hình thành và đang trong quá trình hoàn thiện Vì vậy, công tác quản lý thể dục, ... luyện thể thao; thi đấu thể thao và quản lý thể thao thành tích cao Hiệu quả của thể thao thành tích cao còn phụ thuộc vào cơ sở vật chất kỹ thuật và khoa học hoá huấn luyện, thi đấu Nhiệm vụ của thể thao thành tích cao trình bày theo 6 yếu tố trên 3.3 ây dựng các nội dung và giải pháp phát triển thể dục thể thao quốc gia Lào từ nay đến năm 2020 3.3.1 ây dựng các nội dung phát triển của thể dục thể thao. .. - vụ cụ thể để phát triển phong trào thể dục, thể thao quần chúng - C 6 nhiệm vụ phát triển thể dục, thể thao phường, thị trấn - C 3 nhiệm vụ phát triển thể dục, thể thao người khuyết tật 3.2.3.2 Các nhiệm vụ đảm bảo chất lƣợng GDTC và hoạt động thể thao trƣờng học: Đảm bảo chất lượng dạy và học thể dục chính khoá; Tiếp tục hoàn thiện các văn bản pháp quy; Huy động nguồn l c cho thể dục, thể thao trường... con người Lào; xây d ng các chương trình, đề án trọng điểm như nâng cấp trung tâm thể thao quốc gia thành trường năng khiếu TDTT và phối hợp với trường đại học quốc gia mở khoa giáo dục thể chất, chương trình mục tiêu quốc gia về thể thao thành tích cao, tăng cường nguồn nhân thể dục thể thao, phát triển thể thao giải trí, phát triển thể dục thể thao quần ch ng, xây d ng các câu lạc bộ thể thao, trung... nhân l c; Tăng cường chức năng x hội của thể dục, thể thao và mở rộng hợp tác quốc tế 3.4 Nghiên cứu phân kỳ và phân công tổ chức thực hiện Chiến lƣợc phát triển của thể dục thể thao quốc gia Lào từ nay đến năm 2020 Trọng tâm th c hiện chiến lược trong giai đoạn này là: Thông qua chương trình nâng cao thể l c và tầm vóc con người Lào; Phát triển nề nếp TDTT quần ch ng; Đưa thể thao thành tích cao phát. .. 2,425 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Biểu đồ 3.5: Tổng kinh phí ngân sách Nhà nƣớc Lào cho hoạt động TDTT từ năm 2008 – 2011 3.2.2 ác định quan điểm, mục tiêu Chiến lƣợc phát triển của thể dục thể thao quốc gia Lào từ nay đến năm 2020 3.2.2.1 Quan điểm: Phát triển thể dục, thể thao để góp phần nâng cao sức khoẻ, tầm vóc con người Lào, tăng tuổi thọ và cải thiện chất lượng giống nòi; Tăng cường thể . sách (triệu kíp) 20,519 2,425 24,050 2,166 - 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011  .  u tp khot s   thao tp hu -  n luyn th thao qu thao nm trong h thng th . C y ban Olympic; Hi thao quc gia + Cp t Mt s thao tc b th thao nghi thuc