luận văn quản trị nhân lực phân tích vị trí công việc tuyển dụng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên công nghiệp tàu thủy Sài Gòn.

Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn LỜI MỞ ĐẦU Một doanh nghiệp muốn tồn tại và đứng vững trên thị trường thì doanh nghiệp đó cần hội tụ những nguồn lực cơ bản như: cơ sở vật chất, nguồn vốn, nguồn nhân lực, thị trường. Trong đó nguồn nhân lực là một trong những yếu tố hàng đầu quyết định sự thành công của doanh nghiệp.Vậy doanh nghiệp cần phải làm gì để có một nguồn nhân lực thật sự có chất lượng để đáp ứng phù hợp với công việc và mang lại hiệu quả cao?Tất cả phụ thuộc vào khâu tuyển dụng của doanh nghiệp đó. Trước hết doanh nghiệp cần phải có một đội ngũ tuyển dụng thực sự nhạy bén, tuyển đúng người đúng việc và điều quan trọng là phải xác định rõ mục đích của công việc đó.Sau đó người tuyển dụng cần tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn để tuyển chọn được người phù hợp.Tất cả những điều đó đều phụ thuộc vào trực giác, kinh nghiệm và những kiến thức cơ bản của người tuyển dụng. Quy trình tuyển dụng chỉ kết thúc khi doanh nghiệp chọn được người thực sự yêu thích công việc, mang lại những kết quả tích cực và hết mình đóng góp cho sự thành công của doanh nghiệp.Như vậy người tuyển dụng đã thành công, đồng thời cũng thể hiện được đẳng cấp của mình đối với cấp trên, đối với người được tuyển dụng và cả đối thủ cạnh tranh.  Mục tiêu nghiên cứu Trước hết bài báo cáo mô tả sơ lược lịch sử hình thành phát triển của Công ty trách nhiện hữu hạn một thành viên công nghiệp tảu thủy Sài Gòn,lĩnh vực hoạt động, các phòng ban trong Công ty, quy trình tuyển dụng. Sau đó đi sâu vào phân tích công việc tuyển dụng tại Công ty và đưa ra giải pháp hoàn thiện công việc tuyển dụng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên công nghiệp tàu thủy Sài Gòn.  Phạm vi nghiên cứu SVTH: Nguyễn Thuy Hoàng Thơ Đề tài: Thực trạng và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn Quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực khá rộng bao gồm nhiều mảng khác nhau như: tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.Nhưng phạm vi nghiên cứu của báo cáo thực tập chỉ gói gọn trong khuôn khổ hoạt động tuyển dụng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên công nghiệp tàu thủy Sài Gòn. Những vấn đề được đưa ra phân tích và các giải pháp của bài báo cáo này dựa trên những tài liệu của Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên công nghiệp tàu thủy Sài Gòn và dựa vào sự quan sát của em trong quá trình thực tập tại phòng nhân chính của Công ty.  Phương pháp nghiên cứu Bài báo cáo dựa trên phương pháp thống kê, thu thập các dữ liệu sơ cấp và thứ cấp từ Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên công nghiệp tàu thủy Sài Gòn. Từ các dữ liệu thu thập được sẽ đưa vào phân tích và đưa ra giải pháp cho từng vấn đề. Ngoài ra bài báo cáo còn dựa trên những kiến thức cơ bản từ bộ môn quản trị nguồn nhân lực để làm sáng tỏ, đầy đủ hơn trong nội dung trình bày.  Kết cấu của báo cáo thực tập Chương 1: Giới thiệu tổng quan về Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên công nghiệp tàu thủy Sài Gòn. Chương 2: Mô tả và phân tích vị trí công việc tuyển dụng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên công nghiệp tàu thủy Sài Gòn. Chương 3: Một số giải pháp cho vị trí công việc tuyển dụng tại phòng nhân chính của Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên công nghiệp tàu thủy Sài Gòn. SVTH: Nguyễn Thuy Hoàng Thơ Đề tài: Thực trạng và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CTY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY SÀI GÒN 1.1 Quá trình hình thành và phát triển: Tên cty:CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY SÀI GÒN. Tên giao dịch: SaiGon Shipbuilding Company Umited ( SSIC) Địa chỉ: 10E Bùi Văn Ba, phường Tân Thuận Đông, quận 7,TP.HCM Điện thoại:(84-8) 38728 830 Website: www.ssic.com.vn Email : info@ssic.com.vn Fax: (84-8) 38 728 831 Trước năm 1998, tiền thân SSIC là Nhà máy Tàu biển Sài Gòn trực thuộc Bộ Giao thông Vận tải. Trước năm 1998: Nhà máy Tàu biển Sài Gòn 1998 - 2006: Công ty Công nghiệp tàu thủy Sài Gòn. 2006 đến nay: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Công nghiệp tàu thủy Sài Gòn. Mặc dù có sự thay đổi về tên công ty, logo nhưng chất lượng sản phẩm cũng như khả năng cung cấp dịch vụ vẫn được duy trì và ngày càng được nâng cao. • Trước ngày 30/04/1975 là ụ sửa chữa tàu gỗ Năm Chành. • Sau ngày 30/05/1975 công ty vận tải sông tiếp nhân làm xưởng chuyên sửa chữa tàu sông. • Ngày 04/06/1985 đổi tên thành Xí ngiệp Sửa chữa Tàu sông Hiệp Ân. SVTH: Nguyễn Thuy Hoàng Thơ Đề tài: Thực trạng và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn • Ngày 30/11/1991 Bộ GTVT ra quyết định số 2425QĐ-TCCB-LĐ chuyển xí nghiệp sửa chữa tàu thủy Hiệp Ân thành nhà máy tàu biển Sài Gòn. • Ngày 31/01/1996 chuyển nhà máy Tàu Biển Sài Gòn sang trực thuộc tổng Công ty Công nghiệp Tàu Thủy Việt Nam. • Ngày 09/03/1998 đổi tên thành cty Công Nghiệp Tàu Thủy Sài Gòn trực thuộc Tổng cty Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam. • Ngày 16/08/2004 chuyển thành Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Công nghiệp Tàu Thủy Sài Gòn trực thuộc tổng công ty Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam. Nay là tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam. 1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty: 1.2.1Chức năng : • Đóng mới, sửa chữa và hoán cải các phương tiện thủy , phương tiện GTVT khác, công trình biển và các sản phẩm công nghiệp. • Thiết kế kỹ thuật và thiết kế công nghệ phục thi công các phương tiện thủy, phương tiện GTVT khác, công trình biển và các sản phẩm công nghiệp. • Thiết kế xây dựng công trình dân dụng công nghiệp • Kinh doanh vận tải thủy, bộ, khai thác Cảng và dịch vụ, công nghệ thông tin. • Xuất nhập khẩu vật tư hàng hóa…. 1.2.2 Nhiệm vụ: - Xây dựng và tổ chức kế hoạch sản xuất, kinh doanh, hoạt động có hiệu quả với định mức doanh thu cao. - Tuân thủ các chế độ chính sách quản lý kinh tế, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại, theo pháp luật của nhà nước. - Nghiên cứu và thực hiện các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng lượng hàng xuất khẩu, mở rộng thị trường quốc tế nhằm góp phần tăng thu ngoại tệ. - Thực hiện tốt công tác bảo hộ, an toàn lao động quản lý và bảo vệ tốt tài sản, an ninh trật tự, bảo vệ môi trường sinh thái. - Thực hiện đúng đủ chính sách cán bộ, chính sách lao động tiền lương, không ngừng đào tạo và bồi dưỡng để nâng cao trình độ văn hóa, tay nghề cho công nhân trong công ty, đảm bảo phân phối thu nhập cân bằng đúng chế độ. - Thực hiện đúng chế độ thời gian làm việc, ngày công, các chế độ về bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn…. 1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty: Cơ cấu tổ chức của công ty được chia thành các bộ phận sau: SVTH: Nguyễn Thuy Hoàng Thơ Đề tài: Thực trạng và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty 1.4Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban: 1.4.1 Phòng nhân - chính: 1.4.1.1Chức năng: Tham mưu cho tổng giám đốc về các lĩnh vực: -Công tác nhân sự -Quản lý lao động theo luật lao động -Tuyển dụng -Đào tạo SVTH: Nguyễn Thuy Hoàng Thơ Đề tài: Thực trạng và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 5 CHỦ TỊCH BAN TỔNG GIÁM ĐỐC VĂN PHÒNG ĐOÀN THỂ PHÒNG NHÂN CHÍNH PHÒNG LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG PHÒNG KINH DOANH PHÒNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH PHÒNG AN TOÀN – MT-SK PHÒNG QUẢN LÝ KỸ THUẬT PHÒNG VẬT TƯ TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN XN ĐÓNG TÀU SÀI GÒN XN CÔNG TRÌNH SÀI GÒN CÁC THÀNH VIÊN CÒN LẠI BAN DỰ ÁN SX THIẾT BỊ TÀU THỦY ĐỘI XE LAB 26 KHO VẬT TƯ THIẾT BỊ TỔ, ĐỘI BẢO VỆ Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn -Chế độ chính sách -Hành chính -Văn thư- lưu trữ -Bảo vệ thanh tra 1.4.1.2 Nhiệm vụ: Thực hiện công tác nhân sự, quản lý lao động, tuyển dụng, đào tạo, hành chính, và văn thư lưu trữ hồ sơ.Ngoài ra còn bảo vệ cơ quan, tài sản tình hình an ninh trật tự tại từng cơ sở của Công ty.Thực hiện công tác thanh tra tiếp nhận và đề xuất và giải quyết các kiến nghị, đơn khiếu tố, khiếu nại thuộc trách nhiệm Công ty giải quyết. 1.4.2 Phòng kế toán - tài chính: 1.4.2.1 Chức năng: Tham mưu cho tổng giám đốc về các lĩnh vực: -Tài chính - Kế toán thống kê - Kế toán quản trị 1.4.2.2 Nhiệm vụ: • Công tác tài chính: - Lập kế hoạch tài chính hàng năm, hàng tuần. - Tổ chức các phương án huy động nguồn vốn từ thị trường tái chính, vay nợ từ ngân hàng, sử dụng vốn linh hoạt và tiết kiệm. - Kiểm tra tài chính đối với hoạt động sản xuất kinh doanh, định kỳ phân tích tình hình tài chính nhằm tìm biện pháp sử dụng triệt để, có hiệu quả những vật tư thiết bị và lao động hiện có. - Cải tiến công tác tài chính để không ngừng tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển. - Thiết lập điều chỉnh giá thành kế hoạch, xây dựng giá bán các sản phẩm. - Phân phối lợi nhuận. • Công tác kế toán thống kê: - Thiết lập hệ thống chứng từ và luân chuyển chứng từ kế toán. - Ghi chép tính toán, phản ánh số hiện có , tình hình luân chuyển và sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn, quá trình và kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh và sử dụng kinh phó của đơn vị. • Kế toán quản trị: SVTH: Nguyễn Thuy Hoàng Thơ Đề tài: Thực trạng và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn Quản trị việc thực hiện so với kế hoạch, việc thực so với định mức, việc thực hiện so với quá khứ các khoản: - Chi phí hành chính của văn phòng công ty và chung cho toàn công ty. - Chi phí tiền lương, tiền công thuê ngoài của văn phòng công ty và chung cho toàn công ty. - Chi phí vật tư của văn phòng công ty và chung cho toàn công ty. - Chi phí sửa chữa, bảo dưỡng TSCĐ của văn phòng công ty và chung cho toàn công ty. 1.4.3 Phòng quản lý kỹ thuật : 1.4.3.1Chức năng: Tham mưu cho Tổng giám đốc trong các lĩnh vực: - Khoa học kỹ thuật. - Quản lý kỹ thuật công nghệ. - Hệ thống chất lượng ISO 9001,chương trình 5S. - Quản trị mạng. - Quản trị tài sản đầu tư bao gồm: máy móc thiết bị, phương tiện thủy bộ,thiết bị thông tin văn phòng. - Quản lý phòng Lab 26. 1.4.3.2 Nhiệm vụ : • Hoạt động khoa học kỹ thuật, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất - Xây dựng kế hoạch khoa học kỹ thuật hằng năm. - Thu thập thông tin, tài liệu về tiến bộ kỹ thuật, công nghệ trong nước và thế giới về công nghệ đóng tàu.Nghiên cứu và triển khai ứng dụng vào sản xuất. - Thực hiện các nhiệm vụ của thường trực Hội đồng khoa học kỹ thuật. - Quản lý sổ đăng ký sáng kiến và hồ sơ sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất được công nhận. - Triển khai vào áp dụng vào thực tế sản xuất của công ty. • Quản lý kỹ thuật- công nghệ - Tham gia phiên họp thông qua phương án thiết kế thi công cho các sản phẩm, công trình. - Soạn thảo, xây dựng các tiêu chuẩn kiểm tra, hướng dẫn kiểm tra liên quan tới công việc kiểm soát chất lượng • Quản lý và duy trì hệ thống chất lượng ISO 9001,chương trinh 5S, TQM SVTH: Nguyễn Thuy Hoàng Thơ Đề tài: Thực trạng và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 7 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn - Quản lý hệ thống tài liệu, tổ chức kiêm tra định kỳ,xây dựng, ban hành tài liệu mới, tài liệu chỉnh sửa bổ sung. • Quản lý máy móc thiết bị - Quản lý khai thác,sử dụng máy móc thiết bị chuyên dùng, các phương tiện vận tải, xếp dỡ của Công ty bao gồm: + Điều độ máy móc, thiết bị, dụng cụ đồ nghề thi công. + Tổ chức quản lý, xây dựng quy trình vận hành, bảo quản máy móc, thiết bị chuyên dùng, phương tiện vận tải thủy bộ. + Tổ chức lập kế hoạch và thực hiện bảo trì,bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ máy móc, thiết bị phương tiện vận tải thủy bộ của Công ty. • Quản lý thiết bị văn phòng - Quản trị thiết bị thông tin văn phòng,phần mềm máy tính sau đầu tư - Lập kế hoạch sửa chữa, bảo trì định kỳ và thực hiện sửa chữa, bảo trì định kỳ và đột xuất các thiết bị thông tin văn phòng. • Quản trị mạng - Quản trị mạng Server: cài đặt Server hệ điều hành tương thích với mục đích trong hệ thống mạng. Quản lý Password Administrator, phân quyền User Logon vào Server. - Quản trị Client: Bảo mật dữ liệu để dữ liệu của từng cá nhân cũng như từng đơn vị phòng, ban trong toàn hệ thống mạng được bảo mật, phải kiểm tra việc bảo đảm các máy Client sử dụng trong hệ thống mạng. - Phòng chống Virus và Hacker. 1.4.4 Phòng vật tư : 1.4.4.1 Chức năng: Tham mưu cho Tổng giám đốc về các lĩnh vực: - Cung ứng vật tư. - Quản lý kho tàng và cung cấp vật tư thiết bị. - Kiểm soát chi phí vật tư. 1.4.4.2 Nhiệm vụ : • Công tác cung ứng vật tư SVTH: Nguyễn Thuy Hoàng Thơ Đề tài: Thực trạng và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn Xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư của Công ty hằng năm.Thống kê,phân tích diễn biến giá vật tư chủ yếu để tham mưu cho Tổng giám đốc trong cung ứng vật tư và trong các kí kết các hợp đồng kinh doanh.Tổ chức cung ứng vật tư.Theo dõi, kiểm soát việc cung ứng vật tư theo phương án tổ chức sản xuất của từng sản phẩm/ công rình và theo kế hoạch hằng năm. • Công tác quản lý kho tàng và cấp phát vật tư, thiết bị Quản lý kho và bảo quản hàng hóa lưu giữ trong kho.Sắp xếp vật tư, thiết bị tại kho, bãi đảm bảo nguyên tắc: “ Dễ tìm, dễ lấy” đáp ứng kịp thời cho sản xuất.Thực hiện việc kiểm kê vật tư tồn kho định kỳ hằng năm, đánh giá giá trị còn lại của của khối lượng vật tư tồn kho theo quy định. • Công tác quản lý chi phí vật tư Kiểm tra và đề xuất xử lý các sai sót về vật tư trong thanh lý hợp đồng. Tổ chức phân tích hiệu quả sử dụng vật tư thi công trên từng sản phẩm so sánh với phương án tổ chức sản xuất và định mức vật tư để đề xuất biện pháp quản lý, sử dụng vật tư đật hiệu quả cao. 1.4.5 Phòng kinh doanh : 1.4.5.1Chức năng: Tham mưu cho Tổng giám đốc về cá lĩnh vực: - Kế hoạch, thống kê - Quản lý các hoạt động kinh doanh của công ty - Quảng cáo, tiếp thị - Công tác kinh doanh 1.4.5.2 Nhiệm vụ: • Kế hoạch- thống kê -Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hằng năm: o Phân công các đơn vị trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất, tổng hợp để xây dựng kế hoạch chung toàn Công ty. o Giao và điều chỉnh các chỉ tiêu kề hoạch dể phù hợp với quá trình sản xuất kinh doanh o Công tác thống kê- phân tích: o Thực hiện công tác báo cáo thống kê định kỳ và đột xuất. SVTH: Nguyễn Thuy Hoàng Thơ Đề tài: Thực trạng và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn o Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh trên cơ sở Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của các đơn vị phụ thuộc, hạch toán của công ty và tập hợp chi phí quản ly chung • Công tác quản lý sản xuất kinh doanh - Xây dựng và ban hành quy chế quản lý các mặt hoạt động của Công ty. - Theo dõi thực hiện và đề xuất điều chỉnh cho phù hợp với thực tế sản xuất kinh doanh. - Theo dõi tình hình quyết toán giá thành sửa chữa hoặc làm mới các công trình nội bộ. - Kiểm kê các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên và chung cho toàn công ty hằng tháng, năm - Quản lý giá kinh doanh đối với những hợp đồng kinh tế do đơn vị thành viên kí kết • Công tác quảng cáo tiếp thị bao gồm - Quảng cáo tiêp thị để tìm nguồn hàng cho hoạt động chính của Công ty bao gồm đóng tàu, sửa chữa đồng thời quan tâm đến nhiệm vụ kinh doanh khai thác các nguồn hàng cho các chi nhánh khác như xây dựng, công nghệ thông tin, khai thác cảng phao, mua bán vật tư thiết bị, khai thác năng lực thừa và các lãnh vực khác mà SSIC có khả năng và được phép hoạt động. • Công tác kinh doanh - Xây dựng kế hoạch sản lượng hằng năm của công ty,lập sổ theo dõi và chăm sóc khách hàng. - Tính toán giá thành,dự toán hợp đồng và bảo mật bí mật kinh doanh. - Dự thảo hợp đồng và trình duyệt hợp đồng theo quy đinh trước khi ký kết với khách hàng. - Quyết toán và thanh lý hợp đồng sản phẩm/ công trình của tất cả các chi nhánh. 1.4.6 Phòng an toàn- môi trường – sức khỏe : 1.4.6.1 Chức năng : Tham mưu cho Tổng giám đốc về các lĩnh vực: - Bảo hộ lao động, an toàn lao động; - Chăm sóc sức khỏe người lao động; SVTH: Nguyễn Thuy Hoàng Thơ Đề tài: Thực trạng và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 10 [...]... lực tại doanh nghiệp 26 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY SÀI GÒN 3.1 Triển vọng và mục tiêu phát triển của Công ty : - Công ty TNHH nhà nước một thành viên công nghiệp tàu thủy Sài Gòn với mục tiêu sẽ trở thành một trong những Công ty hàng đầu... doanh thu và lợi nhuận của công ty giảm xuống Đồng thời do thị trường cạnh tranh khốc liệt về tàu thủy đã làm ảnh hưởng đến doanh thu của công ty CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY SÀI GÒN 2.1 Tổng quan về tình hình nhân sự của Công ty: Công ty TNHH Nhà Nước một thành viên Công Nghiệp Sài Gòn là công ty có uy tín Chuyên đóng... nhân lực tại doanh nghiệp 25 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn vào công việc; tăng cường tinh thần làm việc với đội nhóm; có hứng khởi và động lực làm việc; tăng năng suất làm việc cho toàn thể công nhân viên tại công ty 2.6.2 Những tồn tại trong việc quản trị nguồn nhân lực tại công ty : Với tình hình kinh tế hiện nay thì đối thủ cạnh tranh của công ty ngày càng nhiều, nguồn nhân. .. đòi hỏi các nhà tuyển dụng cần phải có trách nhiệm trong lĩnh vực này để việc tuyển dụng đúng người , đúng việc cho công ty mình 2.5.1 Những quy định chung về tuyển dụng tại công ty: Nhằm đảm bảo tính khách quan cho công việc tuyển dụng, công ty đưa ra những chính sách chung cho công việc tuyển dụng như sau: - Công dân từ 18 tuổi trở lên, không có tiền án, tiền sự hoặc mắc bệnh Đầy đủ năng lực, phẩm... định tuyển dụng Sau khi đã trải qua thời gian thử việc và kiểm tra sức khỏe, nếu thấy những ứng viên đạt yêu cầu trong công việc thì công ty quyết định tuyển dụng Và kết thúc quá trình tuyển dụng là hình thức ký hợp đồng lao động giữa hai bên người lao động và người tuyển dụng Bước 8 : Bố trí công việc Những ứng viên được tuyển dụng sẽ được công ty sắp xếp vào vị trí công việc đã thông báo tuyển dụng. .. nước một thành viên Công Nghiệp Tàu Thủy Sài Gòn: SVTH: Nguyễn Thuy Hoàng Thơ Đề tài: Thực trạng và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 19 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hùng Sơn Sơ đồ 2 Sơ đồ quy trình tuyển dụng tại công ty Lên kế hoạch tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Tiếp nhận, nghiên cứu hồ sơ Phỏng vấn sơ bộ Thử việc Kiểm tra sức khỏe Quyết định tuyển dụng Bố trí công. .. xuất Chính vì vậy mà Công ty cần phải có một hệ thống phân tích công việc cho tất cả các cấp Từ đó hình thành bảng mô tả công việc, xây dựng bảng tiêu chuẩn cho vị trí đó làm cơ sở cho hoạt động quản trị nguồn nhân lực một cách hiệu quả hơn • Phương pháp phân tích công việc: Phải có sự kết hợp tốt giữa nhân viên và các nhà quản lý, đưa ra các giải pháp cụ thể để cải tiến công việc, không ngừng tăng... chức • Xây dựng bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc : hai công cụ này giúp cho nhà quản trị nguồn nhân lực có cơ sở để thực hiện công tác tuyển dụng, đào tạo, phát triển và trả công lao động có hiệu quả Do chưa có mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc khiến cho phòng nhân sự của Công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc tuyển dụng, đào tạo nhân viên , trả công lao động chưa hợp lý... nhân lực nội bộ, từ đó có thể thuyên chuyển nhân viên một cách dễ dàng từ vị trí này sang vị trí khác 3.2.4 Xây dựng bộ máy quản trị nhân sự và đào tạo cán bộ tuyển dụng: - Bộ máy quản trị nhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong vấn đề điều tiết công việc, góp phần gián tiếp trong việc tạo ra kết quả kinh doanh và đưa ra kế hoạch hàng năm cho công ty - Công ty cần chọn cán bộ tuyển dụng có năng lực, ... tuyển dụng để đạt được những mục tiêu lựa chọn những nhân viên tốt nhất cho công ty Trong bất kỳ một công ty hay một doanh nghiệp nào thì vấn đề quản trị nhân sự và tuyển dụng luôn luôn là được coi trọng hàng đầu, việc quản trị nhân sự và tuyển dụng đúng người sẽ giúp cho tổ chức của mình có được những định hướng lâu dài phát triển một cách ổn định và bền vững 2.5.4 Công tác đào tạo và phát triển nhân . thành viên công nghiệp tàu thủy Sài Gòn. Chương 2: Mô tả và phân tích vị trí công việc tuyển dụng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên công nghiệp tàu thủy Sài Gòn. Chương 3: Một. vào phân tích công việc tuyển dụng tại Công ty và đưa ra giải pháp hoàn thiện công việc tuyển dụng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên công nghiệp tàu thủy Sài Gòn.  Phạm. CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY SÀI GÒN 2.1 Tổng quan về tình hình nhân sự của Công ty: Công ty TNHH Nhà Nước một thành viên Công Nghiệp Sài Gòn là công ty có uy tín.