HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI BẮC VIỆT

21 354 0
HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI BẮC VIỆT

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI BẮC VIỆT 1.1: Sơ lược về sự hình thành và phát triển của công ty. Công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt là một công ty hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu thép.được thành lập vào tháng 7/2009 và chính thức đi vào hoạt động kinh doanh từ 1/8/2009. Công ty có số đăng kí kinh doanh là: 0102013343 do Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Hà Nội cấp ngày 15/7/2009 Thông tin về công ty: Tên tiếng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI BẮC VIỆT Địa chỉ trụ sở: P20B2, Tòa nhà Bình Vương, Số 200 đường Quang Trung, Hà Đông, Hà Nội Kho hàng: Ngõ 83, đường Ngọc Hồi, Thanh Trì, Hà Nội. Tel: (04) 33519746 – Fax: (04) 33519747 Email: kinhdoanh@bacvietsteel.com.vn Trẻ về tuổi đời và đầy nhiệt huyết.công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt được thành lập sau một quá trình cân nhắc cẩn thận của một đội ngũ nhân sự có kinh nghiêm trong lĩnh vực xuất nhập khẩu. Mới đầu đi vào hoạt động công ty chỉ kinh doanh XNK chủ yếu mặt hàng thép không gỉ (inox) các loại, kim loại màu, thép đặc chủng… sau đó trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình công ty bổ sung kinh doanh thêm một số mặt hàng như các thiết bị an ninh; chuông cửa hình, tiếng. xuất gia công inox, các sản phẩm cơ kim khí …Trải qua 5 năm hình thành và phát triển công ty đã từng bước ổn đinh đi vào hoạt động có hiệu quả. Nếu như vào năm 2009 hoạt động của công ty còn gặp nhiều khó khăn và hiệu quả hoạt động còn kém do công ty mới thành lập , thiếu về cơ sở vật chất kĩ thuật, công ty đang đi tìm thị trường và bạn hàng thì sang 2010 công ty đã có được thị trường XNK, tiêu thụ khá ổn định: Trung Quốc, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc… thị trường nội địa TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 hay bạn hàng ổn định như : công ty cổ phần TM XNK Đại Gia,công ty á châu TBD. Công ty Yustingco. Với đội ngũ nhân sự ban đầu khi thành lập gồm 5 thành viên tốt nghiệp các trường chuyên ngành khối kinh tế như đại học Ngoại Thương, Kinh Tế Quốc Dân. Thì đến nay công ty đã có 23 nhân sự có trình độ chuyên môn, thành thạo tiếng anh và năng động giúp cho công ty ngày càng phát triển hơn. Sứ mệnh- mục tiêu của công ty là: có thương hiệu nổi trội trong lĩnh vực kinh doanh XNK thép tại Việt Nam; duy trì đội ngũ nhân viên có chất lượng cao; phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh theo hướng đa dạng hóa ngành nghề, lĩnh vực, tạo dựng văn hóa doanh nghiệp riêng có của công ty và hướng tới cộng đồng. Phương châm hoạt động: khách hàng là đối tác quan trọng; con người là nền tảng của sự bền vững, chất lượng sản phẩm và dịch vụ là yếu tố then chốt, văn hóa doanh nghiệp là yếu tố tạo nên sự khác biệt. 1.2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty Công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt đăng kí kinh doanh các nghành nghề như: • Sản xuất, gia công các sản phẩm cơ kim khí • Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng: chủ yếu là các loại sắt thép, thép không gỉ, kim loại màu; thép đặc chủng • Đại lý mua, bán và kí gửi hàng hóa • Dịch vụ vận tải hàng hóa, bốc xếp • Khai thác và cho thuê kho bãi • Buôn bán, sản xuất máy móc, thiết bị, vật tư trong lĩnh vực công nghiệp, cơ kim khí và xây dựng • Môi giới thương mại • Cung cấp vật tư cho các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông • Dịch vụ vận tải hành khách, vận tải hàng hóa… 1.3 Chức năng và nhiệm vụ của công ty TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 Công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt là một công ty chuyên kinh doanh XNK nên chức năng chính của công ty là kinh doanh XNK các mặt hàng thép không gỉ(inox), thép ống, thép dẹt, thiết bị an ninh phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu . các chức năng cụ thể như sau: + Tiến hành thực hiện các nghiệp vụ XNK: XNK trực tiếp; XNK đối lưu; tạm nhập tái xuất…phục vụ cho quá trình hoạt động kinh doanh củacông ty + Sử dụng hợp lí vốn để tiến hành kinh doanh có lãi, giúp phát triển công ty + Liên doanh, liên kết , hợp tác sản xuất với các đơn vị khác trong và ngoài nước + Tìm kiếm thị trường, bạn hàng lâu dài, ổn định. Xem đối tác cạnh tranh cũng là bạn hàng và khách hàng Bên cạnh đó, công ty có một số nhiệm vụ cơ bản sau: + Cung cấp cho khách hàng các sản phẩm có chất lương cao, giá cả hợp lý và dịch vụ chuyên nghiệp trong lĩnh vực xuất nhập khẩu thép + Tiến hành hoạt động kinh doanh hiệu quả, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, nâng cao khả năng cạnh tranh và uy tín của doanh nghiệp +Xây dựng và thực hiện các chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing để tiêu thụ tốt hàng hóa + Thực hiện phân phối lợi nhuận theo lao động, thường xuyên chăm lo cho đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên trong công ty.Đào tạo, bồi dưỡng kiến thức thường xuyên cho cán bôn nhân viên + Tuân thủ các chính sách XNK, quy định trong kinh doanh của Nhà Nước, của địa phương trực thuộc. Nộp thuế đầy đủ cho các cơ quan thuế… + Thực hiện hoạt động kinh doanh theo đúng nghành nghề, lĩnh vực mà doanh nghiệp đăng kí kinh doanh Trong xu thế phát triển kinh tế mạnh mẽ ở Việt Nam và trên Thế Giới như hiện nay thì có rất nhiều công ty mới ra đời cũng kinh doanh ở cùng lĩnh vực như công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt, do đó công ty sẽ phải chịu sự cạnh tranh gay gắt. Để công ty tiếp tục hoạt động và kinh doanh TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 Giám đốc Phó giám đốc P. Hành chính P. XNKPhòng TC - Kế toán VP. Đại diện Hà Nội VP. Đại diện TP.HCM BP. Kế toán QTrị BP. Kế toán Tài chính BP. Chứng từ & HĐ BP. Hải quan & Giao nhận hiệu quả đòi hỏi phải có sự nỗ lực của toàn thể nhân viên công ty cũng như của ban lãnh đạo công ty phấn đấu làm việc hết mình, phát huy tính sáng tạo, năng động. Đó cũng là một nhiệm vụ quan trong mà cả công ty cần phải thực hiện. 1.4: Bộ máy tổ chức công ty và chức năng quyền hạn của các phòng ban Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt được tổ chức theo quy định của Luật Doanh Nghiệp Việt Nam và điều lệ của công ty do Bộ Thương Mại ( nay là Bộ Công Thương ) phê duyệt. Cơ cấu bộ máy của công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt tương đối gọn nhẹ Các bộ phận trong bộ máy của công ty được phân định chức năng và quyền hạn một cách rõ ràng và cụ thể tới từng nhân viên. Chúng ta có thể thấy rõ mô hình bộ máy tổ chức của công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt qua sơ đồ sau: TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 Các bộ phận phòng ban cáo chức năng nhiệm vụ như sau: * Giám đốc : Qua mô hình trên ta có thể thấy rằng giám đốc là người điều hành các hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty.Có chức năng quản lý, giám sát, hoạch định chiến lược và thông qua kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty. Quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy công ty, bổ sung miễn nhiệm các chức danh quản lý công ty.Quyết định nội dung điều lệ công ty. Chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty… * Phó giám đốc: Là người trợ giúp công việc cho giám đốc, thay mặt giám đốc điều hành công ty và quyết định các vấn đề khi được giám đốc ủy quyền, tham mưu cho giám đốc trong giải quyết các vấn đề kinh doanh hay là cùng với giám đốc quản lí, điều hành các bộ phân kinh doanh; * Phòng Tài chính –Kế tóan: Là bộ phận có chức năng kiểm tra, giám sát, thanh toán mọi chứng từ, sổ sách của các bộ phận trong công ty để thực hiện theo đúng quy định của luật kế toán và đáp ứng yêu cầu quản lí tài chính của toàn bộ công ty.Thực hiện ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong kỳ kinh doanh, thu chi, kiểm kê tài sản theo định kì đồng thời từ đó có kế hoạch huy động các nguồn vốn để đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty. + kế tóan trưởng: là người đứng đầu phòng tài chính kế tóan , quản lý các nhân viên kế toán , thủ quỹ. Chịu trách nhiệm chung về công tác kế toán của công ty, giúp đỡ giám đốc cân đối tài chính và sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả + bộ phận kế toán tài chính: có nhiệm vụ lưu các sổ sách, các số liệu , các thông tin về tình hình tài chính của doanh nghiệp để báo cáo, giao dịch với các ngân hàng, tổ chức tài chính, cơ quan thuế + bộ phận kế toán quản trị: có nhiệm vụ báo cáo tức thời cho giám đốc về tình hình tài chính của công ty khi cần như: lượng luân chuyển tiền tệ tức thời, TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 công nợ phải thu phải trả…thống kê, hạch toán lỗ lãi báo cáo cho nhà quản trị công ty để có kế hoạch cho những chu kì kinh doanh tiếp theo. * Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Đây là nơi thực hiện quá trình kinh doanh của công ty bao gồm thực hiện các nghiệp vụ về XNK: mua, bán hàng hóa, thực hiện soạn thảo hợp đồng.ngoài ra phòng XNK cũng là nơi tổ chức nghiên cứu thị trường , giá cả hàng hóa dịch vụ, tìm kiếm nguồn hàng và thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty. Trong phòng kinh doanh XNK có bộ phận kinh doanh trong nước riêng và bộ phận kinh doanh nước ngoài riêng. + Bộ phận chứng từ và hợp đồng: tiếp nhận, xem xét và xử lý các đơn chào hàng cũng như đơn đặt hàng của các đối tác.Thực hiện soạn thảo và kí kết các hợp đồng xuất nhập khẩu, quản lý các bộ chứng từ hàng hóa, L/C, B/L… + Bộ phận hải quan và giao nhận: đây là bộ phận thực hiện nhiệm vụ giao dịch với các cơ quan hải quan trong việc thực hiện các thủ tục để nhập khẩu hay xuất khẩu hàng hóa, sản phẩm của công ty.Thực hiện quản lý, vận chuyển hàng hóa mua bán, XNK… * Phòng tổ chức hành chính : có các nhiệm vụ cụ thể sau - Quản lí công văn , tài liệu đi và đến của công ty. Thực hiện đánh máy, in ấn các tài liệu phục vụ hội họp, công tác của công ty - Thực hiện nhiệm vụ thông tin liên lạc trong nội bộ công ty và giữa công ty với bên ngoài. - Thực hiện công việc lễ tân, tiếp khách của công ty. Hướng dẫn khách đến làm việc cụ thể với từng bộ phận . - Tiến hành các công việc tạp vụ, tổ chức mua sắm báo chí cho công ty, chuẩn bị các cơ sở vật chất cần thiết cho các cuộc họp . - Tổ chức lập kế hoạch và thực hiện tuyển dụng nguồn nhân lực . Quản lý, sắp xếp, bố trí nhân lực phù hợp với cơ cấu bộ máy của công ty - Thực hiện kế hoạch lao động, kế hoạch tiền lương và các chính sách đối với nhân viên của công ty. TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 * Văn phòng đại diện tại HN, TP HCM: Có nhiệm vụ đại diện công ty làm việc với khách hàng ở các khu vực này, tìm kiếm thêm các khách hàng mới…. 1.5. Mối quan hệ giữa các bộ phận trong quá trình hoạt đông của công ty. Trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh của mình .các bộ phận phòng ban của công ty có mối quan hệ rất chặt chẽ và gắn bó với nhau. Mặc dù mỗi bộ phận có chức năng và nhiệm vụ riêng biệt nhưng việc thực hiện nhiệm vụ của bộ phận này lại hỗ trợ đắc lực cho việc thực hiện nhiệm vụ của bộ phận khác. Cụ thể là: Gián đốc là nhà quản trị cao nhất của doanh nghiệp, thực hiện việc quản lý, giám sát tổng quát tình hình thực hiện và kết quả hoạt đông của các phòng ban: phòng kế toán, phòng XNK, phòng hành chính; đôn đốc các hoạt động trong công ty. Phòng kinh doanh XNK cung cấp kịp thời các thông tin mua bán , xuất nhập khẩu trong kì kinh doanh cho phòng kế toán để phòng kế toán có số liệu hạch tóan, thống kê tình hình tài chính của công ty. Phòng tài chính kế toán thực hiện các nghiệp vụ về tình hình tài chính sau đó cung cấp lại số liệu cho phòng xuất nhập khẩu để phòng XNK thực hiện quá trình mua bán, có kế hoạch XNK phù hợp trong kì tiếp theo. Thực hiện cung cấp các báo cáo tài chính cho giám đốc để giám đốc có thể nắm được tình hình tài chính của doanh nghiệp từ đó có các quyết định kinh doanh phù hợp Phòng hành chính là bộ phận thông suốt toàn bộ hoạt động của công ty.Liên quan đến tất cả các phòng ban.Là cấu nối liên lạc trong nội bộ doanh nghiệp và giữa doanh nghiệp với bên ngoài. 1.6 .Nguồn nhân lực. Có thể nói nguồn nhân lực là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của doanh nghiệp.Do đó công ty phần phát triển TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 thương mại Bắc Việt rất coi trọng việc phát triển nguồn nhân lực của mình.Công ty hiện tại có một đội ngũ nhân viên trẻ, có trình độ, năng động, sáng tạo có kinh nghiệm trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, đặc biệt là xuất nhập khẩu thép. Hiện nay số lượng nhân viên của công ty là 23 người với cơ cấu như sau: Bảng 1: Cơ cấu cán bộ, nhân viên Chức danh Số lượng Trình độ Ban điều hành 2 ĐH ngoại thương NV phòng HC 5 Hành chính VP chuyên nghiệp NV phòng TC-KT 4 ĐH,CĐ chuyên ngành kế toán NV phòng XNK 8 ĐH chuyên ngành TMQT NV VP đại diện HN 2 ĐH NV VP đại diện TP HCM 2 ĐH Nguồn: phòng hành chính Như vậy ban điều hành công ty gồm 1 giám đốc và 1 phó giám đốc tốt nghiệp ĐH ngoại thương Hà Nội, có trình độ và kinh nghiệm trong lĩnh vực XNK thép và điều hành quản lí công ty - Phòng hành chính gồm 5 nhân viên trong đó 1 lễ tân, 1 thư kí giám đốc và 3 nhân viên hành chính sự nghiệp Phòng tài chính kế toán gồm 4 nhân viên trong đó có 1 kế tóan trưởng - Phòng kinh doanh XNK gồm 8 nhân viên trong đó có 1 trưởng phòng, 3 nhân viên chứng từ và hợp đồng XNK, 4 nhân viên bộ phận hải quan và giao nhận - Văn phòng đại diện HN gồm 1 trưởng VP và 1 phó VP am hiểu thị trường , khách hàng Miền Bắc TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 - Văn phòng đại diện TP HCM gồm 1 trưởng và 1 phó VP am hiểu thị trường, khách hàng ở TP HCM. 1.7 nguồn vốn công ty Nguồn vốn là yếu tố đầu tiên và là quan trọng nhất để các doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp hoạt động thương mại. Vì là một công ty cổ phần mới đi vào hoạt động được 5 năm nên công ty có quy mô vốn tương đối nhỏ Sau đây là bảng cơ cấu vốn của công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt Bảng 2: Cơ cấu vốn giai đoạn 2009-2011 (Đơn vị: VNĐ) Năm 2009 2010 2011 I. Tổng tài sản 500.000.000 2.650.000.000 6.112.181.686 1. Tài sản CĐ 83.082.983 268.322.000 654.793.979 2.Tài sản LĐ 416.917.017 2.381.678.000 5.457.387.707 II. Tổng NV 500.000.000 2.650.000.000 6.112.181.686 1.Vốn CSH 500.000.000 750.000.000 2.547469119 2.Vốn Vay 0 1.900.000.000 3.564.712.567 (Nguồn: phòng Tài chính - kế toán) Qua bảng cơ cấu vốn trên ta có thể thấy được tổng quát tình hình nguồn vốn của công ty trong 3 năm . Ta có thể thấy được nguồn vốn của công ty tăng theo thời gian. Nếu như từ khi mới được thánh lập vào t7/2009 nguồn vốn của công ty mới chỉ là 500 triệu đồng thì sang 2010 nguồn vốn đã là 2650 triệu đồng. sang năm 2011 thì vốn đã là 6112triệu đồng.Điều đó có nghĩa là: + thời kì 2009-2010: nguồn vốn tăng 2100 triệu đồng + thời kì 2010-2011: nguồn vốn tăng 3462 triệu đồng. Như vậy nguồn vốn của công ty tăng khá nhanh tuy nhiên trong cơ cấu nguồn vốn thì nguồn vốn vay vẫn đang chiếm tỷ trọng lớn. Trong năm 2010 TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 nguồn vốn vay là 1900 triệu đồng , chiếm 71.6% tổng nguồn vốn. Trong năm 2011 nguồn vốn vay là 3.564.712.567 VNĐ chiếm 58.3 % tổng nguồn vốn. TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 [...]...PHẦN II: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI BẮC VIỆT 2.1 Đặc điểm hoạt động, sản xuất và kinh doanh của công ty Cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt 2.1.1 Lĩnh vực kinh doanh Công ty đăng kí kinh doanh các ngành nghề như: - Sản xuất, gia công các sản phẩm cơ kim khí - Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng: chủ yếu là các loại... kết quả hoạt động kinh doanh Mặc dù mới đi vào hoạt động kinh doanh được 5 năm nhưng trong quá trình hoạt đông kinh doanh của mình từ 2010-2013 công ty đã đạt được những kết quả khả quan.Cho thấy sự phát triển nhanh chóng qua từng kì kinh doanh của công ty Bảng kết quả hoạt động kinh doanh sau của công ty sẽ cho ta thấy rõ hơn điều đó Bảng 6: Kết quả hoạt động kinh doanh Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu Doanh thu... kinh doanh Là một công ty xuất nhập khẩu thép, do đó thị trường kinh doanh của công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt là tương đối rộng, công ty có mối quan hệ mua bán với tất cả các thành phần kinh tế( doanh nghiệp Nhà Nước, công ty TNHH, công ty liên doanh, doanh nghiệp tư nhân…) trong và ngoài nước • Thị trường trong nước: thị trường trong nước là một thị trường quan trong của công ty. Thị... ngoài: Công ty thép VSC-POSCO, công ty gang thép Thái Nguyên- TISCO, Công ty gia công và dịch vụ thép Sài Gòn- SGC, Công ty liên doanh sản xuất thép- VINASTEEL, công ty thép Biên Hòa- VICASA… hay là nơi để công ty tiến hành phân phối các sản phẩm thép được nhập khẩu về từ các nước sản TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 xuất thép hàng đầu thế giới với các khách hàng như: Công ty cổ phần TM XNK Đại Gia, Công ty CP... Về kim ngạch XNK TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 Là một công ty XNK thép có quy mô nhỏ do dó kim ngạch XNK của công ty tương đối thấp Tuy nhiên hiệu quả XNK của công ty là khá cao so với kế hoạch đề ra giúp công ty đạt được hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh của mình Sau đây là bảng tổng hợp kim ngạch XNK của công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt trong giai đoạn 2011-2013 Bảng 4: Kim ngạch XNK... EU,Mỹ là những thị trường XNK chủ yếu của công ty luôn chiếm 90-93% tổng kim ngách XNK của công ty Trong số đó thị 2 thị trường Trung Quốc và EU là 2 thị trường lớn nhất và ổn định nhất của công ty, luôn chiếm gần 50 % tổng kim ngạch XNK 2.2 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty( giai đọan 2010-2014) Sau đây là một số kết quả hoạt động kinh doanh mà công ty đạt được trong giai đoạn 2010-2014... CIF hoặc C&F), tại kho bên bán theo giá CNF 2.1.2 Sản phẩm kinh doanh Công ty kinh doanh 1 số sản phẩm: sản phẩm thép, sản phẩm thiết bị an ninh (chuông cửa hình, chuông cửa tiếng) nhưng trong đó công ty chủ yếu tập trung vào kinh doanh các sản phẩm thép Sản phẩm thép không gỉ(inox) của công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt, với các tiêu chuẩn kĩ thuật quốc tế như: ASTM, EN, JIS…được nhập... xuất khẩu sản phẩm thép các loại cho các khách hàng trên thế giới như :công ty Yutingco, công ty Foshang ,công ty Asia Stainless Copporation ,công ty Yueshen, công ty Orient…………… Chúng ta có thể thấy rõ hơn thị trường XNK của công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt qua bảng số liệu sau đây Bảng 3: Thị trường XNK chủ yếu của công ty giai đoạn 2010-2013 STT 1 2 3 4 5 6 Thị Trường Trung Quốc Hàn Quốc... được doanh thu thuần của công ty tăng nhanh chóng từ 2010 đến 2013.Đặc biệt là năm 2011 sang 2012: tăng hơn 21 tỷ đồng, năm 2012-2013 tăng hơn 30 tỷ đồng Còn với lợi nhuận sau thuế của công ty Do doanh thu của công ty tăng nhanh và chi phí kinh doanh của công TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 ty hợp lí kéo theo lợi nhuận sau thuế của công ty cũng tăng nhanh theo từng năm Nếu như 2010 do mới đi vào hoạt động. .. đây là hoạt động chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu doanh thu của công ty Ngoài ra công ty còn nhận ủy thác xuất nhập khẩu thép và gia công xuất khẩu thép… Hoạt động kinh doanh của công ty có thể diễn ra theo 4 loại hình cơ bản sau: - Mua hàng trong nước để bán trong nước - Mua hàng trong nước để xuất khẩu ra nước ngoài - Nhập khẩu hàng từ nước ngoài về để bán trong nước - Nhập khẩu hàng về để xuất khẩu . Lớp: K47E2 PHẦN II: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI BẮC VIỆT 2.1 Đặc điểm hoạt động, sản xuất và kinh doanh của công ty Cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt. 2.1.1. PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI BẮC VIỆT 1.1: Sơ lược về sự hình thành và phát triển của công ty. Công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt là một công ty hoạt động. năng và nhiệm vụ của công ty TRẦN DUY KHIÊN Lớp: K47E2 Công ty cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt là một công ty chuyên kinh doanh XNK nên chức năng chính của công ty là kinh doanh XNK các mặt

Ngày đăng: 24/06/2015, 15:19

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI BẮC VIỆT

    • 1.1: Sơ lược về sự hình thành và phát triển của công ty.

    • 1.3 Chức năng và nhiệm vụ của công ty

    • 1.4: Bộ máy tổ chức công ty và chức năng quyền hạn của các phòng ban

    • 1.5. Mối quan hệ giữa các bộ phận trong quá trình hoạt đông của công ty.

    • PHẦN II: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI BẮC VIỆT

      • 2.1 Đặc điểm hoạt động, sản xuất và kinh doanh của công ty Cổ phần phát triển thương mại Bắc Việt.

        • 2.1.1 Lĩnh vực kinh doanh

        • 2.1.2. Sản phẩm kinh doanh

        • 2.1.3. Thị trường kinh doanh

        • 2.2. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty( giai đọan 2010-2014).

          • 2.2.1 Về kim ngạch XNK

          • 2.2.2 Về kết quả hoạt động kinh doanh

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan