Đề tài “Phân tích tình hình họat động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Huyền Anh” ppsx

LỜI NÓI ĐẦUNgày nay các doanh nghiệp đang hoạt động trong một môi trường luônbiến động hết sức mạnh mẽ và từ đó luôn xuất hiện những cơ hội kinh doanhcũng như những đe doạ, rủi ro đối vớ

Phân tích tình hình họat động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần thương

mại và dịch vụ Huyền Anh

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 2

PH Ầ N 1: GIỚI THIỆU TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HUYỀN ANH 4

1.1 SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 5

1.2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN CỦA CÔNG TY 8

1.3CƠ CẤU TỔ CHỨC ,BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP 9

PHẦN 2 : PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HUYỀN ANH NĂM 2010 15

2.1 Sản phẩm thời trang của doanh nghiệp. 16

2.2 Nhận xét,phân tích sản phẩm của doanh nghiệp 17

2.3 .PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP - -19

2.3.1 PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH SÁNG TÁC MẪU THỜI TRANG CỦA DOANH NGHIỆP 20

2.3.2.Phân tích hoạt động Marketting -21

PHẦN 3: KẾT LUẬN -25

LỜI NÓI ĐẦU

Ngày nay các doanh nghiệp đang hoạt động trong một môi trường luônbiến động hết sức mạnh mẽ và từ đó luôn xuất hiện những cơ hội kinh doanhcũng như những đe doạ, rủi ro đối với doanh nghiệp Để đương đầu vớinhững thách thức này các nhà quản trị phải có khả năng đưa ra các quyếtđịnh đúng đắn phù hợp với mục tiêu của từng doanh nghiệp Muốn vậy đòihỏi ban lãnh đạo công ty cần phải tiến hành phân tích hoạt động sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp để thấy được thuận lợi cũng như khó khăn củadoanh nghiệp mình để có hướng đi đúng đắn kết hợp với phân tích hoạt độngtài chính để đánh giá tiềm lực, sức mạnh tài chính của doanh nghiệp, khả năngsinh lợi và triển vọng phát triển của doanh nghiệp

Công ty cổ phần Thương mại và dịch vụ HUYỀN ANH là một công tychuyên gia công sản xuất hàng may mặc cho các đơn vị cá nhân,tập thể, xuấtkhẩu và đang phát triển trong đà phát triển chung của xã hội Là một công tymới đi vào hoạt động, công ty đã không ngừng nỗ lực vươn lên để khẳngđịnh mình, cụ thể là sản phẩm của công ty đa dạng về mẫu mã, bảo đảm vềchất lượng theo đúng yêu cầu của khách hàng, giá cá phải chăng Bằng hoạtđộng của mình, công ty đang dần thiết lập được mối quan hệ gắn bó với một

số bạn hàng có tiềm lực Qua thời gian tìm hiểu về công ty với sự giúp đỡnhiệt tình của ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên và bản thân thấy đượctầm quan trọng của việc phân tích họat động sản xuất kinh doanh của công

ty, em đã chọn đề tài “Phân tích tình hình họat động sản xuất kinh doanh

của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Huyền Anh” làm đề tài cho báo

cáo thực tập của mình nhằm rèn luyện kỹ năng phân tích, qua đó có cái nhìnkhái quát về họat động sản xuất của công ty, thấy được những ưu nhượcđiểm và tìm ra hướng khắc phục

Báo cáo được trình bày gồm 2 phần:

Phần 1: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của Công ty

cổ phần Thương mại và dịch vụ HUYỀN ANH

Phần 2: Phân tích tình hình họat động sản xuất kinh doanh của Công ty

cổ phần Thương mại và dịch vụ HUYỀN ANH 2010

Trong quá trình thực hiện báo cáo còn có nhiều thiếu sót, em rất mongcác thầy cô sẽ chỉ bảo thêm để báo cáo được hoàn thiện hơn và phục vụ tốtcho việc làm luân văn tốt nghiệp sau này Em xin chân thành cám ơn!

Hà Nội, ngày 20 tháng 5 năm 2010

Sinh viên

Lê trần Đường

PHẦN 1:

GIỚI THIỆU TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HUYỀN ANH

1.1 SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HUYỀN ANH

Công ty cổ phần Thương mại và dịch vụ HUYỀN ANH thành lập theoquyết định số 0702000736 ngày 2/8/2004 của Sở Kế hoạch - Đầu tư Hà Nội.

Là một công ty mới thành lập, công ty luôn nhận được sự giúp đỡ, hỗ trợmọi mặt của Đảng, Chính quyền địa phương trên con đường phát triển, hộinhập nên những năm gần đây, các hoạt động sản xuất của Công ty rất khảquan Và đây cũng là một trong những trung tâm đông dân, chính vì vậy đâycũng là thị trường tiềm năng và có nguồn nhân lực dồi dào thuận lợi cho sựphát triển lâu dài của Công ty Xuất phát từ một nhà may tư nhân , đến naychủ doanh nghiệp Nguyễn Thị Lý đã thành công với mô hình công ty cổphần thương mại và dịch vụ , có uy tín trện địa bàn Hà Nội Chị Nguyễn Thị

Lý đã xây dựng Thương hiệu Phương Linh cho các sản phẩm may mặc củamình từ năm 1994

Cơ sở may lúc đầu chỉ là nhà may tư nhân chuyên may đo, gia côngcho các công ty, các cơ quan Sau này, với nhu cầu phát triển của xã hội và

do yêu cầu của khách hàng, tháng 8/2004 công ty cổ phần thương mại và

dịch vụ Huyền Anh ra đời Ban đầu công ty chỉ với 10 người bao gồm cả chủdoanh nghiệp và nhân viên, đến nay cơ sở đã thu hút được gần 30 thợ maylành nghề tạo việc làm cho nhiều chị em Ngoài ra Công ty còn mở thêm một

cơ sở sản xuất chuyên may gia công và sản xuất các sản phẩm may mặcphục vụ cho nội địa và xuất khẩu với hàng trăm công nhân (Vân Từ- huyệnPhú Xuyên-Hà Nội)

Các sản phẩm của Phương Linh đa dạng như: complet, veston, áo sơ mi,

váy các loại, măng tô nam nữ… được thiết kế theo yêu cầu của khách hàng Các sản phẩm may trang phục công sở của Phương Linh thực hiệntheo hợp đồng của các công ty có chất lượng và đạt được các yêu cầu caocủa khách hàng nên công ty đã nhận được nhiều đơn đặt hàng từ đối tác củacác tỉnh như Quảng Ninh,Hưng Yên Công ty rất chú trọng tham gia các hộichợ hàng năm để tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng khác nhau và đãnhận được sự lựa chọn tin dùng từ khách hàng

Các dòng sản phẩm của Phương Linh từ bình dân đến cao cấp đều đápứng được nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao của người dân hiện nay Với sự

cố gắng vươn lên không ngừng, sự sáng tạo về mẫu mã, và đặc biệt theophương châm lấy chất lượng làm thước đo giá trị hàng hóa, thương hiệuPhương Linh có thể khẳng định được trên thị trường so với rất nhiều sảnphẩm may mặc đang có hiện nay

Bằng sự tự tin và có đầy đủ khả năng để phát triển, nữ doanh nhânNguyễn Thị Lý mong muốn được mở rộng và phát triển nghề hơn nữa, đưasản phẩm ra nước ngoài, hội nhập với nền kinh tế chung của đất nước và thếgiới

- Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ

HUYỀN ANH

Bao gồm: 5 phòng chức năng sau:

Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Huyền Anh chuyên sản xuất vàgia công hàng may mặc theo hợp đồng ký kết với khách hàng trong và ngoàinước.

- Nhiệm vụ chủ yếu của công ty.

Xây dựng kế hoạch, nhiệm vụ và tổ chức thực hiện hoạt động sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp phù hợp với định hướng phát triển kinh tế củađịa phương và cả nước

Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ chính sách pháp luật của nhà nướctrong quản lý kinh tế và trong sản xuất kinh doanh

Ký kết các hợp đồng lao động, thực hiện chính sách cán bộ lao động vàtiền lương, tiền thưởng cho CBCNV của Công ty theo quy định của nhànước, giải quyết việc làm và thực hiện đầy đủ chế độ chính sách của Nhànước

Mở rộng liên kết kinh tế với các cơ sở sản xuất kinh doanh trong vàngoài Công ty

Bảo vệ tài sản của công ty, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh,trật tự xã hội, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng, tuân thủ luật pháp, hạch toán vàbáo cáo trung thực theo chế độ chính sách của Nhà nước quy định

1.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC ,BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP :

 Bộ máy quản lý

Bộ máy quản lý được sắp xếp bố trí một cách logic khoa học, tạo điềukiện cho Công ty quản lý chặt chẽ các mặt kinh tế kỹ thuật, đảm bảo cho quá

trình sản xuất kinh doanh liên tục, đem lại hiệu quả cao, được tổ chức theo

cơ cấu trực tuyến chức năng

Đứng đầu công ty là Chủ Tịch Hội Đồng Thành viên kiêm giám đốccông ty, dưới đó là các phòng ban chức năng và các phân xưởng Mỗi phòngban có chức năng riêng biệt, song đều có chức năng tham mưu giúp choGiám đốc trong quản lý và điều hành công việc

Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm xem xét và phê duyệt các kếhoạch ngắn hạn và dài hạn Mỗi phòng, xưởng sản xuất sẽ chuyển mục tiêusản xuất thành các hoạt động cụ thể của mình để phấn đấu nhằm góp phầnđạt mục tiêu chung của Công Ty

Kế hoạch sản xuất của các phòng, phân xưởng được Giám đốc Công

Ty, phó giám đốc sản xuất và phụ trách các Phân xưởng xem xét, thảo luận,sửa đổi cho phù hợp với những thay đổi của các điều kiện sản xuất của đơn

vị Mọi tiến trình thực hiện các kế hoạch, sửa đổi cũng như việc đánh giá kếtquả đều được lưu trữ hồ sơ hoạt động của Công Ty

 Bộ máy tổ chức của Công Ty được tổ chức trên các nguyên tắc cơ bản sau:

a) Tập trung quyền lực cao nhất vào tay người lãnh đạo cao nhất

b) Thực hiện phân quyền, phân cấp cho các bộ phận trong hệ thống tổ chức

c) Tổ chức thức hiện các hoạt động trên cơ sở dân chủ bàn bạc nhưng thốngnhất quản lý theo quyết định của thủ trưởng các bộ phận

d) Tổ chức hoạt động theo ngưyên tắc cân bằng, cân đối giữa các bộ phận trong

tổ chức nhằm đạt được hiệu quả cao trong hoạt động

HÌNH 1-1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY

Báo Cáo Thực Thực Tập Sinh viên:Lê Trần Đường

Phòng

Tổ

chức

Phòng Kế hoạch sản Phòng

Kỹ thuật

Phó giám đốc sản xuất Giám Đốc Công ty

Chi nhánh Phú Xuyên Phòng

Tài chính

Hội Đồng Thành Viên

PX Hoàn Thiện

11

nghiệm của những người làm việc lâu năm.

Đội ngũ công nhân kỹ thuật trẻ chiếm tỷ trọng khoảng 70% ÷ 80%được đào tạo và kèm cặp bởi đội ngũ công nhân có trình độ cao, có bậc thợ

và kinh nghiệm công tác lâu năm Số lượng lao động nữ chiếm gần 80%trong tổng số lao động của công ty

Công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn vàtay nghề tương đối cao Cán bộ đại học và sau đại học chiếm khoảng 2% ÷4%, cán bộ có trình độ cao đẳng và trung cấp chiếm khoảng 10% ÷ 18%,công nhân kỹ thuật chiếm và lao động phổ thông chiếm khoảng 80%

Công ty thu hút được nhiều lao động là do Công ty có các chính sách

ưu đãi với người lao động nên tạo động lực mạnh mẽ cho người lao độngcông tác:

nghiệp vụ bằng cách hỗ trợ tiền học phí, tạo điều kiện thuận lợi về thờigian

thi đua làm việc

Sơ đồ công nghệ

HÌNH 1-2: SƠ ĐỒ CÔNG NGHỆ CỦA CÔNG TY

Hàng may mặc xuất khẩu được sản xuất theo chu trình khép kín gồm:mua hoặc nhập khẩu nguyên phụ liệu, tiếp nhận giám định vật tư, thiết kế,may mẫu, duyệt mẫu, giác mẫu, cắt, may là hơi đóng gói, xuất khẩu

Nguyên vật liệu chính là vải được nhập về kho theo từng chủng loạitheo yêu cầu khách đặt hàng Tức là khách hàng đặt hàng thì đồng thờikhách hàng sẽ cung cấp luôn số nguyên vật liệu chính cho Công ty

Trên cơ sở mẫu mã thông số theo yêu cầu của khách hàng phòng kỹ thuật

sẽ ra mẫu,may sản phẩm mẫu và chuyển mẫu cho phân xưởng cắt Tại đâycông nhân thực hiện lần lượt các công việc: trải vải, đặt mẫu kỹ thuật và cắtthành bán thành phẩm, sau đó đánh số, phối kiện chuyển giao cho phân xưởngmay

Ở phân xưởng may, tại đây các công nhân thực hiện các công việc: chắplót, trần bông, giáp vai, may cổ, may nẹp, măng séc…được tổ chức thành dâychuyền Bước cuối cùng của dây truyền là sản phẩm hoàn thành khi may phải

PX May NVL,

Phụ

Liệu

Tổ Cơ Điện

PX Hoàn Thiện

Nhập Kho Thành Phẩm

Mẫu

xưởng hoàn thiện

Ở phân xưởng hoàn thiện sẽ tiến hành các bước gồm là hơi, kiểm tra chấtlượng sản phẩm theo các tiêu chuẩn đó kí kết trong hợp đồng, sau đó đóng góihoàn thiện sản phẩm và cuối cùng nhập kho thành phẩm

- Trang thiết bị chủ yếu

Máy móc thiết bị của công ty khá đa dạng phong phú cả về số lượng vàchất lượng Máy móc chuyên dùng của công ty được mua từ nhiều nước trênthế giới như: Nga, Nhật, Trung Quốc Tổng giá trị tài sản của công ty lênđến 10 tỷ đồng (chưa kể đất đai nhà xưởng), hầu hết máy móc đều có hệ số

sử dụng rất cao khoảng 60% ÷ 90% Hàng năm công ty bỏ ra quỹ để duy trìbảo dưỡng các loại máy móc chuyên dùng này

Xưởng may của công ty

PHẦN 2

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG

TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HUYỀN ANH NĂM 2010

2.1 Sản phẩm thời trang của doanh nghiệp.

Nhãn hiệu Phương Linh Silk (Thời trang công sở)

Những sản phẩm thời trang nổi bật và thu hút bởi kiểu dáng hiện đại,mới mẻ và đầy lôi cuốn Sự kết hợp giữa tông màu chủ đạo, những họa tiếthoa in chìm tinh tế trên các chất liệu đã tạo nên sự tươi trẻ, năng động, kíchthích niềm đam mê mua sắm của những phụ nữ yêu thời trang.

Những chiếc váy có độ rộng rãi thoải mái ấy vẫn sẽ gợi cảm và xinh đẹpkhi được nhấn bằng một chiếc thắt lưng cá tính đúng bờ eo Rồi giầy cao gót

và các phụ kiện đi kèm như vòng tay gỗ, chuỗi hạt dài, hoa tai cũng gópphần tôn lên phong cách thời trang của nữ công sở

Các thiết kế nhằm tạo vẻ đẹp duyên dáng, mềm mại mà vẫn nghiêm túccho dân văn phòng khi hè sang chắc chắn không thể thiếu những chiếc đầmliền thân, ôm nhẹ ba vòng Những chiếc váy dài ngang gối với sắc màu trungtính như xanh dương, xám bạc, vàng be, kem hoặc hồng đào

Ngày hè sẽ thêm nóng nực, oi bức nếu cứ phải bó mình trong nhữngchiếc quần âu, áo sơ mi cắm thùng cứng nhắc Để trốn chạy những cảm giácđáng sợ ấy, các nữ công sở sẽ rất phù hợp với những mẫu váy áo giản tiệnnhẹ nhàng.Những mẫu váy này có thể mặc đi làm hay đi dạo phố đều phùhợp,Với các chất liệu như voan, lụa, tạo cho người mặc cảm giác thoải mái,

dễ chịu, xoa dịu cái nóng của mùa hè, để phái đẹp luôn sang trọng, gợi cảmtrong từng mẫu thiết kế cũng như tự tin thể hiện chính mình ở bất cứ đâu

Giá thành cũng là một yếu tố quyết định đối với sản phẩm.Giá thành phảiphù hợp với đa số người tiêu dùng,mức giá của Phương Linh đưa ra trungbình cho dòng sản phẩm váy thời trang công sở là:500-600.000đ cho 1 bộ

dùng làm nhân viên văn phòng

Sản phẩm được làm từ chất liệu từ thiên nhiên rất tốt cho người sử dụng,được gia công một cách cầu kỳ được ưa chuộng của giới Thời Trang Công Sởbởi sự độc đáo trong ý tưởng thiết kế, tinh tế và trau truốt trong tìm kiếm chấtliệu, sáng tạo và bay bổng trong kết hợp màu sắc…các mẫu thiết kế của

Phương Linh mang vẻ đẹp tự nhiên, tươi trẻ, thanh lịch, quyến rũ đầy nữ tính.

2.3 .PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH

NGHIỆP

những chỉ tiêu quan trọng nó có tác dụng tích cực trong việc tiêu thụ sảnphẩm và ảnh hưởng lớn đến doanh thu của Công ty Việc thực hiện tốt chỉtiêu chất lượng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của Công ty.

Trải qua nhiều năm tồn tại và phát triển, Công ty đã có tên tuổi và bạnhàng của mình, do đó “ chữ tín” luôn là khẩu hiệu đặt ra cho Công ty Saunhiều năm hoạt động, Công ty không ngừng đổi mới trang thiết bị sao chosản phẩm tạo ra đáp ứng được yêu cầu và vừa lòng khách hàng

Trong năm vừa qua sản phẩm sai hỏng ít và hầu như không có hoặcđược sửa ngay và giao ngay cho khách hàng Do đó, chất lượng sản phẩmluôn được khách hàng hài lòng và tin dùng

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm qua có sự khác biệt

so với năm 2009, nguyên nhân của sự khác biệt đó là do trong quá trình sảnxuất bị tác động của nhiều yếu tố sản xuất Đối bất kỳ một doanh nghiệp nàothì kết quả sản xuất kinh doanh đều rất quan trọng Kết quả sản xuất khôngchỉ phản ánh rõ tình hình hoạt động sản xuất của Công ty mà còn là cơ sởquan trọng quyết định đến sự tồn vong của Công ty.Số lượng sản phẩm, chấtlượng sản phẩm và giá trị của các sản phẩm đó là những thông số cho thấy rõkết quả sản xuất của Công ty

2.3.1 PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH SÁNG TÁC MẪU THỜI TRANG CỦA DOANH

NGHIỆP:

Doanh nghiệp đã vận dụng những nguyên tắc cơ bản để áp dụng chocông việc sáng tác mẫu,cũng như trong hoạt động sản xuất kinh doanh củamình :

khách hàng trong nước có thể thuê gia công để xuất khẩu

liệu cung cấp của khách hàng

chức sản xuất+ kiểm soát chất lượng> đóng gói> xuất hàng> thanh lý đơnhàng> kết thúc đơn hàng

mẫu,cắt và gia công tại công ty không qua chi nhánh Phú Xuyên.Đây làmột quy trình sản xuất nhỏ trong hoạt động sản xuất kinh doanh chung củaCông ty

 Các nguyên nhân thành công ,cũng như các mặt hạn chế của doanh nghiệp:

Là công ty tư nhân nên doanh nghiệp chủ động trong việc sản xuất

hiện nay là nhờ làm ăn đàng hoàng, lấy uy tín, chất lượng sản phẩm làhàng đầu,xây dựng lòng tin của khách hàng

Mặt khác ; được Đảng, Nhà nước thực hiện nhiều chủ trương đườnglối, chính sách tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển, mởrộng quan hệ với các đối tác, mở rộng thị trường