luận văn quản trị nhân lực Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần LICOGI 12

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo công ty và các ban ngành của công ty cổ phần LICOGI 12 đã giúp đỡ em trong suốt thời gian em thực tập tại công ty . Là một sinh viên vừa ra rời khỏi ghế nhà trường vận dụng lý thuyết vào thực tiễn trong công việc nhất là môi trường thật lớn như công ty cổ phần LICOGI 12, nhằm hoàn thành tốt chuyên đề thực tập của mình tại công ty. Em đã rất bỡ ngỡ và hoang mang không biết bắt đầu và và sẽ làm gì làm như thế nào để hoàn thành tốt kỳ thực tập của mình. Nhưng khi ra tiếp xúc thực tế tại doanh nghiệp thực tập thì điều đó không còn nữa bởi vì tại môi trường doanh nghiệp em đã được sự giúp đỡ rất lớn của toàn bộ cán bộ công nhân viên tại công ty cổ phần LICOGI 12 đã giúp đỡ em rất nhiều trong thời gian em thực tập tại doanh nghiệp. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.S Nguyễn Thị Phương Lan là giáo viên hướng dẫn chuyên đề thực tập tốt nghiệp của em. Cô rất nhiệt tình trong công tác của mình trong thời gian thực tập có những vấn đề phát sinh, xa lạ giữa lý thuyết và thực tế mà em thắc mắc cô đều tận tình hướng dẫn giải đáp, cô đưa ra vấn đề và gợi ý cho em hiểu thực tế công việc để em tìm cách vận dụng cho công tác sau này. SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan MỤC LỤC 20 Công tác tuyển dụng được thực hiện như sau: 35 Xác định nguồn tuyển dụng 35 Thông báo tuyển dụng 37 Phỏng vấn và thi tuyển 37 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 44 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 45 SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU 20 Công tác tuyển dụng được thực hiện như sau: 35 Xác định nguồn tuyển dụng 35 Thông báo tuyển dụng 37 Phỏng vấn và thi tuyển 37 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 44 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 45 SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan LỜI MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp đang đứng trước thách thức cần phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp chất lượng các sản phẩm dịch vụ của mình. Để làm được điều đó đòi hỏi doanh nghiệp phải có đội ngũ nguồn nhân lực đủ về số lượng và tốt về chất lượng. Qua thời gian học tập tại trường, quan sát và học hỏi ngoài trường em nhận thấy rằng. Nguồn nhân lực tại bất kỳ một tổ chức nào cũng đóng một vai trò vô cùng quan trọng. Sự phát triển hay suy thoái của tổ chức cũng do các cá nhân trong tổ chức quyết định phần lớn điều đó. Một quốc gia có cường thịnh hay không thì bộ máy quản lý phải điều hành phải là một bộ máy hoàn chỉnh và có chất lượng và để có điều đó thì mỗi cá nhân trong tổ chức phải đạt yêu cầu về mọi mặt . khi mỗi cá nhân có trình độ phẩm chất tốt chưa chắc đã tạo ra một tổ chức tốt, mà cần phải có một mối liên kết tạo được sức mạnh tổng hợp đó là một điều tất yếu là sự phát triển chung của cả một cộng đồng , dù khoa học có tiến bộ đến đâu , máy móc có hiện đại đến mức nào đi nữa thì nó ở đâu sinh ra. Vâng cũng chính là từ bàn tay và khối óc của con người mà có. Bất kỳ một doanh nghiệp hay tổ chức nào dù có quy mô lớn hay nhỏ, rộng hay hẹp trong lĩnh vực nào thì tầm quan trọng của con người là một thực tế. Con người là nguồn sáng tạo của mọi tổ chức, họ sáng tạo, thiết kế sản xuất ra hàng hóa dịch vụ phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Quản lý tối ưu nguồn nhân lực và tổ chức lao động hợp lý là một biện pháp hiệu quả hiện nay đã và đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Một doanh nghiệp, tổ chức có nguồn tài chính dồi dào, máy móc hiện đại đến đâu cũng trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Các phương thức quản trị sẽ quyết định bầu không khí lao động trong tổ chức căng thẳng hay vui vẻ thoải mái. Đồng thời thực hiện tốt, hiệu quả công tác này sẽ góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần và phúc lợi của người lao động, tạo động lực lôi cuốn và động viên người lao động hăng hái nâng cao năng suất lao động, gắn bó với tổ chức. SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A 1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan Nhận thức được vai trò quan trọng của hoạt động quản trị nhân sự đối với mỗi tổ chức, doanh nghiệp, kết hợp với lý luận được học tập từ các giảng viên trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân và kiến thức thực tế trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần LICOGI 12, em đã chọn đề tài “ Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần LICOGI 12” làm chuyên đề tốt nghiệp. Đề tài được xây dựng gồm 3 chương như sau: Chương 1: Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Cổ phần LICOGI 12 Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần LICOGI 12 Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần LICOGI 12 SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A 2 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 12 (CÔNG TY CP LICOGI 12) 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty LICOGI 12 Tên giao dịch tiếng Việt: Công ty Cổ phần LICOGI 12. Tên giao dịch quốc tế: LICOGI 12 Joint Stock Company. Tên viết tắt : LICOGI 12.,JSC. Địa chỉ: C1 – đường Giải Phóng – Phương Liệt Thanh Xuân – Hà Nội. Website: www.licogi12.com. Tel: 04 38 691 534 Fax: 04 38 685 014 Công ty Cổ phần LICOGI 12 được thành lập ngày 24 tháng 02 năm 1981, là doanh nghiệp Nhà nước với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp thi công cơ giới số 12 tại Hòa Bình. Nhiệm vụ chính là tham gia thi công các hạng mục chính của nhà máy thủy điện Hòa Bình, trực thuộc Liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới – Bộ Xây dựng. Sau đó được đổi tên thành Công ty Cơ giới và Xây lắp số 12 theo Quyết định số 053A/ BXD – TCLĐ ngày 20 tháng 02 năm 1993 của Bộ Xây dựng, trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng. (viết tắt là LICOGI ) Công ty Cơ giới và Xây lắp 12 được cổ phần hóa và chuyển thành Công ty Cổ phần Cơ giới và Xây lắp số 12 – LICOGI 12 theo Quyết định số 1523/QĐ – BXD ngày 29 tháng 9 năm 2004 của Bộ Xây dựng. Công ty Cổ phần LICOGI 12 là một trong các doanh nghiệp được tiến hành cổ phần hóa đầu tiên của Bộ Xây dựng. Tháng 9 năm 2005, Công ty CP LICOGI 12 được nhận giấy chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 – 2000 của QUACERT cấp (Tổ chức chứng nhận Phù hợp của Việt Nam thuộc Tổng cục đo lường Chất lượng - Bộ Khoa học và Công nghệ). Theo Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông số 668/ NQ - ĐHĐCĐ- LICOGI 12 diễn ra ngày 22 tháng 6 năm 2006, Công ty được đổi tên thành Công ty Cổ phần LICOGI 12. SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A 3 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan Tháng 1 năm 2010, Tập đoàn Công nghiệp Xây dựng Việt Nam (VNIC) được thành lập. Công ty Cổ phần LICOGI 12 trở thành công ty liên kết. Trải qua hơn 1/4 thế kỷ xây dựng và phát triển, Công ty Cổ phần LICOGI 12 tự hào đóng góp một phần công sức của mình trong những công trình trọng điểm quốc gia, góp phần phần làm thay đổi diện mạo đất nước trong quá trình đổi mới và hội nhập quốc tế. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty Cổ phần LICOGI 12 Công ty Cồ phần LICOGI 12 được thành lập và đi vào hoạt động trong những năm xây dựng đất nước. Lĩnh vực hoạt động chính của Công ty như sau: - Vận chuyển, san lấp nền móng các loại công trình xây dựng bằng phương tiện cơ giới. - Xử lý nền móng bằng phương tiện cơ giới (khoan nhồi, đóng cọc bê tông cốt thép, ván thép, ống thép các loại, cọc Beretter). - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông( cầu, đường bộ, sân bay, bến cảng, đường hầm). - Xây dựng các công trình thủy lợi (đê, đập, hồ chứa nước, hệ thống tưới tiêu, ống dẫn nước). - Xây dựng các công trình thủy điện, nhiệt điện, xây lắp các đường dây và trạm biến thế điện, hệ thống điện, điện lạnh, hệ thống thông tin liên lạc. - Đầu tư xây dựng và kinh doanh nhà ở, hạ tầng khu đô thị, hạ tầng khu công nghiệp. - Sản xuất, chế biến, khai thác và kinh doanh vật liệu xây dựng (đá xây dựng, bê tông thương phẩm, cấu kiện bê tông đúc sẵn). - Sản xuất và kinhdoanh sản phẩm cơ khí, kết cấu thép, vật tư và thiết bị xây dựng, sản xuất cầu trục và thiết bị nâng. - Đầu tư kinh doanh dịch vụ khách sạn, du lịch, vui chơi giải trí. - Xuất nhập khẩu thiết bị, vật liệu xây dựng. - Tư vấn thiết kế (thiết kế kiến trúc công trình với chức danh kiến trúc sư chủ nhiệm đồ án, thiết kế công trình dân dụng và công nghiệp. thiết kế hạ tầng kỹ thuật SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A 4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan đô thị, thiết kế quy hoạch khu đô thị và nông thôn, thiết kế nội, ngoại thất công trình, thiết kế kết cấu đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp ), giám sát các công trình xây dựng. - Thí nghiệm vật liệu xây dựng, khảo sát địa chất công trình. - Xây dựng hệ thống thiết bị công nghiệp, kinh doanh xăng dầu, mỡ. - Kinh doanh xây dựng nhà máy thủy điện, nhiệt điện và kinh doanh điện thương phẩm. - Kinh doanh, khai thác chế biến khoáng sản : kim loại màu, kim loại đen và phi kim (trừ các loại khoáng sản Nhà nước cấm). 1.3 Quy mô về vốn , cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần LICOGI 12 Công ty Cổ phần LICOGI 12 hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103006456 ngày 07 tháng 01 năm 2005 do sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp. Công ty đã có 04 lần thay đổi Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh gồm: - Thay đổi Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ( ĐKKD ) lần 01 vào ngày 18 tháng 8 năm 2006. - Thay đổi Giấy chứng nhận ĐKKD lần 02 ngày 19 tháng 12 năm 2007. - Thay đổi Giấy chứng nhận ĐKKD lần 03 ngày 22 tháng 02 năm 2008. - Thay đổi Giấy chứng nhận ĐKKD lần 04 ngày 05 tháng 05 năm 2010. Công ty Cổ phần LICOGI 12 được thành lập với số vốn điều lệ là 50.000.000.000 VND ( Năm mươi tỷ đồng Việt Nam). SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A 5 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan Bảng 1 : Danh sách cổ đông sáng lập STT Tên cổ đông sáng lập Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú đối với cá nhân hoặc địa chỉ trụ sở chính đối với tổ chức Số cổ phần Tỷ lệ (%) 1 Tổng Công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng. Đại diện : Dương Xuân Quang Nhà G1 – Thanh Xuân Nam – Thanh Xuân – Hà Nội. Số 12, ngõ 94 – Thái Hà – Trung Liệt – Đống Đa – Hà Nội. 596.700 17,65 2 Dương Xuân Quang Số 12, ngõ 94 – Thái Hà – Trung Liệt – Đống Đa – Hà Nội 601.184 17,79 3 Nguyễn Anh Tuấn Khu tập thể Ngân hàng NN và PTNT, xã Việt Hùng – Vũ Thư – Thái Bình 10.000 0,30 4 Hoàng Minh Tuấn Số 518, nhà A11 – Thanh Xuân Bắc – Thanh Xuân – Hà Nội. 153.248 4,53 5 Lê Quang Định Số 20, ngõ 43 – Kim Đồng – Giáp Bát – Hoàng Mai – Hà Nội 10.113 0,30 6 295 cổ đông còn lại 2.008.547 59,43 Tổng cộng 3.379.392 100 Nguồn : Báo cáo tài chính Người đại diện theo Pháp luật : Dương Xuân Quang – Tổng giám đốc. 1.4 Đánh giá các hoạt động của Công ty Cổ phần LICOGI 12 1.4.1 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần LICOGI 12 Thông qua bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần LICOGI 12 trong giai đoạn từ năm 2007 – 2010, có thể nhận thấy kết quả kinh doanh năm sau luôn tăng hơn năm trước. Điều này chứng tỏ các hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng mang lại kết quả tốt, quy mô công ty ngày càng được mở rộng. SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A 6 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan • Về doanh thu: Có thể thấy, cơ cấu doanh thu của Công ty Cổ phần LICOGI 12 qua các năm có sự biến động theo hướng tích cực. - Năm 2008, tổng doanh thu đạt 254.161.364.935 VND tăng hơn 26,633 tỷ đồng so với năm 2007, tương ứng tăng 11,7 %. - Năm 2009, tổng doanh thu đạt 286.798.958.340 VND, tăng 32, 637 tỷ đồng so với năm 2008, tương ứng tăng 13%. - Năm 2010, trong tình hình kinh tế cả nước gặp nhiều khó khăn, lạm phát tăng cao, chỉ số giá tiêu dùng CPI tăng 11,75%. Ngành xây dựng chịu ảnh hưởng lớn như: giá nhiên liệu, vật liệu xây dựng biến động tăng cao nhiều đợt, lãi suất ngân hàng tăng cao. Bên cạnh đó các ngân hàng lại thắt chặt tín dụng gây ra nhiều khó khăn trong việc huy động vốn của Công ty Cổ phần LICOGI. Tuy nhiên, với bề dày kinh nghiệm quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh linh hoạt, phù hợp với điều kiện từng công trình, từng thời điểm của Ban lãnh đạo công ty đã thúc đẩy sự phát triển ổn định của Công ty qua giai đoạn khó khăn. Tổng doanh thu trong năm 2011tăng hơn 29,396 tỷ đồng so với năm 2008, tương ứng tăng 13%. Đạt được kết quả trên là do tập thể lãnh đạo, cán bộ và nhân viên toàn tổng công ty đoàn kết, nỗ lực trong việc thực hiện các mục tiêu đã đề ra. Bên cạnh đó còn có sự quan tâm chỉ đạo sát sao của Bộ Xây dựng, Tổng Công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng (LICOGI), sự hỗ trợ giúp đỡ của các ban ngành và đơn vị liên quan. • Về chi phí: - Tổng chi phí năm 2007 là 222.601.359.405 VND. - Tổng chi phí năm 2008 là 249.839.415.364 VND tăng hơn so với năm 2007 là 27, 238 tỷ đồng tương ứng với 12%. - Năm 2009, tổng chi phí tăng hơn năm 2008 là 11,6%, đạt 281.615.872.839 VND. - Trong năm 2010, tổng chi phí là 309.625.495.869 VND, tăng 12% so với năm 2009. Trong năm này, mức tăng chi phí chủ yếu do các khoản chi phí nhiên liệu, vật liệu và chi phí tài chính tăng cao hơn (đặc biệt là giai đoạn cuối năm 2010 khi các ngân hàng thắt chặt cho vay tín dụng). SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A 7 [...]... CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 12 2.1 Khái quát nguồn nhân lực Công ty cổ phần LICOGI 12 giai đoạn 2007 - 2010 2.1.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần LICOGI 12 Bảng 3: Sơ đồ bộ máy của Công ty Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban giám đốc Phòng Kế toán – Tài chính Phòng Tổ chức – Hành chính Phòng Kinh tế - Kỹ thuật Phòng Cơ giới Các chi nhánh: - Công ty. .. tạo môi trường làm việc thân thiện, năng động, sáng tạo, tạo điều kiện tốt nhất để phát triển năng lực cá nhân và tạo dựng sức mạnh tập thể để mang lại lợi ích cao nhất cho doanh nghiệp, cho các cổ đông và tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần LICOGI 12 3.2.1 Hoàn thiện công tác lập kế hoạch Trong những... các công trình đang xây dựng của doanh nghiệp Nên quản trị nguồn nhân lực gặp nhiều khó khăn.Khi phải cho cán bộ công nhân viên nghỉ chờ việc khi lại tiến độ làm ngày làm đêm SVTH: Nguyễn Cao Cường 31 Lớp: QTKDTH A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 12 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ. .. nào hoàn thành kết quả thử việc tốt sẽ được ký hợp đồng lao động chính thức với Công ty và được hưởng các chế độ khác của Công ty Đánh giá tuyển dụng tại công ty: Qua quá trình nghiên cứu thực tập tại công ty công tác tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần LICOGI 12 em có một số đánh giá như sau: Về tầm nhìn của ban giám đốc về tầm quan trọng của nguồn nhân lực là rất chính xác, nguồn nhân lực. .. Phương Lan 1.5 Nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần LICOGI 12 Công ty Cổ phần LICOGI 12 là một doanh nghiệp có bề dày lịch sử phát triển, luôn cam kết thực hiện nhất quán tôn chỉ “ Niềm tin bền vững” trong quan hệ với đối tác, cổ đông và toàn thể cán bộ nhân viên với chất lượng sản phẩm, dịch vụ và các công trình xây dựng Uy tín và thương hiệu của Công ty được tập... ty Cổ phần LICOGI 12. 6 - Công ty Cổ phần LICOGI 12. 9 - Xí nghiệp Xây dựng 12. 1 - Xí nghiệp xây dựng 12. 2 SVTH: Nguyễn Cao Cường 13 Lớp: QTKDTH A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy quản lý Công ty Cổ phần LICOGI 12  Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông của công ty có quyền và nhiệm vụ sau: - Đại hội đồng cổ đông thường niên có quyền thảo luận. .. điểm nguồn nhân lực trong Công ty Cổ phần LICOGI 12 Nhân tố quyết định thành công và tạo thương hiệu cho Công ty Cổ phần LICOGI 12 hôm nay chính là đội ngũ gần 1.055 cán bộ và công nhân kỹ thuật lành nghề LICOGI 12 không chỉ chú trọng số lượng mà còn đặc biệt quan tâm đến chất lượng cán bộ, nhân viên Đội ngũ cán bộ quản lý đều được đào tạo chính quy, có bề dày kinh nghiệm trong hoạt động thi công Đội... là gì, từ đó sẽ dự báo được công ty sẽ huy động nguồn nhân lực là bao nhiêu Sau đó phân tích hiện trạng nguồn nhân lực có trong công ty về số lượng, chất lượng, cơ cấu, độ tuổi, giới tính Từ đó để hoàn thiện mục tiêu công việc một cách tốt nhất Tiếp đó công ty cần thực hiện công tác dự báo nhu cầu nhân lực Từ kết quả phân tích hiện trạng nguồn nhân lực và dự định của công ty để thực hiên các mục tiêu... của Công ty Cổ phần LICOGI 12 Công ty Cổ phần LICOGI 12 là một trong những công ty lớn có truyền thống, bề dày kinh nghiệm và uy tín trong lĩnh vực xây dựng Bên cạnh việc đảm bảo doanh thu, lợi nhuận của công ty tăng trưởng hàng năm, Ban lãnh đạo công ty còn quan tâm đến các hoạt động bổ trợ phát triển nguồn nhân lực theo chiều sâu, chuyên môn hóa cao Xây dựng các phong trào như một nét văn hóa của công. .. đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có đầy đủ quyền hạn để thực hiện các quyền nhân danh Công ty trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông Hoạt động kinh doanh và các công việc khác của Công ty phải chịu sự quản lý hoặc chỉ đạo thực hiện của Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị có quyền và trách nhiệm sau: - Hội đồng quản trị giám sát Ban giám đốc và các bộ phận quản . triển Công ty Cổ phần LICOGI 12 Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần LICOGI 12 Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty. TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 12 2.1 Khái quát nguồn nhân lực Công ty cổ phần LICOGI 12 giai đoạn 2007 - 2010 2.1.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần LICOGI 12 Bảng. trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần LICOGI 12, em đã chọn đề tài “ Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần LICOGI 12 làm chuyên đề tốt nghiệp. Đề tài