Tình hình thực hiện giá thành kế hoạch và phương pháp hạ giá thành tại công ty cơ khí Duyên Hải

Luận văn về tình hình thực hiện giá thành kế hoạch và phương pháp hạ giá thành tại công ty cơ khí Duyên Hải

phần mở đầu Giá thành sản phẩm là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi lẽ chỉ tiêu này là chỉ tiêu của chất lợng biểu hiện bằng tiền những chi phí có liên quan đến sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Đồng thời nó là chỉ tiêu phản ánh chỉ tiêu của mọi hoạt động về tổ chức quản lý của doanh nghiệp, trình độ sử dụng trang thiết bị, trình độ sủ dụng lao động, sử dụng vốn . của doanh nghiệp trong từng thời kỳ, từng loại sản phẩm sản xuất. Nếu nh khối lợng sản phẩm biểu hiện kết quả sản xuất về mặt lợng thì giá thành sản xuất sản phẩm biểu hiện chất lợng của công tác quản lý, trình độ sử dụng và vận hành các nguồn lực của một doanh nghiệp - đó là hiệu quả sản xuất kinh doanh. Giá thành sản phẩm giữ chức năng thông tin và kiểm tra chi phí giúp cho nhà quản lý để đa ra những quyết định đúng đắn kịp thời và phù hợp. Có thể nói giá thành là tấm gơng phản chiếu toàn bộ các biện pháp kinh tế, tổ chức quản lý và trình độ kỹ thuật mà doanh nghiệp đã đang thực hiện trong quá trình sản xuất kinh doanh. Duới tác động của các quy luật kinh tế thì vấn đề phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm là vấn đề có tính quy luật trong quá trình phát triển nền sản xuất hàng hoá, dựa vào những việc ứng dụng những thành tựu khoa học vào trong sản xuất, dựa vào trình độ quản lý sản xuất kinh doanh ngày càng nâng cao. Hạ thấp giá thành là biện pháp chủ yếu cơ bản để không những nâng cao lợi nhuận của công ty mà còn tăng nguồn vốn tích luỹ cho doanh nnghiệp, từ đó mở rộng quy mô cho sản xuất để nâng cao đời sống vật chất cho nguời lao động. Nó càng có ý nghĩa quyết định khi thi trờng ngày càng thay đổi, mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Khi các biện pháp làm tăng lợi nhuận bằng cách tăng khối lợng bán hay tăng giá bán là vô cùng khó khăn và rất ít khả thi, không muốn nói đến đôi khi chạy theo sự tăng trởng qui mô làm việc đầy mạo hiểm thì việc kiểm soát chi phí, tiết kiệm chi phí hay nói cách khác là hạ thấp giá thành sản phẩm đợc xem nh là con đờng duy nhất để nâng cao hiệu qủa sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chính vì vậy giá thành sản phẩm có ý nghĩa rất quan trong. Từ đó cần phải thờng xuyên kiểm tra, đánh giá công tác quản lý giá thành, hớng hoạt động của doanh nghiệp theo kế hoạch đã thiết kế sẵn, cũng nh có thể khắc phục nhanh chóng những tình huống, nhân tố gấy bất lợi. Nh vậy việc phân tích giá thành là cơ sở để doanh nghiệp đề ra biện phấp hữu hiệu nhằm hạ thấp giá thành. Tài liệu phân tích giá thành là cơ sở để đa ra những dự đoán chính xác khoa học giá thành ở kỳ sau. Việc tính đủ, đúng, chính xác chi phí bỏ ra sẽ giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp xác định kết quả, hình dung đợc bức tranh hiện trạng về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà mình đang vận hành. Nhận thức đợc tầm quan trọng của công tác giá thành sản phẩm cũng nh những ảnh hởng và vai trò của công tác giá thành trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nên qua thời gian thực tập tại công ty em đã chọn đề tài "Phân tích tình hình thực hiện giá thành kế hoạch và đề xuất một số giải pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm GT250 tại công ty TNHH một thành viên cơ khí Duyên Hải" làm đồ án tốt nghiệp cho mình. Tuy bản thân đã rất cố gắng trong việc áp dụng kiến thức đợc học, tìm hiểu tình hình thực tế của công ty để thu hoạch kết quả bằng đồ án tốt nghiệp này, nhng không tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót nhất định. Em mong nhận đợc sự chỉ bảo của thầy cô giáo để đồ án đợc hoàn chỉnh hơn. Nội dung chính bao gồm: - Phần mở đầu - Phần nội dung chính: Chơng I: Cơ sở lý thuyết của đề tài Chơng II: Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm GT250 của doanh nghiệp Chơng III: Một số giải pháp nhằm giảm giá thành sản phẩm GT250 ở doanh nghiệp - Phần kết luận Chơng I: Cơ sở lý thuyết của đề tài Phần 1: Cơ sở lý luận về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong công ty. I. Chi phí sản xuất trong doanh nghiệp Khái niệm chi phí sản xuất. Chi phí đợc định nghĩa theo nhiều phơng diện khác nhau. Chi phí có thể hiểu một cách trìu tợng là biểu hiện bằng tiền những hao phí lao động sống và lao động vật hoá phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, hoặch chi phí là những phí tổn về nguồn lực, tài sản cụ thể sử dụng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Những nhận thức có thể khác nhau về quan điểm, hình thức thể hiện chi phí nhng tất cả đều thể hiện một vấn đề chung: Chi phí là những phí tổn tài nguyên, vật chất, lao động và phải phát sinh với mục đích sản xuất kinh doanh. Đây chính là bản chất kinh tế của chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Nh vậy có thể đa khái miệm chi phí sản xuất là: Chi phí sản xuất là biểu hiện bằng tiền của lao động sống và lao động vật hoá cùng các chi phí khác mà doanh nghiệp phải chi ra để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định. Đối với doanh nghiệp thì chi phí là mối quan tâm hàng đầu vì mỗi đồng chi phí bỏ ra đều có ảnh hởng đến lợi nhuận. Vì vậy vấn đề quan trọng đợc đặt ra cho các nhà quản trị kinh doanh là phải kiểm soát các chi phí của doanh nghiệp. Nhận định và thấu hiểu cách phân loại và ứng sử của từng loại chi phí là chìa khoá của việc đa ra những quyết định đúng đắn trong quá trình tổ chức điều hành hoạt động kinh doanh của các nhà quản trị. II. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 2.1 Phân loại chi phí theo 5 khoản mục Căn cứ để phân loại dựa vào địa điểm phát sinh chi phí (tức là chi phí ở phân xởng nào hay chi phí chung cho doanh nghiệp) và nơi chịu chi phí mà ng- ời ta chia tất cả các loại chi phí thành 5 nhóm gọi là khoản mục. Các khoản mục bao gồm: 2.1.1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Là chi phí phát sinh để mua sắm các đối tợng lao động cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời kỳ xem xét, có thể xác định đợc một cách rõ ràng tách biệt cho từng loại sản phẩm. Trong quản lý chi phí, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp thờng đợc định mức theo từng loại sản phẩm và có thể nhận diện trên hồ sơ kỹ thuật sản xuất. 2.1.2 Chi phí nhân công trực tiếp Là chi phí thanh toán cho công nhân trực tiếp vận hành dây chuyền sản xuất, tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ phục vụ. Khả năng và kỹ năng của lao động trực tiếp sẽ ảnh hởng đến số lợng và chất lợng của sản phẩm hay dịch vụ cung cấp. Bao gồm tiền lơng, tiền công, các khoản phụ cấp, các khoản BHXH, BHYT và các chi phí kèm theo. Cũng nh chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí nhân công trực tiếp có thể xác định rõ ràng, cụ thể và tách biệt cho từng sản phẩm. vì vạy tronng quản lý chi phí, chi phí nhân công trực tiếp đợc định mức theo từng loại sản phẩm hay dịch vụ cung cấp. 2.1.3 Chi phí sản xuất chung của phân xởng Chi phí sản xuất chung có thể định nghĩa một cách đơn giản là những chi phí phát sinh ở phân xởng, bao gồm các chi phí nhiên liệu, năng lợng dùng trong sản xuất, chi phí lơng và các khoản kèm theo của cán bộ quản lý trực tiếp, chi phí dịch vụ mua ngoài và các khoản chi phí khác bằng tiền dùng ở phân x- ởng, phát sinh tại các bộ phận sản xuất. Chi phí sản xuất chung có 4 đặc điểm sau: Gồm nhiều khoản mục chi phí khác nhau. Các khoản mục chi phí thuộc chi phí sản xuất chung đều có tính chất gián tiếp với từng đơn vị sản phẩm nên không thể tính thẳng vào sản phẩm hay dịch vụ phục vụ. Cơ cấu chi phí sản xuất chung bao gồm cả biến phí, định phí, chi phí hỗn hợp, trong đó định phí chiếm tỷ trọng cao nhất. Do nhiều bộ phận khác nhau quản lý và rất khó kiểm soát, chi phí sản xuất chung đợc tính vào sản phẩm cùng với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, nhng do đặc trng là không thể tính thẳng vào sản phẩm nên chúng sẽ đợc tính vào sản phẩm thông qua việc phân bổ theo công thức: bổ phan thức utiê làm chon dược vịdon Tổng tính ướcchungxuất nsảphí chi Tổng chungxuất nsảphí chi bổ phan giá Don = 2.1.4 Chi phí bán hàng Chi phí bán hàng còn gọi là chi phí lu thông, là những khoản chi phí đảm bảo cho việc thực hiện chiến lợc và chính sách bán hàng của doanh nghiệp. Gồm những khoản chi phí nh: tiếp thị, marketinh, lơng nhân viên bán hàng, tiền hoa hồng, khấu hao tài sản cố định trong bán hàng, các yếu tố mua ngoài có liên quan . loại chi phí sản xuất này xuất hiện ở tất cả các loại hình doanh nghiệp. 2.1.5 Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí này bao gồm toàn bộ các chi phí chi ra cho việc tổ chức và quảm lý sản xuất chung trong toàn doanh nghiệp. Các khoản chi phí này không thể xếp vào chi phí sản xuất hay chi phía lu thông. Chi phí này gồm những khoản nh: chi phí lơng cán bộ quản lý và lơng nhân viên văn phòng, chi phí văn phòng phẩm, khấu hao tài sản cố định dùng trong quản lý, các yếu tố mua ngoài có liên quan . tất cả các doanh nghiệp đều có yếu tố chi phí này. 2.2 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo 5 yếu tố. Dựa vào nội dung kinh tế của chi phí, tức là chi phí vào việc gì mà ngời ta phân loại toàn bộ chi phí ra thành 5 nhóm, gội là các yếu tố, các yếu tố bao gồm: 2.2.1 Chi phí nguuyên vật liệu Là toàn bộ các chi phí phát sinh để mua sắm các đối tợng lao động vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong thời kỳ xem xét. 2.2.2 Chi phí nhân công Là chi phí liên quan đến nguồn lực lao động mà doanh nghiệp sử dụng trong thời kỳ xem xét, bao gồm lơng và các khoản kèm theo lơng. 2.2.3 Chi phí khấu hao tài sản cố định Là khoản mục chi phí có liên quan đén khoản mục khấu hao tài sản cố định của doanh nghiệp trong thời kỳ xem xét. Khoản này đợc khấu trừ theo thu nhập của doanh nghiệp trớc khi tính thuế. 2.2.4 Chi phí dịch vụ mua ngoài Bao gồm các khoản thanh toán cho các yếu tố mua ngoài mà doanh nghiệp thực hiện nh: chi phí nhiên liệu, năng lợng, thuê ngoài, sửa chữa, kiểm toán v.v 2.2.5 Chi phí bằng tiền Gồm các khoản thuế, lệ phí phải nộp, các chi phí hoạt động tài chính, hoạt động bất thờng. Cách phân loại này dùng để lập các dự toán kế hoạch cung ứng vật t nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh tại tất cả các khâu trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp đợc thực hiện đúng tiến độ. 2.3 Phân loại chi phí thành chi phí biến đổi và chi phí cố định căn cứ vào mối quan hệ với sự tăng giảm sản lợng. Chi phí biến đổi là những chi phí có tăng giảm cùng tỷ lệ với sự tăng giảm số lợng sản phẩm, nh chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp. Chi phí cố định là chi phí khi tăng hay giảm sản lợng thì tổng chi phí trong kỳ khônng thay đổi theo. Ví dụ nh tiền thuê cửa hàng, chi phí khấu hao tài sản cố định v.v . Những chi phí hoàn toàn cố định khi tăng giảm sản lợng rất ít. Có nhiều khoản chi phí mà khi tăng giảm sản lợng thì mức chi cả năm không thay đổi hoặc có thay đổi, hoặc có tăng giảm thi tỷ lệ tăng, giảm thấp hơn nhiều. Ngời ta gọi đó là những chi phí tơng đối cố định nh: tiền lơng nhân viên bộ máy quản lý doanh nghiệp, tiền điện, tiền điện thoại, công tác phí v.v những chi phí này đều năm trong khoản mục chi phí chung cho nhiều loại sản phẩm nh chi phí chung phân xởng, chi phí quản lý, chi phí bán hàng. Vì vậy những khoản mục này cũng đợc gọi là khoản mục chi phí cố định. Cho dù tổng chi phí cả năm có tăng lên nhng do tốc độ tăng có chậm hơn tốc độ tăng sản lơng, dẫn đến mức giảm chi phí trên một đơn vị sản phẩm. 2.4 Phân loại chi phí thành chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp. Căn cứ vào phơng pháp đa chi phí vào giá thành sản phẩm, ngời ta chia chi phí ra thành hai loại: chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp. Chi phí trực tiếp là những chi phí chi cho sản phẩm nào thì tính thẳng vào giá thành sản phẩm đó. Các khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp chính là những chi phí trực tiếp cho sản phẩm và đợc tính thẳng vào sản phẩm. Chi phí gián tiếp là những chi phí chung cho quản lý sản xuất, kinh doanh nhiều loại sản phẩm vì vậy không thể tính thẳng vào giá thành sản phẩm mà phải gián tiếp đa vào theo phơng pháp phân bổ. Trong 5 khoản mục thì có 3 khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng, và chi phí chung phân xởng là các khoản mục chi phí gián tiếp. 2.5 Phân loại chi phí sản xuất theo hoạt động kinh doanh. 2.5.1 Chi phí sản xuất kinh doanh 2.5.2 Chi phí hoạt động tài chính 2.5.3 Chi phí hoạt động bất thờng Cách phân loại này giúp cho các doanh nghiệp xác định đợc các trọng điểm quản lý hiệu quả trên các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp. 2.6 Phân loại chi phí theo phơng pháp tổng hợp chi phí để tính giá thành đơn vị sản phẩm. 2.6.1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là chi phí phát sinh để mua sắm các đối t- ợng lao động cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời kỳ xem xét đối tợng lao động có thể tách biệt rõ ràng và cụ thể cho từng sản phẩm. Trong quản lý chi phí, chi phí nguyên vật trực tiếp thờng đợc định mức theo từng loại sản phẩm. Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp là chi phí thanh toán trực tiếp cho công nhân trực tiếp vân hành dây chuyền sản xuất, tạo sản phẩm hoặc dịch vụ phục vụ Khả năng và kỹ năng của lao động trực tiếp sẽ ảnh hởng trực tiép đến số lợng và chất lợng sản phẩm. Bao gồm tiền lơng, tiền công, các khoản phụ cấp, các khoản trích BHYT, BHXH, và các chi phí kèm theo. Cũng giống nh chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp có thể xác định rõ ràng, cụ thể và tách biệt cho từng đơn vị sản phẩm nên đợc tính thẳng vào từng đơn vị sản phẩm. Vì vậy trong quản lý chi phí , chi phí công nhân trực tiếp đợc định mức theo từng loại sản phẩm. Chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung có thể đợc định nghĩa một cách đơn giản là những chi phí phát sinh ở phân xởng bao gồm chi phí nhiên liệu dùng trong sản xuất, chi phí lơng và các khoản kèm theo của cán bộ quản lý trực tiếp, chi phí dịch vụ mua ngoài và các khoản chi phí khác bằng tiền dùng ở phân xởng phát sinh tại các bộ phận sản xuất. Cách phân loại này có ý nghĩa rất quan trọng đối với việc xác định giá thành công xởng của sản phẩm sản xuất. 2.7 Phân loại chi phí theo cách thức kết chuyển. 2.7.1 Chi phí sản phẩm Là những chi phí gắn liền với sản phẩm đợc sản xuất ra hoăch đợc mua vào trong kỳ. Đối với hoạt động sản xuất chi phí sản xuất bao gồm: chi phí nguyên vậ liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung. Đối với hoạt động thơng mại chi phí sản phẩm là giá mua và chi phí thu mua hàng hoá trong kỳ. Chi phí sản phẩm phất sinh trong kỳ và ảnh hởng đến nhiều kỳ sản xuất kinh doanh, kỳ tính kết quả sản xuất kinh doanh. Đúng hơn là sự phát sinh và khả năng bù đắp của chi phí sản phẩm trải qua nhiều kỳ sản xuất kinh doanh khác nhau, vì vậy chi phí sản phẩm thờng gắn liền với rủi ro tiềm tàng và sự biến động của thị trờng. 2.7.2 Chi phí thời kỳ Là chi phí phát sinh và ảnh hởng đến lợi nhận trong một kỳ kế toán. Chi phí thời kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tồn tại khá phổ biến: chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp. Nhng chi phí thời kỳ sẽ đ- ợc tính đầy đủ trên các báo cáo thu nhập của doanh nghiệp hoạt động ở mức nào đi chăng nữa thì chi phí thời kỳ ngay khi phát sinh đã đợc coi là phí tổn trong kỳ. 2.8 Phân loại chi phí trong kiểm tra và ra quyết định. 2.8.1 Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp Chi phí trực tiếp là chi phí đợc tính thẳng vào đối tợng chịu chi phí nh: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp. Chi phí gián tiếp là những chi phí không thể tính đợc cho một số đối tợng nào đó mà phải tiến hành phân bổ theo một tiêu thức cho phù hợp nh chi phí sản xuất chung đợc phân bổ theo số lợng sản phẩm, số giờ lao động trực tiếp 2.8.2 Chi phí chênh lệch Chi phí chênh lệch là những chi phí khác biệt về chủng loại và mức phơng án và mức phơng án sản xuất kinh doanh. Chi phí chêch lệch là một khái niệm để nhận thức, so sánh chi phí khi lựa chọn và các phơng án kinh doanh. 2.8.3 Chi phí kiểm soát đợc và không kiểm soát đợc Chi phí kiểm soát đợc là chi phí mà nhà quản trị xác định đợc chính xác mức phát sinh của nó trong kỳ và có quyền quyết định về sự phát sinh của nó. Chi phí không kiểm soát đợc là chi phí mà nhà quản trị không thể tự đoán chính xác mức phát sinh của nó trong kỳ và sự phát sinh của nó qua tầm kiểm soát của các nhà quản trị. 2.8.4 Chi phí cơ hội Là những thu nhập tiềm tàng bị mất đi khi lựa chọn hành động này thay cho hành động khác. Chi phí cơ hội là một khái niệm để bổ sung nhận thức tốt hơn lợi ích tiềm năng, lợi ích kinh tế trong hoạt động của doanh nghiệp. 2.8.5 Chi phí chìm Chi phí bỏ ra trong quá khứ không có gì thay đổi cho dù phần tài sản đại diện cho từng chi phí này đợc sử dụng thế nào, hay không sử dụng. Dễ thấy rằng đây là những khoản chi phí dùng vào đầu t mua sắm tài sản cố định. Phần 2: Giá thành sản phẩm và phơng pháp tính giá thành sản phẩm I. Khái niệm về giá thành Trong quá trình sản xuất sản phẩm và thực hiện các lao vụ và dịch vụ, doanh nghiệp sẽ phải bỏ ra một lợng chi phí nhất định cho các sản phẩm dịch vụ hoàn thành. Những chi phí đó tạo lên giá trị của sản phẩm, hay về phơng diện kinh tế thì đó là những yếu tố cấu thành lên giá thành sản phẩm. Nh vậy giá thành sản phẩm, dịch vụ là những chi phí bằng tiền để sản xuất hay tiêu thụ một khối lợng sản phẩm hay dịch vụ nhất định. Giá thánh sản phẩm là chi phí sản xuất tính cho một khối lợng hay đơn vị sản phẩm do doanh nghiệp đã sản xuất hoàn thành, nh vậy bản thân của giá thành là sự chuyển dịch giá trị của các yếu tố chi phí vào các công việc lao vụ nhất định đã hoàn thành, do đó giá thành là thớc đo chi phí, là căn cứ , là cơ sở, là điểm suất phát để xác định giá cả và bù đắp chi phí. Đối tợng để tính giá thành có thể là bán thành phẩm, cụm chi tiết, chi tiết, nhóm sản phẩm, đơn đặt hàng. Kỳ tính giá thành là khoảng thời gian kế toán hệ [...]... hiện kế hoạch giá thành đơn vị Phơng pháp tính ra mức chênh lệch và tỷ lệ chênh lệch của tình hình thực hiện giá thành đơn vị của từng loại sản phẩm giá thành don vị Tỷ lệ thực hiện = kế hoạch giá thành Giá thành don vị thực tế kế hoạch Giá thành don vị kế hoạch 5.3 Phân tích chung sự biến động tổng giá thành Xem xét sự biến động tổng giá thành sản phẩm nhằm thấy khái quát sự biến động về giá thành. .. Phơng pháp phân tích: áp dụng phơng pháp so sánh đối với giá thành toàn bộ các loại sản phẩm So sánh tổng giá thành thực tế với tổng giá thành kế hoạch tính theo sản lợng thực tế Mức chê nh lệch = Giá thành thực tế - Giá thành kế hoạch diều chỉnh Tỷ lệ diều chỉnh = Giá thành kế hoạch - Giá thành kế hoạch diều chỉnh Giá thành kế hoạch diều chỉnh Mục tiêu phân tích tình hình biến động tổng giá thành. .. tích tình hình thực hiện giá thành ở công ty Phần 1: Giới thiệu đặc điểm cơ bản của công ty Giới thiệu khái quát chung về công ty TNHH một thành viên cơ khí Duyên Hải Tên công ty: Công ty TNHH một thành viên Cơ khí Duyên Hải Tên viết tắt: DMC CO., LTD Địa điểm: Số 14 - Trần Quang Khải - Hồng Bàng - Hải Phòng Số điện thoại: 031 823212 Số Fax : (84) 31 745730 Chủ sở hữu công ty là Tổng Công ty máy và thiết... giá thành sản phẩm của công ty I Đánh giá chung về tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm của công ty 1.1 Căn cứ để xây dựng kế hoạch giá thành Căn cứ để xây dựng kế hoạch giá thành của công ty là kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch sản lợng, định mức tiêu hao nguyên vật liệu của sản phẩm sản xuất Trong một vài năm trở lại đây công ty Cơ khí Duyên Hải đã tạo cho mình thế mạnh là sản xuất... thành công xởng bằng giá thành phân xởng cộng với chi phí quản lý doanh nghiệp Giá thành toàn bộ bằng giá thành công xởng cộng chi phí bán hàng 2.2 Phân loại theo cơ sở để xác định quản lý giá thành 2.2.1 Giá thành kế hoạch và giá thành thực tế của sản phẩm Giá thành kế hoạch là giá thành sản phẩm đợc tính trên cơ sở chi phí sản xuất kế hoạch và sản lợng kế hoạch Việc tính giá thành sản phẩm bắt đầu... là cơ sở để so sánh phân tích tình hình thực hiện kế hoạch, kế hoạch giảm giá thành của sản phẩm đợc so sánh Giá thành thực tế là giá thành sản phẩm đợc tính trên cơ sở số liệu chi phí sản xuất thực tế đã phát sinh và tập hợp đợc trong kỳ Giá thành thực tế chỉ có thể thực hiện đợc khi kết thúc quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm Giá thành định mức là giá thành sản phẩm đợc tính trên cơ sở chi phí hiện. .. lợng thực tế ZO: Giá thành thực tế năm trớc ZK: Giá thành kế hoạch năm năm 2004 Z1: Giá thành thực tế năm 2004 a Phân tích * Nhiệm vụ hạ: Mức hạ giá thành kế hoạch M K = Q K Z K Q K Z 0 = 2062,9 - 2060,6 = 2,3 Tỷ lệ hạ giá thành kế hoạch TK = M 2,3 ì100% = ì100% = 0,112 % 2.060,6 Q K Z 0 *Xác định kết quả hạ Mức hạ giá thành thực tế M1 = 1 Z1 - 1 Z 0 = 2341,38 - 2287,5 = 53,38 Q Q Tỷ lệ hạ giá thành. .. pháp tính giá thành theo tỷ lệ Đợc áp dụng để tính giá thành của từng loại sản phẩm, từng đơn vị sản phẩm theo tỷ lệ giữa giá thành sản xuất thực tế với giá thành sản xuất theo kế hoạch của toàn bộ sản phẩm sản xuất đợc Tỷ lệ giá thành = Tổng giá thành sả n xuất thực tế Tổng giá thành kế hoạch Giá thành thực tế của từng loại sả n phẩm Giá thành thực tế của 1 don vị sả n phẩm IV = = Giá thành kế hoạch của... tích công tác thực hiện giá thành sản phẩm, tập trung đi sâu vào phân tích giá thành sản xuất sản phẩm của loại sản phẩm giữ vai trò chủ đạo, có sản lợng lớn, làm ảnh hởng lớn đến kết quả sản xuất và kinh doanh của công ty Sản phẩm đó là hộp số giảm tốc GT250 đợc sản xuất tại công ty TNHH một thành viên cơ khí Duyên Hải Phần 2: Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm của công ty I... từ đó đề ra các kế hoạch sản xuất và tiêu thụ Nhiệm vụ: Thăm dò thị trờng, tiếp thi và quảng cáo, quan hệ tìm khách hàng - Phòng kế hoạch và sản xuất kinh doanh Chức năng: Giúp giám đốc lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm cho công ty Nhiệm vụ: Xây dựng các kế hoạch dài hạn và ngắn hạn cho công ty, bám sát nhu cầu và dự báo của thị trờng để xây dựng và định hớng kế hoạch sản xuất và tiêu thụ - . tập tại công ty em đã chọn đề tài "Phân tích tình hình thực hiện giá thành kế hoạch và đề xuất một số giải pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm GT250 tại. của từng loại sản phẩm. hoạch kế vịdon thành Giá hoạchkế vịdon thành Giá tế thực vịdon thành giá thành giá hoạchkế hiệnthực lệ Tỷ = 5.3 Phân