Báo cáo thực tập tại Công ty CP chè Tân Trào

Báo cáo thực tập tại Công ty CP chè Tân Trào

Bài thảo luận KTQT NHÓM THỰC HIỆN: 07 Danh sách: 01.Nguyễn Thị Lụa 02.Nguyễn Thị Thanh Lương 03.Đào Thị Mai 04.Ngô Thị Mai 05.Nguyễn Thị Mai Nhóm 7 – k4ktth.b1 Bài thảo luận KTQT LỜI MỞ ĐẦU Như chúng ta đã biết trong thời đại ngày nay, với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp luôn đề ra mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu này thì một trong số những công việc quan trọng mà doanh nghiệp cần phải thực hiện đó là lập dự toán sản xuất kinh doanh để lường trước những khó khăn có thể xảy ra nhằm tìm phương án đối phó kịp thời, đảm bảo cho các kế hoạch của từng bộ phận phù hợp với mục tiêu chung của doanh nghiệp. Sau đây là dự toán hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 của công ty chè Tân Trào. Nhóm 7 – k4ktth.b2 Bài thảo luận KTQT B. VÍ DỤ MINH HỌA TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CP CHÈ TÂN TRÀO 1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CP CHÈ TÂN TRÀO Tên đơn vị: Công ty CP chè Tân Trào Tên giao dịch: Tan Trao Tea company. Trụ sở chính: Thị trấn Sơn Dương- Huyện Sơn Dương- Tỉnh Tuyên Quang. Điện thoại: 0273 835 226 Fax: 027 835 687 E.mail: che_tt@hn.vnn.vn Website: http://www.tantraotea.com.vn Công ty CP chè Tân Trào được thành lập trên cơ sở sát nhập hai đơn vị sản xuất quốc doanh, đó là: Nông trường quốc doanh và Nhà máy chè Tân Trào. Nông trường quốc doanh Tân trào được thành lập từ năm 1960 do một đơn vị bộ đội chuyển ngành nhận nhiệm vụ khai hoang trồng chè và xây dựng nông trường. Nhà máy chè Tân Trào được khởi công xây dựng năm 1972 và đi vào hoạt động năm 1976. Năm 1982 Bộ Nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm quyết định sáp nhập hai đơn vị sản xuất quốc doanh thành xí nghiệp Nông công nghiệp chè Tân Trào theo quyết định số 201/NN- CCCB/QĐ ngày 24/03/1993 của Bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm. Ngành nghề kinh doanh gồm: Trồng trọt, công nghiệp chế biến chè, cà phê. Sản xuất gạch ngói và vật liệu xây dựng. Sản xuất phân bón vi sinh. Kinh doanh vật tư nông nghiệp. Công ty là thành viên của Tổng công ty chè Việt nam. Tháng 10 năm 1997 chuyển giao về UBND tỉnh Tuyên Quang quản lý. Hiện nay Công ty CP chè Tân Trào là một đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, tự chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh và có nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. Từ ngày 1/1/2009 Công ty được đổi thành Công ty CP chè Tân Trào theo quyết định. Nhóm 7 – k4ktth.b3 Bài thảo luận KTQT 2. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP CHÈ TÂN TRÀO. 2.1. Đặc điểm của sản phẩm. Công ty CP chè Tân Trào sản xuất chủ yếu là chè. Vì vậy, Công ty có mô hình sản xuất khép kín từ sản xuất chè búp tươi đến chế biến và tiêu thụ. Nguyên liệu chè xanh tươi: Chè búp tươi, chè bán thành phẩm đều tham gia vào quá trinh sản xuất để tạo ra sản phẩm. Chè búp tươi đuocj chia thành loại chè A, B, C, D, E. Chè bán thành phẩm được phân thành chè cấp thấp hay chè cấp cao OP, BPS, FBOP… Nhóm 7 – k4ktth.b4 Bài thảo luận KTQT Chè OPA Chè CTC Chè OTD Chè BOP Nhóm 7 – k4ktth.b5 Bài thảo luận KTQT Một số sản phẩm chủ yếu: Nhóm 7 – k4ktth.b6 Bài thảo luận KTQT 2.2 Tình hình SXKD của công ty Qua một số chỉ tiêu có thể đánh giá chung về tình hình Công ty CP chè Tân Trào trong hai năm gần đây(2008- 2009) có nhiều chuyển biến rõ rệt . Công ty đưa ra các kế hoạch về tăng sản lượng và tiêu thụ sản phẩm như : đã tiến hành quảng cáo sản phẩm qua một số phương tiện như: Báo chí, hội chợ, mở các đại lý tại các tỉnh . Nhờ đó mà Công ty đã ký được nhiều hợp đồng với các Công ty xuất nhập khẩu lớn như: Tổng Công ty chè Việt Nam, Công ty chè Phú Đa, Công ty xuất nhập khẩu chè Phú Thọ, và một số Công ty ở nước ngoài, làm tăng lên 420 tấn. Vì năng suất tăng lên và sản phẩm sản xuất ra là tiêu thụ được cho nên tổng doanh thu tăng 5 573 899 000 đồng, lương bq/tháng cũng tăng đáng kể, đời sống của cán bộ công nhân viên tăng lên rõ rệt. Nhưng nhìn qua bảng trên ta thấy các khoản giảm trừ không tăng nhiều (tăng 2%). Trong năm2008-2009tình hình thị trường có nhiều biến động do chiến tranh xảy ra tại Irắc, giá nguyên liệu, nhiên liệu, năng lượng đều tăng, thị trường không được ổn định. Do đó cũng ảnh hưởng nhiều đến việc tiêu thụ sản phẩm. Nhưng nhờ có sự chủ trương chính sách kịp thời của lãnh đạo Công ty: các khâu cung ứng nguyên liệu, tiết kiệm năng lượng trong sản xuất và tổ chức các khâu tiếp thị…đã làm giảm được phần nào trong chi phí bán hàng và chi phí quản lý của doanh nghiệp. Đứng trước nhiều khó khăn như vậy nhưng ta vẫn thấy lợi nhuận trước thuế của công ty tăng 10%, điều này chứng tỏ công ty đã có hướng đi đúng đắn và đã khẳng định được thương hiệu của mình trên thị trường. Lợi nhuận này sẽ làm tăng nguồn thu để trích quỹ nhằm bảo toàn và bổ sung vốn sản xuất và kinh doanh. Trong những năm tới không những Công ty có kế hoạch mở rộng thị trường trong nước mà còn mở rộng thị trường xuất khẩu: Châu Âu, Châu Mỹ, ASEAN… và sẽ mở rộng lĩnh vực sản xuất: phân bón, chăn nuôi . Công ty sẽ cố gắng tạo việc làm cho thêm 200 lao động, tạo giá trị hàng hoá xuất khẩu góp phần vào sự phát triển của địa phương. Nhóm 7 – k4ktth.b7 Bài thảo luận KTQT MÔ HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TY Nhóm 7 – k4ktth.b8 TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GĐ TC- KD PHÓ TỔNG GĐ NN Phòng kinh doanh Phòng kế toán tài vụ Phòng hành chính Phòng kỹ thuật Các đội sản xuất Đội vật liệu xây dựng Bài thảo luận KTQT QUY TRÌNH SẢN XUẤT CHÈ ĐEN ORTHODOX Nhóm 7 – k4ktth.b9 Vò lần 2 :45 phút Vò lần 3 : 40 phút Lên men độc lập Sấy khô chè BTP Sàng cắt phân loại chè Đấu trộn đóng bao thành phẩm Sàng phân loại chè vò Chè to trên sàngChè phần nhỏ Sàng phân loại chè vò Chè to trên sàngChè phần nhỏ Héo chè Vò lẩn 1 : 45 phút Nguyên liệu chè búp tươi Chè to trên sàngChè phần nhỏ Sàng phân loại chè vò Bài thảo luận KTQT Chè tươi Héo chè Vò chè Sàng và phân loại Lên men và sấy Sàng cắt, phân loại Đóng bao thành phẩm Nhóm 7 – k4ktth.b10 [...]... BẢNG TỔNG HỢP ĐỊNH MỨC CPSX Sản phẩm : chè đen Khoản mục NLTT LĐTT CPSXC CPSX cho 1kg chè đen Số lượng ( cho 1kg) 4kg 1,6h 1,6h 12 Đơn giá (cho 1 đơn vị) 4000đ 10.500đ 15.000đ CPSX ( cho 1kg ) 16.000đ 16.800đ 24.000đ 56.800đ Nhóm 7 – k4ktth.b Bài thảo luận KTQT II LẬP DỰ TOÁN SẢN XUẤT CHÈ ĐEN TẠI CÔNG TY CP CHÈ TÂN TRÀO 1 DỰ TOÁN TIÊU THỤ NĂM 2011 Doanh nghiệp cổ phần chè Tân Trào A Dự toán tiêu thụ... MỨC CPSX 1 Định mức chi phí nguyên liệu trực tiếp ( Giả sử SX chè đen thì chỉ có nguyên liệu là chè tươi ) *Định mức giá : Phòng thu mua của công ty cổ phần chè Tân Trào định mức giá cho một kg chè tươi như sau: Giá mua 1kg chè tươi Chi phí chuyên chở (vận chuyển) Chi phí nhập kho, bốc xếp Chiêt khấu ĐM giá của 1 kg * Định 3800đ 400đ 200đ (400)đ 4000đ mức lượng: Phòng SX của công ty cổ phần chè Tân Trào. .. của công ty cổ phần chè Tân Trào định mức lượng chè tươi cần để SX cho 1 kg chè đen như sau : Số kg chè tươi / 1 kg chè đen 3,75kg Mức hao hụt cho phép 0,15kg Mức sản phẩm hỏng cho phép 0,1kg Đm lượng chè tươi của 1 kg chè đen 4,0kg Định mức giá và lượng nguyên liệu trực tiếp được tổng hợp thành định mực chi phí của 1 đơn vị sản phẩm và được xác định bằng công thức sau: Định mức chi phí 1 đơn vị sản +... liệu Áp dụng công thức trên ta có: ĐM chi phí chè tươi cho 1 kg chè đen = 4,000đ x 4,0 kg = 16.000 đ/ kg 11 Nhóm 7 – k4ktth.b Bài thảo luận KTQT 2 Định mức chi phi lao động trực tiếp * ĐM giá của 1 h lao động trực tiếp ở phân xưởng 1 của công ty là : Mức lương cơ bản của 1 h Thuế lao động Phụ cấp lương ĐM giá của 1 h LĐTT 7000đ 1.400đ 2.100đ 10.500đ * ĐM thời gian cho phép để SX ra 1 kg chè đen: Thời... nghiệp cổ phần chè Tân Trào Căn cứ vào nhu cầu sản xuất trong kỳ mà doanh nghiệp xây dựng dự toán về nguyên vật lieu trực tiếp theo công thức: Nhu cầu NVLTT trong kỳ mua vào = NVLTT cần cho sản xuất trong kỳ NVLTT cần để tồn kho cuối kỳ + NVLTT tồn kho đầu kỳ - 1 Dự toán nguyên vật liệu trực tiếp năm 2011 Bảng 3a Đvt: 1000đ Khối lượng cần sản xuất (2.b) Định mức lượng NVL của một kg chè đen Khối lượng... TOÁN BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Bảng 9 Đvt 1000đ Doanh thu ( bảng 2) 9000000 Trừ giá vốn hàng bán (60000*56,8) 3408000 Lãi gộp 5592000 Trừ CPQL & LT ( bảng 7) 909000 Lãi thuần từ hoạt động KD 4683000 Trừ chi phí lãi nợ vay ( bảng 8) 0 Lãi thuần trước thuế 4683000 Trừ thuế thu nhập (25%) 1170750 Lãi thuần sau thuế 3512250 21 Nhóm 7 – k4ktth.b Bài thảo luận KTQT 10 DỰ TOÁN TỔNG KẾT TÀI SẢN Công ty cổ... kỳ (b2) 2700 Chi phí định mức của 1 kg chè (1000đ) 56.8 17 Nhóm 7 – k4ktth.b Bài thảo luận KTQT Giá trị thành phẩm tôn kho cuối kỳ 153360 7 DỰ TOÁN CHI PHÍ QUẢN LÝ LƯU THÔNG Bảng 7 Đvt: 1000đ Quý 1 Khối lượng tiêu thụ Biến phí lưu thông và quản lý ước tính trên 1 kg chè Biến phí dự toán ĐP quản lý & lưu thông Quảng cáo Lương quản lý Bảo hiểm Thuê tài sản tổng CPLT & QL 15000 2 13000 3 12000 4 20000... 1800000 2100000 8600000 Nhóm 7 – k4ktth.b Bài thảo luận KTQT 2 DỰ TOÁN SẢN XUẤT NĂM 2011 Doanh nghiệp cổ phần chè Tân Trào Căn cứ dự toán tiêu thụ mà nhu cầu sản phẩm của năm kế hoạch được xác định và trình bày trên bảng dự toán sản xuất Sản lượng cần sản xuất trong năm được xác định theo công thức: Sản lượng cần sản xuất = Nhu cầu tiêu thụ kế hoạch Nhu cầu tồn kho cuối kỳ + Tồn kho sản phẩm đầu kỳ... bản 1 kg chè đen Thời gian dành cho nhu cầu cá nhân Thời gian dành cho lau chùi máy Thời gian được tính cho sản phẩm hỏng ĐM thời gian SX 1 kg chè đen 1,3h 0,1 h 0,1h 0,05h 1,6h ĐM chi phí LĐTT = 10.500 x 1.6=16.800 đ/kg 3 Định mức chi phí sản xuất chung a ĐM biến phí sản xuất chung Giả sử đơn giá biến phí SXC : 5000đ Căn cứ phân bổ là : là số giờ lao động trực tiếp 1.6h Biến phí SXC của 1 kg chè đen... phí lãi nợ vay ( bảng 8) 0 Lãi thuần trước thuế 4683000 Trừ thuế thu nhập (25%) 1170750 Lãi thuần sau thuế 3512250 21 Nhóm 7 – k4ktth.b Bài thảo luận KTQT 10 DỰ TOÁN TỔNG KẾT TÀI SẢN Công ty cổ phần chè Tân Trào Bảng tổng kết Tài Sản dự toán năm 2011 Bảng 10 Đvt: 1000đ 1 TSCĐ Nhà xưởng Máy móc TB 7500000 4000000 4500000 7900000 4000000 5700000 Hao mòn TSCĐ (1000000.00) (1800000.00) 2 TSLĐ 1288640 3952706 . XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP CHÈ TÂN TRÀO. 2.1. Đặc điểm của sản phẩm. Công ty CP chè Tân Trào sản xuất chủ yếu là chè. Vì vậy, Công ty có mô hình sản. TÂN TRÀO 1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CP CHÈ TÂN TRÀO Tên đơn vị: Công ty CP chè Tân Trào Tên giao dịch: Tan Trao Tea company. Trụ sở