1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng

69 454 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 69
Dung lượng 311 KB

Nội dung

Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lêi më đầu Trong năm gần với sách mở cửa đảng nhà nớc, kinh tế Việt Nam đà có phát triển đáng kinh ngạc không với ngời dân Việt Nam mà với bạn bÌ qc tÕ Sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ đất nớc đà làm cho đời sống ngời dân đợc tăng nên.Để có đợc điều có đóng góp không nhỏ hoạt động ngoại thơng nói chung hoạt động gia công quốc tế nói riêng Việt Nam đất nớc có nguồn tài nguyên phong phú đa dạng, nguồn tài nguyên với nguồn lao động trình độ cao cha đợc khai thác triệt để Trong điều kiện nay,nền kinh tế khó khăn ,thiếu vốn, thiếu công nghệ, số mặt hàng Việt Nam có uy tín thơng trờng quốc tế hạn chế việc đẩy mạnh hoạt động gia công xuất để khai thác hết lợi so sánh đất nớc cần thiết Đây lý để Em chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty may ChiếnThắng Mục đích nghiên cứu chủ yếu dựa vào phân tích thực trạng hoạt động gia công xuất công ty may Chiến Thắng để đa số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty Trong đề tài phơng pháp nghiên cứu chủ yếu dùng phơng pháp vật biện chứng dựa vào số liệu thực tế công ty để phân tích.Kết cấu đề tài bao gồm: Chơng I: Gia công xuất vai trò kinh tế quốc dân Đa vấn đề chung sở lý thuyết hoạt động gia công xuất đặc điểm yếu tố ảnh hởng đến Chơng II: Thực trạng hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty may Chiến Thắng Tóm tắt trình hình thành, kết đạt đợc công ty phân tích thực trạng hoạt động gia công xuất công ty năm gần Chơng III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty may Chiến Thắng Đa ý kiến đóng góp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất công ty may Chiến Thắng Vì trình độ có hạn thời gian thực tế công ty không nhiều nên giải pháp đa bao quát hết đợc vấn đề Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 tồn hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty Em xin chân thành cảm ơn Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Ch¬ng I: c¬ së lý luËn gia công xuất I Khái niệm, đặc điểm, vai trò gia công xuất 1.Khái niệm Gia công quốc tế phơng thức phổ biến buôn bán ngoại thơng nhiều nớc giới Gia công quốc tế đợc quan niƯm theo nhiỊu c¸ch kh¸c nhng theo c¸ch hiĨu chung gia công quốc tế hoạt động kinh doanh thơng mại bên(gọi bên nhận gia công ) nhập nguyên liệu bán thành phẩm bên khác (gọi bên đặt gia công) để chế biến thành thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công nhận thù lao(gọi phí gia công) Nh hoạt động gia công quốc tế, hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất Nh vậy, gia công quốc tế cải tiến đặc biệt thuộc tính riêng đối tợng lao động (nguyên liệu bán thành phẩm ) đợc tiến hành cách sáng tạo có ý thức nhằm tạo cho sản phẩm giá trị sử dụng Bên đặt gia công giao toàn nguyên vật liệu nguyên vật liệu bán thành phẩm có gồm máy móc thiết bị, chuyên gia cho bên nhận gia công Trong trờng hợp không giao nhận nguyên vật liệu bên đặt gia công định cho bên mua nguyên vật liệu địa điểm với giá đợc ấn định từ trớc toán thực tế hoá đơn Còn bên nhận gia công có nghĩa vụ tiếp nhận mua nguyên vật liệu sau tiến hành gia công, sản xuất theo yêu cầu bên đặt gia công số lợng chủng loại, mẫu mÃ, thời gian Sau hoàn thành trình gia công giao lại thành phẩm cho bên đặt gia công nhận khoản phí gia công theo thoả thuận từ trớc Khi hoạt động gia công vợt khỏi biên giới quốc gia gọi gia công quốc tế Các yếu tố sản xuất đa vào thông qua nhập để phục vụ trình gia công Hàng hoá sản xuất để tiêu dùng nớc mà để xuất thu ngoại tệ chênh lệch giá phụ liệu cung cấp tiền công chi phí khác đem lại Thực chất gia công xuất hình thức xuất lao động nhng lao động dới dạng sử dụng thể hàng hoá xuất nhân công nớc Đặc điểm Trong gia công quốc tế hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động s¶n xuÊt Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Mối quan hệ bên đặt gia công với bên nhận gia công đợc xác định hợp đồng gia công Trong quan hệ hợp đồng gia công, bên nhận gia công chịu chi phí rủi ro trình sản xuất gia công Trong quan hệ gia công bên nhận gia công thu đợc khoản tiền gọi phí gia công bên đặt gia công mua lại toàn thành phẩm đợc sản xuất trình gia công Trong hợp đồng gia công ngời ta qui cụ thể điều kiện thơng mại nh thành phẩm, nguyên liệu, giá gia công, nghiệm thu, toán, việc giao hàng Về thực chất, gia công quốc tế hình thức xuất lao động nhng lao động đợc sử dụng, đợc thể hàng hoá xuất lao động trực tiếp Vai trò Ngày gia công quốc tế phổ biến buôn bán ngoại thơng nhiều nớc Đối với bên đặt gia công, phơng thức giúp họ lợi dụng đợc giá rẻ nguyên liệu phụ nhân công nớc nhận gia công.Đối với bên nhận gia công,phơng thức giúp họ giải công ăn việc làm cho nhân dân lao động nớc nhận đợc thiết bị hay công nghệ cho nớc mình, nhằm xây dựng công nghiệp dân tộc Nhiều nớc phát triển đà nhờ vận dụng phơng thức gia công quốc tế mà có đợc công nghiệp đại, chẳng hạn nh Hàn Quốc,Thái Lan, Xingapo 3.1 Đối với nớc đặt gia công : - khai thác đợc nguồn tài nguyên lao độngtừ nớc nhận gia công - có hội chuyển giao công nghệ để kiếm lời 3.2 Đối với nớc nhận gia công : - Góp phần bớc tham gia vào trình phân công lao động quốc tế, khai thác có hiệu lợi so sánh Thông qua phơng thức gia công quốc tế mà nớc phát triển với khả sản xuất hạn chế có hội tham gia vào phân công lao động quốc tế, khai thác đợc nguồn tài nguyên đặc biệt giải đợc vấn đề việc làm cho xà hội Đặc gia công quốc tế cho phép chuyên môn hoá với sản phẩm định mà chuyên môn hoá công đoạn, chi tiết sản phẩm - Tạo điều kiện để bớc thiết lập công nghiệp đại quốc tế hoá: Chuyển dịch cấu công nghhiệp theo hớng công nghiệp hoá đại hoá Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Nâng cao tay nghề ngời lao động tạo dựng đội nguz quản lý có kiến thức kinh nghiệm việc tham gia kinh doanh thị trờng quốc tế quản lý công nghiệp đại Góp phần tạo nguồn tích luỹ với khối lợng lớn Tiếp thu công nghệ quản lý công nghệ sản xuất đại thông qua chuyển giao công nghệ Đối với Việt Nam nhờ vận dụng đợc phơng thức đà khai thác đợc mặt lợi lớn lao động đà thu hút đợc thiết bị kỹ thuật, công nghệ tiên tiến phục vụ cho trình công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc giải đợc công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân Nâng cao tay nghề kiến thức cho ngời lao động Tiếp cận học hỏi kiểu quản lý mới, mở rộng thị trờng tiêu thụ, tăng cờng mối quan hệ kinh tế đối ngoại với nớc, góp phần thúc đẩy nhanh công việc công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc II Các hình thức gia công xuất Có nhiều tiêu thức để phân loại gia công quốc tế nh phân loại theo quyền sở hữu nguyên vật liệu trình gia công, phân loại theo giá gia công phân loại theo công đoạn sản xuất 1.Xét quyền sở hữu nguyên liệu 1 Phơng thức nhận nguyên vật liệu, giao thành phẩm Đây phơng thức sơ khai hoạt động gia công xuất Trong phơng thức này, bên đặt gia công giao cho bên nhận gia công nguyên vật liệu, có thiết bị máy móc kỹ thuật phục vụ cho trình gia công Bên nhận gia công tiến hành sản xuất gia công theo yêu cầu giao thành phẩm, nhận phí gia công Trong trình sản xuất gia công, chuyển đổi quyền sở hữu nguyên vật liệu Tức bên đặt gia công có quyền sở hữu nguyên vật liệu nớc ta, hầu hết áp dụng phơng thức Do trình độ kỹ thuật máy móc trang thiết bị ta lạc hậu, cha đủ điều kiện ®Ĩ cung cÊp nguyªn vËt liƯu, thiÕt kÕ mÉu m· nên việc phụ thuộc vào nớc điều tránh khỏi bớc gia công xuất Phơng thức có kiểu dạng vài điểm thực tế Đó bên đặt gia công giao phần nguyên liệu lại họ giao cho phía nhận gia công tự đặt mua nhà cung cấp mà họ đà định sẵn hợp đồng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.2 Ph¬ng thøc mua đứt, bán đoạn Đây hình thức phát triển phơng thức gia công xuất nhận nguyên liệu giao thành phẩm phơng thức này, bên đặt gia công dựa hợp đồng mua bán, bán đứt nguyên vật liệu cho bên nhận gia công với điều kiện sau sản xuất bên nhận gia công phải bán lại toàn sản phẩm cho bên đặt gia công Nh vậy, phơng thức có chuyển giao quyền sở hữu nguyên vật liệu từ phía đặt gia công sang phía nhận gia công Sự chuyển đổi làm tăng quyền chủ động cho phía nhận gia công trình sản xuất định giá sản phẩm gia công Ngoài ra, việc tự cung cấp phần nguyên liệu phụ bên nhận gia công đà làm tăng giá trị xuất hàng hoá xuất khẩu, nâng cao hiệu kinh tế hoạt động gia công 1.3 Phơng thức kết hợp Đây phơng thức phát triển cao hoạt động gia công xuất đợc áp dụng trình độ kỹ thuật, thiết kế mẫu mà ta đà phát triển cao Khi bên đặt gia công giao mẫu mà thông số kỹ thuật sản phẩm Còn bên nhận gia công tự lo nguyên vật liệu, tự tổ chức trình sản xuất gia công theo yêu cầu bên đặt gia công Trong phơng thức này, bên nhận gia công hầu nh chủ động hoàn toàn trình gia công sản phẩm, phát huy đợc lợi nhân công nh công nghệ sản xuất nguyên phụ liệu nớc Phơng thức tiền đề cho công nghiệp sản xuất hàng xuất phát triển Xét mặt giá gia công 2.1 Hợp đồng thực thi thực Trong phơng thức ngời ta qui định bên nhận gia công toán với bên đặt gia công toàn chi phÝ thùc tÕ cđa m×nh céng víi tiỊn thï lao gia công Đây phơng thức gia công mà ngời nhận gia công đợc quyền chủ động việc tìm nhà cung cấp nguyên phụ liệu cho 2.2 Hợp đồng khoán Trong phơng thức này, ngời ta xác định giá định mức cho sản phẩm, bao gồm chi phí định mức thù lao định mức Dù chi phí thực tế bên nhận gia công nữa, hai bên toán với theo giá định mức Đây phơng thức gia công mà bên nhận phải tính toán cách chi tiết chi phí sản xuất nguyên phụ liệu không dẫn đến thua thiệt Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 3.XÐt vÒ số bên tham gia quan hệ gia công 3.1 Gia công hai bên Trong phơng thức này, hoạt động gia công bao gồm bên đạt gia công bên nhận gia công Mọi công việc liên quan đến hoạt động sản xuất nhận gia công làm bên đặt gia công có nghĩa vụ toán toàn phí gia công cho bên nhận gia công 3.2 Gia công nhiều bên Phơng thức gọi gia công chuyển tiếp, bên nhận gia công số doanh nghiệp mà sản phẩm gia công đơn vị trớc đối tợng gia công đơn vị sau, bên đặt gia công Phơng thức thích hợp với trờng hợp gia công mà sản phẩm gia công phải sản xuất qua nhiều công đoạn Đây phơng thức gia công tơng đối phức tạp mà bên nhận gia công cần phải có phối hợp chặt chẽ với bảo đảm đợc tiến độ mà bên đà thoả thuận hợp đồng gia công III Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động gia công xuất Nhóm nhân tố khách quan 1.1 Xu hớng toàn cầu hoá tự hoá thơng mại Hiện xu hớng toàn cầu hoá tự hoá thơng mại nhiều nhà kinh tế giới xem xu hớng phát triển khách quan tÊt u cđa nỊn kinh tÕ khu vùc thÕ giới.Xu hớng tạo thâm nhập thị trờng thuận lợi cho nớc phát triển.Sự nhạy bén phủ sức mạnh quy tắc song phơng có tác dụng chế ngự khả quay trở lại biện pháp buôn bán nghiêm ngặt Hơn nữa, hoạt động tổ chức kinh tế thơng mại khu vực,thế giới nh AFTA,WTO Có vai trò nh xung lực thúc đẩy cho hệ thống tự hoá thơng mại bao gồm việc thực vòng đàm phán URUGUAY việc đa vào hiệp định mới.Đối với hàng dệt, may Sự liên kết sản phẩm theo hiệp định hàng dệt may mặc (ATC) tiếp tục với việc giảm nhiều biện pháp bảo vệ chuyển tiếp Mặt khác, tăng trởng Ngoại Thơng nhanh nớc phát triển vài thập kỷ qua thị trờng đà có dấu hiệu bÃo hoà tăng mức độ cạnh tranh nớc xuất có cÊu xuÊt khÈu gièng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Có số nguyên nhân làm suy giảm xuất yếu tố làm cạnh tranh trở lên sâu sắc hơn,đó là: Sự suy giảm tăng trởng xuất gần hội tụ bất thờng yếu tố tiêu cùc cã tÝnh chu kú nÒn kinh tÕ thÕ giới kinh tế khu vực nh: Sự suy giảm nhu cầu nhập giảm sút tăng trởng Nhật,Tây âu Mỹ Sự lên giá tỷ giá thực số nớc Đông làm giảm xuất khu vực Đối tợng cạnh tranh thay đổi chuyển dịch cấu xuất khẩu:các nớc Châu có xu hớng cạnh tranh mạnh với đối thủ xuất giới tính tơng đồng ngày cao cấu mặt hàng xuất Các đối thủ cạnh tranh dựa vào mức chi phí thấp nhờ xuất mặt hàng có tỷ lệ lao động cao nh gia công xuất may mặc chÞu søc Ðp lín sù tham gia nhanh cđa Trung quốc vào thị trờng giới 1.2 Nhân tố pháp luật Hệ thống pháp luật điều chỉnh quan hệ gia công quốc tế bao gồm hệ thống luật thơng mại quốc gia, luật quốc tế tập quán thơng mại quốc tế Hệ thống pháp luật quốc gia có tác dụng khuyến khích hạn chế công tác xuất thông qua luật thuế, mức thuế cụ thể, quy định phân bổ hạn ngạch, thủ tục hải quan 1.3 Nhân tố công nghệ Hiện khoa học công nghệ lĩnh vực ngành kinh tế đợc trọng lợi ích mà mang lại Yếu tố công nghệ có tác động làm tăng hiệu công t¸c xt khÈu Nhê sù ph¸t triĨn cđa hƯ thèng bu viễn thông doanh nghiệp ngoại thơng đàm thoại trực tiếp với khách hàng qua telex, fax, telephone, internet.thu hẹp khoảng cách không gian thời gian để giảm bớt chi phí Hơn doanh nghiệp nắm vững thông tin thị trờng nớc phơng tiện truyền thông đại Bên cạnh đó, yếu tố công nghệ tác động đến trình sản xuất, gia công chế biến hàng xuất khẩu, khoa học công nghệ tác động đến lĩnh vực nh vận tải, dịch vụ ngân hàng yếu tố tác động đến công tác xuất 1.4 Các nhân tố khác Giá cả: vấn đề giá hàng hóa chế thị trờng phức tạp thị trờng có mức giá khác với loại hµng hãa Do vËy Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 doanh nghiệp cần phải phán đoán để lựa chọn mặt hàng xuất cho phù hợp với thị trờng giá sở thích Dịch vụ : thơng mại cần thiết phát triển sản xuất hàng hóa ngày đa dạng phong phú Dịch vụ xuất giai đoạn hoạt động bán hàng Nó hỗ trợ trớc, sau bán hàng Dịch vụ trớc bán hàng nhằm chuẩn bị cho thị trờng tiêu thụ, khuếch trơng, thu hút ý khách hàng Dịch vụ trình bán hàng nhằm tạo dựng niềm tin cho khách hàng Còn dịch vụ sau bán hàng nhằm tái tạo lại nhu cầu khách hàng Ngày dịch vụ thơng mại quan trọng thúc đẩy trình hoạt động công tác xuất khẩu, dịch vụ thơng mại quan trọng nh dịch vụ vận tải, dịch vụ bu viễn thông, dịch vụ tài tín dụng Những nhân tố chủ quan 2.1.Chủ trơng ,chính sách Việt Nam Là nớc sau, có điều kiện học hỏi rút kinh nghiệm từ số nớc trớc công công nghiệp hoá đại hoá đất nớc Một biểu việc thay sách thay thÕ nhËp khÈu b»ng viƯc híng vµo xt khÈu, nội dung sách bao gồm: Hội nhập nh»m më réng thÞ trêng xt khÈu qua viƯc tham gia tổ chức kinh tế, thơng mại đa biên, mở rộng quan hệ thơng mại song biên tạo điều kiện cho thành phần kinh tế nớc có hội tham gia vào hoạt động Ngoại Thơng Tăng cờng khả cạnh tranh hàng hoá Việt nam thị trờng nớc biện pháp nh:tăng chất lợng hàng hoá giá trị gia tăng sản phẩm, giảm chi phí giá thành nh chi phí cảng, vận tải, bốc rỡ, chi phí hành chính, đơn giản hoá thủ tục hành nhằm giảm chi phí hoạt động doanh nghiệp Cải tiến thủ tục hải quan đại hoá ngành hải quan nhằm nâng cao trình độ cán hải quan đồng nơi để hiểu áp dụng quy định xuất nhập khẩu, biểu thuế thống nhất, đầu t thiết bị việc làm thủ tục kiểm hoá đợc nhanh chóng Giảm chi phí chờ tàu,bến bÃi .v.v Việc thực thi sách đà tiếp tục tạo nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp sản xuất hàng xuất nói chung công ty nói riêng,đặc biệt khâu giao nhận nguyên phụ liệu thành phẩm vốn mang tính thờng xuyên nhỏ lẻ.Việc miễn thuế VAT cho nguyên phụ liệu Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 máy móc phục vụ cho sản xuất hàng xuất làm cho doanh nghiệp hạ giá thành sản phẩm,nâng cao sức cạnh tranh cho hàng hoá thị trờng nớc 2.2 Nhân tố ngời Vấn đề ngời hoạt động kinh doanh quan trọng Về phơng pháp tổ chức ngời lÃnh đạo quản lý cần có biện pháp kỷ luật khen thởng rõ ràng để giữ vững kỷ cơng, ngăn chặn kịp thời khuynh hớng xấu LÃnh đạo doanh nghiệp phải luôn bồi dỡng đào tạo để nâng cao trình độ quản lý, nâng cao trình độ tay nghề cho cán công nhân viên mình, tuyển dụng, bố trí sử dụng đào thải ngời lao động có hiệu Đào tạo chuyên môn lực công tác vấn đề quan trọng hoạt động kinh doanh Trong công tác xuất từ khâu tìm hiểu thị trờng, khách hàng đến ký hợp đồng xuất đòi hỏi cán phải nắm vững chuyên môn động Đây yếu tố quan trọng để đảm bảo thàng công kinh doanh, để tạo hiệu cao Mỗi phơng pháp quản lý có u nhợc điểm Để phát huy u điểm, hạn chế nhợc điểm cần nghiên cứu vận dụng phơng pháp kỹ thuật quẩn trị kinh doanh quốc tế 2.3 Năng lực sản xuất kinh doanh công ty Năng lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp định quy mô sản xuất gia công khả đáp ứng nhu cầu thị trờng Năng lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thể quy mô vốn, máy móc thiết bị, chất lợng đội ngũ công nhân trình độ quản lý doanh nghiệp Ngày nay, muốn thâm nhập vào thị trờng lớn doanh nghiệp phải có khả đáp ứng đợc đơn đặt hàng lớn có thời gian giao hàng nhanh 2.4 Nhân tố marketing Nhân tố marketing ảnh hởng lớn đến triển vọng phát triển hiệu hoạt động doanh nghiệp làm hàng gia công Các nhân tố marketing bao gồm khả nắm bắt thông tin thị trờng, mạng lới bán hàng hoạt động quảng cáo khuếch trơng doanh nghiệp IV Tổ chức gia công hàng xuất Nghiên cứu thị trờng tìm kiếm khách hàng Đối với đơn vị kinh doanh quốc tế, việc nghiên cứu thị trờng có ý nghĩa quan trọng Trong việc nghiên cứu đó, nội dung mà công ty cần 10 ... trạng gia công xuất hàng may mặc công ty may chiến thắng I Tổng quan công ty may Chiến thắng Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty đợc thành lập theo định hội đồng quản trị Tổng Công Ty. .. tham gia quan hƯ gia công 3.1 Gia công hai bên Trong phơng thức này, hoạt động gia công bao gồm bên đạt gia công bên nhận gia công Mọi công việc liên quan đến hoạt động sản xuất nhận gia công. .. Singapore,Irăc.Các công ty nớc vừa ngời đặt gia công vừa ngời môi giới trung gian Việt Nam vầ khách hàng Châu Âu, họ thờng mua hàng may mặc Việt Nam để thực tái xuất Hoạt động gia công xuất hàng may mặc Việt

Ngày đăng: 09/04/2013, 08:35

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty may ChiếnThắng - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
Bảng 1 Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty may ChiếnThắng (Trang 27)
Bảng 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty may Chiến Thắng - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
Bảng 1 Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty may Chiến Thắng (Trang 27)
Bảng 2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
Bảng 2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty (Trang 32)
Bảng 2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
Bảng 2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty (Trang 32)
Mô hình gia công của công ty may ChiếnThắng - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
h ình gia công của công ty may ChiếnThắng (Trang 35)
Bảng 3: Giá trị gia công của công ty may ChiếnThắng qua các năm. - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
Bảng 3 Giá trị gia công của công ty may ChiếnThắng qua các năm (Trang 35)
Bảng 3: Giá trị gia công của công ty may Chiến Thắng  qua các năm. - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
Bảng 3 Giá trị gia công của công ty may Chiến Thắng qua các năm (Trang 35)
Bảng 4: Một số sản phẩm chính may gia công của Công ty may Chiến Thắng  - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
Bảng 4 Một số sản phẩm chính may gia công của Công ty may Chiến Thắng (Trang 38)
Bảng 4   : Một số sản phẩm chính may gia công của  Công ty may Chiến Thắng - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
Bảng 4 : Một số sản phẩm chính may gia công của Công ty may Chiến Thắng (Trang 38)
Bảng 5: Thị trờng may gia công của công ty may ChiếnThắng - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
Bảng 5 Thị trờng may gia công của công ty may ChiếnThắng (Trang 39)
Bảng  6:  Các khách hàng chính của công ty may Chiến Thắng. - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
ng 6: Các khách hàng chính của công ty may Chiến Thắng (Trang 40)
Bảng 8: Doanh thu xuất khẩu trong tổng doanh thu của công ty. - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
Bảng 8 Doanh thu xuất khẩu trong tổng doanh thu của công ty (Trang 59)
Bảng 8 : Doanh thu xuất khẩu trong tổng doanh thu của công ty. - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng
Bảng 8 Doanh thu xuất khẩu trong tổng doanh thu của công ty (Trang 59)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w