Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD LI NểI ĐẦU Thu nhập người lao động có ý nghĩa to lớn vơ quan trọng.Nó khơng nguồn sống cá nhân mà định hiệu kinh doanh tổ chức,doanh nghiệp.Chính phân phối thu nhập cho người lao động vấn đề đặc biệt mà nhà quản trị phải quan tâm chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Nhờ hướng dẫn Thầy giáo,Th.s Mai Xuân Được giúp đỡ cô chú,anh chị tập thể Công ty Cổ phần Lắp máy điện nước xây dựng Em mạnh dạn đưa vài ý kiến thực chuyên đề: "PHÂN PH ỐI THU NHẬP CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG Chuyên đề gồm chương: CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CP LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG PHÂN PHỐI THU NHẬP TẠI CÔNG TY CP LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN PHÂN PHỐI THU NHẬP TẠI CƠNG TY CP LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG Em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo hướng dẫn Th.s Mai Xn Được tồn thể cán Cơng ty Cổ phần lắp máy điện nước xây dựng 4, giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Sinh viên Nguyễn Duy Thanh Sinh viªn: Ngun Duy Thanh Líp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG I GIỚI THIỆU CHUNG Tên công ty: Công ty CP lắp máy điện nước xây dựng Tên giao dịch tiếng Anh: Water Electric mechanical instalation and construction joint stock company no Tên viết tắt: COWAELMIC 4, JSC Giám đốc: Hồng Văn Bảo Trụ sở chính: 198 Nguyễn Tuân - Thanh Xuân - Hà Nội Điện thoại: 04.224.9478 Fax: 04.224.9478 Mã số thuế : 0102793598 Tài khoản : 1021-000064151-9 : Phòng giao dịch Hồ Gươm – Chinh nhỏnh ngõn hng cụng thng Hon Kim Chức kinh doanh chÝnh cđa c«ng ty Xây lắp - Xây lắp đường dây trạm biến áp đến 500KV - Xây dựng dân dụng công nghiệp - Xây lắp hệ thống cấp thoát nước, hệ thống xử lý nước cấp nước thải Xây dựng cơng trình hạ tầng kỹ thuật khu đô thị khu công nghiệp Xây dựng cơng trình giao thơng, thuỷ lợi, bưu viễn thơng - Lắp đặt điện, nước, thang máy, điều hồ khơng khí trung tâm cục bộ, hệ thống kho lạnh, hệ thống xử lý độ ẩm khơng khí, hệ thống báo cháy, hệ thống cấp nước cứu hỏa tự động - Lắp đặt hệ thống truyền thanh; thơng tin; camera quan sát; kiểm sốt vào (CCTV); hệ thống quản lý điều khiển tự động (BMS) nhà cao tầng khu cơng nghiệp Sinh viªn: Ngun Duy Thanh Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tèt nghiÖp QTKD CN & XD Chế tạo lắp ráp kết cấu cơng trình - Đầu tư phát triển dự án: - Kinh doanh phát triển nhà đô thị, kinh doanh bất động sản - Kinh doanh nhà hàng, khách sạn - Dịch vụ vui chơi giải trí, dịch vụ quản lý khu đô thị, chung cư - Đầu tư dự án theo hình thức hợp đồng : BCC; BOT; BTO BT Tư vấn thiết kế: Thiết kế điện , nước cơng trình xây dựng dân dụng công nghiệp Tư vấn giám sát cơng trình đường dây TBA đến 500kV; - cơng trình điện, nước, thơng gió, điều hồ, báo chữa cháy cơng trình xây dựng hạ tầng, khu đô thị khu công nghiệp Quản lý dự án xây dựng - Sản xuất vật liệu xây dựng, kinh doanh thiết bị máy xây dựng Buôn bán, sản xuất: vật tư, thiết bị, phụ kiện vật liệu xây dựng, vật - liệu điện cấp thoát nước - Kinh doanh vận tải, cho thuê xe ô tô, thiết bị máy xây dựng - Khai thác chế biến khoáng sản - Khai thác chế biến kinh doanh đá, vật liệu xây dựng Hợp tác kinh doanh với Các đối tác (Business) Nhà phân phối cấp I cung cấp linh kiện thiết bị điện công nghiệp dân dụng hãng Hager II QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN II.1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Tiền thân Công ty Cổ phần lắp máy điện nước xây dựng Xí nghiệp xây lắp số Đội điện nước thành lập tháng 07 năm 2000 theo định số 1595/QĐ-BXD Với đội ngũ cán công nhân viên trẻ có lực tay nghề, động, nhiệt tình điều kiện tốt để dễ dàng tiếp cận với khoa học công nghệ tiên tiến, Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD ng thi cịn thích nghi nhanh chóng với mơi trường làm việc, kinh doanh Mơ hình sản xuất kinh doanh chủ yếu thi công xây lắp công trình đường dây cao từ 110kV đến 220kV, trung từ 10kV đến 35kV, hạ 0,4kV trạm biến áp, thống điện dân dụng nhà chung cư cao tầng số dự án khu công nghiệp; lắp đặt thơng gió, điều hồ, hệ thống báo cháy, cấp nước cứu hoả tự động, hệ thống camera quan sát thông tin… địa bàn thi công chủ yếu tỉnh vùng cao, biên giới phía bắc số tỉnh lân cận Đến với địa bàn thi cơng rộng khắp nước, ngồi việc phát huy lĩnh vực thi công phần xây lắp điện, định hướng phát triển thời gian tới năm đầu tư phát triển thêm lĩnh vực kinh doanh vật tư, thiết bị cần thiết ngành điện xây dựng Mở rộng khai thác cơng trình có vốn đầu tư nước ngồi Mơ hình sản xuất kinh doanh cơng ty: - Xây lắp đường dây trạm biến áp đến 500kV - Xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp, lắp đặt hệ thơng cấp nước sử lý nước thải - Xây dựng cơng trình giao thơng, cơng trình thủy lợi, kỹ thuật hạ tầng khu đô thị khu công nghiệp - Lắp đặt thống điện, nước ,thang máy, điều hịa khơng khí trung tâm cục bộ, lắp đặt hệ thống kho lạnh, hệ thống sử lý độ ẩm khơng khí, hệ thống báo cháy, hệ thống cấp nước cứu hỏa tự động - Lắp đặt hệ thống truyền thanh, thông tin, camera quan sát, kiểm soát (CCTV), hệ thống quản lý điều khiển tự động (BMS) nhà cao tầng khu công nghiệp - Quản lý dự án, cơng trình đường dây trạm biến áp đến 500 KV, cơng trình điện nước, thơng gió, điều hịa, báo cháy chữa cháy cơng trình xây dựng hạ tầng khu đô thị khu công nghiệp - Buôn bán, sản xuất: Vật tư, thiết bị, phụ kiện vật liệu xây dựng, vật liệu điện cấp thoát nước - Kinh doanh dịch vụ nhà hàng, khách sạn, khu vui chơi giải trí - Kinh doanh vận tải: hàng hóa, vận chuyển hành khách theo hợp đồng Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD - Khai thác chế biến khoáng sản - Khai thác chế biến kinh doanh đá, vật liệu xây dựng - Xuất nhập thiết bị, vật liệu xây dựng thiết bị điện Trải qua trình xây dựng phát triển đơn vị xây lắp có bề dày kĩnh nghiệm lĩnh vực xây lắp đường dây trạm biến áp, xây dựng, lắp đặt điện nặng, điện nhẹ, cấp nước, đơn vị có đội ngũ cán quản lý công nhân kỹ thuật lành nghề lĩnh vực lắp máy, điện nước, điều hoà thơng gió, tự động hố , có thiết bị thi cơng đồng bộ, đại, đủ khả hồn thành loại hình cơng việc lĩnh vực xây lắp Để trì nâng cao vị mình, đáp ứng địi hỏi ngày cao lĩnh vực xây dựng thời kỳ Công ty không ngừng nâng cao trình độ quản lý xây lắp, áp dụng công nghệ tiên tiến xây lắp Quản lý chất lượng sản phẩm Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 Công ty tham xây dựng lắp đặt nhiều cơng trình cơng nghiệp dân dụng, cơng trình đầu tư nước ngồi việt nam, chủ đầu tư đối tác đánh giá cao Công ty Cp lắp máy điện nước xây dựng sẵn sàng nhận thầu, thiết kế, thi cơng cơng trình hình thức: Đấu thầu nước quốc tế; Tổng thầu với hình thức chìa khố trao tay; Nhận thầu trực tiếp phần; kinh doanh bất động sản; Cơng trình kỹ thuật hạ tầng đô thị khu công nghiệp.v.v., Công ty sẵn sàng liên doanh liên kết với tổ chức nhà nước tư nhân, nước nước ngồi Trên lĩnh vực hoạt động, chúng tơi tin tưởng mang lại hài lòng cho đối tác mình, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật chất lượng cơng trình Với lực kinh nghiệm cơng ty có vinh dự thi cơng lắp đặt nhiều cơng trình trọng điểm quốc gia, trung tâm thương mại nỏi tiếng nước quốc tế Ví dụ phần điện nước điều hịa khơng khí Trung tâm hội nghị quốc gia, phần điện nước, điều hòa thiết bị vệ sinh khách sạn DAEWOO Trung tâm thương mại Tràng tiền Plaza, Lắp đặt điện nước cho tòa nhà quốc hội nước bạn Lào Sinh viªn: Ngun Duy Thanh Líp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD II.1.2 KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY II.1.2.1 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH - Căn vào tổng kết cuối năm,dựa số liệu thu được.Tình hình tài Cơng ty thể qủa doanh thu bán hàng sau: BẢNG DOANH THU BÁN HÀNG TỪ NĂM 2004 – 2009 Đơn vị : Tỷ đồng Năm 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Doanh thu 12,6 14,5 21,2 9,5 42,3 32,07 BIỂU ĐỒ DOANH THU 45 40 35 30 25 20 15 10 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Doanh thu Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tèt nghiƯp QTKD CN & XD Nhận xét : Nhìn chung doanh thu năm tăng Tuy nhiên năm 2007 năm 2009 doanh thu có giảm nguyên nhân khủng hoảng kinh tế chung nước quốc tế công ty đảm bảo lợi nhuận mục tiêu kinh tế II.1.2.2 KẾT QUẢ KINH DOANH MỘT SỐ NĂM GẦN ĐÂY - Được thể qua báo cáo kết kinh doanh,cụ thể sau: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH Đơn vị: Tỷ đồng Năm Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài chính: - Trong lãi vay phải trả Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế TNDN 18 Lãi cổ phiếu Sinh viªn: Ngun Duy Thanh 2004 2005 2006 2007 2008 2009 12,6 14,5 21.2 9,5 42,3 32,0 12,6 14,5 21.2 9,5 42,3 32,0 12,2 13,7 20,4 9,2 40,8 29,5 0,35 0,84 0,7 0,35 1,5 2,5 0,02 0,19 0,3 0,04 0,04 0,48 0,04 0,69 0,33 1,0 2,0 0,35 0,03 0,01 0,53 2,6 0,07 0,37 (0,3) 0,04 0,05 0,03 0,01 0,53 0,6 0,01 0,07 0,01 0,03 0,1 0,1 0,03 0,04 0,02 0,07 0,43 0,5 Líp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD Nhận xét : Kết kinh doanh qua năm cơng ty có biến động rõ rệt Từ năm 2004 đến năm 2006 năm 2008 kết có tăng trưởng tốt Tuy nhiên năm 2007 năm 2009 khủng hoảng kinh tế chung nước quốc tế làm ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh cơng ty Nhưng cơng ty có đầu tư để đảm bảo mục tiêu kinh tế Một số cơng trình thi công từ năm 2003 đến Tên công trình Năm XD Thời gian Giá trị Tên quan ký (tỷ đồng) hợp đồng A/ Các cơng trình cơng nghiệp Nhà máy PETLIFE Việt Nam - khu công nghiệp Công ty TNHH 2007 Tháng 20.38 Phúc Khánh - Thái Bình Cơng trình nhà máy LongTech Precision Việt -Nhơn Trạch - Đồng Nai Đường điện 110KV - GĐIIThuộc nhà máy thuỷ điện Hương Sơn -Hà Tĩnh 2006 2008 Tháng 47 2005 GĐ1+2 Bắc Quang - Hàm Yên 2006 đoạn) Lắp đặt hệ thống chiếu sáng QL3 đoạn TP Thái Nguyên Xây lắp phần trung hạ công tơ cụm xã huyện Công ty TNHH LongTech Bắc Ninh Tháng 63.83 xây dựng Hà Đồng nai Nội 2005- tỉnh Lai Châu (các giai Thái Bình Tổng công ty Xây lắp TBA 110KV Đoạn Đưa điện cụm Xã-Huyện Petlife -Việt Nam Nam Co.,Ltd B/Đường dây, Trạm điện Hệ thống điện - Khu dân cư phước An - Long Thọ Điạ điểm Tháng 30.5 Hương Sơn Hà Tĩnh BQLDA lưới Tháng 6.68 2002- Theo tiến 2006 độ A 2006 Cty thuỷ điện điện Cty Điện Hà Giang Lực BQLDA lưới 25.30 điện Cty Điện Lai Châu Lực Theo tiến độ A BQL đường Thái Nguyên BQLDA lưới 2006 Tháng 11.5 Bắc Hà-Lào Cai- n Bái Sinh viªn: Ngun Duy Thanh điện Cty Điện n Bái Lực Líp: C«ng nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp a in v cụm xã, huyện QTKD CN & XD 2002- Theo tiến 2006 độ A 2002- Theo tiến 2005 độ A Đưa điện cụm xã, huyện 2002- Theo tiến tỉnh Lạng Sơn 2003 độ A Đưa điện cụm xã, huyện 2002- Theo tiến tỉnh Hồ Bình 2003 độ A Đưa điện cụm xã, huyện 2003- Theo tiến tỉnh Bắc Kạn 2005 độ A Đưa điện cụm xã, huyện 2003- Theo tiến tỉnh Quảng Ninh 2005 độ A tỉnh Điện Biên (Các giai đoạn) Đưa điện cụm xã, huyện tỉnh Cao Bằng (Các giai đoạn) Xây lắp hệ thống cấp điện từ BQLDA lưới 20.2 Lực BQLDA lưới 12 Theo tiến 2006 cơng ty VIMECO C/ Các cơng trình dân dụng Cơng trình Trung tâm hội 2002- Theo tiến nghị quốc gia 2004 độ A Chung cư vườn đào- Tây hồ 2006- Hà Nội 2008 độ A 15 Tháng Hệ thống đường hè, thoát 2005 nước Hạ tầng kỹ thuật khu thị 2004- Sinh viªn: Ngun Duy Thanh Điện Biên Cao Bằng Lực BQLDA lưới điện Cty Điện Lạng Sơn Lực BQLDA lưới điện Cty Điện Hồ Bình Lực BQLDA lưới điện Cty Điện Lực BQLDA lưới 10.75 25 điện Cty Điện Công ty VIMECO Bắc Kạn Quảng Ninh Hà Nội Tổng công ty xây dựng hà nội Công ty Cp lắp máy điện nước xây dựng D/ Các công trình giao thơng, hạ tầng kỹ thuật Hạ tầng kỹ thuật khu dân cư 2003- điện Cty Điện Lực TBA đến nhà cao tầng Phước An - Long Thọ điện Cty Điện Tổng công ty 11 tháng 18.00 xây dựng Hà Đồng Nai Nội Theo tiến 14.20 Tổng cơng ty Hà Nội Líp: C«ng nghiƯp – K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD u t phát việt hưng San nền, thoát nước, nội 2005 độ A triển nhà đô thị E/ Các cơng trình cấp nước Nhà cao tầng hỗn hợp Nhân 2004- Chính Thanh Xuân 2006 Chung cư cao tầng Xuân 2004- Đỉnh 2006 Chung cư vườn đào - Tây 2006- Hồ - Hà Nội 2008 Công ty Cp lắp 18 tháng 6,9 máy điện nước Hà Nội xây dựng Công ty Cp lắp 15 thán máy điện nước Hà Nội xây dựng Công ty Cp lắp 18 tháng 10 máy điện nước Hà Nội xây dựng F/ Đầu tư phát triển kinh doanh nhà G/ Đầu tư sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng HỒ SƠ KINH NGHIỆM Tổng số năm kinh nghiệm: STT I II Loại hình cơng trình xây dựng Xây dựng dân dụng Xây dựng chuyên ngành Lắp đặt hệ thống điện - Hệ thống điện nặng - Hệ thơng điện nhẹ - Đường dây trạm Sinh viªn: NguyÔn Duy Thanh Số năm kinh nghiệm 24 năm 23 năm 10 năm 23 năm 10 Líp: C«ng nghiƯp – K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD tiền lơng riêng - mà quỹ đợc lấy từ kết sản xuất - kinh doanh Chính mà DNNN hoạt động thua lỗ hơn, họ coi việc sản xuất - kinh doanh công việc không quan trọng Trong DNNN, t liệu sản xuất thuộc sở hữu nhà nớc; giám đốc ngời đợc nhà nớc bổ nhiệm, thay mặt nhà nớc quản lý trình sản xuất - kinh doanh Công nhân ngời làm thuê cho nhà nớc, doanh nghiệp cần phải xác định rõ C, V, M Xác định V dựa vào mức tiền lơng nhà nớc quy định phù hợp với giá sức lao động thị trờng, phần V thuộc ngời lao động, M phần lợi nhuận (hiệu số giá bán sản phẩm chi phí sản xuất) Phần lợi nhuận doanh nghiệp đợc dành tỷ lệ thoả đáng để mở rộng phát triển sản xuất, số lại dùng làm quỹ thởng Mặc dù lợng lao động lµm viƯc khu vùc kinh tÕ nhµ níc chiÕm tû träng nhá tỉng sè lao ®éng x· héi, nhng việc định xác tiền lơng hợp lý có tác dụng kích thích sản xuất phát triển, ổn định cải thiện đời sống không số lao động khu vực này, mà ảnh hởng đến mức sống chung xà hội Chính sách tiền lơng khu vực nhà nớc có tác dụng hớng dẫn tiền công khu vực quốc doanh Mức tiền lơng thành phần kinh tế nhà nớc phải dựa sở tiền tệ hoá cách triệt để Mức tiền lơng phải tính đến khả cho phép kinh tế, nhng phải bảo đảm mức sống ngời lao động phù hợp với yêu cầu trình độ phát triển kinh tế Tiền lơng phải trở thành phận thu nhập chủ yếu ngời lao động, tiền lơng phụ thuộc vào kết sản xuất kinh tế Nếu doanh nghiệp kinh doanh tốt, sản xuất có hiệu mức tiền lơng cao ngợc lại Hiện nay, thu nhập từ tiền lơng chiếm phần nhỏ tổng thu nhập ngời lao động Để phát huy đầy đủ vai trò tiền lơng sản xuất đời sống, phát huy vị trí tiền lơng tối thiểu sách tiền lơng, cần thiết phải xác định tiền lơng tối thiểu điều kiện kinh tế nay, đáp ứng nhu cầu mức sống ngày nâng cao, với mức giá hành (3) Nếu nh doanh nghiệp áp dụng mức lơng tối thiểu chung Nhà nớc, đợc phép điều chỉnh nâng mức lơng tối thiểu theo Nghị định 28/CP Cho phép điều chỉnh mức lơng tối thiểu theo số trợt giá quan hệ tiền công thị trờng để tính đơn giá tiền lơng Căn vào mức lơng tối thiểu chung quy định luật lao động lơng tối thiểu ngành, cho phép áp dụng hệ số tăng thêm không vợt 1,5 lần so với mức lơng tối thiểu để làm thông số tính đơn giá Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 47 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD tiền lơng DNNN Mức cụ thể đợc áp dụng tuỳ theo vùng, theo ngành, hiệu kinh doanh doanh nghiệp mức tiền công thị trờng lao động Điều kiện áp dụng hệ số lơng tối thiểu điều chỉnh nói không làm giảm khoản nộp ngân sách nhà nớc, đặc biệt không giảm lợi nhuận so với năm trớc đà thực hiện, trừ trờng hợp Nhà nớc can thiệp điều chỉnh giá bán sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp Hoàn thiện chế trả lơng Trong chế thị trờng, việc đánh giá lao động trả lơng thực quan trọng, DNNN cần thực trả lơng theo công việc Để trả lơng phải có chế đánh giá hiệu lao động nhằm đo kết lao động, phát lực, sở trờng ngừơi để bố trí họ vào công việc hợp lý Việc đánh giá phải theo tiêu chuẩn, không đợc dựa vào cảm tính Trớc hết, trả lơng để kích thích cá nhân Đà nói đến kinh tế thị trờng phải nói đến vai trò cá nhân, tính động chủ quan, khả nghề nghiệp kinh doanh cá nhân, phát huy có tác dụng định đến phát triển đơn vị kinh tế nói riêng đất nớc nói chung Kích thích cá nhân phải ý cân đối lợi ích vật chất lợi ích tinh thần Lợi ích vật chất nhân tố chủ yếu để kích thích cá nhân Đối với ngời làm công ăn lơng tiền lơng biểu chủ yếu nhát cua lợi ích vật chất Con ngời hoạt động lợi ích, lợi ích gồm có lợi ích vật chất lợi ích tinh thần, lợi ích tâm lý Trong lợi ích vật chất đóng vai trò quan trọng nhất, hấp dẫn ngời ta nhất; có tác dụng kích thích mạnh hoạt động sàng tạo, động, tích cực ngời Ngời ta làm việc, phấn đấu chí phải đấu tranh trớc hết lợi ích vật chất Cuộc sống danh dự nhân cách ngời trớc hết phải có nhân tố vật chất bảo đảm Đối với ngời làm công ăn lơng, lợi ích vật chất bao gồm tiền lơng bảo đảm xà hội, nhng tiền lơng chủ yếu bảo đảm sống vật chất cho cá nhân gia đình họ Tiền lơng trả mức đắn có tác dụng kích thích trực tiếp cá nhân làm việc hết mình, chống biểu tiêu cực Một chế độ tiền lơng với mức lơng đảm bảo 1/3 nhu cầu tối thiểu sống bình thờng thị tiền lơng mà loại cứu tế bố thí Vì thực tế, ngời ta phải làm để bảo đảm thêm 2/3 sống bình thờng mức tối thiểu họ đà tập trung trí tuệ cho 2/3 1/3 Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 48 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD Đây nguyên nhân, nguồn gốc làm cho kinh tế qc doanh suy sơp, ngêi khu vùc nhµ nớc biến chất, thái hoá toàn xà hội Trong nỊn kinh tÕ thÞ trêng tù do, ngêi ta chủ trơng kích thích cá nhân cao độ họ thấy rõ vai trò cá nhân, nên họ tìm cách để kích thích cách tích cực vai trò đó, cách trả lơng cao cho cá nhân có tài năng, mức độ đóng góp thùc tÕ cđa tõng ngêi BiĨu hiƯn tËp trung nhÊt trả lơng theo việc, mức lơng cao mức chênh lệch tiền lơng lớn Mọi cá nhân tìm cách có nhiều việc làm có nhiều tài để làm việc có hiệu cao để đợc lĩnh nhiều lơng Đi đôi với tiền lơng cao ngời ta yêu cầu cá nhân phải chịu trách nhiệm ngày nhiều với thân gia đình, trách nhiệm cá nhân với xà hội ngày tăng lên với đóng góp vật chất biểu đóng thuế thông qua việc hởng dịch vụ xà hội theo xu thị trờng Với quan điểm đó, việc xác định mức lơng hợp lý nhằm: Bảo đảm tính công phân phối tiền lơng - ngời làm việc có hiệu cao đợc trả lơng cao, hiệu thấp tiền lơng thấp; Thu hút ngời tài có lực tạo cạnh tranh ngời lao động Nh vậy, sách tiền lơng đà thể công phân phối tôn vinh lao động sáng tạo, trọng dụng nhân tài Tiếp theo, cần thực tốt bớc phân tích công việc, công việc liệt kê bớc cần làm, để làm đợc công việc đó, ngời lao động cần trình độ tức liệt kê yêu cầu phải có ngời lao động phải thực yêu cầu Từ cho điểm yêu cầu Sau hoàn thành công việc tiến hành đáng giá, nên có hội đồng đánh giá khách quan dựa bảng công việc, không đợc dựa vào cảm tính, tình cảm thân quen - sở để xét đóng góp lao động ngời để trả lơng Sau nữa, trả lơng gắn với hiệu quả, chất lợng công việc Tiền lơng đợc trả theo mức thoả thuận hai bên theo hợp ®ång lao ®éng hay tho¶ íc lao ®éng tËp thĨ Mức lơng doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố: - Tình hình tài doanh nghiệp - Quan hệ cung - cầu sức lao động - Tình hình thị trờng tiêu dùng - Tình hình hoạt động chi phí sản xuất suất lao động - Tình hình biến động thị trờng giá dịch vụ - Tình hình kinh tế chung nớc khu vực Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 49 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tèt nghiƯp QTKD CN & XD Nh vËy, tiỊn l¬ng trả cho công nhân viên dựa theo nguyên tắc: trả lơng theo công việc Mức độ hoàn thành công việc dựa tiêu chuẩn sau: tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuận, suất lơng tơng ứng Mỗi doanh nghiệp trả lơng theo thoả thuận nh đà ghi hợp đồng lao động, không thiết phải trả lơng theo thang bảng lơng nh hình thức trả lơng doanh nghiệp quy định Theo xu hớng phát triển trình sản xuất, doanh nghiệp nên dùng phơng pháp trả lơng hình thức trả lơng thời gian có thởng Vì chủ yếu sản xuất khí hoá tự động hoá cao, đòi hỏi ngời lao động sử dụng nhiều trí tuệ hoạt động chân tay, bắp Số lợng, chất lợng sản phẩm phụ thuộc nhiều vào công nghệ - thiết bị áp dụng nhiều hình thức thởng linh hoạt nhng tỷ lệ thởng phải chiếm lợng nhỏ khoảng từ 15% đến 30% Nếu doanh nghiệp áp dụng chế trả lơng theo hệ thống thang bảng lơng nhà nớc quy định a Cách tính mức l¬ng Møc l¬ng = thùc hiƯn Møc l¬ng x tèi thiểu Hệ số mức lơng hởng b Cách tính møc phơ cÊp Møc phơ cÊp = Møc l¬ng x HƯ sè phơ cÊp hiƯn hëng thùc hiƯn tèi thiĨu Hoàn thiện chế quản lý phân phối thu nhập Phân phối thu nhập phải đảm bảo công Trong kinh tế thị trờng, cần phải đo lờng xác độ lớn tiền lơng, phải xuất phát từ giá trị sức lao động đợc hình thành sở thoả thuận ngời lao động ngời sử dụng lao động Nếu lợi ích vật chất kích thích cá nhân mạnh phân phối công thu nhập xà hội bảo đảm công đoàn kết chung cộng đồng Nếu tiền lơng phần chủ yếu lợi ích vật chất việc trả lơng đắn trở thành yếu tố chủ yếu cđa sù ph©n phèi thu nhËp x· héi quan hệ lao động Đó nhân tố vật chất bảo đảm cho công đoàn kết, ổn định xà hội Hoàn thiện chế phân phối tiền lơng phải tập trung vào: + Hoàn thiện chế đánh giá tình hình thực công việc + Hoàn thiện trả lơng theo chế ba bên: Đại diện nhà nớc, ngời lao động giới chủ với mục tiêu: khuyến khích việc thu hút ngời giỏi; tiền lơng động Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 50 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD linh hoạt để kích thích ngời lao động; ảm bảo mức sống ngời lao động sở kết ngời doanh nghiệp Tiền lơng biểu thị giá sức lao động Đây thớc đo để xác định mức tiền lơng cho loại lao động, để thuê mớn hợp đồng lao động, để xác định đơn giá sản phẩm, xác định mức tiền công cho đơn vị thời gian lao động Ngời thuê mớn sức lao động trả tiền lơng cho ngời lao động ngời lao động đà tiêu dùng sức lao động cách hữu ích, tạo sản phẩm tạo giá trị cho ngời chủ Nh vậy, tiền lơng trả cho lao động trả cho sức lao động Sức lao động lao động hai phạm trù khác nhau, sử dụng sức lao động lao động Mặc dù vào giá trị sức lao động để xác định mức tiền lơng, nhng tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc lại vào mức lao động đóng góp (căn vào số lợng, chất lợng lao động đà tiêu hao) Thớc đo số lợng chất lợng lao động đà tiêu hao thời gian lao động, trình độ nghề nghiệp ngời số lợng chất lợng sản pihẩm đợc sản xuất Nh vậy, làm việc nhiều, có trình độ nghề nghiệp cao, tạo nhiều sản phẩm ngời nhận đợc nhiều tiền lơng Thừa nhận sức lao động hàng hoá, thừa nhận tiền lơng giá sức lao động nhng không gạt bỏ nguyên tắc phân phối theo lao động Phân phối theo lao động phân phối phần giá trị tạo ra, dành cho chi phí lao động với t cách yếu tố đầu vào sản xuất tơng ứng với giá trị sức lao động đà hao phí Về mặt xà hội toàn phần giá trị lao động tạo phải đợc phân phối làm ba phần: + Phần dành cho Nhà nớc dùng để chi cho khoản đầu t chung xà hội, phần đợc thể thông qua khoản thuế khoản nộp ngân sách mà chủ doanh nghiệp phải đóng thuế cho Nhà nớc + Phần dành cho ngời lao động với t cách chi phí cho yếu tố đầu vào Khoản vào giá sức lao động thị trờng đợc phân phối cho ngời lao động dựa vào số lợng chất lợng lao động mà họ đóng góp cho chủ doanh nghiệp + Phần dành cho giới chủ doanh nghiƯp (sau ®· trõ ®i l·i st vèn), coi nh phần trả công cho mạo hiểm kinh doanh công quản lý chủ doanh nghiệp Phần lợi nhuận (giá trị thặng d) đợc tạo trình sản xuất có vai trò chủ doanh nghiệp, vốn t liệu sản xuất, có đóng góp ngời lao động Do Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 51 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD việc phân phối lợi nhuận phải trích phần cho ngời lao động dới dạng tiền thởng Phân phối thu nhập phải đảm bảo hài hoà ba lợi ích nhà nớc, ngời lao động doanh nghiệp Để có đợc nh vậy, nhà nớc đóng vai trò định việc phân phối hợp lý tiền lơng hệ thống sách vĩ mô luật pháp nhà nớc Cơ chế quản lý tiền lơng Trong chế thị trờng, mức lơng có quan hệ chặt chẽ với lợi nhuận doanh nghiệp Nhà nớc sử dụng sách tiền lơng để kiểm soát, quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp cần thiết vì: Thứ nhất, Nhà nớc chủ sở hữu doanh nghiệp nên nhµ níc cã toµn qun lÜnh vùc tỉ chøc quản lý hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp, đa áp dụng sách, biện pháp quản lý có lợi Thứ hai, Nhà nớc kiểm soát quỹ tiền lơng doanh nghiệp thông qua định mức chi phí tiền lơng nhằm thực phần quản lý chủ sở hữu hoạt động tài doanh nghiệp Hơn nữa, nhà nớc quản lý định mức chi phí tiền lơng nhằm thực phần quản lý chủ sở hữu theo kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp để thực hiện: + Kiểm soát chi phí đầu vào định giá sản phẩm dịch vụ doanh cách xác thc vµo nhiƯm vơ kinh tÕ - x· héi cđa tõng thêi kú + KiĨm so¸t møc nghÜa vơ cđa doanh nghiệp phải thực với nhà nớc thông qua luật thuế + Giám sát việc hạch toán đầy đủ, đúng, hợp lý chi phí sản xuất - kinh doanh DNNN sở yêu cầu doanh nghiệp phải thực hành tiết kiệm chi phí sản xuất, phải đủ trang trải đợc vốn chi phí bỏ có lợi nhuận Đồng thời bảo đảm më réng qun tù chđ cđa doanh nghiƯp c¸c kế hoạch tác nghiệp cụ thể lao động, tiền lơng kế hoạch khác + Điều tiết tiền lơng thu nhập ngời lao động làm việc DNNN ngành ngành khác nhau, đảm bảo tối đa thống lợi ích già chủ thể sản xuất - kinh doanh, gắn tinh thần trách nhiệm ngời lao động với hiệu doanh nghiệp Để đảm bảo chức quản lý Nhà nớc theo luật pháp, khắc phục tồn sách tiền lơng, khuyến khích doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, gắn tiền lơng với suất lao động , bảo đảm công xà hội, nhà nớc cần Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 52 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên ®Ị tèt nghiƯp QTKD CN & XD cã c¬ chÕ quản lý riêng khu vực sản xuất - kinh doanh chung DNNN nói riêng Xây dựng chế quản lý tiền lơng phải đảm bảo vừa tăng cờng vai trò quản lý, điều tiết vĩ mô nhà nớc vừa mở rộng quyền tự chủ đơn vị sở Phải tiến hành tổ chức phân công lại lao động xà hội phạm vi toàn xà hội Từ phận lao động khác đặt việc xây dựng chế quản lý tiền lơng có khác phù hợp với tính chất đặc thù loại Để làm đợc điều cần xác định rõ đối tợng trả lơng Với ý nghĩa đó, Nhà nớc phải trả lơng cho ngời lao động làm việc DNNN cách: + Nhà nớc cho phép doanh nghiệp tự hoạt động kinh doanh theo luật pháp Do vậy, DNNN tự kinh doanh chủ động việc trả lơng lao động DNNN trả lơng theo thoả thuận đà ghi hợp đồng lao động tự xây dựng cho chế trả lơng riêng Nhà nớc quản lý tiền lơng thông qua đơn giá đà đăng ký Nhà nớc sử dụng tiền lơng nh thông số đầu vào để tính giá thành sản phẩm phí lu thông, để xác định lợi tức chịu thuế, khoản đóng BHXH, BHYT Trong DNNN, nguồn tiền để chi trả lơng lấy từ ngân sách nhà nớc mà phải từ kết sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp Các doanh nghiệp sau bù đắp chi phí, hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách, tổng thu nhập lại doanh nghiệp doanh nghiệp toàn quyền sử dụng phân chia cho quỹ doanh nghiệp Cách xác định tiền lơng nh sau: Căn vào kÕt qu¶ thùc hiƯn nhiƯm vơ s¶n xt - kinh doanh, doanh nghiệp xác định nguồn quỹ tiền lơng tơng ứng để trả lơng cho ngời lao động Nguồn hình thành quỹ lơng bao gồm: - Quỹ tiền lơng theo đơn giá đợc giao - Quỹ tiền bổ xung theo chế độ quy định nhà nớc - Quỹ tiền lơng từ hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ khác đơn giá tiền lơng đợc giao - Quỹ dự phòng từ năm trớc chuyển sang a) Xác định quỹ lơng kế hoạch Wkh = [ Lđb x TLmindn x (Hcb +Hpc) + Vvc ] x 12 th¸ng Trong đó: Lđb: lao động định biên doanh nghiệp Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 53 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD TLmindn: Mức lơng tối thiểu doanh nghiệp đợc phép điều chỉnh Hcb: Hệ số cấp bậc công việc bình quân Hpc: Hệ số khoản phụ cấp bình quân đợc tính đơn giá tiền lơng Vvc: Quỹ lơng máy gián tiếp mà số lao động cha tính định mức lao động tổng hợp b) Tổng quỹ lơng năm chung kế hoạch Vc = Vkh + Vpc + Vbs + Vtg Trong đó: Vc: Tổng quỹ lơng kế hoạch Vkh: Tổng quỹ lơng kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng Vpc: Quỹ kế hoạch khoản phụ cấp khoản khác (nếu có) không đợc tính vào đơn giá tiền lơng Vbs: Quỹ lơng việc riêng theo quy định Nhà nớc Vtg: Quỹ tiền lơng làm thêm tính theo kế hoạch c) Xác định quỹ lơng thực Công thức tính: Vth = ( V®g x Vsxkd ) + Vpc + Vbs + Vđg Trong đó: Vth: quỹ lơng thực Vđg: đơn giá tiền lơng quan có thẩm quyền giao Vsxkd: tiêu sản xuất kinh doanh theo tổng sản phẩm hàng hoá thực Vpc: quỹ phụ cấp lơng chế độ khác (nếu có) Vbs: quỹ tiền lơng bổ sung Vtg: quỹ tiền lơng làm thêm d) Sử dụng tổng quỹ lơng: tuỳ theo cách phân bổ qũy doanh nghiệp, nhng quỹ trả lơng trực tiếp cho ngời lao động phải chiÕm Ýt nhÊt 70% q l¬ng thùc hiƯn HiƯn nhà nớc giao đơn giá cho DNNN 1.000.000 đồng +Nhà nớc luật hoá tiền lơng tối thiểu nhằm hạn chế giÃn cách lớn gữa tiền lơng danh nghĩa tiền lơng thực tế hình thức can thiệp phủ vào sách tiền lơng điều kiện kinh tế thị trờng có số cung tiềm tàng Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 54 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD lớn số cầu Nhiều nhà hoạch định sách kinh tế xà hội nhà kinh tế ủng hộ biện pháp bảo hộ phủ mức lơng tối thiểu chế trả lơng thành phần kinh tế Đặc biệt nớc trình công nghiệp hoá, lạm pháp thờng trực, nguồn nhân lực tăng nhanh so với khả tạo việc làm kinh tÕ, sù x©m nhËp lín cđa chđ nghÜa t nớc để tận dụng thị trờng nhân lực chỗ việc phủ công bố mức lơng tối thiểu thời kỳ yêu cầu bắt buộc Tuy nhiên có ý kiến cho rằng, mức lơng tối cứng máy móc làm linh hoạt chế tự điều tiết thị trờng lao động, chí có ảnh hởng đến tính hấp dẫn thu hút vốn đầu t nớc vào kinh tế cần vốn + Đa chế thoả thuận ngời sử dụng lao động với tập thể lao động Pháp luật quy định mức lơng tối thiểu có tính chất bắt buộc ngời sử dụng lao động Đối với công việc cụ thể, mức lơng phải tơng xứng với tính chất công việc mà điều pháp luật bó tay, phải sử dụng chế khác mềm dẻo để xác định - chế thoả thuận Nhng có nhiều ngời lao động không thoả thuận bình đẳng đợc với ngời sử dụng lao động, thực tế xà hội bình đẳng ngời bán sức lao động với ngời mua sức lao động Phải có chế thích hợp - thay mua bán bất bình đẳng ®ã b»ng mét sù tho¶ thuËn thùc sù - chØ có ngời lao động tổ chức lại đợc tập thể mạnh đạt đợc bình đẳng Vì vậy, thoả thuận thoả thuận ngời sử dụng lao động với tập thể lao động mà đại diện họ tổ chức công đoàn nghiệp đoàn với điều kiện tổ chức công đoàn tổ chức ngời lao động thực hai bên thoả thuận cụ thể mức lơng, bảng lơng cho việc thoả thuận chế trả lơng điều kiện cụ thể doanh nghiệp (mức lơng tăng lên theo giá thị trờng, thời hạn trả lơng ) Tổ chức tập thể lao động mạnh, mức độ đợc thoả mÃn cao ngợc lại Đây sở điều chỉnh quan hệ lao động hay nhất, chiến lợc quan trọng tiền lơng +Nhà nớc thực hiên quản lý tiền lơng thông qua báo cáo , tính toán xét duyệt đơn giá tiền lơng tiền lơng thực tế thực ngành tõng doanh nghiƯp Møc tiỊnl¬ng thùc hiƯn cđa doanh nghiƯp cao không vợt lần mức tiền lơng bình quân chung tất doanh nghiệp giao đơn giá phải đảm bảo nguyên tắc tốc độ tăng tiềnlơng phải thấp tốc độ tăng suất lao động Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 55 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD + Xây dựng định mức lao động Tất DNNN phải xây dựng định mức lao động theo hớng dẫn Bộ LĐ- TBXH làm sở tuyển dụng sử dụng lao động, xác định đơn giá tiền lơng trả lơng gắn với suất, chất lợng lao động Hoàn thiện chế độ thang bảng lơng Hệ thống thang bảng lơng khu vực sản xuất kinh doanh đợc coi công cụ sách tiền lơng Đối với DNNN không thiết phải áp dụng hệ thống thang bảng lơng Nhà nớc mà sử dụng nh bảng hớng dẫn để từ tự xây dựng cho thang bảng lơng riêng doanh nghiệp Để xác định đợc thang lơng hợp lý, cần ý tới nhân tố sau: + Phải vào tính chất ngành nghề sản xuất Xem xét ngành sản xuất có tính chất kỹ thuật phức tạp hay giản đơn, sản xuất nhiều hay ít, chủng loại sản phẩm, trình độ ngành nghề trung bình ngờii lao động nh để từ ®ã bè trÝ nhiỊu hay Ýt cÊp bËc l¬ng + Trong điều kiện quỹ lơng cho phép, quy định mức tăng hệ số bậc cao so với bậc khởi điểm cho hợp lý Bố trí hệ số bậc cách đắn để khuyến khích ngời lao động nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nhằm đạt đến trình độ lành nghề để có mức lơng cao Xuất phát từ quan điểm tiền lơng ngời lao động doanh nghiệp phụ thuộc vào thoả thuận ngời lao động ngời sử dụng lao động Cần: + Cần tách yếu tố ®iỊu kiƯn lao ®éng khái hƯ thèng thang b¶ng lơng, sở phân tích yếu tố thuộc trình độ kỹ thuật nghề yếu tố thuộc điều kiện lao động Vì hệ thống thang bảng lơng đợc tính toán theo yếu tố mức độ phức tạp /công việc để khuyến khích ngời lao động nâng cao trình độ kỹ thuật, đồng thời tạo điều kiện cho đơn vị sản xuất kinh doanh, quan quản lý cấp dễ vận dụng điều kiện thực tế quản lý chặt + Hệ thống thang bảng lơng đợc tính toán theo yếu tố mức độ phức tạp công việc hay nghiệp vụ - kỹ thuật chuyên môn, đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp vận dụng điều kiện thực tế quản lý chặt chẽ + Cần thiết giảm bớt số bậc ngạch lơng, việc chia nhiều bậc nh làm tăng tính chất bình quân việc trả lơng Mỗi ngạch nên xếp từ đến bậc + Tăng khoảng cách chênh lệch hệ số bậc cho đủ lớn, để thấy rõ khác biệt mức lơng bậc Để đợc lên bậc, ngời công nhân cảm thấy Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 56 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD mức sống đợc cải tiến rõ rệt Mở rộng bội số thang lơng Hiện bội số lơng thấp 2,3 cao 3,8 - nên tăng bội số lên mức thấp 3, mức cao + Phải có tiêu chuẩn rõ ràng để đợc lên bậc Không cần phải qui định thời gian đợc nâng bậc lên lơng Theo em, tiêu chuẩn để lên bậc mức độ đóng góp cá nhân vào hiệu công việc Đối với công nhân sản xuất, sở để nâng bậc trình độ tay nghề, số sản phẩm hoàn thành đạt tiêu chuẩn thời gian định, sáng tạo việc đổi sản phẩm, hàng hoá Tiêu chuẩn kỹ thuật thớc đo để xác định cấp bậc mức độ ngành nghề ngời lao động Chính mà tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật có vai trò quan trọng việc xác định cấp bậc tiền lơng ngời lao động Tiêu chuẩn cấp bậc có hợp lý xác định đợc cấp bậc lơng công nhân xác nhờ mà việc xây dựng kế hoạch lao động - tiền lơng, việc phân phối tiền lơng cho ngời lao động hợp lý hiệu Đặc biệt doanh nghiệp, phận áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian cấp bậc lơng ngời lao động có vai trò quan trọng ba yếu tố để xác định lơng cho ngời lao động Đối với cán quản lý doanh nghiệp phải vào tiêu chuẩn nghiệp vụ Hiệu lao đông quản lý dựa vào lực, trình độ hiệu công tác hay nói cách khác lao động quản lý cần dựa vào hiệu sản xuất - kinh doanh phần đóng góp cho ngân sách nhà nớc Các tiêu phải lợng hoá phơng pháp cho điểm Cung cấp cho doanh nghiệp phơng pháp xây dựng thang bảng lơng, nh doanh nghiệp không muốn áp dụng hệ thống thang bảng lơng nhà nớc ban hành Doanh nghiệp xây dựng thang bảng lơng cách mô theo thang bảng lơng nhà nớc ban hành nhng rút ngắn số bậc mức lơng bậc cao nhiều so với mức lơng nhà nớc, công nhân kỹ thuật bậc cao, kỹ s cao cấp để thu hút đợc nhiều lao động chất xám Cụ thể: + Nếu doanh nghiệp thấy thang bảng lơng theo ngành nghề nhóm ngành nghề nhà nớc quy định phù hợp với điều kiện mức lơng theo thang bảng lơng doanh nghiệp đợc tính theo công thức: Mức lơng theo bậc thang bảng l¬ng = Møc l¬ng tèi thiĨu x HƯ sè cđa bậc lơng quy định thang bảng lơng nhà nớc quy định Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 57 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD + Trờng hợp doanh nghiệp thấy cần phải xây dựng thang bảng lơng riêng phải đảm bảo nguyên tắc sau: (1) Số bậc thang lơng, bảng lơng vào độ phức tạp công việc (độ phức tạp kỹ thuật) (2) Hệ số bậc lơng thang bảng lơng doanh nghiệp xây dựng không đợc thấp hệ số bậc lơng thang bảng lơng tơng ứng theo ngành nghề nhà nớc quy định (3) Bội số thang lơng doanh nghiệp xây dựng không đợc thấp bội số thang lơng theo ngành nghề nhóm ngành nghề nhà nớc quy định (4) Mức lơng bậc thang bảng lơng điều kiện lao động bình thờng phải cao mức lơng tối thiểu quy định Chế độ phụ cấp lơng Để đáp ứng đợc mục tiêu chức hệ thống chế độ phụ cấp bảo đảm tái sản xuất sức lao động kích thích lao động, hệ thống chế độ phụ cấp phải đợc sửa đổi cách toàn diện theo nội dung sau đây: a Quan điểm để xây dựng chế độ phụ cấp phải thống với quan điểm lý luận chung tiền lơng Hệ thống chế độ phụ cấp lơng phải xây dựng phải vào: + Nguyên tắc chức chế độ tiền lơng, đồng thời bổ sung khiếm khuyết phơng pháp xây dựng hệ thống thang lơng, bảng lơng theo cấp bậc chức vụ + Đáp ứng đợc yêu cầu thực tế đòi hỏi kế hoạch phát triển kinh tế - xà hội giai đoạn nói chung vùng kinh tế khác nói riêng Các chế độ phụ cấp lơng phải đáp ứng yêu cầu tính chất linh hoạt mềm dẻo, phải phân định rõ ràng yếu tố đa vào tiền lơng cấp bậc hay chức vụ, đa vào chế độ phụ cấp lơng Nh vậy, cần tách yếu tố điều kiện lao động khỏi hệ thống thang lơng, bảng lơng sở phân tích yếu tố thuộc trình độ kỹ thuật nghề yếu tố thuộc điều kiện lao động Việc tách yếu tố điều kiện lao động đáp ứng đợc yêu cầu cụ thể sau: + Các mức chế độ phụ cấp theo điều kiện lao động đợc xác phù hợp với đối tợng lao động khác môi trờng lao động có yếu tố ảnh hởng theo mức độ khác Yêu cầu thể tính linh hoạt cao bảo đảm Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 58 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD đợc tái sản xuất sức lao động nghề hay công việc theo số lợng chất lợng lao động quy định với suất lao động định + Đáp ứng đợc yêu cầu kinh tế thị trờng, mang tÝnh chÊt kÝch thÝch lao ®éng Víi quan ®iĨm trên, yếu tố đợc tính vào lơng không phụ cấp, cụ thể: - Phụ cấp khu vực phụ cấp đắt đỏ gộp lại Vì nói đến yếu tố khu vực đà tính đến yếu tố giá cả, đà xác định tiền lơng tối thiểu theo vùng bỏ phụ cấp khu vực, phụ cấp đắt đỏ phụ cấp thu hút Bởi phân vùng để tính tiền l ơng tối thiểu theo vùng đà tính đến vùng sâu, vùng xa, trình độ phát triển kinh tế, sở hạ tầng, nhu cầu mức sống ngời lao động - Gộp phụ cấp trách nhiệm vào phụ cấp chức vụ, bỏ phụ cấp trách nhiệm Bởi nói chức vụ nói đến trách nhiệm, công việc đòi hỏi chức vụ cao đà đa vào hệ số lơng thang lơng ngành nghề khác Việc bỏ chế độ phụ cấp làm đêm chuyển thành chế độ trả lơng làm đêm Ngoài nên tính chế độ trả lơng (ngày nghỉ, chủ nhật) công việc cần hoàn thành gấp b Để xây dựng chế độ phụ cấp lơng, cần: Hệ thống chế độ phụ cấp lơng có tính bao quát thống cao, tính chất linh hoạt hiệu kinh tế lớn Do đó, cần thiết áp dụng phơng pháp đánh giá tổng hợp yếu tố theo chức tính chất xác định nội dung loại chế độ phụ cấp lơng Các yếu tố nghiên cứu phân tích phải dựa vào quan điểm phải lợng hoá cách cụ thể định tính phải nêu rõ chất yếu tố đó, có sở thể đợc nôi dung đầy đủ xác loại chế độ phụ cấp lơng Hệ thống yếu tố phụ cấp lơng cần dựa vào yếu tố chung mức độ chênh lệch mức độ bình quân chung tính thang bảng lơng so với điều kiện cụ thể thực tế đòi hỏi Trên sở đánh giá đợc mức độ chênh lệch nh đa đợc phơng pháp xây dựng cho từngloại chế độ phụ cấp lơng c Cần có quản lý rõ ràng đối tợng áp dụng quản lý chế độ phụ cấp lơng Trên sở nhà nớc ban hành thống chế độ phụ cấp lơng, đơn vị sở ngành địa phơng vào điều kiện cụ thể áp dụng, Nhà nớc Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 59 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD không yêu cầu đòi hỏi phải xét duyệt cụ thể đối tợng đợc hởng Do giải tốt đợc mối quan hệ quản lý nhà nớc đơn vị kinh tế sở Nhà nớc xây dựng ban hành thống hệ thống chế độ phụ cấp lơng áp dụng nớc, tổ chức sản xuất - kinh doanh quyền định nội dung mức áp dụng loại chế độ phụ cấp lơng Các doanh nghiệp vào tình hình cụ thể doanh nghiệp để áp dụng mức tỷ lệ phụ cấp phù hợp với điều kiện tổ chức sản xuất kinh doanh Việc quản lý, kiểm tra kiểm soát thực chế độ phụ cấp lơng quan quản lý Nhà nớc theo chức quy định giám sát - Bên cạnh chế độ trả lơng phúc lợi xà hội, Công ty cần có hình thức khác nh thởng phạt kịp thời ngời hoàn thành tốt công việc, nhiệm vụ ®ỵc giao, cã vËy míi khun khÝch ®ỵc hä ®éng viên đợc tinh thần tự giác cao họ để kịp thời động viên khen thởng lao động có thành tích xuất sắc, sáng tạo công việc, đem lại hiệu cao cho hoạt động kinh doanh Công ty - Công ty cần trích quỹ khen thởng kịp thời ngời mắc lỗi lầm cần phải đa hình thức đáng để răn đe kịp thời nh kỷ luật, trừ lơng.v.v Trên số giải pháp mà em đề xuất để xây dựng phơng án phân phối thu nhập áp dụng cho Công ty Cổ phần Lắp máy điện nớc Xây dựng có hiệu sau thời gian thực tập Công ty Sinh viên: Nguyễn Duy Thanh 60 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tèt nghiÖp QTKD CN & XD KÕt luËn Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức,doanh nghiệp có hoạt động,chiến lược mang tính chất vi mơ vĩ mô định đến hiệu phát triển Cơng tác hạch tốn,quản lý tổ chức phân phối thu nhập cho người lao động vấn đề to lớn,có ý nghĩa quan trọng mà nhà quản trị phải quan tâm Đây việc làm mang tính chất tế nhị, khách quan địi hỏi minh bạch cơng chiến lược phát triển Doanh nghiệp Sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần lắp máy điện nước xây dựng 4,thực tế nhận thấy công tác phân phối thu nhập cho người lao động có nhiều điểm cần quan tâm nghiên cứu Chuyên đề: "PHÂN PHỐI THU NHẬP CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG 4" Đó ý kiến góp ý em với mong muốn Công ty làm tốt vấn đề nhằm đảm bảo phát triển toàn diện nguồn lực Cơng ty Với kiến thức cịn hạn chế,kinh nghiệm thực tế chưa nhiều,chuyên đề có phần thiếu xót em mong nhận thông cảm ,bỏ qua quý thầy q vị Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Th.s Mai Xuân Được toàn thể cán Công ty Cổ phần lắp máy điện nước xây dựng tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Hà nội, ngày … tháng… năm 2010 Sinh viên Nguyễn Duy Thanh Sinh viªn: Ngun Duy Thanh 61 Líp: C«ng nghiƯp – K38 ... Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiÖp QTKD CN & XD CHƯƠNG II THỰC TRẠNG PHÂN PHỐI THU NHẬP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG I.1 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN PHỐI THU NHẬP I.1.1 PHÂN... 4, 4 64, 041 8 ,46 7,030 38 Lớp: Công nghiệp K38 Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD II ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC PHÂN PHỐI THU NHẬP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP M ÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG II.1 ƯU ĐIỂM - Cụng ty. ..Chuyên đề tốt nghiệp QTKD CN & XD CHNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG I GIỚI THIỆU CHUNG Tên công ty: Công ty CP lắp máy điện nước xây dựng Tên giao dịch