1 N V VHIU QU S DNG VN CA DOANH NGHIP 1.1. m ca vn trong doanh nghip 1.1.1. m vn V c c p ki phc v trong ho ng sn xut kinh doanh nh c l trong n trong hong sn xut kinh doanh tn tc: Vn n ngn hn n. 1.1.2. m ca vn - Th nht, vn phi din cho mn nhn c biu hin b n ha doanh nghip. - Th hai, vn phi vng sinh lc ma doanh nghip. - Th ba, vn ph n mng nh vy m n xut kinh doanh. - Th n phi gn lin vi ch s hu nh ng v ch - Th c quan ni c bi quyn s dn th ng - Th Ph yu t thi gian cng v v v mt thi gian. u ki th ng, phi xem u t thng s bing c, l cng tin mi thi k - Th by, V c biu bin bng tin ca nhn h u hi ca nh u, bn quy, v 1.2. Phi vn trong doanh nghip t nhii vc i v i du qui v dng nht: - i hn, vi: Vn ngn h vn. Thang Long University Library 2 - hai ngun: Vn ch s h phi tr. - a tng loi vn ca chu k sn xui ta chia vi: Vn c ng. 1.3. a vn - Vn cu kit quan trng nht cho s i, tn tn ca tng loi doanh nghip theo lunh. - Vu t quynh m trang thit b k thut, quynh vii mgh, hin sn xut, ng du mi ca khoa hn sn xut trong nhng yu t quyn s a doanh nghip. - Vt trong nhu ki s dn tin sng, ngu r trin th ng, m ru ki n kinh doanh, thc hi ni cht kinh t kinh t hong. - n xut kinh doanh vt c mi t li i tr v n t y s chuyn ca vp thc hic hon xut n xut m rng c 1.4. Tng quan v hiu qu s dng vn trong DN 1.4.1. m v hiu qu s dng vn Hiu qu s dng vn th hin kh c hiu qu kinh doanh cao nht, hay li nhun ln nhng sn xut kinh doanh vi m h Quan nim v hiu qu s dng vc hinh: - Vi s vn hi sn xu n phm vi cht ng t nhm mi nhun cho doanh nghip. - n (m rn xu sao cho t i nhun l a vn. Vy hiu qu s dng va kt qu c vi nh vp b ra trong ho 3 t qu u qu s dng v t bc: Hiu qu s dng vn Kt qu thu c n s dng - Kt qu ng doanh thu , doanh thu thu - d ng v n c 1.4.2. u t n hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip 1.4.2.1. - : t nghin sn xut kinh doanh. Bt k mt s ng n doanh nghii vi hiu qu s dng v vn, thu thu nhp doanh nghi c gim hiu qu s dng vn ca doanh nghip. - Bing v th u ra : Bing v th ng v ng i v p ch p, hc tp kinh nghim sn xuc l n lc hu so vi th cnh tranh. Nhng bi ng v th ng trc ti n doanh nghip. Nu nhu cu v sn phi nhu u qu s dng vc li, nhng bi ng bt li git ngt nhu cu, khng hong th m hiu qu s dng vn ca doanh nghip. 1.4.2.2. - Chu k sn xut kinh doanh: Chu k sn xu phn hp th B phn th nhng thi gian k t khi doanh nghip nhp kho t lii mua, b phn th khong thi gian k t khi doanh nghi n khi doanh nghip thu tin v. Chu k kinh doanh gn trc tip vi hiu qu s dng vn. Nu chu k kinh doanh ngn doanh nghip s thu hi v ng sn xu c li, nu chu k Thang Long University Library 4 doanh nghip s ng v n cho vay phi tr. - K thut sn xut: m v k thut tng vi mt s ch trng ph u qu s d s s dng th suu k thu lc hu doanh nghip s g ving sn phm, h cnh tranh v nghi c b n vn g c li, nu k thu hii doanh nghip s u ki cao chng sn phm, gia ch p s u kin chi ng. - m v sn phm: m ca sn phm ng t sn phm, t ng ti li nhun ca doanh nghia vn, nu sn phn ph nh s i ng nhanh, thu hi vc li nu sn phi thu hi vn chm. - qu i b: qu nh n kt qu, hiu qu hong sn xut kinh doanh. Qum bn, nh phn trong ni b doanh nghip, t n ch ng ngng vic ca t b, tit ki u t sn xu n vn.Mc ng hiu qu s dng vn. T n nhng tn t dng v xut bii quyt. - ng ca doanh nghip: ng ca doanh nghip c th hin qua tay ngh, kh mi, kh tc gi n. N cao, tay ngh t b c s dng t ting doanh nghip pht chm mng. 1.5. u qu s dng vn trong doanh nghip 1.5.1. nh trm ca ch u c s dng ph bin t qunh v ng bing c sau: Tt c yu t c hii dung ph 5 t kho m b t lun c - thut c thc hin c: u dnh t l quan h quan gi ng k c - u dt c nh t l ng bi u . c bi ng ci quan h v u k (t ho cho ta thn cu. d dng li vi ng SXKD ca DN tri tng th t ch ch ng t bi Thang Long University Library 6 1.5.2. c thay th lt s liu gc hoc s liu k hoch bng s liu thc t c nh ng ti mt ch gi . Thay th c s d ng c t ch thay th c nh gia c thay th s c mc ng c c thay th Gi s ng c: K = abc 1 thc t, K 0 k gc. 1 = a 1 b 1 c 1 0 = a 0 b 0 c 0 K : K = K 1 - K 0 = a 1 b 1 c 1 a 0 b 0 c 0 Thay th ln 1: Y a = a 1 b 0 c 0 = a 1 b 0 c 0 - a 0 b 0 c 0 = (a 1 - a 0 )b 0 c 0 Thay th ln 2: Y b = a 1 b 1 c 0 = a 1 b 1 c 0 - a 1 b 0 c 0 = a 1 (b 1 - b 0 )c 0 Thay th ln 2: Y c = a 1 b 1 c 1 1 b 1 c 1 - a 1 b 1 c 0 = a 1 b 1 (c 1 - c 0 ) 1.5.3. P i quan h gi bii mt ch ng h ca mt lon s. Chng h s kh i c s kh i c ca chu s i quan h mt thit vi nhau. ROA LNST DTT DTT Tng TS i ta thy s chng t sc sn xut c c sinh li ca TS b ng bi nhng yu t: - Tn s u - T , s u t nh nn t sut sinh li ca DTT, doanh 7 nghip mu sut sinh li c gin phi tr. ROE LNST DTT Tng TS DTT Tng TS VCSH y qua khai trin ch thy ch c cu i ba yu t i nhu (ROS)n (TAT) (FL) u qu sn xut kinh doanh (t la cht trong ba yu t Th nht doanh nghi nh tranh nh ng thi tit gii nhu Th hai doanh nghi u qu kinh doanh b dng tt n s d hip cn to ra nhi nhn s Th ba doanh nghi u qu kinh doanh b u mc li nhun c vay ti a doanh nghiu qu. 1.6. Nu qu s dng vn 1.6.1. u vn ca doanh nghip trng tng ngun vn so vi tng ngun vn ti 1 thm gu ngun vn. Mu ngun vn h kt h gia vn vay vn ch s hu kin nhnh. Viu vt u v dng nhng ngun vm hin ti i nh ng chin thun p vh t hin ti nhu vn tt cho doanh nghip c 1.6.2. ngun vn ca doanh nghip i k y ngun vn ca doanh nghic n ca doanh nghip. S hi l gia ngun vc ph - Tin c nh sn thit yu ca doanh nghi l vi ngun vn B ch s hu ca doanh nghip: bng nhau, lc nh Thang Long University Library 8 - Nu tin c nh l ngun vn ch s hu ph n vn ch s hu ca doanh nghip trang trn thit yu ca doanh nghii s dng ngun vn c thiu vi ro trong kinh doanh. - Nu tin c nh nh hoc bng ngun vn ch s hu phn VCSH ca doanh nghi sc trang trn thit yu ca doanh nghi trang trn a doanh nghip hoc b dng 1.6.3. Ch u qu s dng vn ti doanh nghip 1.6.3.1. H s n H s n Doanh thu thun Vn s d Ch y hiu sut s dng vn ca doanh nghin quay s y doanh nghip s dng vn hiu qu Sc sinh li cn (ROA) T s nh by li nhuc thu) chia t ch doanh nghip, t s ng i nhun sau thu ch n ng s dng li nhun c thu i nhun sau thunh t ROA Li nhun sau thu 100% T ROA Li nhun sau thu Doanh thu thun Doanh thu thun T Ch t c 100 triu n s dn xut kinh doanh tng li nhun sau thung t hot ng kinh doanh ca doanh nghiu qu. Sc sinh li ca vn ch s hu (ROE) c s quan trng nh s li nhun ch s hu (ROE). T s c thit k ng kh i ng VCSH 9 ROE Li nhun sau thu 100% Vn ch s h Sc sinh li ca vn ch s hu pht 100 ng VCSH b ra tc ng li nhun sau thu. i ca vn ch s hu doanh nghip chu ng c d Dupont H s kh t TQ ) H s kh chung ca doanh nghip trong k t vi tn hin tm trang trn n phi tr H s kh Tn N phi tr H s kh t H s kh ngn hn H s kh ngn h y kh khon n ngn hn ca doanh nghip. N ngn hng khon n p phmt chu k kinh doanh. V mt t, nu ch 1 tdoanh nghi kh khon n ngn hng hoc kh c li, nu h s kh ngn hn < 1 doanh nghim bo n n ngn hn. Tr s ca ch ca doanh nghip. H s kh n hn n ngn hn Tng s n ngn hn H s kh Ch t vtr i cn ngn hn (sau khi loi tr tr ph i tin chm nh sn ngn hn), doanh nghi n ngn h ch dn hiu qu s dng vn thun gim, ch dn doanh nghip b gii th ho sn. Ch Thang Long University Library 10 H s kh TSNH HTK N ngn hn Kh a doanh nghip ch cho bit m khnh doanh nghi n n p t H s kh c th s t, v ng ti n hi n n ngn hc bi ngn hn h Ch dn hiu qu s dng vn gim, ch thu hi dn doanh nghip b gii th hon H s kh c thi c: T s c thi Tin mn N ngn hn 1.6.3.2. u qu s dng vng Hiu qu s dng vc biu hin s n vng, sc sinh li cng vn. T n vng T n v c s dng vn hiu qu cng v n lin v: s n vng. S ng Ch c thc hin trong mt k nh trong m ng cho bit v c my . Nu s ng t hiu qu s dng v3 c li. Doanh thu thun Vng S n v ng Ch hin s n thit cho vc m Thi gian ca m th hin t n. S 360 S [...]... doanh nghiệp luôn chú trọng đầu tư đổi mới trang thiết bị và máy móc Mức khấu hao lũy kế Hệ số hao mòn TSCĐ Nguyên giá TSCĐ 13 Thang Long University Library CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA C NG T CỔ PH N Đ U TƢ VÀ PHÁT TRIỂN XÂ DỰNG MỸ ĐÌNH 2.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tƣ và phát triển xây dựng Mỹ Đình 2.1.1 Giới thiệu chung về công ty cổ phần đầu tư và phát. .. tế thị trường đang phát triển mạnh 14 2.1.2 C cấu tổ chức củ công ty cổ phần đầu tư và phát triển xây dựng Mỹ Đình Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần đầu tƣ và phát triển xây dựng Mỹ Đình Hội đồng quản trị Ban giám đốc P Tổ chức hành chính Xí nghiệp xây lắp 1 P Tư vấn xây dựng P Kế hoạch kỹ thuật Xí nghiệp xây lắp 2 Xí nghiệp xây lắp 3 P Tài chính kế toán P Vật tư thiết bị Xí nghiệp cơ giới (Nguồn:... khoản tư ng đương tiền, hàng tồn kho, tài sản cố định Điều này đã làm cho vốn chủ sở hữu đủ sức trang trải tài sản thiết yết của doanh nghiệp mà không cần phải sử dụng thêm nguồn vốn của bên ngoài 2.2.3 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển xây dựng Mỹ Đình 2.2.3.1 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn Hiệu quả sử dụng vốn là chỉ tiêu quan trọng có tính chất quyết định hiệu quả. .. năm qua công ty hoạt động kinh doanh chưa được hiệu quả bằng chứng là doanh thu thuần tăng giảm đột ngột, lợi nhuận sau thuế có năm ít, có năm lại nhiều, có năm lỗ Đây cũng là dấu hiệu cho thấy hiệu quả sử dụng vốn của công ty chưa tốt Để biết rõ hơn ta sẽ đi phân tích cụ thể hiệu quả sử dụng vốn ở phần sau 2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần đầu tƣ và phát triển xây dựng Mỹ Đình 2.2.1... về công ty cổ phần đầu tư và phát triển xây dựng Mỹ Đình Công ty cổ phần đầu tư và phát triển xây dựng Mỹ Đình được thành lập theo hình thức công ty cổ phần vào ngày 03 tháng 02 năm 2010 theo giấy phép số 0104436908 của Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội Công ty có trụ sợ tại A6 – Lô A – Dự án X3 – Thị trấn Cầu Diễn, huyện Từ Liêm, Hà Nội Vốn điều lệ của công ty là 7.500.000.000 đồng (Bảy tỷ năm... hình và hiệu quả sử dụng vốn có 21 Thang Long University Library ý nghĩa quan trọng để đánh giá thực trạng việc sử dụng vốn của doanh nghiệp từ đó tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho doanh nghiệp Để đánh giá thực chất công tác sử dụng vốn kinh doanh của công ty ta phải tiến hành phân tích các chỉ tiêu tổng hợp phản ánh hiệu quả sử dụng vốn nói chung của công ty Bảng 2.7: Bảng phân tích hiệu. .. nghiệp cơ giới lắp đặt và tháo dỡ các loại cẩu trục và thiết bị nâng hạ Cho thuê máy móc, thiết bị phục vụ thi công xây dựng; xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, trang trí nội, ngoại thất 2.1.3 Khái quát tình hình tài chính của công ty cổ phần đầu tư và phát triển xây dựng Mỹ Đình Sau thời gian hoạt động doanh thu, lợi nhuận và mức đóng góp vào ngân sách của Công ty qua các năm gần đây được... thi công nhiều công trình trong lĩnh vực xây dựng, lắp máy điện nước, chế tạo cơ khí và gia công lắp dựng kết cấu thép như: Gia công và lắp đặt mái thép trường THCS Cầu Giấy – Hà Nội, xây dựng cải tạo khu văn phòng mở rộng sản xuất nhà máy nhựa công ty cổ phần Hanel, tư vấn thẩm tra dự toán Văn phòng thanh tra chính phủ, Tuy ra đời và hoạt động chưa lâu nhưng Công ty cổ phần đầu tư và phát triển xây dựng. .. là không có Từ những phân tích trên ta có thế nhận định khái quát rằng hiệu quả sử dụng vốn của công ty là còn yếu kém Công ty cần có những biện pháp kịp thời trong việc quản lý và sử dụng vốn sao cho đạt hiệu quả khả quan hơn Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu thông qua mô hình Dupont Bảng 2.8: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu qua mô hình Dupont ROE (%) (ROS) (FL) (TAT) Năm 2011 0.12... 2013 hiệu quả sử dụng vốn lưu động giảm đáng kể cho thấy tình hình sử dụng vốn lưu động của công ty là rất kém, công ty cần có những biện pháp khắc phục ngay lập tức để những năm tới hoạt động kinh doanh được hiệu quả Mức đảm nhận vốn lưu động cho biết để tạo ra 1 đồng doanh thu thì cần đầu tư bao nhiêu đồng vốn lưu động Mức đảm nhậm của vốn lưu động càng thấp càng tốt, chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn . i hn, vi: Vn ngn h vn. Thang Long University Library 2 - hai ngun: Vn ch. ng sn xu c li, nu chu k Thang Long University Library 4 doanh nghip s ng v n cho vay. t ch ch ng t bi Thang Long University Library 6 1.5.2. c thay