luận văn quản trị kinh doanh Phương hướng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc của Tổng công ty May 10 - Công ty cổ phần sang thị trường Mỹ La Tinh
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 88 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
88
Dung lượng
648 KB
Nội dung
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Phan Tố Uyên Tôi xin cam đoan chuyên đề thực tập "Phương hướng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc của Tổng công ty May 10 - Công ty cổ phần sang thị trường Mỹ La Tinh” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu trong chuyên đề được sử dụng trung thực. Kết quả nghiên cứu được trình bày trong chuyên đề chưa từng được công bố tại bất cứ công trình nào khác. Tôi xin chân thành cảm ơn Tổng công ty May 10 – Công ty cổ phần đã tạo điều kiện cho tôi hoàn thành chuyên đề. Tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS. Phan Tố Uyên đã tận tình hướng dẫn giúp tôi hoàn thành chuyên đề này. Hà Nội, ngày 10 tháng 05 năm 2010 Tác giả Nguyễn Duy Nam. Nguyễn Duy Nam Lớp Thương mại 48B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Phan Tố Uyên !"#$%&'()#)*)+*, /01')2"32")4 5 67 8 &"9,:';<" 67 "='<=>?@ 67 AB'CD/<'E'D$F5"';'2"=(#D &"FG$"HD$F5"CGD I#F9E"#' 67 9,:,D"JJ#& 67 AKL%L"GD"G#=*M:N';"/G#=.OP=GQ"=>? ,R/,"P#S 67 ,"'; 67 AG$"HTUV#)'=*#2HTUWN)FG$"H"//")9,:G8'%B)C GD<"X. %N)C%/,JGYS," 67 AP"'DZ"Q'U[ 67 /G)F '9'"\Q'),],^"%/D%'9,:=1'D" S)=1( 67 '1F:Q'/'2"'9'#%B,D"SC_5C1' 67 AB'Q',F: 67 1"*'V1'`a???) 67 >b???%/`c??? 67 AOP=GQ"%/9,: !"';'2"=)d/"H)#R,5"C* 67 P1,D" &'%/1' 67 AOP=GQ" 67 A DN : Doanh nghiệp. A ASEAN : Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á. A WTO : Tổ chức thương mại thế giới. A EU : Liên minh Châu Âu A XK : Xuất khẩu. A NK : Nhập khẩu. A NNK : Nhà nhập khẩu. Nguyễn Duy Nam Lớp Thương mại 48B 2 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Phan Tố Uyên A SP : Sản phẩm. A DTXK : Doanh thu xuất khẩu. A ĐH- CĐ : Đại học – Cao đẳng. A TGĐ : Tổng giám đốc. A GĐ : Giám đốc. A PX : Phân xưởng. A XN : xí nghiệp. A ATSK : An toàn sức khỏe. Nguyễn Duy Nam Lớp Thương mại 48B 3 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Phan Tố Uyên `ef)ghKgij !"#$%&'()#)*)+*, /01')2"32")4 5 67 8 &"9,:';<" 67 "='<=>?@ 67 AB'CD/<'E'D$F5"';'2"=(#D &"FG$"HD$F5"CGD I#F9E"#' 67 9,:,D"JJ#& 67 AKL%L"GD"G#=*M:N';"/G#=.OP=GQ"=>? ,R/,"P#S 67 ,"'; 67 AG$"HTUV#)'=*#2HTUWN)FG$"H"//")9,:G8'%B)C GD<"X. %N)C%/,JGYS," 67 AP"'DZ"Q'U[ 67 /G)F '9'"\Q'),],^"%/D%'9,:=1'D" S)=1( 67 '1F:Q'/'2"'9'#%B,D"SC_5C1' 67 AB'Q',F: 67 1"*'V1'`a???) 67 >b???%/`c??? 67 AOP=GQ"%/9,: !"';'2"=)d/"H)#R,5"C* 67 P1,D" &'%/1' 67 AOP=GQ" 67 Nguyễn Duy Nam Lớp Thương mại 48B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Phan Tố Uyên kl Với một truyền thống lâu đời và một bề dày thành tích, Tổng Công ty Cổ Phần May 10 đang ngày càng phát triển mạnh để trở thành một doanh nghiệp dệt may hàng đầu Việt Nam, với tỷ trọng đóng góp lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của đất nước. Thị trường xuất khẩu chính của công ty là Hoa Kì, EU và Nhật Bản. Tuy nhiên trong thời gian gần đây, do chịu những tác động tiêu cực của khủng hoảng kinh tế thế giới và sức ép cạnh tranh lớn từ nhiều đối thủ mạnh và sự gia tăng của các rào cản thương mại nên kim ngạch xuất khẩu của công ty vào các thị trường này có biểu hiện chững lại và suy giảm. Việc tìm tòi và phát triển thị trường mới đang là một vấn đề rất cấp thiết, ảnh hưởng đến sự sống còn của công ty. Là một thị trường mới, đầy tiềm năng, Mỹ La Tinh đang nổi lên như là một lựa chọn đúng đắn và hiệu quả. Với những bước đi cẩn trọng và hợp lý, May 10 đã tạo dựng được một uy tín nhất định, một thị phần đáng kể trong thị trường này. Mặc dù vậy, do những khác biệt về văn hóa, tập quán tiêu dùng cũng như hạn chế về thông tin thị trường nên hoạt động xuất khẩu vào thị trường Mỹ La Tinh vẫn còn nhiều khó khăn và yếu kém đòi hỏi phải có những điều chỉnh thích hợp và táo bạo hơn na Trên cơ sở tìm tòi, khám phá và những kiến thức đã học trong trường ĐH.KTQD và sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS.Phan Tố Uyên, em đã mạnh dạn chọn đề tài: “Phương hướng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc của Tổng Công ty May 10 - Công ty cổ phần sang thị trường Mỹ La Tinh”. Hy vọng những ý kiến em nêu ra trong đề tài này, mặc dù còn nhiều thiếu sót nhưng hy vọng sẽ có những đóng góp nhất định vào sự phát triển của công ty nói chung và tại thị trường Mỹ La Tinh nói riêng. Nguyễn Duy Nam Lớp Thương mại 48B 5 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Phan Tố Uyên meKnoK0jioKpKqo+l q>? >.>. 3r0jrjKioKpKqo+lq>? Tân công ty : Tổng Công ty cổ phần May 10. Tên viết tắt : Garco 10. Tên giao dịch quốc tế : Garment 10 Joint Stock Company ( Garco 10 JSC ). Trụ sở chính : Sài Đồng – Long Biên – Hà Nội. Điện thoại : 08-4-38276 923 Fax : 08-4-38276925 Email : ctymay10@garco10.com.v Website : http://garco10.com. >.>.>. 09,JJ/%/9,:';<"'2"='<= 0 Tổng Công ty cổ phần May 10 tiền thân là các xưởng may quân trang đặt tại chiến khu Việt Bắc. Các xưởng may ra đời năm 1946, trong những ngày sục sôi không khí toàn quốc kháng chiến. Vào thời điểm đó, các xưởng may này có nhiệm vụ sản xuất quân trang phục vụ bộ đội trong công cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp, giải phóng dân ộc. Nguyễn Duy Nam Lớp Thương mại 48B 6 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Phan Tố Uyên Năm 1956, sau ngày miền bắc hoàn toàn giải phóng, Bộ Quốc Phòng quyết định chuyển các xưởng may quân trang từ chiến khu Việt Bắc, khu Ba, khu Bốn , liên khu Năm về tập hợp tại Gia Lâm, Hà Nội và sát nhập lại thành Xưởng M 10. Năm 1961, Xưởng May 10 được chuyển đổi cơ cấu chủ quản : từ Tổng cục Hậu Cần sang Bộ Công Nghiệp nhẹ quản lý và được đổi tên thành “ Xí Nghiệp Ma 10”. Tháng 11 năm 1992, để phù hợp với cơ chế thị trường, tăng quyền chủ động cho doanh nghiệp, Xí nghiệp May 10 được chuyển đổi thành “ Công ty Ma 10”. Tháng 1 năm 2005, thực hiện chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp nh nước , Công ty May 10 được chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, thuộc tập đoàn Dệt – May Việt Nam VINATEX với tên gọi “ Công ty Cổ Phẩn May 10”. Với tên giao dịch quốc tế là Garco 10 JSC. Có vốn điều lệ là 54 tỷ đồng. Trong đó cổ phần nhà nước giữ 51%, cổ phần bán cho người lao động trong công t 49%. Đến ngày 26 tháng 3 năm 2010, Công ty cổ phần May 10 chính thức đổi tên thành Tổng công ty May 10 – Công ty cổ hần. Từ những xưởng may nhỏ bé , với nhà xưởng, thiết bị thô sơ, trình độ quản lý lạc hậu , sản xuất theo kế hoạch nhà nước giao, đến nay May 10 đã trở thành một trong những doanh nghiệp may mặc hàng đầu Việt Nam. Hiện nay May 10 có 14 xí nghiệp thành viên đặt tại Hà Nội, Hải Phòng, Thái Bình, Nam Định, Thanh hóa, Quảng Bình….với hơn 8000 lao động , nhà xưởng khang trang, máy móc thiết bị hiệ đại. Nguyễn Duy Nam Lớp Thương mại 48B 7 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Phan Tố Uyên Hơn 62 năm xây dựng và trưởng thành, May 10 luôn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ mà Đảng và Nhà Nước giao, đồng thời hoàn thành vượt mức các mục tiêu sản xuất kinh doanh của công ty đề ra. Đặc biệt, kể từ năm 1992 đến nay ( sau khi được chuyển đổi mô hình từ xí nghiệp sang công ty ), May 10 đã có được nhiều thành tích rất đáng tự hào : Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm từ 20%-30%, nộp ngân sách tăng từ 10% - 15%, thu nhập bình quân của người lao động tng từ 1 0% 12% Với những thành tích xuất sắc trong quá trình phấn đấu bền bỉ của mình, May 10 đã được Đảng và Nhà Nước phong tặng nhiều danh hiệu cao q - : Là đơn vị duy nhất trong ngành Dệt – MNamay Việt được nhận giải thưởng chất lượng quốc tế Châu Á- Thái Bình Dương do tổ chức chất lượng Châu Á- Thái Bình Dương ( APQO) trao tặng n - 2003. Giải thưởng Sao vàng đất Việt năm 2006-2007 ; Nhãn hiệu cạnh trang nổi tiếng quốc gia 2006, Top 10 thương hiệu mạnh toàn quốc 2006; Top 5 ngành hàng của thương hiệu hàng Việt Nam chất lư - g cao. Công ty đang áp dụng 3 hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn quốc tế : ISO 9001-2000, ISO 14000-2003 và - 8000. “ Huân chương Hồ Chí Minh”, “ Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới”,”Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân”, Huân chương độc lập hạng Nhất, Nhỡ, Ba cùng 33 huân chương, nhiều cờ thi đua và bằng khen của chính phủ , Các Bộ, Ban, Ngành, đoàn thể và địa phương. Đặc biệt ngày măng 08 tháng 01 năm 1959, Xưởng May 10 đã vinh dự được đón Bác Hồ về thăm. Những lời dạy bảo ân cần của Người Nguyễn Duy Nam Lớp Thương mại 48B 8 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Phan Tố Uyên thực sự đã trở thành kim chỉ nam cho mợi hoạt động sản xuất kinh doanh trong suốt quá trình phấn đấu >.>.s. =>?. 9't"M - hức năng Là trung tâm điều khiển tất cả mọi hoạt động của công ty, phục vụ sản xuất chính , tham mưu, giúp việc cho ban giám đốc những thông tin cần thiết cũng như sự phản hồi kịp thời để giúp xử lý công việc có hiệu quả hơn. Chức năng của từng bộ phậ • T@ g - ãnh đạo : Có trách nhiệm và quyền hạn cao nhất trong công ty. Đứng đầu là tổng giám đốc, giúp việc cho tổng giám đốc là phó tổng giám đốc và ba giám đốc - u/. <ng Giám Đốc : Là người lãnh đạo cao nhất, có nhiệm vụ quản lý chung mọi hoạt động của các phòng ban chức năng, chịu trách nhiệm trước Nhà nước và tổng công ty về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh c - '2"=. +H<""9#F1'%/"9#F1' điều hành : Thay mặt tổng giám đốc giải quyết các công việc khi tổng giám đốc vắng mặt, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc và pháp luật về các quyết định của mình . Có ba giám đốc điều hành phụ trách các khối phòng ban • 9'@ 9'p Nguyễn Duy Nam Lớp Thương mại 48B 9 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Phan Tố Uyên - t"M@ +tng kế hoạch : với 116 cán bộ công nhân viên có chức năng nghiên cứu , xây dựng mục tiêu và kế hoạch sản xuất kinh doanh chung của toàn Công ty. Quản lý các hoạt động kinh doanh quốc tế, cân đối kế hoạch và điều độ sản xuất. Quản lý các kho nguyên phụ liệu, thiết bị, bao bì, thành phẩm, phế liệu. Quản lý các hoạt động xuất khẩu, - CV. +t"kinh doanh : bao gồm 85 cán bộ công nhân viên với chức năng nghiên cứu thị trường, tổ chức, quản lý các hoạt động kinh doanh trong và - D/ &'. +tg kỹ thuật : 48 cán bộ công nhân viên chuyên nghiên cứu và quản lý công tác kỹ thuật, công nghệ trong toàn công ty, thiết kế mặt bằng sản xuất của các xí nghiệp, chuẩn bị sản xuất các đơn hàng FOB, nội địa và các đ - %8C9'. +t"'N ợng ( QA ) : 41 cán bộ làm nhiệm vụ nghiên cứu, xây dựng hệ thống quản lý, quản lý chất lượng sản phẩm trong toàn công ty và các hoạt động đánh giá của - 9'/". +t"/'ính kế toán : 15 cán bộ nghiên cứu, quản lý, kinh doanh tài chính, tài sản. Tổng hợp, phân tích kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty trên từ - v%Q'. g<'E' hành chính : 51 cán bộ làm nhiệm vụ nghiên cứu và quản lý công tác lao động, tiền lương, văn thư lưu trữ, quản trị đời sống. công nghệ thông tin, an toàn lao động, quản lý các hoạt động hành - wC9'. Nguyễn Duy Nam Lớp Thương mại 48B 10 [...]... động đầu tư, May 10 còn đẩy mạnh đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh , tham gia góp vốn thành lập Công ty kinh doanh dịch vụ vận tải G.M.I, Công ty kinh doanh thiết bị H.N.P, công ty quảng cáo Mười Thành Công, Công ty may Đông Bình, Công ty chuyên sản xuất Veston cao cấp Vĩnh Bảo….theo hướng phát triển thành Tổn Công ty May 10 Tổng giá trị đầu tư của May 10 trong các năm 2005, 2006, 2007 và 2008 lần lượt... bảo hộ lao động… Trong đó sơ mi nam là sản phẩm mũi nhọn của Công ty, đem lại nguồn doanh thu lớn cho công ty hàng năm Ngoài ra, công ty còn mở rộng sang các loại hình kinh doanh khác như : kinh doanh các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, công nghiệp thực phẩm và công nghiệp hàng tiêu dung, kinh doanh văn phòng, bất động sản và nhà ở cho công nhân đào tạo n ề, xuất khẩu trực tiếp 1.18 hị trường của công. .. 2009) Doanh thu và lợi nhuận : Trong những năm gần đây, hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cổ phần May 10 đạt được rất nhiều thành công Hàng năm, công ty đưa ra thị trường khoảng 5 triệu áo sơ mi các loại Doanh thu và lợi nhuận của công ty không ngừng tăng lên Điều này được thể hiện qua bảng ố liệu à sơ đồ dưới đây : BẢNG 1 4: DOANH THU, LỢI NHUẬN CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PH MAY 10 TỪ NĂM 2006... Tố của hàng của công ty đã có mặt ở hầu hết các tỉnh, thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Q ng bình, Thanh hóa…… * Thị trường nước ngoài : Là thị trường chính đem lại doanh thu và lợi nhuận hàng năm cho công ty, được thực hiện thông qua các hình thức gia công xuất khẩu và sản xuất hàng xuất khẩu dưới hình thức FOB Sau khi Liên Xô và Đông Âu tan rã, sản phẩm của công ty đã thâm nhập vào những thị trường. .. sản xuất hàng xuất khẩu dưới hình thức FOB Theo báo cáo về công tác thị trường của công ty thì May 10 luôn tìm cách để giữ vng và sản xuất có hiệu ảcác đơn hàng xuất đi thị trường truyền thống , trọng điểm là Mỹ, EU… S o với tổng kim ngạch nhập khẩu khoảng 90 tỷ USD/năm hàng dệt may tại Mỹ hiện nay thì con số 5 tỷ USD của dệt may Việt Nam còn khá nhỏ Trong khi đó, theo số liệu thống kê của Mỹ, hàng dệt... trạnh của dệt may Việt bất lợi so với các cưNamờng quốc xuất khẩu dệt may khác với Trung Quốc, Việt chỉ có thể cạnh tranh phẩm cao cấp hoặc trung bình trở lên Nguyễn Duy Nam Lớp Thương mại 48B 27 Chuyên đề thực tập Uyên GVHD: PGS.TS Phan Tố CHƯƠNG II – THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA T G CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 SANG THỊ TRƯỜNG MỸ LA TIN 2.1 TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG UẤT KHẨU CỦA CÔNamNG TY 2.1.1... Bản, Mỹ, Canada và các nước Mỹ La Tinh với số lượng và doanh thu không ngừng tăng lên Hiện nay, công ty là đối tác chiến lược của các đối tác tên tuổi trên thế giới như : Target, New M,K – Mart, JC Penney, Promin entApparent Ltd, JC Penney… ( ở thị trường Mỹ và EU), Ito u Corp ở thị trường Nhật… 1.2 KẾT QUẢ VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 TRONG NHỮ NĂM GẦN ĐÂY (2006 – 2009) Doanh. .. năm 2009, kim n ch xuất khẩu mặt hàng này của ta giảm 3,6%, đạt 574 triệu USD Trong khi đó, xuất khẩu sang thị trường các nước và khu vực châu Á trong tháng 5/2009 lại giảm so với tháng trước đó Xuất khẩu sang Nhật Bản giảm 23%; xuất khẩu sang các nước ASEAN giảm 8%; xuất sang Đài Loan giảm 16% Nhưng tính chung 5 tháng đầu năm nay, xuất khẩu hàng dệt may của nước ta sang các thị trường này đều tăng... và nâng c kỹ ăng của lực lương lao động để cạnh tranh tốt hơn với các 2.1.2 Tình hình xuất khẩu tại Tổng công ty May 10 – Công ty cổ phần Nguyễn Duy Nam Lớp Thương mại 48B 31 Chuyên đề thực tập Uyên GVHD: PGS.TS Phan Tố Thị trường xuấ khẩu trọng điểm, truyền thống của công ty là Mỹ, các nước thuộc liên m inh châu Âu và Nhật, được thực hiện thông qua các hình thức gia công xuất khẩu và sản xuất. .. tư và phát triển thị trườ nội địa song song với thị trường xuất khẩu 1.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 TỪ M 2006 - 2009 1.3.1 Những kết quả đạt được Kim ngạch xuất khẩu của công ty nhìn chung khá ổn định qua các năm Có giảm chút ít nhưng không đáng kể vào năm 07 nhưng tăng lại đột biến vào 2008 và 2009 Trong nước, giai đoạn 2007 - 2009, doanh thu của . chuyên đề thực tập " ;Phương hướng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc của Tổng công ty May 10 - Công ty cổ phần sang thị trường Mỹ La Tinh là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các. trong trường ĐH.KTQD và sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS.Phan Tố Uyên, em đã mạnh dạn chọn đề tài: Phương hướng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc của Tổng Công ty May 10 - Công ty cổ phần. động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cổ phần May 10 đạt được rất nhiều thành công. Hàng năm, công ty đưa ra thị trường khoảng 5 triệu áo sơ mi các loại. Doanh thu và lợi nhuận của công ty không