nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty kinh doanh nước sạch hà nội

tài liệu tham khảo nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty kinh doanh nước sạch hà nội

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Nước ngọt là nguồn tài nguyên vô cùng quý giá, tuy nhiên ngày nay với sự phát triển của nền kinh tế nói chung cũng như quá trình công nghiệp hóa – hiện đại hoá đất nước đã làm cho nguồn nước bị ô nhiễm trầm trọng. Với phương châm cung cấp nguồn nước sạch cho nhân dân, Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội đã không ngừng được đầu tư, ngày càng mở rộng quy mô sản xuất và kinh doanh, nhằm thoả mãn nhu cầu của mọi khách hàng. Trải qua lịch sử hình thành và phát triển hơn 100 năm (1894-2005), Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội, đến nay đã là một doanh nghiệp nhà nước lớn với tổng tài sản lên đến hơn 1000 tỷ đồng, với rất nhiều máy móc thiết bị, nhà cửa, phương tiện vân tải truyền dẫn, v.v . được bố trí khắp thành phố, cùng tài sản vô hình khác nữa. Do đó công tác quản lý tài sản sao cho có hiệu quả là một vấn đề rất đáng được quan tâm đối với Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay thì hiệu quả kinh tế của mỗi doanh nghiệp được đặt lên hàng đầu. Để phát huy hiệu quả sản xuất kinh doanh của toàn doanh nghiệp phải chú ý đến hiệu quả sử dụng vốn, tài sản, máy móc thiết bị, nhân lực v.v . Trong thời gian thực tập tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội, dưới sự giúp đỡ của cô giáo hướng dẫn Ths. Nguyễn Thị Hoài Dung và các cán bộ trong Công ty, em đã phần nào tiếp cận với công việc thực tiễn, vận dụng các lý thuyết đã học vào công việc trong Công ty. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề sử dụng tài sản, em đã mạnh dạn đi sâu vào nghiên cứu và hình thành luận văn với đề tài: “ Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội.” Trong khuôn khổ luận văn tốt nghiệp em xin được trình bày đề tài thông qua 3 phần sau: Phần 1: Giới thiệu tổng quan về Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội. Lê Thanh Mai 1 Công nghiệp 44A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Phần 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội. Phần 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội Em đã nỗ lực cố gắng để phân tích một cách rõ ràng nhất hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty Kinh doanh Nước sạch Hà Nội, song do trình độ có hạn của bản thân nên không thể tránh khỏi thiếu sót. Vì thế kính mong sự đóng góp ý kiến của thầy cô, bạn bè và những ai quan tâm đến đề tài này để bài viết được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn Sinh viên Lê Thanh Mai PHẦN 1:GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY KINH DOANH NƯỚC SẠCH HÀ NỘI I. THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY 1. Tên Công ty: Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội Tên tiếng anh: Ha Noi water work company Lê Thanh Mai 2 Công nghiệp 44A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2. Địa chỉ: 44 đường Yên Phụ – Hà Nội Quyết định thành lập : Quyết định số 546/QĐ-UB ngày 4/4/1994 của UBND Thành phố Hà Nội. Điện thoại : (04) 8292480 Fax : 8292480 Mã số thuế : 0100106225 - 1 3. Loại hình doanh nghiệp : doanh nghiệp nhà nước. Cơ quan quản lý cấp trên: Sở giao thông công chính Hà Nội 4. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.  Sản xuất và cung ứng nước sạch, phục vụ nhu cầu sử dụng nước sạch của Hà Nội  Lắp đặt đầu máy mới, lắp đặt đồng hồ đo nước sửa chữa và các đồng hồ liên quan cho khách hàng có nhu cầu sử dụng dịch vụ cung ứng nước sạch của Công ty.  Thiết lập các dự án, thiết kế, thi công, sửa chữa hệ thống cung cấp nước theo quy mô và nhu cầu phát triển, quy hoạch trong từng giai đoạn của Hà Nội  Được thành phố uỷ nhiệm Công ty có trách nhiệm tổ chức, phối hợp với chính quyền địa phương và thành tra chuyên ngành bảo vệ nguồn nước ngầm, hệ thống các công trình cấp nước.  Quản lý và bảo toàn các nguồn vốn kinh doanh của Công ty bao gồm vốn ngân sách cấp, vốn vay. II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Lịch sử phát triển của Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội đã trải qua hơn 100 năm. Quá trình hình thành và phát triển có thể sơ lược qua các giai đoạn sau: 1. Giai đoạn 1894-1954 Đây là thời kỳ thực dân Pháp chiếm đóng nước ta, sở máy nước Hà Nội được người Pháp xây dựng từ năm 1894. Nước sử dụng được khai thác từ Lê Thanh Mai 3 Công nghiệp 44A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nước sông Hồng với nhà máy nước Yên Phụ phục vụ chủ yếu cho nhu cầu của bộ máy cai trị và quân đội Pháp đóng ở Hà Nội. Đầu thế kỷ XX, Nhà máy chuyển từ khai thác nước mặt sang khai thác nước ngầm với 5 nhà máy: 1. Nhà máy nước Ngô Sĩ Liên (1909) 2. Nhà máy nước Yên Phụ (1931) 3. Nhà máy nước Đồn Thuỷ (1939) 4. Nhà máy nước Bạch Mai (1944) 5. Nhà máy nước Gia Lâm (1953) Tính đến tháng 10/1954 tổng số giếng khoan là 17, tổng công suất là 26000m3/ngày đêm. Hệ thống truyền dẫn và phân phối khoảng 80km. Dây chuyền công nghệ chủ yếu là làm thoáng bằng mưa nhân tạo, bể lắng, bể lọc. Tổng số tài sản cố định giai đoạn này là khoảng 4 tỷ đồng ( tính theo thời điểm giá hiện tại). Hệ thống cấp nước phục vụ 20 vạn dân trong thành phố. Lúc đó đội ngũ công nhân của Công ty là 314 người. 2. Giai đoạn 1955-1965 Tháng 10/1954 Thủ đô Hà Nội được giải phóng. Sở máy nước được chuyển giao cho Chính phủ Việt Nam và được đổi tên là “Nhà máy nước Hà Nội”. Hệ thống cấp nước được cải tạo và xây dựng mới. Cải tạo nhà máy nước Ngô Sĩ Liên (1957) Xây dựng mới : nhà máy nước Ngọc Hà (1957), nhà máy nước Lương Yên (1958). Trong giai đoạn đầu công nghiệp hoá XHCN, tốc độ xây dựng và cải tạo các nhà máy phát triển không ngừng. Từ năm 1958 đến trước khi chiến tranh phá hoại miền Bắc 1965, Hà Nội đã xây dựng thêm nhà máy nước Tương Mai với công suất 18000m3/ngày đêm. Khởi công xây dựng nhà máy nước Hạ Đình năm 1964 với công suất 20000m3/ngày đêm và đưa vào sản xuất 1968, nâng công suất khai thác từ 26000m3/ngày đêm lên 86500m3/ngày đêm. Lê Thanh Mai 4 Công nghiệp 44A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 3. Giai đoạn 1965-1975 Chiến tranh chống Mỹ lan rộng miên Bắc, Đế quốc Mỹ ném bom Thủ đô Hà Nội, thời kỳ này ngành nước không xây dựng thêm mà chỉ khai thác các trạm bơm lớn nhỏ trong thành phố. Tính đến năm 1970, Thành phố có đến 9 nhà máy nước lớn nhỏ với tổng số 41 giếng khai thác, tổng công suất 106659m3/ngày đêm. Giá trị tài sản cố định tăng lên khoảng 14 tỷ đồng (theo thời giá hiện nay). Với đội ngũ công nhân là 563 người. Đến cuối năm 1975, sản lượng nước của toàn ngành đạt được là 154500m3/ngày đêm. 4. Giai đoạn 1975-1985 Đất nước thống nhất, hệ thống cấp nước của Hà Nội được mở rộng và cải tạo các nhà máy hiện có để nâng công suất khai thác, đáp ứng nhu cầu sử dụng nước cho sản xuất công nghiệp và sinh hoạt của nhân dân. Sau đại hội Đảng toàn quốc lần IV (1976) thủ đô Hà Nội bước vào giai đoạn xây dựng và phát triển. - Năm 1974 – 1977 cải tạo nhà máy nước Yên Phụ nâng công suất lên 40000m3/ngày đêm. - Năm 1974 – 1978 mở rộng nhà máy nước Ngô Sĩ Liên, nâng công suất lên 60000m3/ngày đêm. - Năm 1978 – 1980 cải tạo mở rộng nhà máy nước Tương Mai tăng công suất lên 40000m3/ngày đêm. - Năm 1982-1985 cải tạo mở rộng nhà máy nước Hạ Đình, nâng công suất lên 40000m3/ngày đêm. Cùng thời gian này tiến hành xây dựng một số các trạm nước với công suất khoảng 2000m3/ngày đêm/trạm để cấp nước cho các khu tập thể cao tầng như Giảng Võ, Thành Công, Bách Khoa, Quỳnh Mai, Kim Giang, Kim Liên, Trung Tự…đồng thời quản lý và tiếp nhận khai thác các trạm nước tư nhân thuộc các cơ quan có hệ thống cấp nước riêng. Lê Thanh Mai 5 Công nghiệp 44A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Để đáp ứng quy mô ngày càng phát triển của ngành nước và nhu cầu sử dụng tháng 9/1978 UBND thành phố Hà Nội đã có quyết định thành lập Công ty cấp nước Hà Nội trực thuộc sở công trình đô thị Hà Nội nay là sở giao thông công chính Hà Nội điều hành và quản lý. Tính đến hết năm 1984 toàn thành phố có 14 nhà máy nước lớn nhỏ với 93 giếng khai thác công suất thiết kế khoảng 260000m3/ngày đêm nhưng thực tế chỉ khai thác đến khoảng 210000m3/ngày đêm đủ cung cấp cho 940000 dân, hệ thống truyền dẫn và phân phối khoảng 300 km. Đội ngũ công nhân viên lúc này là 1120 người. Tuy hệ thống cấp nước đã được trang bị hệ thống cấp nước của Trung Quốc, Liên Xô, nhưng dây chuyền vẫn còn đơn giản, thủ công. Vì vậy kết quả kinh doanh còn hạn chế. Do trải qua 2 cuộc chiến tranh hệ thống cấp nước bị xuống cấp nghiêm trọng, nhiều khu vực không có nước hoặc nước bơm không liên tục. 5. Giai đoạn từ năm 1985 đến tháng 8/1996 Với xu hướng đô thị hoá nhu cầu sử dụng nước sạch của nhân dân và các ngành công nghiệp trong thành phố tăng nhanh. Hệ thống truyền tải, thiết bị máy móc cũ không đáp ứng đủ nhu cầu. Đồng thời công tác bảo dưỡng còn kém và đội ngũ công nhân viên không đủ năng lực, trình độ kỹ thuật. Ngày 11/6/1985 chính phủ Phần Lan đã ký hiệp định với chính phủ Việt Nam viện trợ không hoàn lại với tổng số vốn viện trợ là 375 triệu FIM tương đương với 80 triệu USD nhằm giúp thành phố Hà Nội cải tạo nâng cấp và mở rộng hệ thống nước sinh hoạt từ 1985 đến 1998. Chính phủ Việt Nam đầu tư 147.232.000đ Việt Nam để đầu tư cải tạo, nâng cấp hệ thống cấp nước Hà Nội, nghiên cứu nước ngầm xây dựng quy hoạch phát triển cấp nước đến những năm 2020 và đào tạo phát triển nguồn nhân lực để quản lý, vận hành có hiệu quả hệ thống cấp nước với 125 guồng công suất mỗi ngày 370000m3 nước. Ngày 4/4/1994 UBND thành phố Hà Nội ra quyết định số 564/QĐ-UB sát nhập Công ty đầu tư phát triển ngành nước và xưởng đào tạo công nhân Lê Thanh Mai 6 Công nghiệp 44A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ngành nước thuộc trung tâm nghiên cứu khoa học với Công ty cấp nước Hà Nội và tổ chức lại thành đơn vị mới lấy tên là “Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội”. Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội là doanh nghiệp kinh tế quốc doanh cơ sở chịu sự quản lý trực tiếp của sở giao thông công chính Hà Nội. 6. Giai đoạn từ 1996 đến nay: Tháng 5/1996 để thực hiện kế hoạch phát triển nước sạch cho Hà Nội trong tương lai với mục đích nâng cao công tác quản lý của đơn vị, sau khi nhà máy nước Gia Lâm do chính phủ Nhật Bản giúp ta xây dựng với công suất 30000m3/ngày đêm. Thành phố Hà Nội quyết định tách Công ty kinh doanh nước sạch thành 2 Công ty. Toàn bộ nhà máy, trạm sản xuất nước và mạng nước thuộc địa bàn Gia Lâm và Đông Anh được tách ra thành “Công ty kinh doanh nước sạch số 2” với nhiệm vụ là cung cấp nước cho hai địa bàn trên. Đây là thời kỳ Công ty phải tự chủ về tài chính, nhà nước không cấp vốn đầu tư cho Công ty, để Công ty tự túc đầu tư, muốn cải tạo phát triển Công ty phải đi vay vốn và trả lãi ngân hàng (Công ty cấp nước vay chính phủ Pháp qua dự án SAUR: 5 năm ân hạn với số tiền 7,5 triệu Frăng với thời hạn 15 năm để xây dựng một chi nhánh thí điểm để quản lý khách hàng quận Hai Bà Trưng 96-97). Vay ngân hàng thế giới 33,5 triệu USD và vốn cũ 186 tỷ đồng thực hiện từ năm 1998 đến nay để xây dựng 2 nhà máy nước Cao Đỉnh, Nam Dư với công suất 30000m3/ngày đêm phục vụ 60000 khách hàng và một phần cải tạo chống thất thu. Năm 2000-2002 Công ty vay của chính phủ Đan Mạch 5,84 triệu USD với thời hạn 12 năm, ân hạn 2 năm để cải tạo hệ thống cấp nước Hà Nội bằng công nghệ không đào. Như vậy tính đến nay Công ty đã hết giai đoạn ân hạn với các dự án vay chính phủ Pháp, Đan Mạch và đã phải bắt đầu trả lãi vay. Lê Thanh Mai 7 Công nghiệp 44A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 III. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG MỘT SỐ NĂM GẦN ĐÂY 1. Kết quả hoạt động sản xuất Năm 2005, với việc hoàn thành giai đoạn một nhà máy nước Nam Dư và đưa nhà máy vào hoạt động đủ công suất từ tháng 3/2005, sản lượng nước khai thác tăng bình quân 10000m3/ngày đêm. Nhà máy nước Cáo Đỉnh đã đưa một phần của giai đoạn II (3 giếng, sử dụng khu xử lý giai đoạn I) nâng công suất nhà máy tăng bình quân 10000m3/ngày đêm. Tính đến cuối năm 2005 công ty đã có 192 giếng khai thác nước của 10 nhà máy và 7 trạm cục bộ chuyên sản xuất nước, công suất bình quân đạt 430000 đến 450000 m3/ngày đêm. Sản lượng nước năm 2005 đạt 156.175.000 m3, đạt 104,04% so với kế hoạch năm, hầu hết các nhà máy đều hoàn thành và vượt kế hoạch được giao. Dưới đây là sản lượng nước sản xuất hàng năm của các nhà máy được thể hiện qua bảng 1 để thấy rõ hơn về tình hình sản xuất của Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội Bảng 1: Sản lượng nước sản xuất của các nhà máy giai đoạn 2003 – 2005 TT Nhà máy Năm 2003 (m3) Năm 2004 (m3) Năm 2005 (m3) 1 Yên Phụ 33.563.565 34.136.293 33.444.821 2 Ngô Sĩ Liên 18.207.000 18.290.230 17.304.360 3 Mai Dịch 17.196.660 16.837.890 17.083.310 Lê Thanh Mai 8 Công nghiệp 44A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 4 Tương Mai 8.618.830 9.764.510 9.651.840 5 Pháp Vân 6.310.600 6.577.210 8.683.640 6 Hạ Đình 7.683.963 7.119.087 8.304.225 7 Ngọc Hà 13.142.745 14.788.500 14.291.230 8 Lương Yên 21.786.790 20.600.150 20.246.950 9 Cáo Đỉnh 11.871.733 12.236.459 10.680.920 10 Nam Dư 5.313.390 3.258.651 11 Gia Lâm sang 3.699.232 3.711.230 Nguồn: Phòng kỹ thuật 2. Kết quả hoạt động kinh doanh a. Tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinh tế Trong những năm qua Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội đã đưa ra nhiều chính sách đổi mới để nâng cấp hệ thống cấp nước, đã đáp ứng được khối lượng nước phục vụ cho nhu cầu sử dụng của toàn thành phố và mang lại những kết quả nhất định. Để thấy rõ hơn những kết quả đã đạt được ta phân tích các chỉ tiêu qua bảng thống kê sau. Qua bảng 2 ta thấy hầu hết các chỉ tiêu năm sau đều tăng lên đáng kể so với năm trước. Trước hết ta xét đến chỉ tiêu tổng doanh thu. Năm 2004 tổng doanh thu đạt được là 229.861 triệu đồng, tăng 18.006 triệu đồng so với năm 2003 tương ứng với tốc độ tăng 8,5%. Năm 2005 tổng doanh thu đạt 330.982 triệu, tăng 101.121 triệu so với năm 2004, tương ứng với tốc độ tăng là 44%. Điều này chứng tỏ sản lượng nước tiêu thụ ngày càng lớn, một phần do nhu cầu sử dụng nước vào mục đích sinh hoạt và kinh doanh cao, mặt khác Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội không ngừng mở rộng sản xuất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Bảng 2: Kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 2003 – 2005 Đơn vị tính: triệu đồng Năm Chênh lệch 2004/2003 Chênh lệch 2005/2004 Lượng % Lượng % Tổng doanh thu 211.855 229.861 330.982 18.006 8,5 101121 44 Lợi nhuận sau thuế 12.167 15.035 14.788 2.868 23,57 -247 -1,64 Nộp ngân sách 24.914 28.307 56.335 3.393 13,62 28.028 99 Thu nhập bình 17,833 22,853 33,322 5,02 28,15 10,469 45,81 Lê Thanh Mai 9 Công nghiệp 44A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 quân năm Tổng vốn kinh doanh 873.717 1.043.192 1.132.506 169.475 19,4 89.314 8,56 Vốn cố định 588.655 735.129 779.715 146.474 24,88 44.586 6,07 Vốn lưu động 285.062 308.063 352.791 23.001 8,07 44.728 14,52 Nguồn: Phòng kế toán – tài vụ Tuy nhiên chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế lại có chiều hướng giảm. Năm 2004 lợi nhuận sau thuế đạt 15.035 triệu, tăng 2.868 triệu so với năm 2003, tương ứng với tốc độ tăng 23,57%. Năm 2005 tổng lợi nhuận sau thuế đạt 14.788 triệu, giảm 247 triệu so với năm 2004, tương ứng với tốc độ giảm 1,64%. Điều này tỏ ra mâu thuẫn khi tổng doanh thu tăng với tốc độ 44% trong khi đó lợi nhuận sau thuế lại giảm 1,64% trong năm 2005. Nguyên nhân do tổng doanh thu tăng nhưng giá vốn hàng bán tăng lên với tốc độ tương ứng, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng tăng, các khoản thuế phải nộp tăng. Trong năm tới Công ty cần có chính sách điều chỉnh để chỉ tiêu này đạt kế hoạch đề ra. Chỉ tiêu nghĩa vụ đối nhà nước trong những năm qua Công ty đều thực hiện tốt. Cụ thể là năm 2004 tăng 3.393 triệu so với năm 2003, tương ứng với tốc độ tăng 13,62%. Năm 2005 tăng 28.028 triệu so với năm 2004, tương ứng với tốc độ tăng 99%. Công ty cần phát huy hơn nữa trong những năm tới. Chính từ việc làm ăn có lãi nên đời sống công nhân viên được cải thiện đáng kể, biểu hiện ở việc thu nhập bình quân năm tăng đáng kể. Năm 2005 thu nhập bình quân năm của mỗi cán bộ công nhân viên là 33,322 triệu đồng, tăng 10,469 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng 45,81%. Trong những năm qua nguồn vốn của Công ty không ngừng được mở rộng. Mặc dù năm nào cũng tăng nhưng tốc độ tăng không đều. Chẳng hạn tổng vốn năm 2004 tăng 19,4 % so với năm 2003, còn năm 2005 chỉ tăng 8,56% so với năm 2004. Trong đó cả vốn lưu động và vốn cố định đều tăng. b. Tình hình tiêu thụ nước sạch Nước sạch là sản phẩm chính của Công ty, vì vậy doanh thu từ hoạt động này chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu sản phẩm. Hiệu quả hoạt động tiêu thụ Lê Thanh Mai 10 Công nghiệp 44A [...]... lm cho doanh thu tng lờn 36,45% so vi nm 2004 Lờ Thanh Mai 11 Cụng nghip 44A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 PHN 2: THC TRNG HIU QU S DNG TI SN TI CễNG TY KINH DOANH NC SCH H NI I NHNG C IM KINH T K THUT CH YU NH HNG N HIU QU S DNG TI SN CA CễNG TY 1 c im v sn phm a Sn phm chớnh: nc sch Cụng ty kinh doanh nc sch H Ni cú c im t chc sn xut khỏc so vi mt s doanh nghip... u m trong nhng nm qua Cụng ty sn xut kinh doanh cú lói l mt iu ỏng mng Cỏc ch s ti chớnh trong tng lai phi cao hn na phự hp vi mụi trng kinh doanh ngy cng phc tp 2 Hiu qu s dng ti sn c nh Ti sn c nh phn ỏnh nng lc sn xut kinh doanh cng nh trỡnh tin b khoa hc k thut cụng ngh ca doanh nghip Nú nh hng trc tip ti vic to ra sn phm, tng nng sut lao ng t ú to ra li nhun lm cho doanh nghip phỏt trin khụng... hễp Phòng kế toán HPH hợp tài vụ Phòng kinh doanh Phòng thanh tra Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc phụ trợ Phòng kiểm tra chất lư ợng Phòng kỹ thuật Phòng HNH chính 10 nhà máy nước xí nghiệp tư vấn thiết kế 1 yên phụ 2 Ngô sĩ liên 3.lương yên 4.mai dịch 5.pháp vân 6.tương mai 7.ngọc hà 8.hạ đình 9.cáo đỉnh 10 NAM D xí nghiệp cơ điện vận tải 5 xí nghiệp kinh doanh nư ớc sạch 1 ba đình 2 hoàn kiếm... Cụng ty T chc qun lý cỏc loi tin vn, vt t, ti sn ca Cụng ty m bo ngun ti chớnh v cụng tỏc thanh toỏn cho cỏn b cụng nhõn viờn ca Cụng ty cng nh cỏc hot ng khỏc ca Cụng ty Thc hin ngha v np thu v cỏc khon phớ khỏc cho nh nc - Phũng kinh doanh: Qun lý khỏch hng s dng nc thụng qua cỏc xớ nghip kinh doanh nc sch qun huyn, ký hp ng s dng nc, lp hoỏ n thu tin nc Chu trỏch nhim v tin hc trong ton b Cụng ty. .. xut nc cc b nm trong s iu hnh ca cỏc xớ nghip kinh doanh qun huyn Nhim v ca cỏc nh mỏy nc l qun lý v vn hnh dõy chuyn sn xut bao gm: vn hnh ging khai thỏc, vn hnh khu x lý, vn hnh h thng kh trựng, vn hnh trm bm cp 2 bm nc sch ra mng c Khi cỏc xớ nghip kinh doanh Bao gm 5 xớ nghip kinh doanh l n v thnh viờn nm trong Cụng ty, nhim v ca cỏc xớ nghip kinh doanh ny l: + Qun lý khỏch hng tiờu th nc, ghi... sch H Ni l 1672 ngi chia thnh 4 khi, c th hin cỏc bng sau: Bng 4: C cu lao ng ca cụng ty kinh doanh nc sch H Ni Khi Vn phũng Nh mỏy Xớ nghip kinh doanh Xớ nghip ph tr S lng cỏn b cụng nhõn viờn (ngi) 303 431 746 280 Ngun: Phũng t chc o to Bng 5: Trỡnh lao ng ca cụng ty kinh doanh nc sch H Ni Trỡnh i hc v trờn i hc Cao ng Trung cp Trỡnh ph thụng Tng Lờ Thanh Mai S ngi 280 481 119 792 1672 14 T l (%)... nc) do Cụng ty kinh doanh nc sch thu trong tin nc np ngõn sỏch - Mi nm ngõn sỏch nh nc cp t 85 n 100 t ng + Vn vay: T nm 1996 n nay ch yu ngun vn t nc ngoi v t h tr ngõn sỏch Nh nc cp i ng 15% n 20% tng vn vay + Vn ch s hu Vn hỡnh thnh t qu u t phỏt trin, t qu xớ nghip khỏc do tớch lu ca Cụng ty thy rừ hn tỡnh hỡnh ngun vn ca Cụng ty ta phõn tớch bng sau Bng 7: C cu ngun vn ca Cụng ty kinh doanh nc... iu ny chng t trong nm 2005 doanh nghip khụng vay them ngun vn di hn m ó thanh toỏn mt phn ngun vn vay n hn tr Tuy nhiờn doanh nghip vn huy ng ngun vn vay ngn hn phc v cho hot ng sn xut kinh doanh Lờ Thanh Mai 18 Cụng nghip 44A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 6 c im v c cu t chc b mỏy qun tr Cụng ty kinh doanh nc sch H Ni l mt Cụng ty ln, khi lng cụng vic nhiu,... tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh tng nm, tng thi im Tuy qua bng c cu cha thy c nhng mt hp lý nhng nhỡn chung c cu ti sn lu ng v ti sn c nh l tm n, cn hon thin hn na trong thi gian ti m bo ch s ti chớnh hiu qu III HIU QU S DNG TI SN CA CễNG TY KINH DOANH NC SCH H NI Ti sn trong doanh nghip l phn i ng vi ngun vn trong bng cõn i k toỏn cui k Nú phn ỏnh ngun vn ca doanh nghip ln hay nh, quy mụ doanh nghip nh... tng ti sn c u t vo sn xut kinh doanh thỡ to ra bao nhiờu ng li nhun sau thu H s doanh li qua cỏc nm 2003, 2004, 2005 cú s tng gim khụng u H s doanh li cng cao chng t vic s dng tng ti sn trong nm ú cng hiu qu Nm 2004 cú h s doanh li cao nht (1,5), nm 2005 h s doanh li thp nht C th l nm 2003 mi ng ti sn b vo sn xut kinh doanh to ra 0,0144 ng li nhun Nm 2004 mi ng ti sn li to ra 0,015 ng li nhun, tng . trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội. Phần 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công. Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội Em đã nỗ lực cố gắng để phân tích một cách rõ ràng nhất hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty Kinh doanh Nước sạch Hà Nội,