báo cáo thực tập Đặc điểm tổ chức kiểm toán của công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT KTV Kiểm toán viên BCTC Báo cáo tài chính HĐQT Hội đồng quản trị 1 LỜI NÓI ĐẦU Cùng với sự phát triển của thế giới, hoạt động kiểm toán của nước ta cũng ra đời và phát triển ngày càng mạnh mẽ. bên cạnh việc xâm nhập của các công ty kiểm toán lớn trên thế giới thì các công ty kiểm toán của Việt Nam cũng lần lượt ra đời. theo xu hướng đó công ty kiểm toán và tư vấn DCPA được thành lập. Với phương châm hoạt động là cung cấp các dịch vụ kiểm toán có chất lượng cao với mức phí hợp lý công ty DCPA đã thực sự tạo được niềm tin nơi khách hàng và làm yên lòng người sử dụng thông tin. Được tham gia thực tập tại công ty là cơ hội để em học hỏi kinh nghiệm của cán bộ công nhân viên trong công ty. Qua đó giúp em tích lũy kinh nghiệm thực tế trước khi ra trường. Trong quá trình thực tập, cùng với sự giúp đỡ của TS. Phan Trung Kiên và tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty em đã hoàn thành bản báo cáo của mình. Báo cáo gồm 3 phần chính Chương I: Tổng quan về công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA Chương II: Đặc điểm tổ chức kiểm toán của công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA Chương III: Đánh giá thực trạng tổ chức kiểm toán của công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA Em xin chân thành cảm ơn TS. Phan Trung Kiên cùng toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình em hoàn thành bản báo cáo này. Do điều kiện thời gian cũng như trình độ nhận thức còn hạn chế nên bài viết của em sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp của thầy giáo cũng như tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty. Em xin chân thành cảm ơn! 2 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN DCPA 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn DCPA Ngày 26 tháng 10 năm 2005 công ty kiểm toán và tư vấn DCPA chính thức được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102022913 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp. Dưới đây là một số thông tin chung về công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA: Tên giao dịch: công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA Tên tiếng anh: DCPA Auditing and Consulting Company Limited. Địa chỉ: Tầng 6, Số 82 Bạch Mai, Hai Bà Trưng, Hà Nội. Điện thoại: (04)36.227.449 Fax: (04)36.227.450 Email: hn@dcpa.com.vn Website: www.dcpa.com.vn www.dcpa.vn Mã số thuế: 0101815834 Vốn điều lệ: 500 triệu đồng. Số lượng thành viên sáng lập: 4 người Với tôn chỉ tồn tại nhằm trợ giúp các khách hàng đạt được các mục tiêu cụ thể thông qua các dịch vụ làm gia tăng giá trị như Kiểm toán, Tư vấn thuế và Tư vấn quản lý. Hoạt động chính của Công ty là cung cấp các dịch vụ chuyên ngành chất lượng cao trong lĩnh vực kế toán, kiểm toán, tư vấn thuế và giải pháp doanh nghiệp. DCPA cung cấp dịch vụ cho các khách hàng với qui mô đa dạng, thuộc mọi thành phần kinh tế. Trong đó tập trung chủ yếu vào các công ty vừa và nhỏ, các dự án được tài trợ, các tổ chức phi chính phủ… Với mục tiêu cung cấp dịch vụ chất lượng cao vượt trên sự mong đợi của khách hàng với mức phí hợp lý, Công ty hoạt động theo nguyên tắc độc lập, khách quan, chịu 3 trách nhiệm vật chất và giữ bí mật cho khách hàng. Công ty luôn coi trọng chất lượng dịch vụ, hiệu quả tài chính và uy tín nghề nghiệp. Đặc biệt công ty luôn quan tâm tới đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ nhân viên trong công ty. Mặc dù vậy, Do với mức vốn điều lệ là 500 triệu đồng và số lượng nhân viên ban đầu chỉ là 4 người nên công ty bước vào hoạt động với rất nhiều khó khăn và trở ngại. Đặc biệt khi đất nước ta mới bước vào thời kỳ hội nhập nên có rất nhiều công ty kiểm toán xâm nhập vào thị trường việt nam điều đó càng làm sự cạnh tranh giữa các công ty kiểm toán ngày càng gay gắt. Tuy vậy, với những nỗ lực của các thành viên trong công ty cùng những kinh nghiệm mà các thành viên đó có được công ty đã có sự phát triển vượt bậc. Chỉ sau chưa đầy 5 năm thành lập từ trụ sở chính tại Hà Nội công ty đã mở rộng thêm các chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh, Buôn Mê Thuột và Hưng Yên. Việc gia tăng số lượng chi nhánh hoạt động đã chứng tỏ sự phát triển lâu dài cũng như khả năng thích ứng nhanh với nhu cầu thị trường của DCPA. Số lượng khách hàng tăng lên nhanh chóng. Từ con số 11 khách hàng vào năm 2005 cho đến cuối năm 2009, con số đó đã tăng lên 225 khách hàng. Đó là một kết quả đáng mừng cho sự cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty và là một sự tăng lên đáng kể đối với một công ty vừa bước vào lĩnh vực hoạt động mới mẽ và đầy rủi ro này. Nhiều khách hàng đã đến với DCPA từ những ngày đầu thành lập và cho đến nay vẫn chọn DCPA như là một công ty cung cấp dịch vụ kiểm toán chuyên nghiệp, có chất lượng cao. Điều đó thể hiện trách nhiệm và tinh thần làm việc hết lòng vì khách hàng của DCPA. 1.2 Đặc điểm hoạt động của công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA Với mục tiêu hướng tới việc cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp có chất lượng cao và với mức phí cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu khách hàng trong các lĩnh vực: kiểm toán tài chính, kiểm toán hoạt động, kế toán, tư vấn thuế, tư vấn quản lý và tư vấn giải pháp doanh nghiệp. Trong đó dịch vụ kiểm toán (đặc biệt là kiểm toán BCTC) là dịch vụ trọng tâm của công ty, nó chiếm tới hơn 80% 4 tổng doanh thu hàng năm của công ty (theo số liệu thống kê của năm 2009). Trong đó kiểm toán tài chính với đối tượng kiểm toán là các bảng khai tài chính luôn là dịch vụ thu hút được một số lượng lớn khách hàng. Cho đến nay, trong tổng số 225 khách hàng quen thuộc của công ty thì có tới 135 khách hàng có nhu cầu kiểm toán BCTC, điều đó cũng đủ chứng tỏ sự tín nhiệm của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ mà công ty cung cấp. Để có được thành quả đáng khích lệ như vậy đầu tiên phải nói đến trình độ của nhân viên trong công ty. Những nhân viên với nhiều năm kinh nghiệm làm việc đã có các chứng chỉ bằng cấp trong nước và quốc tế là chìa khóa dẫn tới sự thành công của công ty. Bên cạnh hoạt động kiểm toán BCTC đã có thương hiệu trên thị trường công ty đang từng bước xây dựng thương hiệu trong các lĩnh vực mới như kiểm toán nội bộ và kiểm toán tuân thủ. Kiểm toán nội bộ từ lâu đã trở thành công việc không thể thiếu đối với các công ty, các tập đoàn kinh tế lớn trong việc hạn chế, ngăn ngừa và phát hiện các gian lận và sai sót trong quá trình quản lý tài chính. Chính vì vậy kiểm toán nội bộ sẽ là một loại hình kiểm toán không thể thiếu được trong nội bộ doanh nghiệp. Nắm bắt được điều đó nên công ty ngày càng chú trọng vào hoạt động kiểm toán này. Trong lĩnh vực kiểm toán tuân thủ, các KTV có sự phấn đấu hoàn thiện các kỹ năng, các thao tác nghiệp vụ, từng bước nâng cao sự hiểu biết về các vấn đề liên quan đến chuẩn mực, chế độ thực hành kế tốn vì vậy các cuộc kiểm toán do các KTV của công ty thực hiện đều làm hài lòng khách hàng. 1.2.1 Lĩnh vực hoạt động của công ty Cùng với sự phát triển của các dịch vụ kiểm toán các dịch vụ kế toán với các hoạt động chủ yếu như xây dựng hệ thống kế toán, tổ chức bộ máy kế toán, đào tạo, hướng dẫn áp dụng chế độ kế toán tài chính cũng đã và đang được công ty chú trọng phát triển. Các dịch vụ kế toán mà khách hàng yêu cầu thường tập trung vào trợ giúp công việc mở sổ, hạch toán kế toán và lập BCTC theo luật định hoặc theo yêu cầu cụ thể. Trợ giúp thực hiện chuyển đổi báo cáo tài chính theo các chế độ khác nhau; Trợ giúp công việc tuyển dụng nhân viên 5 và đào tạo nhân viên trước khi tiếp nhận công việc; Trợ giúp cài đặt phần mềm kế toán - quản lý và đào tạo nhân viên thực hiện công việc kế toán trên các phần mềm đã cài đặt. Với dịch vụ tư vấn thuế: trong điều kiện Việt Nam hiện nay khi mà ngày càng có nhiều các sắc thuế được ban hành. Do vậy, việc tổ chức quản lý cũng như tính thuế là điều rất khó khăn đối với các doanh nghiệp. Nhận biết được nhu cầu đó công ty đã cung cấp các dịch vụ như hoạch định chính sách thuế, lập kế hoạch thuế; Phân tích và xây dựng cơ cấu kinh doanh, kế hoạch kinh doanh có hiệu quả cho mục đích thuế,… nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Với bản chất vốn có của nó là phức tạp và liên quan đến nhiều lĩnh vực hoạt động nên việc phát triển dịch vụ tư vấn thuế tại công ty còn nhiều điều hạn chế. Tuy nhiên, với mục tiêu ngày càng phát triển loại hình dịch vụ này công ty đang xây dựng kế hoạch tuyển chọn đội ngũ nhân viên có chuyên môn cao về lĩnh vực thuế. Để từ đó đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Song song với sự phát triển của thị trường dịch vụ tư vấn và giải pháp doanh nghiệp và dịch vụ tư vấn quản lý cũng bước đầu được hình thành phát triển trong công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA. Các nghiệp vụ mà doanh nghiệp cung cấp như: Hỗ trợ huy động vốn và các giao dịch tài chính; Tư vấn hỗ trợ cơ cấu và tái cơ cấu doanh nghiệp; Xác định giá trị doanh nghiệp; Tư vấn lập phương án cổ phần hóa và phát hành cổ phiếu, trái phiếu ra công chúng; Trợ giúp việc phân tích đầu tư và lập kế hoạch kinh doanh; Lập nghiên cứu khả thi; Trợ giúp thành lập công ty, văn phòng; Soát xét, đánh giá và xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ,… trong đó nghiệp vụ chính mà doanh nghiệp cung cấp là tư vấn lập phương án cổ phần hóa và phát hành cổ phiếu, trái phiếu ra công chúng.đây có thể được coi là sự nhanh nhạy và nắm bắt thời cơ nhanh của công ty. Trong điều kiện kinh tế hiện nay, rất nhiều doanh nghiệp (cả doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp tư nhân) tiến hành cổ phần hóa nhằm đạt hiệu quả kinh doanh tốt hơn. Vì vậy, tư vấn lập phương án cổ phần hóa hứa hẹn sẽ là một hoạt động rất tiềm năng của công ty mặc dù thời gian đi vào hoạt 6 động chưa lâu nhưng đội ngũ KTV trong công ty đã đáp ứng được phần nào nhu cầu tư vấn của khách hàng. Qua đó tạo niềm tin ngày càng vững chắc hơn của khách hàng đối với công ty. 1.2.2 Tình hình hoạt động của công ty Chỉ trong vòng chưa đầy 5 năm đi vào hoạt động từ một cơng ty kiểm toán chỉ với 4 nhân viên, số lượng khách hàng là 11 và doanh thu năm 2005 là chưa đầy 100 triệu đến nay công ty đã có những bước tiến vượt bậc. Bảng 1: kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Chỉ tiêu Đơn vị tính 2005 2006 2007 2008 2009 Số lượng nhân viên Người 4 10 20 35 43 Số lượng khách hàng Khách 11 40 100 195 225 Doanh thu cung cấp dịch vụ Nghìn đồng 93 264 648 926 2 097 628 4 298 615 5 132 643 Lợi nhuận sau thuế Nghìn đồng 31 557 219 574 709 766 1 454 505 1 784 944 Thu nhập bình quân đầu người 1 tháng Nghìn đồng 2 700 3 500 4 100 5 000 5 600 Nguồn:do tác giả thu thập được từ Báo cáo kết quả kinh doanh, Bảng tổng hợp số lượng khách hàng và Bảng thống kê số lượng nhân viên của công ty qua các năm Qua bảng số liệu trên ta thấy công ty luôn có sự tăng trưởng qua các năm. Cụ thể:  Về số lượng nhân viên: số lượng nhân viên trong công ty tăng từ 4 người năm 2005 lên thành 43 người năm 2009. trong số đó có 4 người có bằng CPA do bộ tài chính cấp, 2 người đã có bằng thạc sỹ MBA. Một số nhân viên trong công ty không ngừng được bồi dưỡng đào tạo để nâng cao kiến thức. Một số khác nữa được công ty cho theo học các khóa đào tạo của ACCA để trở thành hội viên của hiệp hội này. Có được điều này 7 là do sự nỗ lực không ngừng của ban giám đốc công ty.  Về số lượng khách hàng: với phương châm hoạt động cung cấp các dịch vụ kiểm toán vượt lên trên sự mong đợi của khách hàng. Cú thể nói số lượng khách hàng của công ty đã tăng lên nhanh chóng. Khi mới bước vào hoạt động số lượng khách hàng của công ty chỉ là 11 nhưng chỉ sau chưa đầy 5 năm đi vào hoạt động số lượng khách hàng của công ty đã tăng lên đến con số 225 khách hàng. Điều đó cho thấy sự tin tưởng của khách hàng đối với các dịch vụ mà DCPA cung cấp.  Về doanh thu cung cấp dịch vụ: doanh thu hàng năm của công ty tăng đáng kể. Năm 2005 khi mới thành lập doanh thu của công ty chỉ là 93 264 000 đồng. Nhưng đến năm 2009 doanh thu của công ty đã lên tới 5 132 643 000 đồng.  Về thu nhập bình quân đầu người 1 tháng: cùng với sự phát triển của công ty thì đời sống của nhân viên cũng được cải thiện. Công ty đã không ngừng nâng cao mức sống cho nhân viên. Thu nhập bình quân đầu người năm 2005 mới chỉ là 2 700 000 đồng thì đến năm 2009 thu nhập đã lên đến 5 600 000 đồng. Đó là mức thu nhập khá cao đối với một công ty kiểm toán mới thành lập chưa đầy 5 năm. 1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty kiểm toán và tư vấn DCPA DCPA được tổ chức và hoạt động dưới dạng công ty TNHH . Tuy là một công ty nhỏ mới thành lập nhưng DCPA đã có thể cung cấp những dịch vụ tốt, phức tạp đáp ứng hơn cả sự mong đợi của khách hàng. Có được những điều đó là do công ty đã bố trí và áp dụng một cách thức tổ chức quản lý rất khoa học. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty được bố trí theo sơ đồ sau: 8 Sơ đồ 1: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Nguồn: do tác giả thu thập được từ tài liệu của công ty Như vậy, công ty đã chia bộ phận quản lý thành 2 khối: khối hành chính và khối nghiệp vụ. Cách phân chia này đã giúp công ty hạn chế được sự khó khăn trong công tác phân công công việc. Mỗi khối sẽ phải chịu trách nhiệm về công việc của mình và chịu trách nhiệm trước ban giám đốc. Như vậy, nó sẽ đảm bảo khả năng truyền đạt thụng tin nhanh nhạy từ trên xuống dưới, cung cấp kịp thời thong tin cho các thành viên trong công ty. Với cách thức tổ chức quản lý này, việc quản lý sẽ hạn chế được sự chồng chéo lỏng lẻo trong khi tiến hành công việc, đồng thời tăng cường khả năng giám sát, theo dõi, kiểm tra của cấp trên đối với cấp dưới. Ban giám đốc có thể điều hành hoạt động của công ty thông qua sự báo cáo của thủ trưởng mỗi khối. Thủ trưởng mỗi khối nghiệp vụ có thể nắm bắt được tình hình hoạt động của khối mình thông qua sự báo cáo của các phòng ban trong khối. Mỗi nhân viên sẽ là một chuyên viên trong lĩnh vực mà mình được phân công bởi sự chuyên môn hóa trong cách bố trí, sắp xếp công việc. Các nhân viên trong bộ phận hành chính sẽ đảm nhận các công việc thuộc các lĩnh vực như: hành chính, kế 9 Ban Giám đốc Khối hành chính Khối nghiệp vụ Bộ phận hành chính Bộ phận kế toán Bộ phận cụng nghệ thĩng tin Bộ phận kiểm toán Bộ phận tư vấn Kiểm toán báo cáo tài chính Kiểm toán xây dựng cơ bản Tư vấn thuế Tư vấn giải pháp doanh nghiệp toán, công nghệ thông tin. Các nhân viên trong khối nghiệp vụ sẽ đảm nhận các công việc liên quan đến các lĩnh vực hoạt động của công ty như: kiểm toán, tư vấn. Như vậy ta thấy mỗi khối đều có sự tách biệt nhau về loại hình công việc và tính chất công việc. Rõ ràng đây là một sự chuyên môn hóa trong công việc tạo khả năng chuyên môn hóa trong công việc từ đó có thể nâng cao năng suất lao động của mỗi thành viên trong công ty. Tuy nhiên với cách thức quản lý như trên thì công tác quản lý chéo giữa các phòng ban và giữa các khối trong đơn vị không được thực hiện một cách chặt chẽ. Khối hành chính chỉ có thể kiểm tra được các hoạt động của khối mình mà không thể kiểm tra được hoạt động của khối nghiệp vụ. Từ đó dẫn tới không có sự phối hợp giữa các khối trong quá trình hoạt động, ảnh hưởng đến chất lượng các công việc mỗi khi cấn có sự phối hợp giữa các khối. Mặt khác, do sự giám sát chéo giữa các khối là không tốt do đó rất dễ xảy ra tình trạng gian lận để biển thủ tài sản hay vì một mục đích nào đó. Đối với Một công ty kiểm toán điều quan trọng hàng đầu là cung cấp các dịch vụ kiểm toán có chất lượng cao với chi phí thấp nhất. Qua đó tạo ra thương hiệu cho công ty. Hiểu được tầm quan trọng đó, ngay từ ngày đầu mới thành lập công ty đã không ngừng cố gắng hết sức để nâng cao chất lượng kiểm toán và các dịch vụ cung cấp nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng. Tổ chức quản lý về mặt chuyên môn được bố trí như sau: Sơ đồ 2: Sơ đồ quản lý về mặt chuyên môn của Công ty Nguồn: do tác giả thu thập được từ tài liệu của công ty. 10 Giám đốc kiểm toán Chủ nhiệm kiểm toán Kiểm toán viân chính Trợ lý kiểm toán viân [...]... hoạch kiểm toán chi tiết, 27 thực hiện kiểm toán, kết thúc và lập báo cáo kiểm toán và thực hiện các công việc sau kiểm toán Về vấn đề kiểm soát chất lượng kiểm toán: Tại DCPA, Hệ thống kiểm soát chất lượng là tư ng đối tốt Công ty luôn có chính sách kiểm soát chặt chẽ trong từng khâu của cuộc kiểm toán Trong quá trình phân công công việc kiểm toán, chủ nhiệm kiểm toán xem xét kỹ lưỡng ưu điểm của từng... hoàn thành công việc kiểm toán và được lưu giữ trong file kiểm toán của công ty DCPA Sau khi đã tổng hợp tất cả các vấn đề KTV chính tiến hành lập và phát hành báo cáo kiểm toán Báo cáo kiểm toán là khâu cuối cùng của quá trình kiểm toán Báo cáo kiểm toán thể hiện đánh giá của KTV về sự trung thực của các 21 thụng tin tài chính cũng như sự tuân thủ các chuẩn mực, hoặc chế độ kế toán hiện hành của các... điểm tổ chức công tác kiểm toán: Cũng như các công ty kiểm tóan khác, DCPA xây dựng quy trình kiểm tóan dựa trên một quy trình chung Nó bao gồm 6 bước: 14 Sơ đồ 3: Sơ đồ quy trình kiểm toán của Công ty Thực hiện các cụng việc trước kiểm toán Lập kế hoạch kiểm toán tổng quát Lập kế hoạch kiểm toán chi tiết Thực hiện kiểm toán Kết thúc và lập báo cỏo kiểm toán Thực hiện các cụng việc sau kiểm toán Nguồn:... ĐIỂM TỔ CHỨC KIỂM TOÁN CỦA CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN DCPA 2.1 Phương pháp tiếp cận kiểm toán: Để cuộc kiểm toán đạt hiệu quả cao đòi hỏi các công ty kiểm toán phải có những phương pháp tiếp cận kiểm toán để ban đầu có những hiểu biết về đơn vị được kiểm toán Không nằm ngoài nguyên tắc đó, DCPA cũng tự xây dựng cho mình một phương pháp tiếp cận kiểm toán Phương pháp tiếp cận kiểm toán theo HTKSNB... luận kiểm toán 26 CHƯƠNG III ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KIỂM TOÁN CỦA CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN DCPA 3.1 Ưu điểm Về đội ngũ nhân viên Đội ngũ nhân viên trong công ty có trình độ chuyên môn cao, năng động sáng tạo và ham học hỏi trong công việc Bên cạnh đó công tác tuyển chọn và đào tạo đội ngũ nhân viên trong công ty cũng đạt hiệu quả cao Sau quá trình tuyển chọn tư ng đối khắt khe các trợ lý kiểm. .. khâu lập kế hoạch đến khâu lập báo cáo kiểm toán KTV chính thường là trưởng nhóm kiểm toán và chỉ đạo nhóm kiểm toán thực hiện các công việc tại đơn vị khách hàng KTV chính phân công công việc cho các trợ lý kiểm toán theo đúng năng lực của các 11 trợ lý kiểm toán Cuối cùng KTV chính tổng hợp kết quả kiểm toán, lập dự thảo báo cáo kiểm toán và thư quản lý  Trợ lý kiểm toán viên: là các nhân viên có... nhóm kiểm toán Công ty tiến hành lập Hợp đồng kiểm toán Đây là thỏa thuận chính thức đầu tiên của khách hàng và công ty kiểm toán Hợp đồng kiểm toán bao gồm các nội dung: mục đích, phạm vi cuộc kiểm toán; căn cứ tính giá phí cuộc kiểm toán; trách nhiệm của khách hàng và của KTV; cách thức thông báo kết quả kiểm toán; Thu thập thông tin cơ sở Sau khi kí kết hợp đồng kiểm toán, KTV bắt đầu lập kế hoạch kiểm. .. được công việc tính toán, nâng cao độ chính xác, làm giảm thời gian cuộc kiểm toán đẩy nhanh tiến độ kiểm toán Về quy trình kiểm toán: Quy trình kiểm toán tại DCPA đã đáp ứng được những yêu cầu của chương trình kiểm toán quốc tế và Việt Nam Nó bao gồm đầy đủ các công việc cần phải làm trong một cuộc kiểm toán như: thực hiện các công việc trước kiểm toán, lập kế hoạch kiểm toán tổng quát, lập kế hoạch kiểm. .. dài của công ty: công ty tập trung cung cấp các dịch vụ kiểm toán, tư vấn cho các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài Đây là một điểm nổi bật của DCPA Để làm được điều đó thì DCPA phải tuyển chọn đội ngũ nhân viên thành thạo tiếng anh (hiện nay 100% hồ sơ kiểm toán của DCPA đều được lập bằng tiếng anh) Hi vọng rằng trong thời gian tới DCPA sẽ phát triển ngày càng vững mạnh 13 CHƯƠNG II ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC... đốc công ty còn tổ chức các buổi bồi dưỡng nghiệp vụ cho các KTV mới từ đó năng lực của các KTV được tăng lên đáng kể Về phân công công việc: Tại DCPA nguyên tắc chỉ đạo trong vấn đề này là phân công công việc sao cho có thể phát huy hết thế mạnh của các KTV Thông thường, mỗi cuộc kiểm toán gồm 4 KTV bao gồm: 1 giám đốc kiểm toán, 1 chủ nhiệm kiểm toán, 1 kiểm toán viên chính và 1 trợ lý kiểm toán . công ty kiểm toán mới thành lập chưa đầy 5 năm. 1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty kiểm toán và tư vấn DCPA DCPA được tổ chức và hoạt động dưới dạng công ty TNHH . Tuy là một công ty. II: Đặc điểm tổ chức kiểm toán của công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA Chương III: Đánh giá thực trạng tổ chức kiểm toán của công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA Em xin chân thành cảm ơn. bộ công nhân viên trong công ty em đã hoàn thành bản báo cáo của mình. Báo cáo gồm 3 phần chính Chương I: Tổng quan về công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA Chương II: Đặc điểm tổ chức kiểm toán