Giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Đồng Nai - Chi nhánh thị xã Long Khánh

B GIÁO D O I H C KINH T TP.HCM KHOA KINH T PHÁT TRI N T T NGHI P TÀI : GI I PHÁP PHÒNG NG A VÀ H N CH R I RO TÍN D NG T I NGÂN HÀNG NÔNG NGHI PVÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN NG NAI CHI NHÁNH TH XÃ LONG KHÁNH ng d n : Tr Sinh viên th c hi n : Nguy n Minh Trí L p: Kinh t h c PT00 K34 MSSV : 108201138 Niên khoá 2008 - 2012 SVTH : Nguy n Minh Trí i i dung c a Bài báo cáo th c t p, l phép em bày t lòng bi n quý th Kinh T Thành ph H Chí Minh phát tri n t th u tiên cho ih c c bi t quý th y cô khoa Kinh t ng d n em su i h c Chính i tr c ti p xây d ng cho em n n t ng ki n th c v ng ch c, t o lý thuy t cho em có th t tin b u công vi c sau t t nghi p il ic n cô chú, anh ch cán b công i Ngân hàng Nông Nghi p Phát Tri n Nông Thôn ng Nai Chi nhánh Th gian em th c t p t em th i uan Th i gian ng n ng th c t quý báu mà em ti c t chú, anh ch vi c hồn thi n ki n th b ng ng kinh nghi m tr em r t nhi u c t i gi ng làm vi Chính q th y cơ, cô chú, anh ch i h c, ph n i h c ng l c to l n giúp em hoàn thành báo cáo ! Em xin trân tr ng c m Sinh viên SVTH : Nguy n Minh Trí ii N XÉT NH N XÉT XÁC NH N ng phịng tín d ng SVTH : Nguy n Minh Trí c iii NH N XÉT : SVTH : Nguy n Minh Trí iv L IC i NH N XÉT C C T P iii NH NG D N iv DANH M C B NG BI U, BI DANH M C T L IM tv VÀ HÌNH V viii VI T T T ix U x nghiên c u x M u xi Ph m vi nghiên c u xi 3.1 Ph m vi không gian xi 3.2 Ph m vi th i gian xi ng nghiên c u xi NG V D NG C N V R I RO VÀ R I RO TÍN I 1.1 T ng quan v Ngân hàng nghi p v tín d ng c a NHTM NHTM 1.1.2 Nghi p v tín d ng c a NHTM 1.1.3 R i ro ho 1.2 Ho ng kinh doanh c a NHTM ng tín d ng r i ro tín d ng c a NHTM 1.2.1 R i ro tín d ng 1.2.2 Phân lo i r i ro tín d ng 1.2.3 Nguyên nhân d n r i ro tín d ng r i ro tín d ng 1.2.5 H u qu r i ro tín d ng SVTH : Nguy n Minh Trí v n ch r i ro tín d ng c a NHTM 1.3.1 Phòng ng a r i ro 1.4 Kh c ph c x lý r i ro 11 1.4.1 Th c hi n mua bán n 11 1.4.2 X lý khai thác tài s m b o n vay 11 C TR NG VÀ CƠNG TÁC PHỊNG NG A R I RO TÍN D NG T I NHNo & NG NAI CHI NHÁNH TH XÃ LONG KHÁNH 13 2.1 Khái quát v ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 13 2.2 Tình hình ho ng kinh doanh t ch c, m i c a NHNo & ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 14 2.2.1 T ch c, m i ho ng kinh doanh 14 2.2.2 Các lo i hình kinh doanh t i Ngân hàng 19 ng v n s d ng v n t ng Nai Chi nhánh Th xã Long Khánh 21 ng v n 21 2.3.2 Tình hình s d ng v n 24 2.4 Th c tr ng r i ro kinh doanh tín d ng c ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 28 2.4.1 u th c tr ng khách hàng 29 2.4.2 Th c tr ng ho ng tín d ng nh 31 2.4.3 Th c tr ng n nhóm 2, n x u kinh doanh tín d ng 33 ng tín d ng c ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 36 2.5.1 Nh ng k t qu c 36 2.5.2 Nh ng t n t i nguyên nhân 37 I PHÁP VÀ KI N NGH NH M NÂNG CAO HI U QU VÀ H N CH R I RO TÍN D NG 41 SVTH : Nguy n Minh Trí vi ng chi c kinh doanh tín d ng t ng Nai Chi nhánh Th xã Long Khánh 41 ng phát tri n kinh doanh tín d ng 41 ng v qu n lý r i ro tín d ng 42 3.1.3 Phân lo i n , trích l p s d x lý r i ro tín d ng 43 3.2 M t s gi i pháp nâng cao ch ng tín d ng t i NHNo & PTNT Th xã Long Khánh 43 3.2.1 Nhóm gi i pháp v quy trình th nh tín d ng 43 3.2.2 Nhóm gi i pháp v thơng tin, qu n lý tín d ng 46 3.2.3 Nhóm gi i pháp v thu h i n 47 3.2.4 Nhóm gi i pháp x lý n 50 ng công tác qu ng cáo, tuyên truy u Agribank 52 3.3 Nh ng thu n l a NHNo & ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 53 3.4 Nh i thách th c c ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 54 3.5 M t s ki n ngh nh m h n ch r i ro ho ng tín d ng t i NHNo ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 55 iv c 55 i v i NHNN 56 i v i y ban nhân dân Th xã Long Khánh 56 i v i NHNo ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 57 K T LU N 59 TÀI LI U THAM KH O 61 SVTH : Nguy n Minh Trí vii B t ch c phịng ban 15 B ng 2.2: K t qu vi c th c hi n ch tiêu v ng ngu n v n 22 B ng 2.3: Bi ng ngu ng n i t 23 B ng 2.4: Bi ng ngu ng ngo i t 23 B ng 2.5: Doanh s cho vay t i NHNo & PTNN Th xã Long Khánh 25 B ng 2.6: B ng 2.7: u khách hàng c a NHNo & PTNN Th xã Long Khánh 30 tín d 31 B ng 2.8: Tình hình n nhóm 34 B ng 2.9: Tình hình n x u 35 SVTH : Nguy n Minh Trí viii CBCC SVTH : Nguy n Minh Trí ix tv n nghiên c u Phát tri n m t n n nông nghi p m nh, b n v cao t c hi c áp d ng công ngh i hóa, có s c c nh tranh ngày cao trình h i nh p qu c t t thu nh p cao m nhu c di n tíc ng c, th c ph m cho nhân dân, nguyên li u cho công nghi kim ng ch xu t kh u b o v s ng nhân dân, ng sinh thái, góp ph i nh Kinh t - xã h i m c tiêu c c ta nh m th c hi n công cu c cơng nghi p hóa, hi ng phát tri n kinh t c m c tiêu nói c n ph i có s ph i h p c a nhi u ngành, nhi u c nh ch kinh t trung gian, khai thác ngu n v n n n kinh t s d ng có hi u qu n nơng nghi p, nơng thơn nh t ki m, nâng cao y s n xu t kinh doanh phát tri n góp ph i b m t nông nghi p, nông thôn Trong nh chi nhánh NHNo & PTNT Th ng Nai n tín d ng nhi c nơng nghi p góp ph c, mà ch y u n kinh t c c s ng S phát tri n c a ngân hàng s nghi p cơng nghi p hóa - hi c, ho Chi nhánh góp, khích l vào s c Bên c nh thành công to l ng c a Chi nhánh nói chung ho ng tín d ng nói riêng v n cịn t n t i m t s h n ch b t ngu n t nh ng nguyên nhân ch quan l n khách quan mà tồn th viên ch cơng nhân g ng không bi t m t m i kh c ph c hoàn thành nhi m v c giao Bài lu n i pháp phòng ng a h n ch r i ro tín d ng t i Ngân hàng Nơng Nghi p Phát Tri n Nơng Thơn nhìn t ng th v ho nt ích cho ch n 2011, t ng Nai Chi nhánh Th xã ng tín d ng c a Ngân hàng c nh ng gi i pháp h u ng s p t i SVTH : Nguy n Minh Trí x ng l ng nâng cao ch ki m tra, c bi t v chuyên môn nghi p v , ki n th c pháp lu t, king nghi m ý th c trách nhi m công tác ki m tra T ch c phân tích n h Vi c phân tích n h Ph i ti nh k c h t ph c yêu c u sau: ng xuyên hàng tháng, hàng quý, t c v t t cho vi c x lý n h n Phân tích rõ nguyên nhân th c tr ng n h n c a t ng lo i khách hàng, lo i cho vay t ng kho n vay, tránh th c hi n chung chung T ng ngân hàng, t ng phòng ban t ng cán b tín d u ph i ti n hành phân tích kho n n h n ph trách Thơng qua phân tích n , ph lý thích h ng gi i quy t bi n pháp x i v i t ng ngân hàng, t ng nhóm khách hàng t ng vay c th Các bi n pháp x lý n ph i d sách, ch nh c a pháp lu t tình hình th c t t ng th i k 3.2.3 nh k h n thu n lãi ti n vay phù h p m b o thu h i n h g nh nn i ph i tính tốn k , th c hi n vi nh k h n n phù h p v i t ng kho n vay, k c n g c lãi nh k h n tr n phù h p, ngân hàng ph i d n: Chu k s n xu t kinh doanh c a khách hàng, th i h n thu h i v n c a d u p tr n c a khách hàng ngu n v n cho vay c a ngân hàng Có th th a thu n v i khách hàng m t kho ng th i gian nh nh (t i t ngày khách hàng h n n (g c, lãi), ngân hàng m i chuy n vay sang n h n Trong th c t , vi c tr n g ho ch b ng b i nhi u y u t n h n c a khách hàng theo k ng xuyên qu n lý, nh m ch c tình hình th c t c a khách hàng, th c tr ng s n xu t kinh doanh, t n pháp x lý n thích h p SVTH : Nguy n Minh Trí 47 Áp d ng hình th c b o hi m cho tài s ng có liên quan kinh doanh tín d ng B o hi m m t bi n pháp quan tr ng nh m h n ch r i ro ho t ng tín d ng Nó giúp cho khách hàng vay v n gi i quy m b t kh sinh n h ng h p khách hàng g p r i ro i v i tài s n th ch p, c m c , tài s n hình thành t v n vay thu c lo i b t bu c ph i mua b o hi t bu c ph i mua b o hi m su t th i gian vay v n i v i tài s n không b t bu c ph i mua b o hi m: ngân hàng ng v ng i v i khách hàng có mua b o hi m th i gian quan h tín d ng Thành l p trì ho ng c a ban thu n Vi c x lý, thu h i n h n công vi c r t ph c t p nhi c, nhi u c p, nhi n p b ph n ban thu n c n thi t Ban thu n tham gia phân tích n h n tr c ti p th c hi n bi n pháp x lý n h ban thu n i v i kho n n h bi n pháp ch nh k , ban thu n ph i ti th c hi xu t v ng, o cán b tín d ng th c hi n t, rút kinh nghi m báo cáo k t qu c n thi t Th c hi n bi c, thu h i thích h p v i t ng kho n n h n phân tích n nh k , c n áp d ng bi h i thích h p v i th c tr ng t ng kho n n h n nh c, thu t hi u qu thu h i cao nh t, th i gian ng n h n chi phí x lý n th p nh t i v i kho n n h ng, cán b tín d ng ph c, thu h i k t h p v i vi c ki m tra tình hình s d ng v n, tình hình tài chính, tài s mb hàng gi i quy SVTH : Nguy n Minh Trí ng th i c n có bi n pháp thích h khách tài chính, tr n ngân hàng 48 i v i nh ng kho n n h n tháng, n ro, ph i th c hi c, thu h i n qua nhi i c: ng qu n lý tài chính, giám sát ch t ch ho doanh c ng kinh c bi t qu n lý ch t ch tài kho n ti n g i ngân hàng ng v i khách hàng bi thích h p Bi c x lý ng ph i g n ch t v tr ng kho n vay, g n li n v i bi n pháp h tr , sách, th c c n thi t v i khách hàng c khách hàng th c hi n bi ng m t c bi t th c hi n k ho ch tr n ph i l biên b n, cam k x lý sau này.Thơng báo tình tr ng n q h n cam k t c qu c, ib ph i h p x lý Th c hi n vi c thu n thích h p v i t ng kho n vay: có th xem xét cho thu n g c, lãi sau ho c tam hoãn vi c thu lãi Ph i h p v i quy i v thu h i n s n xu t: c n kê danh sách c th , nh quy i v i h s n xu t vay qua t nhóm: yêu c u t ch ng b o lãnh b ng tín ch i v c, x lý tín ch p, n u n h n cao, x lý ch m, có th tín d u c u gi i quy t d m i v i khách hàng chây , không ch u tr n ho c vi ph m cam k t, vi c th c hi n bi n pháp khơng có hi u qu , ngân hàng c n ch i ki x lý, thu h i n ng l p h nh c a pháp lu t i v i kho n n h n ch quan c a cán b ngân hàng: C n ti n hành ki m tra, xác minh quy trách nhi m, bu c ph i b i hồn, n u khơng th c hi c ph i x lý nghiêm túc, n u nghiêm tr ng ph i truy t c pháp lu t i v i nh ng kho n n nguyên nhân khách quan, b t kh kháng: Trong trìn th c, thu h i n ph i ti n hành xác minh, l p biên b n k p nh rõ nguyên nhân, m thi t h x lý n sau SVTH : Nguy n Minh Trí 49 3.2.4 Th c hi n bi n pháp x lý n thích h p Song song v i vi c thu h i n , ngân hàng c n xem xét th c hi n bi n pháp x lý n thích h pháp x i v i t ng kho ng bi n c áp d ng nh m giúp cho khách hàng có n h n kh c ph c tài chính, khơi ph c, trì s n xu t kinh doanh, tr c n ngân hàng Các bi n pháp x lý n bao g m: Gia h n n (g ng h p khách hàng không tr c n t ngh , ngân hàng có th xét cho gia h n n cho khách hàng tr cn t ch n h n u ki n nh v th i gian c gia h n u ch nh k h n n không tr cn ng h p khách hàng có n h n ho c nh n n xu t kinh doanh ho nh k h n n ng nh c s n xu t, tr n ng trung dài h n nh l i k h n n , khách hàng có th c n ngân hàng có th n u ch nh l i k h n n (g c, lãi) Mi n gi m ti c th c hi i v i khách hàng b t n th t tài s n hình thành t v n vay nguyên nhân khách quan, nh m gi m b t khó tài cho khách hàng, t ph n lãi l u ki n cho khách hàng tr n g c u ki n l p l i quan h tín d ng i v i khách hàng có n h n nguyên nhân b t kh kháng (thiên nv khôi ph c s n xu t kinh doanh, ngân hàng có th xem xét t m khoanh n t qua u ki n tr n ngân hàng i v i khách hàng vi ph m h ng tín d ng, tùy thu c m vi ph m, có th x lý t m ng ng cho vay, ch m d t cho vay ho c kh i ki c pháp lu t iv khai thác t s n xu t, c n khai thác ngu n thu n i th a k , thân nhân SVTH : Nguy n Minh Trí 50 i v i kho n n t ng, c n rà soát k , phân lo i x lý theo quy nh Khai thác tài s Tài s m b o n mb o vay ngu n thu n th hai c a ngân hàng n xu t kinh doanh c a khách hàng b phá s n ho c hi u qu , khách hàng khơng có kh vi n c coi bi n pháp quan tr ng h n c a ngân hàng m b o tài s m b o n vay có hi u qu th p n h n, c n t p trung th c hi n v sau: c h t rà sốt l i tồn b h nh, gi m t kho n n h n, t h t n pháp b sung, hoàn ch u ki n thu n l Ti tr ng t c mb oh pl , x lý c bi n pháp x lý tài s n phù h p v i th c ng h p c th gi m b c bi t quan tâm x lý tài s h m b o ti n vay c a v m b o hi u qu , mb n, ghi m b o ti n vay N u khách hàng c tình khơng giao tài s n cho ngân hàng x lý theo bi n pháp trên, không th c hi n yêu c tình tranh ch p, chây c a ngân hàng, c n kh i ki n tòa án x lý tài s n theo b n án có hi u l c Vi c x lý tài s n c n ti n hành kh chóng gi i quy t v n vay b t nhanh ng Trong th ngân hàng c n có bi n pháp thích h c tài s n, thu gi , khai thác, s d ng tài s nh m t o ngu n thu n ti n thu c sau tr chi phí c n thi t vi c s d ng tài s thu h i n C s bi n pháp x lý thích h cx ng h p tài thu h i n V phía khách hàng ph i yêu c u nh n s n thi u ph i cam k t, l p k ho ch tr n c th khách hàng không ch u nh n n , ph i x SVTH : Nguy n Minh Trí ng h p nh c a pháp lu t Ngoài 51 ng h p tài s nh giá cao ch quan c a cán b ngân hàng d n t i t n th t, ph i quy trách nhi m b i hồn Trong q trình x lý tài s tài s n g n li n v c bi t quy n s d t, ngân hàng c n tranh th s quy t c a c p m b o cho x lý tài s có hi u qu , th t c chuy t, c ti n hành nhanh v i chi phí th p X lý b ng qu d phịng bù p r i ro X lý r i ro kinh doanh tín d ng b ng qu d m t bi n pháp quan tr i làm lành m nh hóa ho th b ng quy ng tín d ng c a Vi t Nam bi n pháp m NHNN ban hành Quy 8/2/1999, quy p r i ro c th c hi n t nh s NHNN ngày nh s c thay nh s NHNN ngày 22/04/2005 3.2.5 u Agribank bi n pháp quan tr ng góp ph n nâng cao ch thi u r i ro ho ng Ngân hàng nói chung ho ng gi m ng tín d ng nói riêng vì: ng cơng tác qu ng cáo s giúp ngân hàng có nhi ti p c n v i nhi ng khách hàng khác a ch n khách hàng, d án th c s có hi u qu , th i giúp cho vi c m r i ng tín d ng hóa, chuy n d ng u khách c thu n ti n hi u qu Kh nh vai trị v trí c a chi nhánh xã h i c m tranh th s i v i s phát tri n kinh t ng h c a quy a ban ngành cơng tác n m b t thơng tin, phịng ng x lý n c d dàng thu n l SVTH : Nguy n Minh Trí 52 M thêm chi nhánh xu ng t n xã s giúp cho ngân hàng m r ng thêm s u Agribank s khơng cịn xa l v i dân 3.3 Nh ng thu n l a NHNo & PTNT ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh Thu n l i Trong nh a qua, m c dù ph i n kinh t u v i nhi u khó c ta v ng m c cao n c k t qu hoàn thi n, ngu n l c cho phát tri n kinh t xã h i ng t bi n the u kinh t , nh t nông nghi p ti p t c chuy n ng tích c c Ho ng tín d tri n v m i m t, t c ngân hàng có nh c áp d ng công ngh hi c phát i giao d ch qu n lý NHNN có nhi u ch ki m sốt l m phát, n th nh giá tr u hành ti n t , ng ti n, ban hành nhi u sách m ng ti n t N n kinh t phát tri c nâng cao, c ng v i lo i hình d ch v ngày m r ng, khách hàng giao d ch ngày ng Có th c thu n l i ng khách hàng truy n th ng ng nơng nghi p, nơng thơn Có v a lý t Th xã làm nông nghi p chính, thu n l i cho phát tri n ngành lo i hình kinh t i ng, nhi t tình v i cơng vi c, có tình th n trách nhi m cao ln làm vi c nhi t tình, ph c v t t cho khách hàng, t ng c a khách hàng K SVTH : Nguy n Minh Trí 53 Vì thu c s h u c c c v quy cd n ràng bu c theo s ch o nh kinh doanh S n ph m, d ch v c thi t k cho t ng nhóm khách hàng khác nhau, t p trung vào tín d ng a bàn r ng nên vi c ki m tra giám sát v n vay c a ngân hàng ng xuyên liên t c, ph n n ch ng tín d ng c a ngân hàng t bi n, ch s giá m i g i ti n a bàn có s c nh tranh gay g t v lãi su Lãi su y u ngày b thu h p, doanh l i doanh nghi p ngày gi m th p Các doanh nghi p rút v r ng s n xu t làm gi m v n ng ngân hàng Ti n ích kèm m y ATM nhi u h n ch làm ng v n s c nh tranh v n c phát hành th 3.4 Nh ng i thách th c c a NHNo & PTNT ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh i Kinh t phát tri n t i m r ng quy mô th d ch chuy n c ng, khách u kinh t , cơng nghi p hóa nơng thơn ch SVTH : Nguy n Minh Trí i 54 Nhu c u hi n t i v d ch v s n ph m ngân hàng c a th Ti a th ng c khai thác tri t i th c hi ul nh ng n i dung c i m i s p x p l i b máy t ch im i công ngh ngân hàng, xây d ng h th ng qu n lý thông tin hi Thách th c c ti p t c can thi p quy nh v kinh doanh i th c nh tranh tr c ti S h tr c n c s gi m m nh N n nông nghi p nông thôn chuy n d nghi p m u, t tr ng nông quan tr ng n n kinh t gi m d n, dân s gi m, chuy n d ch dân s 3.5 M t s ki n ngh nh m h n ch r i ro ho NHNo & PTNT nơng thơn ng tín d ng t i ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 3.5.1 c Hồn thi n o mơi t nh sách phát tri n kinh t , xã h i, ng thu n l i cho ho ng kinh doanh nói chung ho t ng tín d ng ngân hàng nói riêng Ti p t c hồn thi ng pháp lý, b m thu n l i cho ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p h th i y m nh vi c s p x p l i doanh nghi p theo Ngh nh hi n hành c a Chính ph i v i doanh nghi nâng l c tài chính, qu n lý, cơng ngh c n rà sốt, ch n ch nh ho Dành m t ph n l n v nh, Quy t cc ng i v i doanh nghi p qu c doanh t doanh nghi p x lý n t ng cho i SVTH : Nguy n Minh Trí 55 lành m nh hóa tình hình tài c m i c n hồn thi n s nh ch mua bán n x u c c nh m x lý d t m kho n n x u ti n t i x lý theo t p quán qu c t lý n x u, chuy i n thành v 3.5.2 NHNN ng ch o h th i vi c th c hi n sách ti n t , tín d C n hồn thi n ch , th l ng th i k i v i khách hàng Có bi n pháp tích c c nh m nâng cao ch ng thơng tin tín d ng (CIC), c i thi n tình tr ng thi u thơng tin ho c thơng tin khơng xác, giúp i th c hi n t t công tác cho vay, nâng cao ch ng tín d ng, h n ch r i ro Ti p t c cho giãn n nh ng h tr giãn n n v th nn , c n cho ngân hàng m t mùa d ch b nh 3.5.3 Long Khánh Xây d ng huy ho ch phát triên kinh t , xã h i t ng th c a Th xã quy ho ch chi ti t t ng vùng, t ng ngành ngh , t kinh doanh c a thành ph n kinh t Ch ng a bàn o c ch ng nh n quy n s d ng cho ho y m nh ti t quy n s h u nhà b thu h c p gi y ch m b o cho kho n vay t i TCTD Có bi n, gi i quy t t n n xã h i , d ch b nh nguy hi m, gian l cho ho u ki ng lành m nh ng kinh doanh phát tri n c x lý tài s doanh nghi p h b phá s n ho c gi i th SVTH : Nguy n Minh Trí m b o cịn l i c a thu h i n 56 3.5.4 NHNo & PTNT - Xây d ng hoàn thi n quy trình qu n lý r i ro x lý r có th ph i h p k p th i v i phòng giao d ch vi c x lý r cho chi nhánh ch o ng công tác x lý n T ch c nghiên c u, xây d ng chi h c kinh doanh tín d ng dài ng phát tri n kinh t xã h i c a Chính ph , n, nâng cao ch ng tín d ng h n ch r i ro Khơng ng ng hồn thi ng t i m nh v i v i khách u qu kinh doanh c a khách hàng m c tiêu ho t ng c ng xuyên t ch c l p t p hu n v nghi p v tín d ng, th nh pháp lu c a cán b làm cơng tác th nh tín d ng ng d n m th c t , giám sát vi c ch nh s ng b , phù h p v i ng xuyên C n ban hành ch t ch d ng, th c s coi h nh v b n lý h t ph n tài s n quan tr ng c a ngân hàng oc ng d n k p th i ch nh sách c a Chính ph cho Chi nhánh ng d c ngành ngh nh m m c tiêu phát tri n kinh t - xã h i c a Th xã c bi nv n B o Quang, B o Vinh Rà soát nhu c u gi i ngân: Kh hàng, h tr n c a d án c a khách u ch nh b sung k p th i, t nh ng h s n xu t th c hi ng d n cho t c vay v n phân lo i n h ng xuyên áp d ng bi n pháp thu h i n quy t li t SVTH : Nguy n Minh Trí 57 Các ph i trích l p qu d phịng r i ro t p r i ro Ti p t c th c hi n nghiêm túc công tác t ki m tra, rá sốt tồn di n nghi p v theo chi u sâu, nhanh chóng s a ch a, kh c ph c nh ng thi u c phát hi n Ngân hàng nên xây d ng ch v i th m x p lo i tín d ng phù h p ng tính ch t ngành ngh i v i t ng khách hàng Xây d ng m r ng m n ng th i phòng ng a r i ro ch t ch i thông tin v i TCTD doanh nghi p liên quan c V i m t s gi i pháp ki n ngh em mong mu n s góp m t ph n nh vào vi c phòng ng a h n ch r i ro t i NHNo & PTNT ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh t p th th c s v ng m nh, hi u qu , x t thành m t u tàu phát tri n kinh th c hi n t t công vi c c n ph i có s ph i h p ch t ch không ch u quan ban ngành, ngân hàng mà i tinh th n h p tác, tuân th pháp lu t c a khách hàng SVTH : Nguy n Minh Trí 58 Ngân hàng (Agribank) thành công ty -NHNN ký ban hành ngày 30/1/2011 Agribank i m t v i nh ng thách th c canh tranh gây g t, NHNo & PTNT Vi t Nam nói chung NHNo & PTNT ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh c chuy iv u ho t ng s n ph m d ch v cung c p cho khách hàng Ngân hàng tr hàng ph c v i m i ng d ng công ngh ngân c l c cho công tác qu n tr kinh doanh phát tri n m i d ch v ngân hàng tiên ti n Agribank 1, d án hi n i hóa h th ng tốn k tốn khách hàng (IPCAS) Ngân hàng Th gi i tài tr Hi n Agribank chi nhánh toàn qu c c tri n II c a d án ng kinh doanh t Tr s n nay, Agribank ng s n ph m, d ch v ngân hàng hi nh uh t c cung i, tiên ti n, ti n ích cho m i c Bên c nh phát tri n v công ngh , Agribank l Agribank ý SVTH : Nguy n Minh Trí 59 t Ngày 12 tháng 04 Sinh viên SVTH : Nguy n Minh Trí 60 Bình Minh, S T Lý Thuy t Tài Chính Ti n i h c kinh t TP HCM M t s gi i pháp nâng cao ch ng c ng ho t i, T p chí ngân hàng, s 03/2010 NHNo & PTNT Vi t Nam, (2010), Quy - nh s - -TDHO i v i khách hàng h th ng NHNo & PTNT Vi t Nam, ib Nguy ), Ti n t - Ngân hàng, Nhà xu t b n Th ng Kê Nguy n H ng Th ng, (2003), Phân tích tài i h c kinh t TP HCM Phịng K tốn NHNo & PTNT ng Nai Khánh, (2009, 2010, 2011), Báo cáo k t qu ho Chi nhánh Th xã Long ng kinh doanh i b Thanh Huy n, (2010), Th ng ti n t Phát Tri n, s 155 (6/2010) Website NHNo & PTNT Vi t Nam http://agribank.com.vn Website c a NHNN Vi t Nam, www.sbv.gov.vn SVTH : Nguy n Minh Trí 61 ... NHNo & PTNT ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 2.5 ng tín d ng c a NHNo & PTNT ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 2.5.1 c Qua phân tích tình hình ho ng c ng Nai Chi nhánh Th xã Long Khánh cho th... p - NHNo - 02 ngày 19 tháng c Ngân hàng Nông nghi p phát tri n nông thôn Vi t Nam ký m t chi nhánh lo i tr c thu c Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p phát tri n nông thôn T ng Nai Chi nhánh hi ng... Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 53 3.4 Nh i thách th c c ng Nai - Chi nhánh Th xã Long Khánh 54 3.5 M t s ki n ngh nh m h n ch r i ro ho ng tín d ng t i NHNo ng Nai -