thuyết trình marketing

Omachi là sản phẩm mì ăn liền đầu tiên tại Việt Nam có sợi khoai tâySợi mì của Omachi có chứa chất kukoamine có tác dụng làm đẹp da, chữa thâm quần, cải thiện sức khỏe, giúp ngủ ngon hơn và làm hạ đường huyết Dưỡng chất khoai tây có chức năng phòng chống viêm gan B và chống cảm cúm hiệu quảMasan đã áp dụng công nghệ chiên đặc biệt để cho ra những vắt mì Omachi có màu vàng tự nhiên, không nhuộm phẩm màu độc hại (như E102…)

Đề tài tiểu luận:

chiến lược marketing mix

mì omachi

Đề tài tiểu luận:

chiến lược marketing mix

mì omachi

4 Huỳnh Thị Như Thảo 1311181554

5 Lưu Nguyễn Khánh Quỳnh 1311181538

6 Nguyễn Dương Quốc Đạt 1311181417

7 Nguyễn Thị Huyền Trang 1311181590

8 Lê Thị Thu Trang 1311181654

9 Vũ Thị Thùy Trang 1311181593

Nội dung chính:

Nội dung chính:

Giới

Chiến lược sản phẩm (product)

Chiến lược giá (Price) Chiến lược xúc tiến (promotion)

Chiến lược phân phối (place)

Giới thiệu về sản phẩm mì Omachi

Omachi là sản phẩm mì ăn liền đầu tiên tại Việt Nam có sợi khoai tây

Sợi mì của Omachi có chứa chất kukoamine có tác dụng làm đẹp da, chữa thâm quần, cải thiện sức khỏe, giúp ngủ ngon hơn và làm hạ đường huyết

Dưỡng chất khoai tây có chức năng phòng chống viêm gan B và chống cảm cúm hiệu quả

Masan đã áp dụng công nghệ chiên đặc biệt để cho ra những vắt mì Omachi có màu vàng tự nhiên, không nhuộm phẩm màu độc hại (như E102…)

Omachi là sản phẩm mì ăn liền của công ty

cổ phần thực phẩm Masan, là 1 tập đoàn có chỗ đứng và có uy tín trên thị trường

Acecook, Asia Food, Vifont… với thông điệp chưa rõ ràng, giá cả ngang bằng nhau, nhanh chóng bị lọt thỏm vào một thị trường hổn độn

• Chính điều này Masan đã khiến cho thị trường mì phải kinh sợ, khi một doanh nghiệp “non trẻ” nhảy lên chiếu trên với 16.5% thị phần năm 2013 , vượt qua hàng loạt các tên tuổi lão làng khác

Thị phần mì omachi năm 2013

CHIẾN LƯỢC MARKETING MÌ OMACHI

Chiến lược sản phẩm(product)

-Về chất lượng,Omachi đã tạo nên dấu ấn riêng bằng sự khác biệt, sợi mì làm từ khoai tây, nhiệt độ chiên thích hợp, sợi mì dai,vàng óng,với nước súp đặc chế được kết hợp rau củ quả,Tạo hương vị thơm ngon hấp dẫn làm khách hàng an tâm khi sử dụng trong cuộc sống bận rộn hiện nay, đòi hòi nhu cầu làm việc cao, song cơ thể cần đươc cung cấp 1 nguồn năng lượng dinh dưỡng cần thiết, mì Omachi là lựa chọn số một

-Về hình dáng và kích thước của sản phẩm: đóng gói bao bì khá tiện lợi

Chiến lược sản phẩm(product)

Chiến lược sản phẩm(product)

• Bao bì sản phẩm :Thời đó, mì ăn liền đều được thiết kế với layout nằm ngang và đều yêu màu đỏ vì cho rằng đó là màu may mắn và kích thích sự thèm ăn Khi hơn 300 loại mì đều màu đỏ thì Omachi nổi lên với thiết kế dọc và đường line màu đen gây ấn tượng thu hút khách hàng ở cái nhìn đầu tiên

Bao bì của mì Omach hiện nay

Chiến lược giá(price)

• Trên thị trường có nhiều loại mì có mức giá bình dân, với sản lượng lớn và bao phủ dày đặc thị trường, đang ngự trị trên thị trường này là acecook(Hảo Hảo, Hảo 100),Asia food(gấu đỏ)

• Đây là một thách thức lớn của nhà sản xuất mì Omachi về giá thành

• Nhưng với sự tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ của một quốc gia đang lên, cùng với sự quan tâm đến sức khỏe của người tiêu dùng ,

mì Omachi thâm nhập thị trường với lợi ích bổ sung đó là “ Rất ngon mà không sợ nóng” tạo thiện cảm với người tiêu dùng

• Mì Omachi có mức giá trung cao (premium-mass) 6.000 VND/gói vẫn tìm được chỗ đứng vững chắc trên thị trường mì, 160.000 thùng/30 gói

Chiến lược phân phối(place)

• Hơn 10 năm trước Masan xây dựng hệ thống chuỗi 25 siêu thị tự chọn gia nhập thị trường bán lẻ ở Việt Nam Nhưng hơn 1 năm sau lần lượt các cửa hàng đóng cửa vì nhiều lí do() Nhưng lí do chính là người tiêu dùng Việt Nam chưa thoát khỏi chợ và tạp hóa

• Từ những kinh nghiệm trên, Masan đã sử dụng kênh phân phối chủ yếu ở siêu thị , chợ, tạp hóa và mở rộng ở thị trường nông thôn với ưu điểm vốn đầu tư không cao, phù hợp với thương hệu mạnh, được thị trường ưa chuộng

Chiến lược phân phối(place)

-Nhãn hiệu mì Omachi của tập doàn Masan sản xuất hiện nay xuất hiện hầu hết ở các chợ, cửa hàng tạp hóa và hệ thống siêu thị trong cả nước

- Ngoài ra Masan cũng tập trung phân phối sản phẩm mì Omachi đến các khu vực vùng sâu vùng xa như nông thôn hay tỉnh lẻ để giới thiệu mì Omachi đến mọi người tiêu dùng trên cả nước

Chiến lược xúc tiến (promotion)

Đối tượng truyền thông:

Gồm các đối tượng sau đây:

Kênh truyền thông:

Các phương tiện truyền thông được sử dụng bao gồm:

TVC

Quảng cáo trên báo, Internet:

Quảng cáo Indoors:

Tại các hệ thống siêu thị lớn như Big-C, Co.op Mark, Citimart, Maximark…

Quảng cáo truyền hình (TVC):

Trên các kênh sau:

 Các kênh của ĐTHVN: VTV3, VTV6

 Các kênh truyền hình địa phương: HN1, HN2, HTV7, HTV9

 Các kênh truyền hình cáp: SCTV15, SCTV16, VTC1

cổ truyền Việt Nam Nội dung quảng cáo thể hiện giản dị,dễ hiểu, thông điệp cốt lõi của sản phẩm, quảng cáo sẽ

có sự tham gia của 1 chuyên gia về dinh dưỡng hoặc 1 số nghệ sỹ nổi tiếng để khẳng định chất lượng sản phẩm trong tâm trí người tiêu dùng Nội dung quảng cáo phải làm nổi bật được những thông điệp truyền thông “rất ngon mà không sợ nóng” đã đề cập

Masan đã khôn kéo trong việc lựa chọn người đại diện cho sản phẩm mì Omachi là những người nổi tiếng hiện nay như:

Mỹ Linh, ca sĩ Thủy Tiên, diễn viên Lương Mạnh Hải, Tăng Thanh Hà, Đàm Vĩnh Hưng, Phan Anh, Ngọc

Trinh… và gần đây nhất là ca sĩ Minh Hằng

Khuyến Mãi

• Cùng với việc khẳng định chất lượng sản phẩm trong tâm trí người tiêu dùng; trong dịp Tết Nhâm Thìn 2012 , công ty sẽ tung ra đợt khuyến mãi Đợt khuyến mãi được truyền thông trên các kênh TVC, báo (báo Tuổi Trẻ), Internet với giải thưởng như sau:

• Giải đặc biệt: 3 quả “Khoai tây vàng” trị giá 1,5 tỷ đồng mỗi quả

• Giải nhất: 10 “Đĩa vàng” trị giá 200 triệu mỗi đĩ a

• Giải nhì: 30 “Cây đũa vàng” trị giá 100 triệu mỗi giải

• Giải ba:1000 phiếu mua hàng miễn phí của Masan trị giá 500.000 đồng

mỗi giải

• Hiện nay, Masan đã chọn người đại diện cho sản phẩm mì Omachi là ca sĩ Minh Hằng với chiến lược khuyến mãi mua 1 thùng mì Omachi tặng 1 “ô gọi mưa”

Kết luận

• Mì Omachi đã trải qua một thời gian dài ở thị trường bán lẻ ở Việt Nam, đã có một chỗ đứng vững chắc trong lòng người tiêu dùng cũng như có vị thế lớn trong thị trường mì ăn liền

• Chất lượng tốt, giá cả hợp lí, quy trình sản xuất và khâu quảng cáo đột phá đã đem mì Omachi đến với mọi nơi trên đất nước

• Trong tương lai Omachi sẽ còn tiến xa hơn để hoàn thiện hơn về kỹ thuật, quy trình sản xuất sản phẩm để cho ra đời những sản phẩm tốt hơn nhằm tạo lòng tin vững chắc trong lòng người tiêu dùng

Câu 2:

Câu 2:

học? Nhu cầu của họ là gì? Đối thủ cạnh tranh và họ mạnh yếu như thế nào?

Trả lời:

Trả lời:

+ Học sinh cấp III, đặc biệt là học sinh lớp 12, đó là những người chuẩn bị vào ĐH

+ Sinh viên ĐH muốn học cao lên

+ Bên cạnh đó, HS cấp I, cấp II cũng là những mục tiêu của trường ĐH vì đó là những KH tiềm năng

+ Phụ huynh HS cũng là mục tiêu quan trọng bởi họ là những người thân, người đầu tư cho con em đến với giảng đường ĐH

• Đối thủ cạnh tranh:

+ Các trường nghề

+ Học viên quân đội, công an

CẢM ƠN THẦY

VÀ CÁC BẠN

ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE!!!

CẢM ƠN THẦY

VÀ CÁC BẠN

ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE!!!