CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ QUYỀN HẠN QUẢN ĐỐC XƯỞ NG MAY SAR-03/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sử a đổ i: 00 Trang 1/2 Chức Năng Nhiệ m Vụ Quyền Hạn Quản Đốc Chuyề n May Trang 1/2 I./ Yêu Cầu chung : Chấ p hà nh tố t mọ i Nôi Qui & Qui định ca Công ty đề ra. Có tinh thần trách nhim, giải quyết s vic nhanh nhẹn, linh hoạt, dứt khoát. Theo đuổi công vic hon tất v hiu quả. Có tác phong đạo đức gương mu , đoà n kế t giú p đỡ lẫ n nhau , luôn cố gắ ng họ c hỏ i , trao đổ i kinh nghiệ m để cù ng tiế n bộ . Điều hnh Quản lý trc tiếp các bộ phận ( Chuyền May, Phó Quản đốc, Tổ Trưởng, Tổ Phó, Giao nhận, Thống kê xưởng, Tổ chuyên dùng) Thay mặt Giám Đốc SX giải quyết các phát sinh trong SX trong phạm vi cho phép. II./ Trch Nhiệm : 1./ Lên kế hoạ ch sả n xuấ t & triể n khai tổ chứ c sả n xuấ t . Chu trách nhim về số lượng kế hoạch xuất hng & chấ t lượ ng hà ng hoá . 2./ Kiể m tra, đôn đố c tiế n độ theo yêu cầ u củ a kế hoạch sản xuất. 3./ Theo dỏ i năng suấ t từ ng giờ , & t l phần trăm đạt trong ngy đ điều tiết hợp lý gi công lao độ ng củ a từ ng Chuyền, tránh lảng ph v nhng bất hợp lý trong SX. 4./ Phố i hợ p vớ i nhó m cả i tiế n năng suấ t, quản lý cụm & Kỹ thuật trưởng đưa ra cá c hướ ng sử lý phù hợp đy mạnh năng suất. 5./ Quản lý, điề u tiế t nhân sự & Thiết b mộ t cá ch hợ p lý gia Chuyền may v các bộ phận liên đới. 6./ Hng ngy, Theo dỏi báo cáo tnh hnh sản xuất trong ng y, nêu ra nhữ ng vướ ng mắ c , khó khăn, cng như d báo tnh hnh Sản xuất ln nhân s… cho GĐ SX , P. Kế hoạch đ kp thi có hướng xử lý. 7./ Theo dỏi số lượ ng thà nh phẩ m , giao nhậ n hà ng giữ a cá c Chuyền & hon thnh phải cụ thể , r rng v chnh xác, tránh thất thoát, mấ t má t. 8./ Quản lý bô phậ n thố ng kê nhà má y ra báo cáo rỏ rng chính xác. 9./ Khi kế t thú c đơn hà ng, phải nhc nhở đôn đốc các bộ phận thu gom các NPL tha hoặc hư hao Dn dẹp sạch s chu yề n để lên chuyề n hà ng mớ i , tránh sử dụng ln lộn NPL gia các đơn hng khác nhau. 10./ Khc phục mi trở ngại đ đạt được doanh số do BGĐ đưa ra. 11./ Giám sát thc hin đúng các tiêu chun về kim đnh nh máy trong phạm vi quản lý ca mnh. III./ Quyề n Hn : 1./ Bổ nhiệ m, bi nhim cán bộ quản lý t Tổ Trưởng, Nhóm trưởng bộ phậ n trở xuố ng do mnh quản lý. 2./ Được phép phê duyt t đề xuất ca TT tăng giảm bậc tay nghề Công nhân. 3./ Được phép phê duyt cho Công Nhân nghĩ phé p từ 03 ngy trở xuố ng. 01 ngy đối với Tổ trưởng, Tổ Phó, Giao nhận. 4./ Được phép Kỷ luật hay trả nhân s khi vi phạm Nôi qui & Qui định củ a Công Ty. www.congnghemay.net CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ QUYỀN HẠN QUẢN ĐỐC XƯỞ NG MAY SAR-03/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sử a đổ i: 00 Trang 2/2 Chức Năng Nhiệ m Vụ Quyền Hạn Quản Đốc Chuyề n May Trang 2/2 5./ Đưa ra quyế t định phạ t trừ Trách nhim : Tổ trưởng, Tổ Phó, Giao nhận, P.QĐ trong quản lý Năng suất , chất lượng v gây thấ t thoá t Nguyên phụ liệ u, hàng hóa. 6./ kiến đề xuất lên Ban Giám Đốc khen thưởng hay kỷ luậ t tập th CN các bộ phận do mnh quản lý. CÁC BƯỚC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Lên kế hoạch thc hin chi tiết da vo bảng kế hoạch tổng t phòng Kế Hoạch. Theo dỏi nhân s tng chuyền đ điều tiết kế hoạch thc hin hợp lý. Liên h phối hợp các bộ phận P.Kỷ Thuật, P.Ct, Kế hoạch Cty, Kho…đ nm bt tnh hnh & chun b Nguyên phụ liu, Ti liu Rập mu, Tiến độ ct …đ thc hin kế hoạch chi tiết. Hp trin khai Kế hoạch chi tiết xuống tng P. QĐ, Tổ, Nhóm, bộ phận liên quan đ chun b phục vụ SX. Chun b thiết b máy theo yêu cầu đơn hng thông qua phòng Bảo tr (Anh Linh) Gíam sát đôn đốc các bộ phận v đưa các yêu cầu phục vụ kp tiến độ SX (P. Bảo tr, P. Kỷ thuật, P. Ct, P. Kế hoạch, Kho ) Tổ chức SX phù hợp theo tng đơn hng khách hng, phù hợp năng lc SX ca nh máy. Sp xếp hng hóa & V sinh nh máy Sạch s gn gn ngăn np. Đáp ứng mi vật tư nguyên liu đầy đ cho các chuyền may, bộ phận mnh quản lý. Ch đạo Kim tra nhóm thống kê nh máy lập bảng báo cáo rỏ rng chnh xác : T khâu ct, Vô chuyền, Ra chuyền, giao hng, % năng suất,Doanh thu… điều hnh công vic phù hợp hay báo cáo hổ trợ khi cần thiết. Đưa ra các yêu cầu & kim tra thc hin như : Tiến độ ct, Giao nhận hng, Vô chuyền, Ra chuyền, Các thiết b phục vụ SX, Nguyên vật liu đáp ứng SX Báo cáo GĐSX giải quyết các khó khăn hay hổ trợ. Hp rút kinh nghim & chấn chnh lại tất cả các lổi v đưa ra hướng giải quyết tốt nhất đ đạt Năng suất giao hàng & chất lượng cao nhất. Theo dỏi v giám sát số lượng thc hin tng Chuyền đ cân đối kế hoạch SX. Linh động giải quyết các s cố phát sinh trong SX như : CN vng, Công đoạn thiếu tha, hng chưa đạt, sai phạm KT…(Liên h GĐSX, P KT,KH cùng nhau tháo gở) Đôn đốc và Thống kê số lượng Kế hoạch & thc hin giao hàng hòan thnh đầy đ kp tiến độ xuất hng. CÁC YÊU CẦU KIỂM ĐỊNH NHÀ MÁY V sinh, ngăn np, gn gng, Hng hóa tránh các lối thoát him, dụng cụ PCCC, T đin… có kẻ sơn v mi tên. Các vật dụng kim loại phải cố đnh, (Kéo lớn nhỏ, Dùi) hay bảo quản trong các hộp đng (Dùi, Kẹp vải, Dao, Thước, Các chân vt, cử gá …) Các thiết b máy 1K, 2K, VS, Kan-sai, Khuy nút…khi sử dụng phải có chn bảo him. Quản lý kim gảy theo đúng qui đnh ca Phòng Cơ đin. Các kim gảy & chưa sử dụng tuyt đối không đ trên chuyền.Thc hin đầy đ các báo cáo rỏ rng theo biu mu in sẳn. www.congnghemay.net . www.congnghemay.net CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ QUYỀN HẠN QUẢN ĐỐC XƯỞ NG MAY SAR-03/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sử a đổ i: 00 Trang 2/2 Chức Năng Nhiệ m Vụ Quyền Hạn Quản Đốc Chuyề n May. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ QUYỀN HẠN QUẢN ĐỐC XƯỞ NG MAY SAR-03/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sử a đổ i: 00 Trang 1/2 Chức Năng Nhiệ m Vụ Quyền Hạn Quản Đốc Chuyề n May Trang. tiế n bộ . Điều hnh Quản lý trc tiếp các bộ phận ( Chuyền May, Phó Quản đốc, Tổ Trưởng, Tổ Phó, Giao nhận, Thống kê xưởng, Tổ chuyên dùng) Thay mặt Giám Đốc SX giải quyết các phát