1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Chức năng nhiệm vụ quyền hạn quản đốc xưởng may

2 990 7

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 237,79 KB

Nội dung

CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ QUYỀN HẠN QUẢN ĐỐC XƯỞ NG MAY SAR-03/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sử a đổ i: 00 Trang 1/2 Chức Năng Nhiệ m Vụ Quyền Hạn Quản Đốc Chuyề n May Trang 1/2 I./ Yêu Cầu chung :  Chấ p hà nh tố t mọ i Nôi Qui & Qui định ca Công ty đề ra.  Có tinh thần trách nhim, giải quyết s vic nhanh nhẹn, linh hoạt, dứt khoát. Theo đuổi công vic hon tất v hiu quả.  Có tác phong đạo đức gương mu , đoà n kế t giú p đỡ lẫ n nhau , luôn cố gắ ng họ c hỏ i , trao đổ i kinh nghiệ m để cù ng tiế n bộ .  Điều hnh Quản lý trc tiếp các bộ phận ( Chuyền May, Phó Quản đốc, Tổ Trưởng, Tổ Phó, Giao nhận, Thống kê xưởng, Tổ chuyên dùng)  Thay mặt Giám Đốc SX giải quyết các phát sinh trong SX trong phạm vi cho phép. II./ Trch Nhiệm : 1./ Lên kế hoạ ch sả n xuấ t & triể n khai tổ chứ c sả n xuấ t . Chu trách nhim về số lượng kế hoạch xuất hng & chấ t lượ ng hà ng hoá . 2./ Kiể m tra, đôn đố c tiế n độ theo yêu cầ u củ a kế hoạch sản xuất. 3./ Theo dỏ i năng suấ t từ ng giờ , & t l phần trăm đạt trong ngy đ điều tiết hợp lý gi công lao độ ng củ a từ ng Chuyền, tránh lảng ph v nhng bất hợp lý trong SX. 4./ Phố i hợ p vớ i nhó m cả i tiế n năng suấ t, quản lý cụm & Kỹ thuật trưởng đưa ra cá c hướ ng sử lý phù hợp đy mạnh năng suất. 5./ Quản lý, điề u tiế t nhân sự & Thiết b mộ t cá ch hợ p lý gia Chuyền may v các bộ phận liên đới. 6./ Hng ngy, Theo dỏi báo cáo tnh hnh sản xuất trong ng y, nêu ra nhữ ng vướ ng mắ c , khó khăn, cng như d báo tnh hnh Sản xuất ln nhân s… cho GĐ SX , P. Kế hoạch đ kp thi có hướng xử lý. 7./ Theo dỏi số lượ ng thà nh phẩ m , giao nhậ n hà ng giữ a cá c Chuyền & hon thnh phải cụ thể , r rng v chnh xác, tránh thất thoát, mấ t má t. 8./ Quản lý bô phậ n thố ng kê nhà má y ra báo cáo rỏ rng chính xác. 9./ Khi kế t thú c đơn hà ng, phải nhc nhở đôn đốc các bộ phận thu gom các NPL tha hoặc hư hao Dn dẹp sạch s chu yề n để lên chuyề n hà ng mớ i , tránh sử dụng ln lộn NPL gia các đơn hng khác nhau. 10./ Khc phục mi trở ngại đ đạt được doanh số do BGĐ đưa ra. 11./ Giám sát thc hin đúng các tiêu chun về kim đnh nh máy trong phạm vi quản lý ca mnh. III./ Quyề n Hn : 1./ Bổ nhiệ m, bi nhim cán bộ quản lý t Tổ Trưởng, Nhóm trưởng bộ phậ n trở xuố ng do mnh quản lý. 2./ Được phép phê duyt t đề xuất ca TT tăng giảm bậc tay nghề Công nhân. 3./ Được phép phê duyt cho Công Nhân nghĩ phé p từ 03 ngy trở xuố ng. 01 ngy đối với Tổ trưởng, Tổ Phó, Giao nhận. 4./ Được phép Kỷ luật hay trả nhân s khi vi phạm Nôi qui & Qui định củ a Công Ty. www.congnghemay.net CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ QUYỀN HẠN QUẢN ĐỐC XƯỞ NG MAY SAR-03/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sử a đổ i: 00 Trang 2/2 Chức Năng Nhiệ m Vụ Quyền Hạn Quản Đốc Chuyề n May Trang 2/2 5./ Đưa ra quyế t định phạ t trừ Trách nhim : Tổ trưởng, Tổ Phó, Giao nhận, P.QĐ trong quản lý Năng suất , chất lượng v gây thấ t thoá t Nguyên phụ liệ u, hàng hóa. 6./  kiến đề xuất lên Ban Giám Đốc khen thưởng hay kỷ luậ t tập th CN các bộ phận do mnh quản lý. CÁC BƯỚC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC  Lên kế hoạch thc hin chi tiết da vo bảng kế hoạch tổng t phòng Kế Hoạch.  Theo dỏi nhân s tng chuyền đ điều tiết kế hoạch thc hin hợp lý.  Liên h phối hợp các bộ phận P.Kỷ Thuật, P.Ct, Kế hoạch Cty, Kho…đ nm bt tnh hnh & chun b Nguyên phụ liu, Ti liu Rập mu, Tiến độ ct …đ thc hin kế hoạch chi tiết.  Hp trin khai Kế hoạch chi tiết xuống tng P. QĐ, Tổ, Nhóm, bộ phận liên quan đ chun b phục vụ SX.  Chun b thiết b máy theo yêu cầu đơn hng thông qua phòng Bảo tr (Anh Linh)  Gíam sát đôn đốc các bộ phận v đưa các yêu cầu phục vụ kp tiến độ SX (P. Bảo tr, P. Kỷ thuật, P. Ct, P. Kế hoạch, Kho )  Tổ chức SX phù hợp theo tng đơn hng khách hng, phù hợp năng lc SX ca nh máy. Sp xếp hng hóa & V sinh nh máy Sạch s gn gn ngăn np.  Đáp ứng mi vật tư nguyên liu đầy đ cho các chuyền may, bộ phận mnh quản lý.  Ch đạo Kim tra nhóm thống kê nh máy lập bảng báo cáo rỏ rng chnh xác : T khâu ct, Vô chuyền, Ra chuyền, giao hng, % năng suất,Doanh thu… điều hnh công vic phù hợp hay báo cáo hổ trợ khi cần thiết.  Đưa ra các yêu cầu & kim tra thc hin như : Tiến độ ct, Giao nhận hng, Vô chuyền, Ra chuyền, Các thiết b phục vụ SX, Nguyên vật liu đáp ứng SX  Báo cáo GĐSX giải quyết các khó khăn hay hổ trợ.  Hp rút kinh nghim & chấn chnh lại tất cả các lổi v đưa ra hướng giải quyết tốt nhất đ đạt Năng suất giao hàng & chất lượng cao nhất.  Theo dỏi v giám sát số lượng thc hin tng Chuyền đ cân đối kế hoạch SX.  Linh động giải quyết các s cố phát sinh trong SX như : CN vng, Công đoạn thiếu tha, hng chưa đạt, sai phạm KT…(Liên h GĐSX, P KT,KH cùng nhau tháo gở)  Đôn đốc và Thống kê số lượng Kế hoạch & thc hin giao hàng hòan thnh đầy đ kp tiến độ xuất hng. CÁC YÊU CẦU KIỂM ĐỊNH NHÀ MÁY  V sinh, ngăn np, gn gng, Hng hóa tránh các lối thoát him, dụng cụ PCCC, T đin… có kẻ sơn v mi tên.  Các vật dụng kim loại phải cố đnh, (Kéo lớn nhỏ, Dùi) hay bảo quản trong các hộp đng (Dùi, Kẹp vải, Dao, Thước, Các chân vt, cử gá …)  Các thiết b máy 1K, 2K, VS, Kan-sai, Khuy nút…khi sử dụng phải có chn bảo him.  Quản lý kim gảy theo đúng qui đnh ca Phòng Cơ đin. Các kim gảy & chưa sử dụng tuyt đối không đ trên chuyền.Thc hin đầy đ các báo cáo rỏ rng theo biu mu in sẳn. www.congnghemay.net . www.congnghemay.net CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ QUYỀN HẠN QUẢN ĐỐC XƯỞ NG MAY SAR-03/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sử a đổ i: 00 Trang 2/2 Chức Năng Nhiệ m Vụ Quyền Hạn Quản Đốc Chuyề n May. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ QUYỀN HẠN QUẢN ĐỐC XƯỞ NG MAY SAR-03/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sử a đổ i: 00 Trang 1/2 Chức Năng Nhiệ m Vụ Quyền Hạn Quản Đốc Chuyề n May Trang. tiế n bộ .  Điều hnh Quản lý trc tiếp các bộ phận ( Chuyền May, Phó Quản đốc, Tổ Trưởng, Tổ Phó, Giao nhận, Thống kê xưởng, Tổ chuyên dùng)  Thay mặt Giám Đốc SX giải quyết các phát

Ngày đăng: 23/04/2015, 10:40

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w