Các loại phỏng vấn trực diện PV tiêu chuẩn PV tự do PV bán tiêu chuẩn PV định hướng PV sâu PV cá nhân PV nhóm tập thể Theo trình tự nội dung Theo đối tượng CÁC LOẠI PHỎNG VẤN TRỰC DI
Trang 1PHƯƠNG PHÁP
PHỎNG VẤN
II
PHƯƠNG PHÁP
QUAN SÁT
III
PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH
TƯ LIỆU
Chương II
PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN
I PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN
PHỎNG VẤN
Qua điện thoại
Trực diện
Anket
1 Phương pháp Anket
Những vấn đề chung
1.1
Phân phát bảng hỏi
1.2
Các yếu tố ảnh hưởng đến tỷ lệ trả lời
1.3
1.1 Những vấn đề chung
Ưu điểm
Hạn chế Khái niệm
* Khái niệm
Phương pháp anket (phỏng vấn
viết, người hỏi vắng mặt) là
phương pháp thu thập thông tin
gián tiếp dựa trên bảng hỏi (phiếu
trưng cầu ý kiến).
* Ưu điểm
Dễ tổ chức
Nhanh chóng
Tiết kiệm chi phí
Trang 2* Hạn chế
Đòi hỏi đối tượng có trình độ nhất định
Tỷ lệ thất thoát phiếu điều tra cao
Yêu cầu chặt chẽ về bảng hỏi
Không kiểm soát được đối tượng trả lời
1.2 Phân phát bảng hỏi
Theo địa điểm phân phát Theo cách phân phát
Theo số lần phân phát
* Theo cách phân phát
Phân phát tại chỗ
Phát hẹn ngày thu
Gửi qua bưu điện
Đăng báo
* Theo địa điểm phân phát
Phân phát tại nơi ở.
Phân phát tại nơi làm việc, học tập.
Phân phát ở các tổ chức xã hội, đoàn thể.
Phân phát theo cử toạ có cùng mục đích
* Theo số lần phân phát
Phát một lần
Phát nhiều lần
1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến tỷ lệ trả lời
Hình thức bảng hỏi
Phương pháp phân phát
Khuyến khích đối tượng trả lời
Những thỉnh cầu cá nhân
Sự tài trợ
Trang 3Giải pháp nhằm tăng số trả lời
Tạo điều kiện dễ dàng đối với người trả lời
Gửi thư nhắc
Khuyến khích vật chất, động viên tài chính
Nêu rõ mục đích chính của nghiên cứu
Giấu tên và giữ kín thông tin
I PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN
PHỎNG VẤN
Qua điện thoại
Trực diện
Anket
2 Phương pháp phỏng vấn trực diện
Những vấn đề chung
2.1
Quá trình phỏng vấn
2.2
Để trở thành một người phỏng vấn tốt.
2.3
2.1 Những vấn đề chung
2.1.2 Các loại phỏng vấn trực diện 2.1.1 Khái niệm chung về phỏng vấn trực diện
2.1.1 Khái niệm chung về
phỏng vấn trực diện
Khái niệm
Tính chất
Ưu điểm
Hạn chế
* Khái niệm
Người điều tra trực tiếp tiếp xúc với đối tượng điều tra để hỏi và ghi chép tài liệu
Phương pháp phỏng vấn trực diện thông thường được hiểu là phỏng vấn miệng, còn gọi là "cuộc nói chuyện riêng" hay "trò chuyện có chủ định"
Trang 4* Tính chất
Tính một chiều
Tính quy định
Tính giả định
Tính phi hậu quả
* Ưu điểm
Tạo ra những điều kiện đặc biệt để hiểu đối tượng sâu sắc hơn
Đồng thời kết hợp việc phỏng vấn với việc quan sát
Có thể phát hiện những sai sót và uốn nắn kịp thời ngay
* Hạn chế
Tốn kém hơn so với phương pháp anket
Tổ chức khó khăn hơn
Câu trả lời có thể bị ảnh hưởng bởi thiên kiến
của điều tra viên
2.1 Những vấn đề chung
2.1.1 Khái niệm chung về phỏng vấn trực diện
2.1.2 Các loại phỏng vấn trực diện
2.1.2 Các loại phỏng vấn trực diện
PV tiêu
chuẩn
PV tự
do
PV bán
tiêu
chuẩn
PV định hướng
PV sâu
PV cá nhân
PV nhóm (tập thể)
Theo trình tự nội dung Theo đối tượng
CÁC LOẠI PHỎNG VẤN TRỰC DIỆN
* Phỏng vấn tiêu chuẩn
Là cuộc phỏng vấn diễn ra theo trình tự với nội dung đã được vạch sẵn (bảng hỏi)
Người phỏng vấn không được thay đổi trình tự các câu hỏi, không có quyền đưa thêm câu hỏi bổ sung hoặc gợi ý thêm các phương án trả lời đã có sẵn trong bảng hỏi
Trang 5* Phỏng vấn tự do
Là cuộc phỏng vấn không có những câu hỏi đã
định và không theo kế hoạch đã định trước, chỉ
đưa ra đề tài, người phỏng vấn hoàn toàn tự do
tiến hành như một cuộc nói chuyện tự do
* Phỏng vấn bán tiêu chuẩn
Là hình thức trung gian giữa phỏng vấn tiêu chuẩn hoá và phỏng vấn tự do
Cụ thể: các câu hỏi quyết định được tiêu chuẩn hoá, còn các câu hỏi khác thì có thể tuỳ tình hình thực tế
* Phỏng vấn định hướng
Là phỏng vấn tập trung vào một mục tiêu
Đặt mục đích nghiên cứu rõ ràng, những ý kiến
về tình hình đã được nêu ra một cách cụ thể
* Phỏng vấn sâu
Khác với phỏng vấn tự do ở chỗ là ngoài những
đề tài nói chuyện chung người ta còn đặt ra trước một số câu hỏi hoặc vấn đề chuyên sâu nhất định
* Theo đối tượng
+ Phỏng vấn cá nhân: có thể là tất cả các loại phỏng
vấn tiêu chuẩn, bán tiêu chuẩn, tự do, phỏng vấn sâu,
phỏng vấn định hướng.
+ Phỏng vấn nhóm: thường áp dụng phỏng vấn tiêu
chuẩn và phỏng vấn tự do
2 Phương pháp phỏng vấn trực diện
Những vấn đề chung
2.1
Quá trình phỏng vấn
2.2
Để trở thành một người phỏng vấn tốt.
2.3
Trang 62.2 Quá trình phỏng vấn
b Người trả lời
a Nội dung phỏng vấn
d Người phỏng vấn
c Khung cảnh phỏng vấn
Quá trình phỏng vấn
NỘI DUNG PHỎNG VẤN
NGƯỜI PHỎNG VẤN
NGƯỜI TRẢ LỜI
KHUNG CẢNH PHỎNG VẤN
a Nội dung phỏng vấn
Biểu hiện bằng câu hỏi hoặc bảng hỏi.
b Người trả lời
Cần quan tâm tư duy của người trả lời:
Thành kiến với công tác phỏng vấn
Xu hướng yêu cầu giữ bí mật về người trả lời
Xu hướng muốn được chấp nhận, ghi nhận ý kiến của mình
Quá trình trả lời
Đánh giá thông tin Tìm thông tin liên quan
Hiểu câu hỏi
Tìm và đưa ra câu trả lời
Source:
Tourangeau 1984
Cognitive Aspects of Survey Methodology - CASM
c Khung cảnh phỏng vấn
Tuỳ thuộc vào nội dung phỏng vấn mà tìm khung cảnh thích hợp
Cố gắng không phỏng vấn với sự có mặt của người thứ ba
Trang 7d Người phỏng vấn
Nhân cách phẩm chất của người phỏng vấn
Tốc độ phỏng vấn
Ghi chép
* Nhân cách phẩm chất của người phỏng vấn
Giới tính và tuổi
Dáng vẻ bề ngoài
Những điều nên tránh ("3 không")
Những điều nên làm ("5 biết")
* Tốc độ phỏng vấn
Có thể được quy định ghi trong bảng câu hỏi
Việc quy định này căn cứ vào đề tài của cuộc
trao đổi, độ dài của cuộc phỏng vấn, địa điểm
và tình huống tiến hành phỏng vấn
* Ghi chép
Ghi chép những câu trả lời đã được mã hoá
Ghi chép từng lời, tốc ký
Ghi chép theo trí nhớ sau phỏng vấn
Ghi âm
2 Phương pháp phỏng vấn trực diện
Những vấn đề chung
2.1
Quá trình phỏng vấn
2.2
Để trở thành một người phỏng vấn tốt.
2.3
2.3 Để trở thành một người
phỏng vấn tốt
Nguyên tắc 1: Hiểu cuộc phỏng vấn
Nguyên tắc 2: Tạo mọi cơ hội để hoàn thành cuộc
phỏng vấn
Nguyên tắc 3: Thực hành phỏng vấn
Nguyên tắc 4: Giảm tối thiểu ảnh hưởng của tính cách
cá nhân
Nguyên tắc 5: Nhạy cảm.
Trang 8I PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN
PHỎNG VẤN
Qua điện thoại
Trực diện
Anket
3 Phương pháp phỏng vấn
qua điện thoại
Những vấn đề chung
3.1
Trình tự các bước phỏng vấn qua điện thoại
3.2
3.1 Những vấn đề chung
Ưu điểm
Khái niệm
Hạn chế
Khái niệm
Phỏng vấn qua điện thoại là phương pháp thu thập thông tin qua đối thoại thông qua phương tiện điện thoại
Ưu điểm
Tiết kiệm chi phí
Tiết kiệm thời gian
Khách quan
Hạn chế
Khó khăn trong việc lựa chọn số điện thoại
Giảm hứng thú khi phỏng vấn
Khó có thể thực hiện gợi ý hay hỗ trợ thêm
bằng quan sát
Trang 93 Phương pháp phỏng vấn
qua điện thoại
Những vấn đề chung
3.1
Trình tự các bước phỏng vấn qua điện thoại
3.2
3.2 Trình tự các bước phỏng vấn
qua điện thoại
Lập danh sách những người được hỏi ý kiến
Chuẩn bị nội dung ấn định cho cuộc phỏng vấn
Tiến hành đàm thoại
I
PHƯƠNG PHÁP
PHỎNG VẤN
III
PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH
TƯ LiỆU
Chương II
PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN
II
PHƯƠNG PHÁP
QUAN SÁT
II PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁT
Những vấn đề chung
1
Các loại quan sát
2
Các bước tiến hành việc quan sát
3
1 Những vấn đề chung
Mục đích
Khái niệm
Ưu điểm
Hạn chế
Khái niệm
Là phương pháp thu thập thông tin về đối tượng nghiên cứu thông qua tri giác có kiểm soát các sự kiện, hành vi, nhân tố có liên quan đến đối tượng nghiên cứu
Trang 10Ưu điểm
Thông tin có đặc tính mô tả, cụ thể, khách
quan, chân thực
Trực tiếp ghi lại những thay đổi khác nhau
của đối tượng ở các thời điểm khác nhau
Hạn chế
Đòi hỏi nhiều công sức và chi phí
Một số nội dung trong nghiên cứu
không thể thực hiện được bằng phương pháp quan sát
Mục đích
Nghiên cứu dự định thăm dò
khi chưa có khái niệm rõ ràng về
vấn đề nghiên cứu.
Kiểm tra thông tin bằng các
phương pháp khác
Trong việc nghiên cứu miêu tả
với quy mô không lớn
II PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁT
Những vấn đề chung
1
Các loại quan sát
2
Các bước tiến hành việc quan sát
3
2 Các loại quan sát
QS có
tham dự
QS
không
tham dự
QS
ngẫu
nhiên
QS có
hệ thống
QS tiêu chuẩn
QS không tiêu chuẩn
QS trong phòng thí nghiệm
Theo địa điểm QUAN SÁT
QS tại hiện trường
Theo thời gian Theo hình thức
Theo tính chất
tham gia
Quan sát có tham dự
Quan sát có tham dự: Người quan sát trực tiếp tham gia
vào quá trình hoạt động của đối tượng quan sát.
Ưu điểm: Có thể thu thập thông tin một cách toàn diện,
tránh được các ấn tượng tức thời, ngẫu nhiên.
Nhược điểm:
- Có thể làm mất lòng tin của những người khác, mất tính khách quan của việc thu thập thông tin.
- Chủ quan, bỏ qua những diễn biến mới
Trang 11Các loại quan sát có tham dự
Người tham
dự công khai
quan sát
nhưng đóng
vai trò là
người ngoài
cuộc
Người quan
sát tham dự
nhưng không
để cho người
bị quan sát biết
sự có mặt của
mình
Quan sát
"kín"
Quan sát
trung lập
Quan sát tham dự thông thường
Quan sát tham dự tích cực
Người quan sát đóng vai trò tích cực tham gia tranh luận, đưa đẩy câu chuyện (nêu câu hỏi, gợi ý )
Người quan sát đóng vai như một người bình thường trong tập thể
Quan sát không tham dự
Người quan sát hoàn
toàn đứng ngoài, không can thiệp vào quá trình xảy ra, không đặt câu hỏi nào.
2 Các loại quan sát
QS có
tham dự
QS
không
tham dự
QS tiêu chuẩn
QS không tiêu chuẩn
QS trong phòng thí nghiệm
Theo địa điểm QUAN SÁT
QS tại hiện trường
Theo hình thức Theo tính chất
tham gia
QS
ngẫu
nhiên
QS có
hệ thống
Theo thời gian
Quan sát ngẫu nhiên
Là sự quan sát không được định trước và không tiến hành cố định vào một thời điểm cụ thể.
Loại quan sát này đảm bảo tính chất khách quan của thông tin nhận được
Quan sát có hệ thống
Việc quan sát được đặc trưng bằng tính
thường xuyên (có thể quan sát hàng
ngày, tuần, tháng) và tính lặp lại
2 Các loại quan sát
QS có tham dự
QS không tham dự
QS trong phòng thí nghiệm
Theo địa điểm QUAN SÁT
QS tại hiện trường
QS ngẫu nhiên
QS có
hệ thống
Theo thời gian Theo tính chất
tham gia
QS tiêu chuẩn
QS không tiêu chuẩn
Theo hình thức
Trang 12Quan sát tiêu chuẩn
Là hình thức quan sát trong đó những yếu
tố cần quan sát được vạch ra sẵn trong
chương trình, được tiêu chuẩn hoá dưới
dạng những bảng, phiếu, những biên bản
quan sát
Quan sát không tiêu chuẩn
Là hình thức quan sát trong đó không xác định được trước những yếu tố nào của quá trình nghiên cứu hoặc tình huống sẽ quan sát (chỉ có bản thân đối tượng nghiên cứu trực tiếp là được xác định từ trước) Việc quan sát không có kế hoạch chặt chẽ
2 Các loại quan sát
QS có
tham dự
QS
không
tham dự
QUAN SÁT
QS
ngẫu
nhiên
QS có
hệ thống
Theo thời gian
Theo tính chất
tham gia
QS tiêu chuẩn
QS không tiêu chuẩn
Theo hình thức
QS trong phòng thí nghiệm
Theo địa điểm
QS tại hiện trường
Quan sát tại hiện trường
Là quan sát thực trạng của hiện tượng, cuộc sống Đây là hình thức quan sát phổ biến nhất
Quan sát trong phòng thí nghiệm
Là quan sát trong đó những điều kiện của môi
trường xung quanh và tình huống quan sát được
quy định sẵn (tình huống được hình thành một cách
nhân tạo, kể cả việc sử dụng rộng rãi các kỹ thuật
bổ trợ; thiết bị điện ảnh,máy ảnh, máy ghi âm )
II PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁT
Những vấn đề chung
1
Các loại quan sát
2
Các bước tiến hành việc quan sát
3
Trang 133 Các bước tiến hành việc quan sát
Xác định khách thể và đối tượng quan sát, tình huống
và điều kiện hoạt động của khách thể.
Đảm bảo tiếp cận.
Lựa chọn phương thức quan sát.
Chuẩn bị các tài liệu và thiết bị kỹ thuật.
Tiến hành quan sát, thu thập thông tin.
Kiểm tra
I
PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN
Chương II PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN
II
PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁT
III
PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH
TƯ LiỆU
III PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TƯ LIỆU
Phân loại
2
Các phương pháp phân tích tư liệu
3
Những vấn đề chung về phân tích tư liệu
1
1 Những vấn đề chung về
phân tích tư liệu
1.2 Yêu cầu 1.1 Khái niệm
1.4 Hạn chế 1.3 Ưu điểm
Khái niệm
“Là phương pháp thu thập thông tin dựa trên phân
tích nội dung những tài liệu đã có sẵn”.
Yêu cầu
Lựa chọn tài liệu được phải căn cứ vào nội dung,
và phạm vi nghiên cứu Xác định tài liệu là bản chính, bản sao hay dị bản.
Có thái độ phê phán đối với tài liệu (tên tài liệu, hoàn cảnh ra đời, độ tin cậy, ảnh hưởng xã hội của tài liệu, giá trị sử dụng ).
Trang 14Ưu điểm
Tiết kiệm được thời gian, công sức, kinh phí,
nhân lực.
Thu được thông tin đa dạng, nhiều mặt; giúp nhà
nghiên cứu tìm hiểu những đối tượng trong quá
khứ, hiện tại.
Hạn chế
Tài liệu ít được phân chia theo tiêu chí mong muốn.
Thông tin dễ bị ảnh hưởng bởi quan điểm, tư tưởng của tác giả.
Tổng hợp thông tin rất khó, nhiều tài liệu bảo mật cản trở việc nghiên cứu,
III PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TƯ LIỆU
Phân loại
2
Các phương pháp phân tích tư liệu
3
Những vấn đề chung về phân tích tư liệu
1
2 Phân loại
Phương tiện để đọc
Phương tiện nghe
Phương tiện nhìn
III PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TƯ LIỆU
Phân loại
2
Các phương pháp phân tích tư liệu
3
Những vấn đề chung về phân tích tư liệu
1
3 Các phương pháp phân tích tư liệu
Phương pháp định tính
Phân tích, lý giải tìm ra nguyên nhân
Phương pháp định lượng
Phân tích quy mô, cơ cấu, mối quan hệ,….