Khái niệmLà phương pháp phỏng vấn mà người hỏi vắng mặt, chỉ có sự tiếp xúc thông qua bảng hỏi, người trả lời tự điền câu trả lời vào bảng hỏi... Khái niệmLà phương pháp phỏng vấn miệng,
Trang 1PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH
TƯ LIỆU
Chương IV PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN
Trang 2I PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN
PHỎNG VẤN
Qua điện thoại
Trực diện
Anket
Trang 41.1 Những vấn đề chung
Ưu điểmHạn chếKhái niệm
Trang 5Khái niệm
Là phương pháp phỏng vấn mà người hỏi vắng mặt, chỉ có sự tiếp xúc thông qua bảng hỏi, người trả lời tự điền câu trả lời vào bảng hỏi
Trang 6Ưu điểm
Dễ tổ chức
Nhanh chóng
Tiết kiệm chi phí
Đảm bảo tính khuyết danh
Câu trả lời mang tính khách quan hơn
Trang 7Hạn chế
Đòi hỏi đối tượng có trình độ nhất định
Tỷ lệ thất thoát phiếu điều tra cao
Yêu cầu chặt chẽ về bảng hỏi
Không kiểm soát được đối tượng trả lời
Trang 81.2 Phân phát bảng hỏi
Theo địa điểm phân phát
Theo cách phân phát
Theo số lần phân phát
Trang 10* Theo địa điểm phân phát
Phân phát tại nơi ở
Phân phát tại nơi làm việc, học tập
Phân phát ở các tổ chức xã hội, đoàn thể
Phân phát theo cử toạ có cùng mục đích
Trang 11* Theo số lần phân phát
Phát một lần
Phát nhiều lần
Trang 121.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến tỷ lệ trả lời
Trang 13* Giải pháp nhằm tăng số trả lời
Tạo điều kiện dễ dàng đối với người trả lời
Gửi thư nhắc
Khuyến khích vật chất, động viên tài chính
Nêu rõ mục đích chính của nghiên cứu
Giấu tên và giữ kín thông tin
Trang 14I PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN
PHỎNG VẤN
Qua điện thoại
Trực diện
Anket
Trang 162.1 Những vấn đề chung
2.1.2 Các loại phỏng vấn trực diện
2.1.1 Khái niệm chung về phỏng vấn trực diện
Trang 172.1.1 Khái niệm chung về phỏng vấn trực diện
Khái niệm Tính chất
Ưu điểm Hạn chế
Trang 18Khái niệm
Là phương pháp phỏng vấn miệng, còn gọi là ‘’cuộc nói chuyện riêng’’ hay ‘’trò chuyện có chủ đích’’, theo đó người phỏng vấn và đối tượng tiếp xúc trực tiếp với nhau để hỏi và trả lời theo một chủ đề đã định trước.
Trang 20Ưu điểm
Tạo ra những điều kiện đặc biệt để hiểu đối tượng sâu sắc hơn
Đồng thời kết hợp việc phỏng vấn với việc quan sát.
Có thể phát hiện những sai sót và uốn nắn kịp thời.
Có thể mở rộng nội dung điều tra.
Tỷ lệ trả lời cao.
Trang 21Hạn chế
Tốn kém hơn so với phương pháp anket
Tổ chức thu thập thông tin khó khăn hơn
Câu trả lời có thể bị ảnh hưởng bởi thiên kiến của điều tra viên
Ít tính khuyết danh
Trang 222.1 Những vấn đề chung
2.1.1 Khái niệm chung về phỏng vấn trực diện2.1.2 Các loại phỏng vấn trực diện
Trang 232.1.2 Các loại phỏng vấn trực diện
PV tiêu
chuẩn
PV tự do
PV bán tiêu chuẩn
PV định hướng
PV sâu
PV cá nhân
PV nhóm (tập thể)
Theo trình tự nội dung Theo đối tượng
CÁC LOẠI PHỎNG VẤN
TRỰC DIỆN
Trang 25• Ưu điểm: số liệu thu thập được có thể so
sánh với nhau, có thể dễ dàng tổng hợp, phù hợp để kiểm định một giả thiết nào đó.
• Nhược điểm: cuộc nói chuyện cứng nhắc,
không nhẹ nhàng, trôi chảy; không khai thác được nhiều khía cạnh khác vì các câu hỏi đã được cố định.
* Phỏng vấn tiêu chuẩn
Trang 26* Phỏng vấn phi tiêu chuẩn
Là cuộc phỏng vấn thường không có sẵn bảng hỏi hoặc các câu hỏi Việc phỏng vấn sẽ tùy vào tình huống, đối tượng cũng như nội dung để điều tra viên đưa ra các câu hỏi phù hợp.
Có 2 loại:
- PV tự do
- PV sâu
Trang 27* Phỏng vấn tự do
Là cuộc phỏng vấn không có những câu hỏi đã định và không theo kế hoạch đã định trước, chỉ đưa ra đề tài, người phỏng vấn hoàn toàn tự do tiến hành như một cuộc nói chuyện tự do
Trang 28• Ưu điểm: người trả lời được tự do giãi bày
theo theo tư tưởng, ngôn ngữ của họ, người phỏng vấn chủ động thực hiện mục đích của mình, không bị gò bó.
• Nhược điểm: khó khăn về phía ĐTV, phải
có trình độ cao, có khả năng giao tiếp tốt, biết duy trì dẫn dắt câu chuyện, biết cách giữ họ ở chủ đề mình mong muốn
* Phỏng vấn tự do
Trang 29* Phỏng vấn sâu
Khác với phỏng vấn tự do ở chỗ là ngoài những
đề tài nói chuyện chung người ta còn đặt ra trước một số câu hỏi hoặc vấn đề chuyên sâu nhất định
Trang 30• Ưu điểm: giống như phỏng vấn tự do, đối
tượng được thoải mái trả lời và điều tra viên cũng chủ động đặt câu hỏi tuỳ tình huống của cuộc phỏng vấn.
• Nhược điểm: đòi hỏi ĐTV có trình độ
chuyên môn cao, có khả năng giao tiếp, hiểu tâm lý; thông tin thu thập do điều tra viên ghi lại không thể hiện hết những gì đối tượng muốn diễn tả.
* Phỏng vấn sâu
Trang 32* Phỏng vấn định hướng
Là phỏng vấn tập trung vào một mục tiêu Khi đó đặt mục đích nghiên cứu rõ ràng, những ý kiến nêu ra nhằm vào mục đích rất cụ thể.
Trang 33* Theo đối tượng
+ Phỏng vấn cá nhân: là việc phỏng vấn từng người riêng lẻ Có thể sử dụng tất cả các loại phỏng vấn tiêu chuẩn, bán tiêu chuẩn, tự do, phỏng vấn sâu, phỏng vấn định hướng.
+ Phỏng vấn nhóm: cùng một lúc nói chuyện với một nhóm người Người nghiên cứu đóng vai trò là điều hoà viên điều khiển cuộc thảo luận Thường áp dụng phỏng vấn tiêu chuẩn và phỏng vấn tự do.
Trang 342 Phương pháp phỏng vấn trực diện
Những vấn đề chung
2.1
Trang 36Quá trình phỏng vấn
NỘI DUNG PHỎNG VẤN
NGƯỜI
PHỎNG VẤNNGƯỜI
PHỎNG VẤN
NGƯỜI TRẢ LỜI
NGƯỜI TRẢ LỜI
KHUNG CẢNH PHỎNG VẤN
Trang 37a Nội dung phỏng vấn
Biểu hiện bằng câu hỏi hoặc bảng hỏi.
Trang 38b Người trả lời
Cần quan tâm tư duy của người trả lời:
Thành kiến với công tác phỏng vấn
Xu hướng yêu cầu giữ bí mật về người trả lời
Xu hướng muốn được chấp nhận, ghi nhận ý kiến của mình
Trang 39Quá trình trả lời
Đánh giá thông tin Tìm thông tin liên quan
Hiểu câu hỏi
Tìm và đưa ra câu trả lời
Source:
Tourangeau 1984
Cognitive Aspects of Survey Methodology -
CASM
Trang 41d Người phỏng vấn
Đặc điểm của người phỏng vấn Tốc độ phỏng vấn
Ghi chép
Trang 42* Đặc điểm của người phỏng vấn
Nhân cách, phẩm chất
Giới tính và tuổi
Dáng vẻ bề ngoài
Trang 43Những điều nên tránh ("3 không")
• không được biểu thị ý kiến, thái độ cá nhân của riêng mình về đề tài phỏng vấn trước và trong phỏng vấn.
• không được bình luận về câu trả lời và việc lựa chọn câu trả lời của người được phỏng vấn.
• không được mách nước hay tạo tranh luận trong phỏng vấn.
Trang 44Những điều nên làm ("5 biết")
Trang 45* Tốc độ phỏng vấn
Có thể được quy định trong bảng câu hỏi
Việc quy định này căn cứ vào đề tài của cuộc trao đổi, độ dài của cuộc phỏng vấn, địa điểm
và tình huống tiến hành phỏng vấn
Trang 46* Ghi chép
Tùy thuộc vào các loại pv, ghi chép gồm:
Ghi chép những câu trả lời đã được mã hoá
Ghi chép từng lời, tốc ký
Ghi chép theo trí nhớ sau phỏng vấn
Ghi âm
Trang 49I PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN
PHỎNG VẤN
Qua điện thoại
Trực diện
Anket
Trang 513.1 Những vấn đề chung
Ưu điểmKhái niệm
Hạn chế
Trang 52Khái niệm
Là phỏng vấn miệng với cá nhân, nhưng người phỏng vấn và người được phỏng vấn không gặp mặt trực tiếp mà thông qua điện thoại
Trang 53Ưu điểm
Tiết kiệm chi phí
Tiết kiệm thời gian
Khách quan
Trang 54Hạn chế
chỉ thực hiện được với các đối tượng có điện thoại
khó khăn trong việc lựa chọn số điện thoại
Trang 563.2 Trình tự các bước phỏng
vấn qua điện thoại
Lập danh sách những người được hỏi ý kiến
Chuẩn bị nội dung ấn định cho cuộc phỏng vấn
Tiến hành đàm thoại
Trang 57TƯ LiỆU
Chương II PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN
II
PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁT
Trang 58II PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁT
Trang 60Khái niệm
Là phương pháp thu thập thông tin về đối tượng nghiên cứu thông qua tri giác có kiểm soát các sự kiện, hành vi, nhân tố có liên quan đến đối tượng nghiên cứu.
Trang 62Hạn chế
đòi hỏi nhiều công sức và chi phí.
không kiểm soát được các yếu tố ngẫu nhiên ảnh hưởng đến kết quả quan sát.
một số nội dung trong nghiên cứu không thể thực hiện được bằng phương pháp quan sát.
thông tin thu thập được bằng quan sát mang tính chủ quan và khó định lượng
nhiều trường hợp người quan sát không được sự đồng tình của đối tượng khi tiến hành quan sát.
giảm tính khuyết danh của đối tượng.
Trang 64II PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁT
Trang 652 Các loại quan sát
QS có
tham dự
QS không tham dự
QS ngẫu nhiên
QS có
hệ thống
QS tiêu chuẩn
QS không tiêu chuẩn
QS trong phòng thí nghiệm
Theo địa điểm
QUAN SÁT
QS tại hiện trường
Theo thời gian Theo hình thức Theo tính chất
tham gia
Trang 66Quan sát có tham dự
Người quan sát trực tiếp tham gia vào quá trình hoạt động của đối tượng quan sát
Ưu điểm: Có thể thu thập thông tin một cách toàn diện,
tránh được các ấn tượng tức thời, ngẫu nhiên
Trang 67Các loại quan sát có tham dự
Người tham
dự công khai
nhưng đóng vai trò là người ngoài cuộc
Quan sát tham dự thông thường
Quan sát tham dự tích
cực
sát đóng vai trò tích cực tham gia tranh luận, đưa đẩy
(nêu câu hỏi, gợi ý )
Người quan sát đóng vai
thường trong tập thể
Trang 68Quan sát không tham dự
Người quan sát hoàn toàn đứng ngoài, không can thiệp vào quá trình xảy ra, không đặt câu hỏi nào.
Ưu điểm: khắc phục nhược điểm của phương
pháp trên; có thể thu được thông tin chi tiết về hoạt động của đối tượng mà không gián đoạn quá trình diễn tiến
Nhược điểm: khả năng khái quát hoá thấp, kết
quả thu được bị hạn chế bởi kỹ thuật và kinh nghiệm của người quan sát Mặt khác, lý giải không phải lúc nào cũng chính xác.
Trang 692 Các loại quan sát
QS có
tham dự
QS không tham dự
QS tiêu chuẩn
QS không tiêu chuẩn
QS trong phòng thí nghiệm
Theo địa điểm
QUAN SÁT
QS tại hiện trường
Theo hình thức
Theo tính chất
tham gia
QS ngẫu nhiên
QS có
hệ thống
Theo thời gian
Trang 70Quan sát ngẫu nhiên
Là sự quan sát không được định trước và không tiến hành cố định vào một thời điểm cụ thể
Ưu điểm: đảm bảo tính chất khách quan của thông
tin nhận được.
Nhược điểm: có thể phản ánh không đúng bản chất
của hiện tượng
Trang 71Quan sát có hệ thống
Việc quan sát được đặc trưng bằng tính thường xuyên (có thể quan sát hàng ngày, tuần, tháng) và tính lặp lại
Trang 722 Các loại quan sát
QS có
tham dự
QS không tham dự
QS trong phòng thí nghiệm
Theo địa điểm
QUAN SÁT
QS tại hiện trường
QS ngẫu nhiên
QS không tiêu chuẩn
Theo hình thức
Trang 73Quan sát tiêu chuẩn
Là hình thức quan sát trong đó những yếu
tố cần quan sát được vạch ra sẵn trong chương trình, được tiêu chuẩn hoá dưới dạng những bảng, phiếu, những biên bản quan sát
Trang 74Quan sát không tiêu chuẩn
Là hình thức quan sát trong đó không xác định được trước những yếu tố nào của quá trình nghiên cứu hoặc tình huống sẽ quan sát (chỉ có bản thân đối tượng nghiên cứu trực tiếp là được xác định từ trước) Việc quan sát không có kế hoạch chặt chẽ
Trang 752 Các loại quan sát
QS có
tham dự
QS không tham dự
QUAN SÁT
QS ngẫu nhiên
QS không tiêu chuẩn
Theo hình thức
QS trong phòng thí nghiệm
Theo địa điểm
QS tại hiện trường
Trang 76Quan sát tại hiện trường
Là quan sát thực trạng của hiện tượng, cuộc sống Đây là hình thức quan sát phổ biến nhất
Trang 77Quan sát trong phòng thí nghiệm
Là quan sát trong đó những điều kiện của môi trường xung quanh và tình huống quan sát được quy định sẵn (tình huống được hình thành một cách nhân tạo, kể cả việc sử dụng rộng rãi các kỹ thuật bổ trợ; thiết bị điện ảnh,máy ảnh, máy ghi âm )
Trang 78II PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁT
Trang 793 Các bước tiến hành việc quan sát
Xác định khách thể và đối tượng quan sát, tình
huống và điều kiện hoạt động của khách thể
Xác định cách thức tiếp cận đối tượng, thời gian
và địa điểm dành cho việc quan sát
Lựa chọn phương thức quan sát
Chuẩn bị các tài liệu và thiết bị kỹ thuật
Tiến hành quan sát, thu thập thông tin
Kiểm tra
Trang 80PHƯƠNG PHÁP
PHỎNG VẤN
Chương II PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN
II
PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁT
III
PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH
TƯ LiỆU
Trang 81III PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TƯ LIỆU
Trang 821 Những vấn đề chung về
phân tích tư liệu
1.2 Yêu cầu1.1 Khái niệm
1.4 Hạn chế1.3 Ưu điểm
Trang 83Khái niệm
Là phương pháp thu thập thông tin dựa trên phân tích nội dung những tài liệu đã có sẵn
Trang 84Yêu cầu
Lựa chọn tài liệu phải căn cứ vào nội dung, và phạm vi nghiên cứu
Xác định tài liệu là bản chính, bản sao hay dị bản
Có thái độ phê phán đối với tài liệu (tên tài liệu, hoàn cảnh ra đời, độ tin cậy, ảnh hưởng xã hội của tài liệu, giá trị sử dụng )
Trang 87III PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TƯ LIỆU
Trang 882 Phân loại
Phương tiện để đọc
Phương tiện nghe
Phương tiện nhìn
Trang 89III PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TƯ LIỆU
Trang 903 Các phương pháp phân tích tư liệu