phân tích hiệu quả xây dựng dự án Vinpearl Hoian Resort

Đề án môn học Khoa: Toán Kinh tế MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 3 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CHI PHÍ-LỢI ÍCH DỰ ÁN 9 SV: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: Toán tài chính 50 Đề án môn học Khoa: Toán Kinh tế MỞ ĐẦU Hội An là một đô thị cổ nằm bên Cửa Đại, nơi con sông Thu Bồn đổ ra biển Đông. Từ thế kỷ 16, 17, nơi đây đã nổi tiếng với tên gọi Faifoo và rất quen thuộc với các thương gia Nhật Bản, Indonesia, Trung Quốc, Bồ Đào Nha… Thời đó, thương cảng Hội An rất sầm uất bởi nó là trung tâm buôn bán lớn của vùng Đông Nam Á. Do sự bồi lắng của cửa sông và bao biến động của lịch sử sau nhiều thế kỷ, địa danh Hội An không còn là thương cảng nhưng dấu ấn một thời vàng son của nó vẫn để lại những giá trị văn hóa vô giá. Chính vì lý do đó, tháng 12.1999, tổ chức UNESCO đã ghi tên đô thị cổ Hội An vào danh mục Di sản văn Hóa Thế giới. Di tích Hội An bao gồm chùa cầu, nhà cổ, Hội quán, bảo tàng, nhà thờ họ… hầu hết xây dựng vào thế kỷ 19, 20. Các ngôi nhà cổ kiểu nhà ống có mặt tiền hẹp, có khi thông hai phố, chiều cao không quá 2 tầng, tường bao bọc bằng gạch, phía trong là ván gỗ. Kiến trúc các công trình đều có dạng dốc, lợp ngói âm dương, kiểu dáng và trang trí nội thất bảo tồn phong cách cổ của cư dân người Việt, ảnh hưởng từ Nhật và người Hoa. Ngoài những di sản vật thể, cộng đồng Hội An còn bảo tồn, lưu giữ những vốn cổ trong cuộc sống, hoạt động văn hóa, phong tục tập quán, tín ngưỡng, nghi lễ, ẩm thực… Tất cả nhữnh yếu tố này tạo cho đô thị cổ Hội An dáng vẻ riêng đậm nét xưa . Với nét hấp dẫn vốn có cộng với bản sắc văn hóa và lịch sử độc đáo, Hội An đã và đang tiếp tục có một ma lực rất lớn thu hút du khách trong và ngoài nước. Hội An không chỉ hấp dẫn du khách bởi nét cổ kính và bình lặng, phong cách kiến trúc độc đáo, mà còn nổi tiếng bởi quần áo may đo rẻ, đẹp, những nhà hàng ấn tượng phục vụ đặc sản Hội An. Đến Hôị An, du khách có thể sắm cho mình một tủ quần áo chỉ trong một đến hai ngày. Ngoài ra, để phục vụ nhu cầu ăn uống của du khách, rất nhiều nhà hàng, quầy bar, tiệm cafe cùng các lớp nấu ăn đang có mặt ở Hội An, chắc chắn sẽ mang lại cho du khách một chuyến đi ấn tượng và kì thú. Hội An- một thị trường du lịch tiềm năng. Cũng có thể chính vì thế ngành du lịch ở Hội An cực kì phát triển, các khách sạn, nhà hàng , biệt thự mọc lên ngày càng nhiều đáp ứng nhu cầu ngày càng đông đảo của các khách du lịch tứ phương trong nước và ngoài nước. Vì thế đề tài em chọn trong đề án này đó là “ phân tích hiệu quả xây dựng dự án Vinpearl Hoian Resort” dựa trên quan điểm phân tích của chủ đầu tư và tổng đầu tư. SV: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: Toán tài chính 50 1 Đề án môn học Khoa: Toán Kinh tế Việc đánh giá khả năng đầu tư vào dự án thông qua phân tích rủi ro các biến yếu tố của thị trường khách sạn cao cấp và tiềm năng phát triển của ngành này ở Hội An. Đề án gồm có 2 chương: Chương I : Giới thiệu về tổng quan và thị trường của dự án. Chương II : Phân tích lợi ích-Chi phí của dự án Chương III: Phân tích rủi ro và kết luận dự án Em xin chân thành cảm ơn cô giáo-Thạc sĩ Trần Chung Thủy đã hướng dẫn tận tình và giúp đỡ em hoàn thành tốt đề án này. SV: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: Toán tài chính 50 2 Đề án môn học Khoa: Toán Kinh tế CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN I.1 MÔ TẢ DỰ ÁN VÀ MÔI TRƯỜNG DỰ ÁN I.1.1 Giới thiệu chủ đầu tư Công ty Cổ phần Vinpearl, tiền thân là Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Du lịch, Thương mại và Dịch vụ Hòn Tre, được thành lập ngày 25/07/2001 tại Nha Trang – Khánh Hòa. Hiện nay, Công ty có số vốn pháp định là 1000 tỷ VNĐ; số lượng nhân sự hơn 2000 người, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực đầu tư, kinh doanh dịch vụ du lịch và bất động sản. Công ty là chủ đầu tư của dự án Khu du lịch và giải trí Vinpearl Land, khu liên hợp nghỉ dưỡng, giải trí biển đảo 5 sao đẳng cấp quốc tế, có qui mô và độc đáo hàng đầu Việt Nam và Đông Nam Á tại đảo Hòn Tre, thành phố Nha Trang. Vào ngày 31/01/2008, cổ phiếu Vinpearl (mã:VPL) đã chính thức lên sàn giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh. VPL được đánh giá là cổ phiếu “vua” ngành du lịch và là cổ phiếu nằm trong top 10 của những công ty có vốn hóa lớn nhất thị trường. Với định hướng phát triển theo mô hình tập đoàn đa ngành mạnh, nhiệm vụ trọng tâm của Công ty Vinpearl năm 2010 là nỗ lực triển khai đúng và vượt tiến độ đề ra cho các dự án đã được phê duyệt tại Nha Trang, Tp. HCM, Hà Nội và các tỉnh, thành phố khác trong cả nước như Hội An, Đà Nẵng, Đà Lạt, Bình Định, Phú Quốc, song song với việc tìm hiểu thị trường đầu tư vào các lĩnh vực mới. Công ty cũng sẽ tận dụng và phát huy lợi thế cạnh tranh từ Vinpearl Nha Trang – Thiên đường Du lịch của Việt Nam để duy trì, tạo ấn tượng tốt đẹp về một thương hiệu kinh doanh, quản lý khách sạn chuyên nghiệp hàng đầu tại Việt Nam. Bên cạnh đó Vinpearl cũng có định hướng đầu tư bài bản và có hiệu quả vào lĩnh vực hạ tầng du lịch và các lĩnh vực khác như bất động sản, dịch vụ chăm sóc sắc đẹp, golf… mà trước mắt là các dự án đã xác định tại Nha Trang, Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh… Theo định hướng chiến lược Vinpearl sẽ phấn đấu để trở thành một tập đoàng kinh tế đa ngành mạnh trong đó kinh tế du lịch làm trọng tâm chiến lược. Vinpearl phấn đấu sẽ trở thành một thương hiệu Việt có đẳng cấp quốc tế; một cánh chim đầu của ngành Du Lịch Việt Nam với hệ thống gồm khoảng 10 khách sạn 5 sao tại hầu hết các thành phố lớn với các trung tâm Du lịch của Việt Nam. Theo đó trước mắt công ty sẽ nỗ lực triển khai quyết liệt các dự án giai đoạn III để toàn thể tổ hợp Dự SV: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: Toán tài chính 50 3 Đề án môn học Khoa: Toán Kinh tế án Vinpearl Land hoàn thành đúng tiến độ vào năm 2010 biến Vinpearl Land thực sự trở thành một khu du lịch giải trí biển đảo số 1 Việt Nam và mang đẳng cấp tầm vóc quốc tế, đồng thời đầu tư một cách bài bản và có hiệu quả vào lĩnh vực hạ tầng du lịch và các lĩnh vực khác như bất động sản, phương tiện vận chuyển … mà trước mắt là các dự án đã xác định tại Hội An, Nha Trang,Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh… I.1.2 Giới thiệu và đặc điểm của dự án Nằm trong chiến lược phát triển chuỗi thương hiệu Vinpearl ra khắp các đô thị du lịch lớn trên cả nước, Vinpearl Hoian Resort mang ý nghĩa đặc biệt bởi được nằm trong địa giới một thành phố cổ – di sản văn hóa đặc sắc của thế giới. Dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh thái Vinpearl Hội An được xây dựng trên khu đất có diện tích 77.588 ha (~ 7,8ha) tại khối Phước Hải, phường Cửa Đại, thành phố Hội An, tỉnh Quảng Nam. Tổng diện tích dự án là 70,277 m 2 và vốn đầu tư 300 tỷ đồng. Công trình dự kiến sẽ được hoàn thành cơ bản vào quý I/2010.Với mặt giáp sông và biển Cửa Đại, Vinpearl Hội An không những có vị trí tuyệt đẹp về cảnh quan mà còn thuận lợi về giao thông. Nối kết với khu phố cổ bằng cả đường bộ và đường thuỷ, Vinpearl Hoian Resort rất thích hợp với hoạt động du lịch sinh thái biển. Khu du lịch sinh thái Vinpearl Hội An sẽ là một khu du lịch sinh thái cao cấp, đạt tiêu chuẩn 5 sao quốc tế với các khu chức năng hợp lý, linh hoạt, mật độ xây dựng chỉ ở mức 15,12%. Vinpearl Hội An Resort sẽ có phong cách kiến trúc kết hợp giữa sự hiện đại với truyền thống; tạo ra sự hài hòa và cộng sinh với sinh cảnh Cửa Đại; đặc biệt, dự án hết sức chú trọng tới việc phát triển phù hợp với một địa danh Di sản văn hóa Thế giới, và môi trường; có cảnh quan hấp dẫn đảm bảo đáp ứng các nhu cầu ngày càng đa dạng của khách du lịch. Theo thiết kế, Khu du lịch sinh thái biển Cửa Đại, thị xã Hội An sẽ là một làng du lịch – resort, với một khách sạn 5 sao và khoảng 35 căn biệt thự. Các biệt thự gồm 33 biệt thự cao cấp, có khuông viên riêng biệt và bể bơi độc lập; có 2 biệt thự hạng nguyên thủ. Khu khách sạn là trung tâm của khu du lịch sinh thái với đầy đủ chức năng dịch vụ, sân thể thao, đài nước nghệ thuật, tượng nghệ thuật và vườn cảnh. Lấy hướng nhìn chính ra biển, khách sạn được tổ chức với 2 khối nhà chính, theo hướng Đông Nam, sao cho các phòng nghỉ đều có thể mở ra hướng biển. Khối nhà đón tiếp 3 tầng nối 2 khối nghỉ 3 tầng, mở ra một bể bơi lớn, tạo thành một không gian mở kéo dài ra tận bãi tắm. Ban lãnh đạo của Vinpearl cũng như Vinpearl Hội An tin tưởng rằng: với kinh nghiệm, tiềm lực về đầu tư kinh doanh và quản lý khu du lịch cao cấp SV: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: Toán tài chính 50 4 Đề án môn học Khoa: Toán Kinh tế của mình, Vinpearl Hoian Resort sẽ trở thành một điểm nhấn về du lịch nghỉ dưỡng cũng như về kiến trúc và cảnh quan của Cửa Đại nói riêng và Hội An nói chung. Đồng thời, đây cũng sẽ là khu du lịch sinh thái đẳng cấp quốc tế, phục vụ tốt nhu cầu tham quan, nghỉ dưỡng cho du khách yêu mến chọn Hội An làm điểm đến. I.2 THỊ TRƯỜNG KHÁCH SẠN CAO CẤP Ở Quảng Nam I.2.1 Cung thị trường khách sạn 5 sao ở Quảng Nam Theo thống kê ở Quảng Nam hiện nay có các khách sạn cao cấp như: Life Resort Hội An 94 phòng Victoria Hội An 100 phòng Furama Đà nẵng 198 phòng Fusion Alya 100 phòng Thế Nam Hải 100 phòng Hội An ngày nay trở thành một địa danh không thể thiếu với bất kỳ ai khi đến với miền Trung. Khách du lịch tấp nập ngày đêm trên các khu phố đặc trưng của thị xã xinh xắn cổ kình này. Và đương nhiên khách sạn cũng mọc lên đáp ứng nhu cầu không ngừng gia tăng của khách du lịch bốn phương. Hội An bị ảnh hưởng nhiều bởi các thương gia Trung Quốc và Nhật Bản trôi dạt trong cùng tuyến đường thương mại cổ đại. Bảo tàng địa phương cho thấy thành phố duy nhất là sự giáo dục văn hóa độc đáo, cung cấp thông tin cơ bản về những di tích lịch sử như Japanese Bridge , nơi mà những khu nghỉ mát cao cấp bãi biển đang ngày càng phát triển. Khách sạn ở Hội An rất phong phú và giá cả phải chăng nằm trên đường Cửa Đại và đường Hai Bà Trưng. Nhân viên các khách sạn Hội An khá là thân thiện, rất nhiệt tình và dễ mến đó là bản chất hiếu khách của dân địa phương và phong cách phục vụ rất chuyên nghiệp. Không những thế trang thiết bị trong khách sạn đầy đủ đẹp mắt, các cửa ra vào có nhiều khách sạn được sử dụng thẻ smartcard ,công nghệ đặt phòng qua internet rất thuận tiện cho khách hàng. Khách hàng tới Hội An khá là đông đúc vì thế các khách sạn các cơ sở mọc lên không ngừng. Theo đại diện Phòng Thương mại – du lịch Hội An thì để tăng lượng khách nước ngoài đến Hội An điều quan trọng là phải hiểu biết, nắm bắt tâm lý và mục đích du lịch nước ngoài của họ.Về phía chính quyền và ngành du lịch , cần đặc biết quan tâm đến những vấn đề như: có thêm nhiều chương trình hợp tác , nghiên cứu, giao lưu văn hóa hai bên. Thành lập trung tâm du khách với đội ngũ chuyên nghiệp sử dụng nhiều SV: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: Toán tài chính 50 5 Đề án môn học Khoa: Toán Kinh tế ngôn ngữ để hỗ trợ du khách. Đào tạo đội ngũ nhân lực ngành du lịch chuyên nghiệp phục vụ khách nước ngoài. Tạo nen những mặt hàng lưu niệm ẩm thực có chất lượng tinh tế, những địa chỉ dịch vụ tốt uy tín. Khuyến khích động viên và tạo điều kiện cho các công ty lữ hành quốc tế trên địa bàn thành phố mở văn phòng đại diện tại các nước để có thế khai thác được nhiều nguồn I.2.3 Nhu cầu sử dụng khách sạn cao cấp ở Quàng Nam Các khách sạn ở Hội An còn tạo ra một phong cách khá thú vị mà không phải nơi nào cũng có. Đó là vào đêm rằm hàng tháng, xe máy bị cấm từ trung tâm thành phố, đèn điện được tắt, và du khách sẽ được chiêm ngưỡng ánh sáng đèn lồng trong khu phố cổ, lang thang các qua các con hẻm, dừng lại ngắm các cửa hàng lưu niệm truyền thống hoặc xem chương trình biểu diễn nghệ thuật văn hóa. Trong những đêm rằm thế này thì nên nghỉ tại các khách sạn trung tâm phố cổ. Theo UNESCO điểm hạn chế cần được khắc phục là các khách sạn ở trung tâm phố cổ Hội An có dạng nhỏ như các cửa hiệu và nhà trọ. Một địa điểm du lịch được công nhận là di sản văn hóa thế giới. Không chỉ trong nước mà còn rất nhiều khách du lịch nước ngoài kéo đến Việt Nam về Hội An để chiêm ngưỡng vẻ đẹp đó. Vì thế nhu cầu sử dụng các khách sạn cao cấp ở Hội An khá là cao. Đến mùa du lịch hầu hết các phòng đều ở tình trạng full. Theo Phòng Thương mại – du lịch Hội An những khách sạn cơ sở chất lượng cao trên địa bàn thị xã đang chiếm dần ưu thế về lượt khách và doanh thu. Theo thống kê 2005 cho thấy 16 khách sạn khu du lịch đạt tiêu chuẩn 3 sao trở lên ở Hội An đã chiếm trên 55% tổng lượt khách lưu trú và 70% tổng doanh thu chuyên ngành du lịch của toàn thị xã. Đặc biệt ngành du lịch Hội An đã bỏ qua nhiều cơ hội để đón lượng khách đầy tiềm năng này. Hội An có quá nhiều tiềm năng để thu hút khách Nhật đến tham quan, nghỉ dưỡng,… 8 năm qua, thành phố Hội An tăng cường giao lưu, hợp tác những nỗ lực thắt chặt tình hữu nghị với nhiều cơ quan, tổ chức của Nhật Bản, tổ chức lễ hội giao lưu văn hóa Việt-Nhật định kỳ hằng năm; trong số 10 thị trường khách trọng điểm tại Hội An từ 2006-2010, Nhật Bản chiếm vị trí thứ 6, tuy nhiên khoảng cách về số lượng khách du lịch Nhật lưu trú tại Hội An so với các nước ở vị trí đầu lại khá xa, chỉ chiếm khoảng 5% và chưa vượt qua con số 20.000 khách mỗi năm. Tuy nhiên khách đến với Hội An ít muốn ở lâu Không thể phủ nhận những giá trị đặc sắc, hấp SV: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: Toán tài chính 50 6 Đề án môn học Khoa: Toán Kinh tế dẫn của các sản phẩm văn hóa du lịch mà người Hội An đã tạo ra và để lại ấn tượng mạnh mẽ, nhưng chậm đổi mới và chưa tạo thêm được cái mới chính là nguyên nhân. I.2.3 Đánh giá thị trường và triển vọng ngành kinh doanh khách sạn ở Hội An Là một trong những thành phố đẹp nhất Việt Nam, Hội An mang kiểu dáng kiến trúc cổ. Nó được xây dựng bên bờ sông Thu Bồn giữa thế kỷ 15 và 19 và rất phát triển, văn hóa đa dạng, là thương cảng đầu tiên rất thịnh vượng. Việc bảo tồn di sản cổ không được tốt lắm ở Việt Nam, với hàng loạt các nhà cổ được sử dụng như quán cà phê nhộn nhịp, bảo tàng và các khách sạn ở Hội An. Tạp chí du lịch nước Anh “ Wanderlust.co.uk/magazine” vừa công bố kết quả cuộc bầu chọn top 10 thành phố du lịch hàng đầu thế giới. Với tỷ lệ phiếu bầu là 96% phố cổ Hội An (tỉnh Quảng Nam) giành vị trị thứ 2 trong top thành phố du lịch hàng đầu thế giới. Theo Phó tổng giám đốc CMO Pichet Turongkinanon cho biết thì"Hội An là một nơi tuyệt vời, một phố cổ được xếp hạng di sản thế giới. Có biển, gần núi, giáp thánh địa Mỹ Sơn, gần cố đô Huế, Hội An trở nên một phức hợp di sản văn hóa của nhân loại. Đặc biệt, Hội An rất gần Thái Lan nhờ đường 9 và cầu Hữu nghị II nối liền Hành lang Đông-Tây giữa 3 nước Thái - Lào - Việt, đồng thời cũng gần sân bay Đà Nẵng. Nơi đây chắc chắn là lựa chọn lý tưởng nhất của CMO, cũng như của du khách”. Mặt khác với những lợi thế về du lịch, Hội An đang thu hút lượng lớn vốn đầu tư vào bất động sản du lịch, trong đó chủ yếu từ khu vực tư nhân. Các khách sạn, biệt thự ở Hội An mọc lên ngày một nhiều xu hướng tăng nhanh- một thị trường du lịch phát triển mạnh mẽ. Vì thế có thể khẳng định và chắc chắn rằng tiềm năng thị trường khách sạn ở Hội An rất là lớn không những tạo ra sự phát triển riêng cho Hội An mà còn giúp cho ngành du lịch trong nước phát triển tương xứng với các nước trên thế giới I.3 VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DỰ ÁN I.3.1 Cơ cấu vốn của ngành khách sạn Bởi vì các dự án xây dựng khách sạn hay khu du lịch đòi hỏi lượng vốn lớn nên các công ty không tài trợ hoàn toàn bằng vốn chủ sở hữu mà sử dụng công cụ vay nợ như một đòn bẩy nợ. Do đó công ty đã vay vốn ngân hàng OCEAN BANK với lãi suất 15,5% với số vốn vay khá là lớn so với vốn chủ sở hữu chứng tỏ dự án khá rủi ro. SV: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: Toán tài chính 50 7 Đề án môn học Khoa: Toán Kinh tế I.3.2 Cơ cấu vốn đầu tư dự án Tổng số vốn cần huy động của dự án là 439,487,625,769 VND tức tầm 400 tỉ VND. Dự án được xây dựng trong vòng 2 năm. Trong đó năm 2010 số vốn cần thiết là 341,273,815,825 VND Năm 2011 với số vốn cần là 98,213,809,944 VND. Và dự kiến là cuối năm 2010 tức năm bắt đầu xây dựng thì công ty chưa hoạt động nhưng vẫn có doanh thu nhờ bán đất. tới năm 2012 bắt đầu có doanh thu từ các hoạt động của khách sạn Vốn mà công ty tự có là 89,487,625,769 VND. Ngoài ra công ty vay ngân hàng với số tiền là 350,000,000,000 VND. Lãi suất vay dài hạn là 16%. Trong đó công ty được ân hạn 3 năm đầu trong 3 năm đó không phải trả gốc nhưng lãi vẫn phải trả hằng năm. Như vậy số vốn mà công ty có chỉ chiếm có 22% trên tổng số vốn của dự án, nợ chiếm tới 78% tổng vốn nên có thể nói rủi ro của dự án rất cao. Tuy nhiên khi đánh giá thì tính khả thi khá cao nên ngân hàng cho phép công ty vay vốn. SV: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: Toán tài chính 50 8 Đề án môn học Khoa: Toán Kinh tế CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CHI PHÍ-LỢI ÍCH DỰ ÁN Phân tích Chi phí - Lợi ích (CBA) ước lượng và tính tổng giá trị bằng tiền tương đương đối với những lợi ích và chi phí của nền kinh tế cho các dự án nhằm đi đến quyết định xem có nên cho triển khai các dự án được đề xuất hay không. Phân tích lợi ích chi phí cũng được dùng để đưa ra quyết định lựa chọn giữa hai hay nhiều các đề xuất dự án loại trừ lẫn nhau. Người ta tiến hành CBA thông qua việc gắn giá trị tiền tệ cho mỗi một đầu vào cũng như đầu ra của dự án, nếu lợi ích dự án đem lại có giá trị lớn hơn chi phí mà nó tiêu tốn, dự án đó sẽ được coi là đáng giá và nên được triển khai. II.1 Phương pháp phân tích: Hai phương pháp phân tích tài chính: - Phương pháp giá trị hiện tại ròng (NPV) - Phương pháp suất sinh lời nội tại (IRR) II.2 LẬP BIỂU ĐỒ DÒNG TIỀN II.2.1 Giới thiệu và đánh giá các thông số II.2.1.1 giá thuê phòng So sánh giá thuê phòng của các khách sạn ở Hội An và các khách sạn 5 sao trong nước ta tính được: Giá thuê phòng tiêu chuẩn: P Trung bình = 115$ Giá thuê phòng hạng sang : P Trung bình = 140$ Độ dao động mức giá thuê phòng là 20$. Chúng ta sẽ lấy giá trung bình để đanh giá doanh thu phòng. Khách sạn có các bảng giá cho các loại phòng khác nhau. 140 phòng tiêu chuẩn với giá phòng là 115$phòng/ đêm, 6 phòng hạng sang với giá phòng 140$phòng/đêm,phòng hạng nguyên thủ 1 phòng với giá phòng 2000$/phòng/đêm. Tuy nhiên do mới gia nhập thị trường nên mức giá phòng của khách sạn đang còn thấp hơn mức giá của thị trường để dễ cạnh tranh hơn. Vì vậy năm 2012 khách sạn sẽ tăng giá 15% để phù hợp với mức độ tăng trưởng của nền kinh tế. khoảng 3 năm sau giá phòng vẫn tăng và năm 2016 thì ngang bằng với giá chung của thị trường và giữ giá. II.2.1.2 Công suất khách sạn Hội An một thị xã cổ kính nằm ven biển thuộc tỉnh Quảng Nam. Hội An được tổ chức UNESCO công nhận là di sản văn hóa thế giới vào tháng 12/1999 với hai tiêu chí : Hội An là biểu hiện vật thể nổi bật với sự kết hợp của nền văn hóa qua các thời kỳ của một thương cảng quốc tế và Hội An là một điển hình tiêu biểu về một cảng thị SV: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: Toán tài chính 50 9 [...]... hữu dự án Như vậy dự án được đánh giá có hiệu quả và khả thi với cả chủ đầu tư và tổng đầu tư CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH RỦI RO DỰ ÁN SV: Nguyễn Thị Ngọc 15 Lớp: Toán tài chính 50 Đề án môn học Khoa: Toán Kinh tế Phân tích rủi ro cho dự án nhằm đánh giá tác động của thay đổi các biến số đồng thời xác định biến số có ảnh hưởng nhiều nhất tới hiệu quả của dự án trong điều kiện rủi ro giúp nhà quản lý dự án. .. đều kết luận dự án tạo giá trị NPV dương và dự án được xem là hiệu quả với tổng đầu tư Khi phân tích tài chính cho dự án nhận thấy đây là dự án hiệu quả với giá trị NPV của tổng đầu tư và chủ đầu tư đều dương và có giá trị lớn, tỉ suất nội hoàn vốn đều cao hơn chi phí vốn của tổng đầu tư và chủ đầu tư nên dự án sẽ làm tăng giá trị cho chủ sở hữu một khoản NPV dự án Thời gian hoàn vốn dự án ngắn giúp... nhận đầy đủ các tình huống xảy ra đối với dự án để xây dựng kế hoạch và giảm thiểu rủi ro cho dự án III.1 PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY MỘT CHIỀU Phân tích độ nhạy một chiều cho dự án là khi xác định một yếu tố đầu vào thay đổi còn các yếu tố khác cố định để xác định ảnh hưởng riêng rẽ của các yếu tố đầu vào đến hiệu quả của dự án Các biến số yếu tố đầu vào để đánh giá dự án là giá thuê và công suất phòng khách... sinh lời nội tại của dự án đều lớn hơn lãi suất chiết khấu của tổng đầu tư và chủ đầu tư, nên khi đầu tư vào dự án thì sẽ làm tăng giá trị của công ty sở hữu dự án một lượng là NPV dự án SV: Nguyễn Thị Ngọc 14 Lớp: Toán tài chính 50 Đề án môn học Khoa: Toán Kinh tế II.2.6 Kết luận về tính khả thi của dự án Khi công ty mang dự án đến ngân hàng để xin tài trợ vốn thì dự án được đánh giá theo quan điểm... Crystal Ball ta được kết quả: Hầu như xác suất dự án mà NPV . trong đề án này đó là “ phân tích hiệu quả xây dựng dự án Vinpearl Hoian Resort dựa trên quan điểm phân tích của chủ đầu tư và tổng đầu tư. SV: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: Toán tài chính 50 1 Đề án môn. kết quả đánh giá tuy có khác nhau nhưng đều kết luận dự án tạo giá trị NPV dương và dự án được xem là hiệu quả với tổng đầu tư. Khi phân tích tài chính cho dự án nhận thấy đây là dự án hiệu quả. lý dự án nhìn nhận đầy đủ các tình huống xảy ra đối với dự án để xây dựng kế hoạch và giảm thiểu rủi ro cho dự án. III.1 PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY MỘT CHIỀU Phân tích độ nhạy một chiều cho dự án là