slide lịch sử hình thành và phát triển, sứ mệnh lịch sử và chiến lược của honda việt nam

CHƯƠNG I: Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Honda Việt Nam CHƯƠNG II: Sứ mệnh của công ty Honda Việt Nam Mục tiêu chung của công ty Sứ mệnh CHƯƠNG III: Chiến lược của c

Môn : Quản Trị Học

Đề tài: Chọn một công ty bất kỳ và phân

tích một nội dung trong môn học này cho công ty đã

chọn-Công ty Honda Việt Nam

Nhóm 06 Lớp HP: 1108BMGM0111

CHƯƠNG I:

Lịch sử hình

thành và

phát triển

của công ty

Honda Việt

Nam

CHƯƠNG II: Sứ

mệnh của công ty Honda Việt Nam

Mục tiêu chung của công ty

Sứ mệnh

CHƯƠNG III: Chiến

lược của công ty Honda Việt Nam

Nội dung

Chiến lược bảo vệ môi trường

Chiến lược marketing

Chiến lược sản phẩm Chiến lược giá Chiến lược phân phối Chiến lược xúc tiến

CHƯƠNG IV:

Đánh giá

MỞ ĐẦU

• Trải qua nhiều thập kỉ, chiếc xe máy đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của người dân Việt Nam Không dừng lại

ở vai trò là một phương tiện đi lại, xe máy còn là biểu tượng cho

một phần văn hóa Việt Kể từ khi bắt đầu hoạt động cho đến nay, Honda Việt Nam luôn tự hào là người bạn đồng hành đáng tin cậy của người tiêu dùng Việt Nam thông qua các sản phẩm Ô tô và Xe máy.

• Thực tế ở nước ta hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp còn xa lạ với

mô hình quản trị chiến lược nên chưa xây dựng được các chiến lược hoàn chỉnh, hữu hiệu và chưa có những phương pháp đủ tin cậy để lựa chọn chiến lược sản phẩm thích hợp trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Với thực tế trên, nhóm chúng em đã mạnh dạn chọn đề tài “ Chiến lược sản phẩm xe máy của công ty Hon đa Việt Nam”

Chương I: Lịch sử hình thành và phát triển của

công ty Honda Việt Nam

• Tên công ty: Công ty Honda Việt Nam

• Kể từ khi Honda bước chân vào thị trường

Việt Nam hơn 10 năm trước đây, công ty

đã liên tục đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng

sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng

tăng cao của thị trường mà xe máy là

phương tiện chiếm gần 90% tại các thành

phố lớn

Nhà máy sx xe máy số 1

Nhà máy sx xe máy số 2

Nhà máy sx

ô tô

Thành lập: Năm 1998 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: USD 290,427,084

Lao động: 3.560 người Công suất: 1 triệu xe/năm

Thành lập: Năm 1998 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: USD 290,427,084

Lao động: 3.560 người Công suất: 1 triệu xe/năm

Năm thành lập: 2005 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: Khoảng 60 triệu USD

Diện tích: 17.000m2 Lao động: 408 người Công suất: 10,000 xe/năm Tiêu chí: đặc biệt coi trọng chất lượng, an toàn và thân thiện với môi trường

Năm thành lập: 2005 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: Khoảng 60 triệu USD

Diện tích: 17.000m2 Lao động: 408 người Công suất: 10,000 xe/năm Tiêu chí: đặc biệt coi trọng chất lượng, an toàn và thân thiện với môi trường

Năm thành lập: Năm 2008 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: 65 triệu USD

Lao động: 1.375 người Công suất: 500.000 xe/năm

“thân thiện với môi trường và con người”

Năm thành lập: Năm 2008 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: 65 triệu USD

Lao động: 1.375 người Công suất: 500.000 xe/năm

“thân thiện với môi trường và con người”

Chương II : Sứ mệnh của công ty Honda Việt Nam

Chương III : Chiến lược của công ty Honda Việt Nam

1.Chiến lược về bảo vệ môi trường của công ty Honda

Mục tiêu “4 xanh” là chiến lược mà Công ty Honda Việt Nam (HVN) đề ra khi bắt đầu hoạt động tại Việt Nam.

Bảo vệ Môi trường

-Giảm tiếng ồn bằng

cây chắn -Xử lý và tái chế rác thải bằng công nghệ mới => giảm thiểu đến 60% lượng tro thải độc hại

Đầu tư và nâng cấp hệ thống xử lý nước thải sinh hoạt trong nhà máy từ chỗ đáp ứng nhu cầu của 2.000 người nay tăng lên 4.000 người=> giảm tiêu thụ hàng trăm tấn LPG mỗi năm và giảm phát thải hàng chục triệu m3 CO2, một dạng khí gây hiệu ứng nhà kính mạnh nhất với môi trường

-Nghiên cứu và đưa ra thị trường các sản phẩm thân thiện với môi trường

- Hiện tại Honda Việt Nam

đã hoàn toàn loại bỏ chì khỏi sơn sử dụng, thay thế toàn

bộ Cr6+ bằng Cr3+ Chất amiăng không được sử dụng

để chế tạo má phanh vì chất này là tác nhân gây ung thư

phổi

Nhiều công nghệ mới

đã được Honda Việt

Nam áp dụng và triển

khai trong sản xuất

với mục đích: không ô

nhiễm độc hại, tái chế

100% chất thải và CO2

phát thải thấp nhất

2.Chiến lược marketing của công ty Honda

Honda được đánh giá cao nhờ chiến lược Marketing khá hiệu quả: chính sách giá và sản phẩm phù hợp với đối tượng tiêu dùng là người có thu nhập từ trung bình cho tới cao, phân phối hợp lý, chính sách xúc tiến đánh trúng vào tâm lý người Việt với slogan “Tôi yêu Việt Nam”.

Chiến lược sản phẩm

Chiến lược giá

Chiến lược phân phối

- Công ty Honda đã đưa ra rất nhiều kiểu dáng, mẫu mã cho khách hàng lựa chọn, tương ứng với những mức giá khác nhau, phù hợp với nhiều tầng

lớp người dân

- Air Blade, Air Blade Repsol, Lead, Click, Click Play, Future, Super Dream Super Dream Plus, Wave, @, SH, Dylan, PS… Các loại ô tô như Civic, CR-V…

Các sản phẩm của Honda luôn được định giá nhằm phù hợp với tối đa lượng khách hàng của họ, từ những sản phẩm bình dân đáp ứng nhu cầu đi lại thiết yếu đến những sản phẩm cao cấp có giá rất cao nhằm thỏa mãn nhu cầu sử dụng, thể hiện đẳng cấp của

người sử dụng

Khách hàng mục tiêu: Tầng lớp

trung bình XH

Các sản phẩm của Honda luôn được định giá nhằm phù hợp với tối đa lượng khách hàng của họ, từ những sản phẩm bình dân đáp ứng nhu cầu đi lại thiết yếu đến những sản phẩm cao cấp có giá rất cao nhằm thỏa mãn nhu cầu sử dụng, thể hiện đẳng cấp của

người sử dụng

Khách hàng mục tiêu: Tầng lớp

trung bình XH

Chiến lược xúc tiến sản

phẩm

Chiến lược xúc tiến sản

phẩm

Hệ thống phân phối của Honda rộng khắp thông qua các trung gian phân phối , đại lý phân phối

Tập trung cho xuất khẩu: Từ nay đến cuối năm, công ty dự kiến xuất thêm gần 10.500 chiếcWave Alpha sang Philippines, ngoài những lô hàng như nắp xi lanh, chi tiết phụ tùng nhựa sang Thái Lan, Malaysia HVN sẽ trở thành một trung tâm cung cấp phụ tùng trong khu vực Liên doanh này dự định tăng số lượng nhà cung cấp phụ tùng từ 38 lên 44 công ty.

Tập trung cho xuất khẩu: Từ nay đến cuối năm, công ty dự kiến xuất thêm gần 10.500 chiếcWave Alpha sang Philippines, ngoài những lô hàng như nắp xi lanh, chi tiết phụ tùng nhựa sang Thái Lan, Malaysia HVN sẽ trở thành một trung tâm cung cấp phụ tùng trong khu vực Liên doanh này dự định tăng số lượng nhà cung cấp phụ tùng từ 38 lên 44 công ty.

Lập ra trung tâm nghiên cứu phát triển Honda VN thu thập, phân tích ý kiến khách hàng tại những vùng khác nhau, nhất là khu vực nông thôn, nhằm giúp công

ty nhanh chóng cải tiến sản phẩm và nghiên cứu phát

triển mẫu xe mới

Chương IV : Đánh giá

Bằng chiến lược đa nội địa, Tập Đoàn Honda luôn

cố gắng thay đổi cũng như phát triển đưa ra các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của người dân trong từng thị trường của mình Chính việc này đã tạo nên một công ty thành công trong mắt người tiêu dùng thế giới với Honda là một công ty có sản phẩm chất lượng tốt, mẫu mã đa dạng, tiết kiệm nhiên liệu, giá thành rẻ, và độ an toàn cao

Hình thức nhượng quyền thương mại của Honda tại thị trường

Việt Nam đã tạo nên những thành công nhất định của các dòng

xe máy cũng như các sản phẩm ô tô nhưng bên cạnh đó việc giao

hoàn toàn cho các Head tự quản lý về giá của các dòng xe máy

như: Air Blade,Lead,PCX đã dần tạo nên một làn sóng phải đối

từ người tiêu dùng vì với người tiêu dùng chịu chênh lệch từ 5

đến 10 triệu cho 1 chiếc xe máy là điều khó chấp nhận Đây

cũng là việc quan trọng Honda cần giải quyết để tránh một sự ức

chế tâm lý dẫn đến việc tẩy chay của người tiêu dùng

Cảm ơn thầy cô và các bạn đã lắng nghe