0

LẬP KẾ HOẠCH THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN GẠO VIỆT (chuyên kinh doanh gạo thành phẩm)

26 2,533 23
  • LẬP KẾ HOẠCH THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN GẠO VIỆT (chuyên kinh doanh gạo thành phẩm)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Tài liệu liên quan

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 04/04/2015, 15:59

VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: KẾ HOẠCH THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN GẠO VIỆT (chuyên kinh doanh gạo thành phẩm) Giảng viên hướng dẫn : PHAN THẾ CÔNG Học viên thực hiện: TRƯƠNG QUỐC HUY Lớp : D10 Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH TP. Hồ Chí Minh, tháng 6 năm 2012 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT VIỆN ĐẠI HỌC MỠ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-ELEARNING PHIẾU NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP I/ Tiến độ làm báo cáo thực tập tốt nghiệp: II/ Nội dung của báo cáo: MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10 Trang 2 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT III/ Kết luận và chấm điểm bài báo cáo thực tập tốt nghiệp: TP. Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2012 Giảng viên hướng dẫn (Ký và ghi rõ họ tên) PHAN THẾ CÔNG MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10 Trang 3 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, nhu cầu về nông nghiệp ngày càng tăng, theo tính toán của các nhà khoa học, cứ sau 1 năm số lượng lương thực cần thiết để nuôi sống con người tăng 3%, nếu theo tính toán trên sau 50 năm nưa sẽ không còn đủ lương thực cung cấp, do đó phát triển cây lương thực là một trong những vấn đề cấp bách hiện nay Việt Nam chúng ta là nước thuần nông với cây lúa nước là chủ chốt từ ngàn xưa đến nay, có thể nói chính địa lý tự nhiên là nước gần vùng xích đạo với bốn MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10 Trang 4 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT mùa Xuân, Hạ, Thu, Đông đã và đang giúp chúng ta xây dựng được thương hiệu gạo Việt Nam trên thị trường Châu Lục và quốc tế, có thể kể đến một số loại gạo sau : nàng hương, gạo lức, gạo Tám thơm hài hậu……. Do đó sứ mệnh của chúng ta là phải tạo ra đủ nguồn lương thực để cung cấp trong nước và xuất khẩu ra thị trường quốc tế với phương châm: Gạo Việt Nam trên khắp năm châu Trong năm 2011, hơn 5000 đại lý bán lẻ gạo trên khắp địa bàn khu vực Thành Phố Hồ Chí Minh đã bán được hơn 1 tỷ tấn gạo chiếm 30% nhu cầu tiêu thụ của cả nước, bằng các phương pháp như phân tích SWOT, PEST, phân tích định lượng… chúng ta sẽ tổng hợp và xử lý thông tin nhằm tìm ra phương pháp nghiên cứu hiệu quả nhất cho Gạo Việt Phạm vi nghiên cứu sẽ là khu vực đồng bằng sông Cửu Long nơi có hàng tram ngàn hecta lúa nước cùng hàng tỷ tấn gạo thành phẩm môi năm cung cấp cho thị trường cả nước và xuất khẩu Doanh nghiệp sẽ có những bộ phận cơ bản như sau : - Bộ phận thu mua. - Bộ phận kiểm tra chất lượng và phân loại nông sản. - Bộ phận kế toán. - Bộ phận marketing (tìm thị trường, dự báo các rủi ro do giá cả, thị trường). - Bộ phận bán hàng Tất cả các hoạt động thu mua cũng như phân phối cho người tiêu dùng đều do đọi ngũ nhân viên của Gạo Việt thực hiện tránh thông qua trung gian sẽ làm giảm lợi nhuận cũng như làm tăng giá thành sản phẩm. MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10 Trang 5 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1. Sơ lược vế doanh nghiệp • Tên công ty: Doanh nghiệp tư nhân Gạo Việt • Đia điểm: 22/7 Lê Đức Thọ Phường 5 Gò Vấp TP HCM • Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh gạo thành phẩm Mục tiêu của doanh nghiệp • Thu hồi vốn và đạt dược lợi nhuận sau 18 tháng • Cung cấp cho người tiêu dùng sản phẩm gạo tốt nhất với giá thấp nhất • Sự hài lòng của khách hàng là niềm vinh hạnh của đội ngũ doanh nghiệp 1.2. Tầm nhìn Doanh nghiêp tư nhân Gạo Việt sẽ là nơi lý tưởng để người tiêu dùng có thể thưởng thức gạo với chất lượng tuyệt hảo mà giá cả cạnh tranh với cá đại lý gạo khác Ngoài ra doanh nghiệp sẽ là điểm đến lý tưởng cho bà con nông dân yên tâm trồng trọt mà không phải suy nghĩ về đầu ra cũng như giá cả MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10 Trang 6 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT 1.3. Sứ mệnh Sản phẩm của Gạo Việt sẽ là sản phẩm đạt chất lượng cao, đạt tiêu chuẩn của bộ nông nghiệp cũng như các tổ chức kiểm định trên thế giới về gạo Người nông dân sẽ nhận được cao nhất giá trị từ cây lúa, đó chính là những thành quả lao động mà họ phải có sao bao tháng ngày lao động vất vả Người tiêu dùng và nông dân có thể tin tưởng vào chúng tôi với phương châm: “ Sự hài lòng từ khách hàng và thỏa mãn từ nông dân quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp” 1.4. Mục tiêu Trong bối cảnh toàn cầu hóa như hiện nay, bữa ăn gia đình ngày một đi xuống do đó chất lượng của từng hạt gạo sẽ làm cảm giác an ngon hơn, tinh thần sảng khoái hơn, chất lượng cuộc sống cũng được cải thiện Người nông dân sẽ không còn lo lắng về đầu ra cũng như giá cả bởi Gạo Việt chính là đầu mối thu mua tất cả sản phẩm với giá cả ưu đãi nhất mà không qua trung gian Trong vòng 18 tháng, tất cả chi phí đầu tư sẽ được thu hồi và qua tháng thứ 20 sẽ có doanh thu. Trong vòng 5 năm, mục tiêu của Gạo Việt là dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh này, và cũng sau 5 năm sẽ xuất khẩu sang thị truờng Đông Nam Á, sau 7 năm sẽ xuất khẩu sang thị trường toàn Châu À và phấn đấu sang thị trường Châu Âu sau 10 năm nữa 1.5. Các yếu tố quyết định thành công Việt Nam là nước có truyền thống trồng lúa nước từ ngàn xưa, nông dân Việt Nam có tính cần cù, sáng tạo, luôn biết phát huy truyền thống cha ông trong từng hành động cộng với việc được sự quan tâm từ nhà nước thì việc tạo ra những giống lúa mới chất lượng đáp ứng nhu cầu lương thực trong nước và xuất khẩu MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10 Trang 7 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT Gạo Việt Nam đã và đang chứng minh cho thị trường thế giới thấy Việt Nam là một trong những nước có nền công nghiệp gạo hàng đầu thế giới, bằnng chứng là trong những năm gần đây Việt Nam luôn là một trong những nước có tổng sản lượng xuất khẩu gạo trong top 3 của thế giới II. KẾ HOẠCH MARKETING 2.1. Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp 2.1.1. Môi trường marketing của doanh nghiệp ( phân tích PEST) - Môi trường vĩ mô a. Thách thức của ngành nông nghiệp Khủng hoảng kinh tế là vấn đề khó khăn không những trong lĩnh vực nông nghiệp mà con lan sang các nghành nghề khác như xây dựng, thương mại …. Nếu vượt qua được thời kỳ này mà công ty vẫn đứng vững thì đó như là cách khẳng định mình trên thị trường trong nước cũng như quốc tế Viêt Nam là nước thường hay có những trận bão bất thường, đây chính là nguyên nhân dẫn đến tình trạng mất mùa cũng như làm giảm năng suất lúa Cháy rừng, biến đổi khí hậu, hiện tượng nước ngập mặn cũng là cá tác nhân gây thiệt hại cho nền nông nghiệp lúa nước Giá xăng dầu tăng trong bối cảnh nền kinh tế giảm sút do đó người dân buộc phải thắt chặt chi tiêu b. Sự phát triển của khoa học kỹ thuật Ngày nay, trong nền kinh tế nông nghiệp, sâu phà hoại mùa màng là loại động vật mà người nông dân nào cũng ghét do đó dùng thuốc như là cách phòng chống tốt nhất thứ nhất là để bảo vệ mùa màng, thứ 2 là đảm bảo năng xuất. Nhưng cũng chính thuốc là tác nhân gây những phản ứng phụ như: héo lá, cây MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10 Trang 8 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT phát triển nhanh nhưng không đậu hạt…., do đó dùng đúng thuốc, đúng liều lượng là cách tốt nhất để bảo vệ cây lúa cũng như bảo vệ chính thành quả lao động của chính mình. c. Các yếu tố về phong tục, tập quán, thói quen tiêu dùng Ngoài các yếu tố nêu trên, các yếu tố phong tục tập quán, thói quen, sở thích tiêu dùng của từng nước, từng dân tộc, từng tôn giáo, từng người không hoàn toàn giống nhau là những yếu tố quan trọn không kém. 2.1.2. Môi trường vĩ mô Các đối thủ tiềm ẩn mới, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp và sản phẩm thay cùng với các yếu tố môi trường vi mô tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chính là môi trường vĩ mô của doanh nghiệp. Phân tích chính xác hiệu quả cá vấn đề này sẽ giúp doanh nghiệp có được định hướng đúng đắn cho sự phát triển của doanh nghiệp a) Các đối thủ tiềm ẩn Các đối thủ, các thương lái từ nước ngoài mà đặc biệt là thương lái từ Trung Quốc là những đối thủ nặng ký không những đối với các doanh nghiệp lớn mà nó còn là đòn đánh nặng ký vào tham vọng của các doanh nghiệp mới thành lập b) Khách hàng Do hình thức kinh doanh của doanh nghiệp nên khách hàng sẽ chính là người tiêu dùng, ở đây người tiêu dùng sẽ được sử dung gạo mà không phải qua một trung gian thứ 4, Gạo Việt sẽ là người trực tiếp thu mua gạo thành phẩm từ nông dân và cũng là người trực tiếp đưa sản phẩm đến tay ngưới tiêu dùng với chất lượng ngon nhất mà giá cả thấp nhất MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10 Trang 9 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT c) Các đối thủ cạnh tranh Cạnh tranh là 2 từ mà bất cứ ai cũng gặp trong cuộc đời, do đó trong tâm trí của Gạo Việt tạo ra chất lượng và uy tín cũng chính là tăng khả năng cạnh tranh cho chính doanh nghiệp bên cạnh đó tìm hiểu và đánh giá đúng đối thủ nhằm hoàn thiện hơn cho chính mình cũng là tạo dựng uy tín cho doanh nghiệp d) Các nhà cung cấp nguyên vật liệu Ở đây, nông dân chính là các nhà cung cấp chính cho doanh nghiệp, bản thân doanh nghiệp cũng phải tạo niềm tin nơi người dân bằng cách cử cán bộ kỹ thuật hỗ trợ trong khâu chăm sóc và phát triển cây lúa, bên cạnh đó ký hợp đồng dài hạn tương ứng với giá trị thực tế cũng là cách giữ sự tin tưởng từ người dân. 2.2. Phân đoạn thị trường- định vị sản phẩm trên thị trường 2.2.1. Phân đoạn thị trường Thị trường mà Gạo Việt đánh vào đầu tiên sẽ là khu vực quận Gò Vấp, sau đó sẽ lan qua các quận lân cận và tiếp tục lan trên toàn quốc Thị trường cung ứng sẽ là những người tiêu dùng 2.2.2. Định vị sản phẩm trên thị trường Sản phẩm mà Gạo Việt là gạo thành phẩm trực tiếp thu mua từ nông dân và trực tiếp cung ứng cho người tiêu dùng MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10Trang 10 [...]... chính về ý tư ng kinh doanh/ dự án bao gồm: • Nguồn gốc hình thành ý tư ng • Cơ sở thực hiện ý tư ng • Sự độc đáo, mới lạ của ý tư ng • Sơ lược về tính khả thi của ý tư ng kinh doanh 1.1 GIỚI THIỆU VỀ Ý TƯỞNG KINH DOANH/ DOANH NGHIỆP 1.2 TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH 1.3 CÁC SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp 1.5 Các yếu tố quyết định thành công PHẦN 2... E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT Một số hình ảnh cho sản phẩm và kinh doanh của Gạo Việt 2.2.3 Xác định thị trường mục tiêu- Cạnh tranh trên thị trường mục tiêu Gạo Việt xác định cho mình thị trường cạnh tranh là địa bàn khu vực Thành Phố Hồ Chí Minh và trong tư ng lai gần sẽ lan ra các địa phận lân cận như Bình Dương, Đồng Nai, Long An… với các đối thủ chính là các doanh nghiệp mua bán gạo vừa và... 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10Trang 25 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT 4.1 GIỚI THIỆU VỀ KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 4.2 Nội dung kế hoạch nhân sự 4.2.1 Xác định nhu cầu nhân sự 4.2.2 Xác định cơ cấu tổ chức 4.2.3 Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt PHẦN (HOẶC CHƯƠNG 5) 5: DỰ PHÒNG RỦI RO Ví dụ các rủi ro có thể xảy ra đối với kế hoạch kinh. .. thuế với cửa hàng  Nhân viên mua-bán • Mua hàng: Có trách nhiệm tìm nguồn hàng chất lượng cho đại lý, đem người dân đến gần hơn với doanh nghiệp • Bán hàng: Tìm khách hàng cho đại lý cũng như doanh nghiệp, làm sao để người dân va doanh nghiệp khi mua gạo là nhớ đến Gạo Việt  Bảo vệ: Trông nom tài sản cho doanh nghiệp, bảo vệ kho hàng  Tạp vụ: Dọn dẹp vệ sinh Bên cạnh đó doanh nghiệp còn đưa ra các... tranh về sản phẩm Mặt hàng kinh doanh của Gạo Việt chủ yếu là gạo thành phẩm, không như những doanh nghiệp khác khi kinh doanh cùng lúc nhiều mặt hàng sẽ làm phân tán sự quan tâm cũng nhu công nghệ hay kỹ thuật Sự hài lòng của khách hàng là tiêu chí của doanh nghiệp do đó đây sẽ là lợi thế không nhỏ trong sự cạnh tranh về sản phẩm - Thứ hai là sự cạnh tranh về chất lượng Gạo Việt với phương châm ” sự... doanh nghiệp sẽ mở rộng thị trường ra MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10Trang 16 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT các quận lân cận như: Hóc môn, bình thạnh, tân bình … III KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Thành công của doanh nghiệp được quyết định bởi kế hoạch tài chính Tổng vốn đầu tư , các nguồn vốn huy động và phân bổ Tháng 06/2012 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Doanh. .. MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10Trang 12 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT Không thông qua một trung gian thứ ba điều đó cũng có nghĩa là doanh nghiệp sẽ mua được gạo từ nông dân với giá cao nhất mà lại bán cho người tiêu dùng với giá thấp hơn so với các doanh nghiệp kinh doanh gạo khác - Thứ tư là sự cạnh tranh về dịch vụ hỗ trợ bán-mua hàng Tham gia các hội chợ triễn lãm... công PHẦN 2 (HOẶC CHƯƠNG 2): KẾ HOẠCH MARKETING 2.1 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP 2.1.1 Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp 2.1.1.1 Môi trường marketing của doanh nghiệp 2.1.1.2 Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10Trang 24 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT 2.1.2 Thị trường mục tiêu... 2.3.2 Đối tư ng khách hàng của DN Khách hàng của Gạo Việt đa số là người dân những người chiếm hơn 60% khả năng tiêu thụ của doanh nghiệp, đây sẽ là lượng khách hàng thân thiết mà doanh nghiệp cần tạo sự trung thành từ họ Hơn nữa đó là các khu ăn uống, cănteen, bệnh viện, các khu công nghiệp MAN410_TRƯƠNG QUỐC HUY_D10Trang 13 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT 2.4... cũng không làm giảm lợi nhuận - của doanh nghiệp Hàng tồn kho: Cố gắng tránh lưu trữ sản phẩm quá lâu sẽ làm giảm chất lượng sản phẩm VI KẾT LUẬN Qua tìm hiểu và phân tích thì việc thành DNTN Gạo Việt là một kế hoạch có tính khả thi cao Đối với doanh nghiệp thì lợi nhuận là quan trọng nhưng lợi ích của người tiêu dùng và người nông dân sẽ là tiêu chí để phát triển doanh nghiệp Trong quá trình thực hiện . NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: KẾ HOẠCH THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN GẠO VIỆT (chuyên kinh doanh gạo thành phẩm) Giảng viên hướng dẫn : PHAN THẾ CÔNG Học viên. E-LEARNING Thành lập DNTN GẠO VIỆT I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1. Sơ lược vế doanh nghiệp • Tên công ty: Doanh nghiệp tư nhân Gạo Việt • Đia điểm: 22/7 Lê Đức Thọ Phường 5 Gò Vấp TP HCM • Ngành nghề kinh. đội ngũ doanh nghiệp 1.2. Tầm nhìn Doanh nghiêp tư nhân Gạo Việt sẽ là nơi lý tư ng để người tiêu dùng có thể thưởng thức gạo với chất lượng tuyệt hảo mà giá cả cạnh tranh với cá đại lý gạo khác
- Xem thêm -

Xem thêm: LẬP KẾ HOẠCH THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN GẠO VIỆT (chuyên kinh doanh gạo thành phẩm), LẬP KẾ HOẠCH THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN GẠO VIỆT (chuyên kinh doanh gạo thành phẩm), LẬP KẾ HOẠCH THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN GẠO VIỆT (chuyên kinh doanh gạo thành phẩm), I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN, V. DỰ PHÒNG RỦI RO

Từ khóa liên quan