147 Các giải pháp Marketing trong hoạt động kinh doanh dịch vụ Quảng cáo ngoài trời tại Công ty Thương mại và Mỹ thuật Hà Thái

147 Các giải pháp Marketing trong hoạt động kinh doanh dịch vụ Quảng cáo ngoài trời tại Công ty Thương mại và Mỹ thuật Hà Thái

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Hoài Anh- Marketing - 44A Li m u Ngy nay, khi bc chõn ra khi nh, nu bn chỳ ý hn n ng ph thỡ cú th thy c bt c khụng gian no, t cỏc tũa nh cao ba bn tng, cỏc ngó t v cỏc trung tõm giao thụng, cỏc ng cao tc cho n cỏc nh ch xe buýt, cỏc bung in thoi cụng cng õu õu bn cng cú th bt gp nhng chic bin qung cỏo ca cỏc loi sn phm khỏc nhau vi kớch c v hỡnh nh a dng, p mt. ú chớnh l cỏc loi hỡnh ca qung cỏo ngoi tri. Theo nghiờn cu ca cụng ty Nghiờn cu th trng v gii phỏp Marketing TNS thỡ cú n 80% ngi dõn thnh ph l nhng ngi thng xuyờn ra ng, ú chớnh l nguyờn do cho s phỏt trin ngy cng mnh n mc c vớ nh s bựng n ca loi hỡnh qung cỏo ngoi tri. Mt khỏc, trong thi i hin nay, qung cỏo ó tr thnh mt sc mnh m trong kinh doanh phi tớnh n. Trc ht qung cỏo úng vai trũ m rng th trng tiờu th sn phm. Vic qung cỏo qua thụng tin i chỳng v m rng th trng tiờu th em li li ớch cho c hai phớa: ngi tiờu dựng v nh sn xut. Nú giỳp nh sn xut bo m c th phn ca mỡnh; gi vng nhu cu c, to nhu cu mi, chim lũng tin ca khỏch hng, tng lng bỏn do ú tng kh nng sinh li; giỳp nh sn xut cú th h tr trong quỏ trỡnh phõn phi sn phm ca cỏc trung gian; ng thi, qung cỏo giỳp ngi sn xut kim soỏt c tp quỏn mua hng ca ngi tiờu dựng. Mt khỏc, i vi ngi tiờu dựng, qung cỏo m bo li ớch ca h thụng qua vic cung cp y thụng tin cho khỏch hng, m bo cht lng hng húa, giỳp giỏ sn phm thp hn, bói b khõu trung gian, khuyn khớch ngi tiờu dựng mua nhng sn phm sn cú, to iu kin d dng cho ngi tiờu dựng trong vic mua hng v tit kim thi gian mua hng ca h, hn na, qung cỏo cũn cú giỏ tr giỏo dc i vi ngi tiờu dựng. Vi nhng li ớch nh th, qung cỏo cũn c coi l mt cụng c chin lc ca cỏc doanh nghip. Nhiu doanh nghip cú tim lc ti chớnh cũn mnh tay chi n 30% ngõn sỏch cho qung cỏo. Tuy nhiờn, cú t c hiu qu cao trong chin lc qung cỏo thỡ cỏc doanh nghip thng cõn nhc vic la chn phng tin qung cỏo mt cỏch k lng. Vi u th l t hiu qu cao nhng chi phớ li thp nờn loi hỡnh qung cỏo ngoi tri luụn c cỏc doanh nghip dnh mt mc chi phớ no ú trong ngõn sỏch qung cỏo ca mỡnh. 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Hoài Anh- Marketing - 44A Vi d tớnh ca cỏc chuyờn gia thỡ doanh thu qung cỏo n nm 2020 cú th t ti 24.000 t ng. õy l mt con s rt ln v l c hi ca ngnh qung cỏo trong nhng nm trc mt. Chớnh vỡ vy, chuyờn tt nghip ny hng vo ti Cỏc gii phỏp Marketing trong hot ng kinh doanh dch v Qung cỏo ngoi tri ti cụng ty Thng mi & M thut H Thỏi vi hi vng gúp phn hon thin hot ng Marketing ca cụng ty. i tng nghiờn cu trong chuyờn ny l cỏc c im ca sn phm v th trng trong kinh doanh dch v qung cỏo v vn dng Marketing vo lnh vc kinh doanh c thự, ú l dch v qung cỏo ngoi tri vi phm vi nghiờn cu l dch v qung cỏo ca cụng ty Thng mi & M thut H Thỏi trờn th trng min Bc t nm 2002 tr li õy v xu hng phỏt trin trong nhng nm sp ti. Phng phỏp nghiờn cu c s dng trong chuyờn ny ch yu l hai phng phỏp, ú l phõn tớch tng hp v phng phỏp phõn tớch thng kờ cỏc s liu th cp. Ngoi li núi m u v phn kt lun thỡ ni dung chuyờn c chia lm ba chng: - Chng I: c im ca th trng v sn phm trong kinh doanh dch v qung cỏo ngoi tri. - Chng II: Thc trng kinh doanh v hot ng Marketing ca cụng ty Thng mi & M thut H Thỏi. - Chng III: Hon thin nhng gii phỏp Marketing ca cụng ty Thng mi & M thut H Thỏi. 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Hoài Anh- Marketing - 44A Chng I c im ca th trng v sn phm trong kinh doanh dch v Qung cỏo ngoi tri I. Khỏi quỏt chung v loi dch v Qung cỏo ngoi tri. Qung cỏo ngoi tri, nh ó núi trờn, l phng tin qung cỏo lõu i nht. Dng qung cỏo ngoi tri s khai v n gin nht ú l cỏc mu tin rao bỏn nụ l hay thụng bỏo v cỏc s kin ti u trng La Mó. Vy th no l qung cỏo ngoi tri? Nú c nh ngha nh sau: qung cỏo ngoi tri l bt k mt bn tin qung cỏo no hoc mt du hiu nhn dng no c t ni cụng cng, hay mt nh ngha khỏc: hot ng qung cỏo tip cn vi khỏn gi mc tiờu bờn ngoi nh ca mỡnh c gi l qung cỏo ngoi tri. Do vy, qung cỏo ngoi tri phỏt trin gn lin vi vic m rng v phỏt trin mng li giao thụng cng nh quy hoch ụ th. Mng li giao thụng cng phỏt trin hay cỏc ụ th ln cng m ra thỡ qung cỏo ngoi tri li cng cú c hi phỏt trin. S d nh th l vỡ mng li giao thụng phỏt trin, quy hoach ụ th din ra em theo nhng con ng mi, nhng a im tp trung ụng dõn c, ụng ngi qua li, ng thi to ra nhng a im p cho phng tin qung cỏo ngoi tri s dng. Phng tin qung cỏo ngoi tri cú s khỏc bit so vi cỏc phng tin qung cỏo khỏc. Th nht, phng tin qung cỏo ngoi tri khụng phi l phng tin truyn phỏt cỏc thụng ip. Qung cỏo ngoi tri khụng em n cho i tng nhn tin m chớnh i tng nhn tin phi n vi qung cỏo ú trong khi h ang tin hnh cỏc hot ng khỏc. Th hai, cỏc i tng nhn tin khụng phi n lc gỡ khi xem qung cỏo ngoi tri. V cui cựng, h tip nhn thụng ip qung cỏo bng th giỏc l ch yu. Vi c im c t ni cụng cng nờn nú cú u th ni tri l tn sut lp li cao v ch s tip cn i tng nhn tin cao. Gi d, trờn ng i lm ca bn cú 1 tm bin qung cỏo tm ln, hng ngy i qua bn u nhỡn thy nú, 1 ngy 2 ln, nh vy 1 thỏng i lm, bn cú th nhỡn thy tm bin ú ớt nht l 20-25 ln., s ln ny s tng gp ụi nu bn i lm v i v trờn cựng 1 con ng. õy l mt 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Hoài Anh- Marketing - 44A trong nhng tn s lp li m ớt cú phng tin qung cỏo no cú th t c. Thụng ip qung cỏo c t ú sut c ngy, v nu c t ni ụng ngi thỡ ch s tip cn cú th t vi nghỡn ngi/ngy. 1. Cỏc loi Qung cỏo ngoi tri: Hng ngy, bn cú th nhỡn thy rt nhiu nhng pano, ỏp phớch c dỏn trờn tng trong cỏc quỏn n, cỏc bc tng trng ngoi ng, cỏc bin tm ln bờn ng bn i qua, cỏc hỡnh v qung cỏo trờn cỏc chic xe bus, nhng tm qung cỏo trờn cỏc tam giỏc khi xoay trũn cỏc im ốn giao thụngú chớnh l cỏc loi hỡnh ca qung cỏo ngoi tri. Mi hỡnh thc qung cỏo ngoi tri cú nhng u, nhc im riờng, cú cỏch s dng v sỏng to riờng, chi phớ riờng, nú cú th gõy c s bt ng v chỳ ý i vi i tng nhn tin nu nh la chn ỳng phng thc, a im, k thut v s sỏng to. Qung cỏo ngoi tri vi s a dng v phong phỳ ca mỡnh ó v ang gúp phn mang li b mt mi cho thnh ph núi riờng v cho nn qung cỏo nc nh núi chung. Trong chuyờn tt nghip ny cp n 4 loi hỡnh qung cỏo ngoi tri ph bin sau: - p phớch/Panụ - Cỏc bin bng tm ln bờn ng - Qung cỏo trờn cỏc phng tin giao thụng - Cỏc bin bng ti cỏc ca hang, im bỏn. 2. c im cỏc loi Qung cỏo ngoi tri: Sau õy ta i vo nghiờn cu s lc v tng loi hỡnh qung cỏo ngoi tri trờn: 2.1. p phớch/pano: - Mc ớch: ỏp phớch/pano l phng tin truyn thụng thụng tin v sn phm, doanh nghip, t chc gn lin vi cỏc s kin nh cỏc chin dch truyn thụng, khuyn mi sn phm, gii thiu sn phm mi hoc mt c tớnh mi ca sn phm, hay cỏc s kin th thao, vn húaTuy nhiờn, cỏc nh chin lc Marketing thng chn phng tin ny qung cỏo cho loi sn phm mi tung ra th trng hoc qung cỏo cho nhng s kin sp din ra. Ngoi ra, ỏp phớch/pano cũn l cụng c giỳp cho nhng i lý, ca hng tiờu th trong vic tỏc ng n quyt nh mua ca i tng khi so sỏnh vi cỏc sn phm cựng loi. 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Hoài Anh- Marketing - 44A - Mụ t: p phớch (poster panel) l mt bng qung cỏo ngoi tri c nh, ging nh cỏc bc tranh cú cỏc kớch c khỏc nhau, nh nht l c A4, ngoi ra cũn cú c A3 v A2, tựy thuc vo mc ớch ca ngi qung cỏo. Chỳng c lm ni bt hay bỡnh thng v quan trng nht l ngi qua li nhỡn thy. V õy l loi hỡnh qung cỏo cú chi phớ thp nht tớnh trờn mt n v. p phớch/pano cú mt khp mi ni trong thnh ph, khu trung tõm v c cỏc a phng. nc ta, cỏc pano/ỏp phớch thng c dỏn trờn cỏc ct in, cỏc bc tng trng ngoi ng, trong cỏc quỏn n, quỏn cafộ, cỏc tim un, ct túc mt s cỏc nc khỏc, cỏc pano/ỏp phớch cũn c dỏn di t, trờn núc nh (nh ti Trin lóm qung cỏo Bc Kinh, ngi ta cũn dỏn cỏc ỏp phớch trờn mt t), nú thng xut hin nhng ni m qung cỏo tm ln khụng th no xut hin c. Li thụng ip u tiờn ca nú thng c in trờn cỏc tm bt hoc in trờn la hay mt t giy rt ln, sau ú c úng khung lờn tm pano. Cũn bõy gi cỏc tm pano/ỏp phớch thng c in trờn giy la hoc giy búng. Thi gian hp ng i vi ỏp phớch qung cỏo ngoi tri thng l 30 ngy khụng k thi gian hp ng, ht hp ng thỡ ngi cho thuờ a im cú th t ng thỏo d xung, v cng thụng thng, sau 30 ngy ht hp ng thỡ cỏc ỏp phớch/pano li c thay i v s th hin s sỏng to cú th c thay i vo lỳc khụng cũn bin i no na. Nhng Vit Nam thỡ thng cỏc doanh nghip khụng phi tn kộm cho vic lm hp ng thuờ a im dỏn ỏp phớch/pano, vỡ cỏc ỏp phớch c dỏn mt cỏch t do ti nhng ni cụng cng m khụng gp tr ngi gỡ, hay cỏc nhõn viờn i dỏn ỏp phớch/pano ch cn xin phộp ch ca hng c dỏn cỏc quỏn n, quỏn ncca h m thụi. Do vy chi phớ cho loi hỡnh ny ỏp dng nc ta li cng r so vi cỏc loi hỡnh khỏc. 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Hoài Anh- Marketing - 44A Hỡnh 1: p phớch ca cụng ty May 10 - u im ca loi hỡnh qung cỏo ngoi tri l pano/ỏp phớch: + p phớch/pano l loi hỡnh qung cỏo cú chi phớ trờn mt n v l thp nht trong cỏc loi hỡnh qung cỏo. + Khỏc vi bỏo hng ngy cú thi gian tn ti ch mt thi gian ngn l 1 hay 2 ngy tựy theo lch phỏt hnh ca bỏo, ỏp phớch/pano li cú thi gian tn ti di, thng l khong 30 ngy v cũn cú th lõu hn th. Vỡ nc ta, cỏc pano/ỏp phớch vn cũn cha b qun lý nhiu, nhng pano/ỏp phớch c dỏn cỏc ni cụng cng hay ti cỏc ca hng thỡ sau mt thi gian, nú cú th b thay th bi nhng pano/ỏp phớch mi ca chớnh hóng, hay nhng pano/ỏp phớch ca i th cnh tranh, v cng cú th nú c tn ti mói ú vỡ chng ai bun b nú xung, nhiu ch ca hng cũn coi ú l vt trang trớ cho ca hng mỡnh. + Kh nng la chn a lý cao vỡ cỏc cụng ty qung cỏo cú th d dng thay i ni dung v hỡnh nh cho phự hp vi nhng khu vc th trng ó c phõn on. Nh cựng qung cỏo bia, nhng ni thnh, cỏc pano/ỏp phớch cú th la chn nhng nhõn vt minh ha l nhng ngi snh iu, trong khi ú, vựng nụng thụn thỡ cú th thit k cỏc pano/ỏp phớch cú cỏc ụng nụng dõn in hỡnh minh ho. + Cng do cú tớnh linh hot cao nh vy m cỏc nh qung cỏo cng cú th d dng in a ch nhng i lý, ca hng bỏn buụn ca mỡnh ti cỏc khu vc khỏc nhau thỡ khỏc nhau, do ú, cú th lm tng lũng tin ca khỏch hng nhn tin vi cỏc trung gian ca ch qung cỏo. Trong khi ú, khi qung cỏo trờn truyn hỡnh thỡ vic thờm a ch ca cỏc trung gian l mt khú khn. + Pano/ỏp phớch cng l mt phng tin cú kh nng gõy n tng mnh m. Nú d th hin trờn cỏc tm tranh c ln nh c A3, mu sc p, hi hũa v cú ni dung gõy s chỳ ý cao so vi loi hỡnh th trc tip ch cú hỡnh nh m nht, khụng gõy c n tng gỡ sõu sc vi ngi nhn tin. - Mt s nhc im ca ỏp phớch/pano: + Th trc tip cú th gi ti i tng nhn tin mt cỏch y v chi tit nhng thụng tin v doanh nghip, sn phm hay chng trỡnh xỳc tin ca ch th 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Hoài Anh- Marketing - 44A qung cỏo. Nhng ỏp phớch/pano thỡ khụng lm c iu ú, do nú b hn ch v mt bng din tớch ca t ỏp phớch/pano, v nu a quỏ nhiu thụng tin trong t ỏp phớch/pano thỡ s gõy mt m thut, ri mt v ngi nhn tin s khụng kiờn nhn c ht nhng thụng tin ú. + Mt nhc im na m ỏp phớch/pano khụng th lm c khi so sỏnh vi th trc tip, ú l khụng th thc hin riờng cho tng on th trng riờng bit. Th trc tip c thc hin di dng gi tn tay n nhng i tng nhn tin mc tiờu, do ú kh nng tip cn i tng mc tiờu l rt cao. Vi nhng u im v nhc im trờn thỡ ỏp phớch/pano thng c s dng lm phng tin qung cỏo b sung cho cỏc phng tin qung cỏo khỏc trong chin lc qung cỏo cỏc sn phm mi sp tung ra trờn th trng hoc qung cỏo cho nhng s kin sp din ra. V ỏp phớch/pano thng c qung cỏo cỏc sn phm tiờu dựng m sn phm ú c phõn phi tp trung v ngi mua thng da vo nhón hiu hng húa la chn sn phm. 2.2. Cỏc bin bng tm ln bờn ng (billboards): - Mc ớch ca tm ln bờn ng: nhm thụng tin cho i tng nhn tin nhng thụng ip v sn phm, doanh nghip, cỏc chng trỡnh khuyn mói, khuych trng, cỏc s kinNhng do cỏc tm ln bờn ng cú thi gian tn ti rt lõu nờn thụng ip qung cỏo thng khụng c cp nhp thng xuyờn nờn tm ln bờn ng thng c s dng qung cỏo v sn phm v doanh nghip nhm mc ớch nhc nh i vi i tng nhn tin. - Mụ t: Cỏc bin tm ln bờn ng l nhng tm bin cú kớch c khng l, cú kt cu vng chc v c lp t trờn cỏc ng ph, bờn cỏc l ng cao tc, trờn cỏc nh cao tngS d bin tm ln cú kt cu vng chc l do kớch c ca bin rt ln, cú th lờn ti 200 m2 v vi cht liu cng khụng nh nờn m bo cho s an ton ca khu vc xung quanh thỡ ngi ta thng phi xõy cỏc khung t thộp nh hỡnh cú kt cu chu lc tt vi ng viờn ngn chun húa hoc xõy c bit. Cỏc bin tm ln c thit k n tng vi mu sc v hỡnh nh bt mt cú th gõy c s chỳ ý v s ghi nh ca mi ngi qua ng. Khi ú bng qung cỏo cng nh thụng ip ca qung cỏo s c mi ngi bit n v lu gi trong trớ nh h 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Hoài Anh- Marketing - 44A mt cỏch t nhiờn. c bit khi m tn sut h i qua con ng ú cng nhiu thỡ mc ghi nh ca i tng nhn tin vi bin qung cỏo ú cng sõu m. * Ging nh ỏp phớch/pano thỡ bin qung cỏo tm ln cng cú nhng u im v nhc im nh vy vỡ ụi khi bin qung cỏo tm ln cng cú th coi nh mt mt pano/ỏp phớch, ch cú iu hi khỏc, ú l nú cú kớch thc ln hn. Ngoi ra, bin qung cỏo tm ln cũn cú nhng u, nhc im khỏc nh sau: - u im ca bin bng qung cỏo tm ln bờn ng: + Do bin qung cỏo tm ln thng cú kớch thc rt ln v c t nhng a im cú nhiu xe c qua li nờn s chỳ ý ca mi ngi ln hn rt nhiu so vi pano/ỏp phớch, do vy ch s tip cn ca loi hỡnh ny ln hn rt nhiu. Nu mt bin qung cỏo tm ln ny c t nhng u nỳt giao thụng quan trng nh mt ngó t, hng ngy cú hng nghỡn ngi i qua con ng ú v s cú ớt nht l 70% ngi trong s h bt buc phi nhỡn thy nú khi h i ngang qua hay ốn dng li. Hn na, vi mt t l no ú nhng xe c i qua bin qung cỏo tm ln ú trong ngy hụm nay s khỏc vi nhng ngy mai, ngy kia, do ú tng s ngi ó xem qung cỏo s tng mi ngy. + Vỡ bin qung cỏo tm ln rt ln v cng knh nờn vic lp t ũi hi tn nhiu thi gian v chi phớ nờn hp ng cho loi hỡnh qung cỏo ny thng rt di, cú th t 1-3 nm, thi gian tn ti lõu nh th s em n cho ch th qung cỏo mt lng ln nhng khỏn gi nhn tin t bin qung cỏo ú v tn sut h xem cng s khỏ ln. iu ú dn ti s ghi nh v bin qung cỏo l rt sõu. Mt t bỏo ngy thng thỡ chỳng ta ch c mt ln ri y, ớt khi coi li na, cũn mt t tp chớ, tuy thi gian song lõu hn, khong 1 tun n 1 thỏng, nhng chỳng ta vn ớt khi xem qung cỏo ú khụng quỏ 3 ln, vy thỡ s nhc nh ca bin qung cỏo tm ln i vi i tng nhn tin l rt nhiu. Chớnh vỡ th loi hỡnh qung cỏo ny thng c s dng nhm mc ớch nhc nh s tõm ca cụng chỳng v doanh nghip v sn phm. - Nhc im ca bin qung cỏo tm ln bờn ng: + Cng nh ỏp phớch/pano, bin qung cỏo tm ln bờn ng b hn ch v thụng tin ng ti trờn bin. Nhng lý do khụng ging nh ỏp phớch/pano, bin qung cỏo tm ln cú kớch thc ln, nhng nú cú mt khong cỏch nht nh vi khỏn gi 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Hoài Anh- Marketing - 44A xem nú nờn mc thụng tin vỡ th m b hn ch. Khi bn i ngang qua mt tm bin qung cỏo bờn ng hay thm chớ l bin qung cỏo ti cỏc on cú ốn xanh ốn , bn phi dng li v bn cú th nhỡn thy bin qung cỏo ú lõu hn, nhng thi gian bn xem nú cng khụng quỏ 60 giõy, vy nờn nu thụng tin dy c vi c ch nh s lm bn ngi v khú chu khi xem tm qung cỏo ú, v li, bn cng khụng cú thi gian c ht nhng thụng tin trờn tm qung cỏo ú. + Mt nhc im khỏc cng ging nh nhc im ca pano/ỏp phớch, ú l kh nng la chn i tng mc tiờu kộm, vỡ ni cụng cng nờn bt k ai i qua u cú th trụng thy. + Chi phớ ca loi hỡnh ny cng khụng r, ngoi chi phớ thit k v lm bin qung cỏo tm ln, ch th qung cỏo cũn phi chi cho nhng khon xõy dng, lp t a im t bin v tin thuờ/mua a im t bin, ngoi chi phớ ú cũn cú chi phớ bo dng, bo trỡ bin bng na. Vi nhng a im p thỡ tin thuờ/mua a im t bng li cng tng. So vi qung cỏo trờn cỏc bỏo hang ngy thỡ loi hỡnh ny cũn tn kộm hn rt nhiu. Khi s dng loi hỡnh qung cỏo ngoi tri l bin tm ln ny, cỏc nh qung cỏo phi c bit quan tm n vic la chn v trớ t bin qung cỏo, v cỏc vn khỏc nh kh nng d nhỡn, khong cỏch tip cn, tc i li ca xe c on ng ú. tớnh toỏn c khong cỏch tip cn hp lý thỡ cỏc nh qung cỏo phi tớnh toỏn da trờn nghiờn cu c th v cụng thc toỏn hc. Cỏc nh qung cỏo cng t chc cỏc cuc nghiờn cu Marketing xỏc nh c mc quan tõm, a im no d gõy chỳ ý ca ngi qua ng v con ng no cú nhiu ngi qua li nht. 2.3. Qung cỏo trờn cỏc phng tin giao thụng: - Mc ớch: qung cỏo trờn cỏc phng tin giao thụng cng l mt loi hỡnh ca qung cỏo ngoi tri nờn nú cng nhm mc ớch truyn thụng ip v sn phm, doanh nghip hay cỏc s kin ca ch qung cỏo. Nhng cng ging nh bin tm ln, qung cỏo trờn cỏc phng tin giao thụng khụng th cp nhp hay thay mi thng xuyờn nờn nú thng c s dng qung cỏo v nhng sn phm mi ca ch qung cỏo hay doanh nghip qung cỏo ngi qua li cú th bit v nh v doanh nghip v sn phm, dch v ca doanh nghip. 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Hoài Anh- Marketing - 44A - Mụ t: õy l mt dng ca pano/ỏp phớch nhng loi hỡnh qung cỏo ny li c trng by cỏc phng tin giao thụng nh l trờn cỏc thõn xe buýt, phớa trong xe, cỏc im ch xe buýt, cỏc bin lt xoay 3 mt hỡnh tam giỏc cỏc gúc ph, bin qung cỏo hp ốn ti cỏc gii phõn cỏch. Nú thng c s dng qung cỏo cho cỏc sn phm tiờu dựng thit yu v cỏc dch v nh l khỏch sn, taxi, vn chuyn C cu chi phớ ca v trớ qung cỏo ngoi ng tựy thuc vo thi gian v quy mụ qung cỏo, cp hng ca phng tin v giỏ tr ca phng tin ú. - u v nhc im ca loi hỡnh qung cỏo trờn cỏc phng tin giao thụng: + Ch s tip cn cao do cỏc phng tin giao thụng cú th di chuyn n khp ni nhng c im ny li ng thi em n nhc im ú l, do di chuyn n nhiu ni v khụng c nh ngy no cng lp li trờn cựng mt l trỡnh nờn nhng ngi nhỡn thy qung cỏo ny lỳc ny s khỏc so vi nhng ngi nhỡn thy qung cỏo ny lỳc khỏc, nhng ngi xem qung cỏo ny hụm nay cng khỏc so vi nhng ngi xem qung cỏo ngy mai nờn tn s lp li khụng nhiu, v do vy ngi xem qung cỏo cng khụng ghi nh nhiu v qung cỏo ú. Trong khi ú qung cỏo trờn truyn hỡnh, radio thỡ tn s lp li cng ớt nht 1 ngy mt ln (cha k nhng hóng cú tim lc ti chớnh, h thuờ qung cỏo trờn truyn hỡnh vi tn sut ln, khong 5-10 ln/ngy/kờnh), thờm vo ú l s kt hp gia hỡnh v ting nờn d gõy chỳ ý v s ghi nh ca cụng chỳng hn. + Trong trng hp ni dung v thụng ip qung cỏo c sn trc tip lờn phng tin giao thụng nh thõn xe thỡ h phi thc hin mt s cụng vic rc ri g b qung cỏo ú xung nờn thi gian hp ng thuờ v trớ thng kộo di, cú ngha l thi gian tn ti ca thụng ip c kộo di. õy l phng tin mi c s dng Vit Nam trong my nm gn õy, nú xut hin khi m h thng xe buýt cụng cng ra i, cũn trc ú, loi hỡnh qung cỏo ny ch cú tớnh t phỏt, tc l doanh nghip t v hay thuờ v nhng thụng tin ngn gn v doanh nghip hay sn phm, dch v ca mỡnh lờn cỏc xe ti ch hng ca mỡnh t qung cỏo nờn ớt mang tớnh chuyờn nghip v khụng cú chin lc qung cỏo rừ rng. Tim nng phỏt trin ca phng tin ny l rt ln, vỡ h thng xe cụng cng nc ta mi trong quỏ trỡnh hỡnh thnh. 2.4. Cỏc bin bng ti cỏc ca hng, im bỏn: 10 [...]... NguyÔn Hoµi Anh- Marketing - 44A Chương II Thực trạng kinh doanh và hoạt động Marketing của công ty Thương mại & Mỹ thuật Hà Thái I Khái quát về công ty Thương mại & Mỹ thuật Hà Thái 1 Lịch sử hình thành, chức năng, nhiệm vụ, tổ chức bộ máy của công ty Thương mại & Mỹ thuật Hà Thái 1.1 Khái quát về công ty Thương mại & Mỹ thuật Hà Thái Tên giao dịch: Công ty TNHH Mỹ thuật và Thương mại Hà Thái Tên viết... NguyÔn Hoµi Anh- Marketing - 44A Xu hướng chuyên môn hóa và hợp tác hóa trong quá trình phát triển kinh doanh dịch vụ Quảng cáo ngoài trời 1 Quá trình hình thành một biển quảng cáo ngoài trời của công ty kinh doanh dịch vụ quảng cáo ngoài trời: Sơ đồ 9 - Quá trình hình thành một biển quảng cáo ngoài trời của công ty kinh doanh dịch vụ quảng cáo ngoài trời: Tìm kiếm khách hàng (Tiếp xúc khách hàng & Tìm hiểu... khác nhau và loại hình cung cấp dịch vụ cũng khác nhau Các công ty nước ngoài hướng đến những khách hàng có quy mô lớn và tập trung vào cung cấp các dịch vụ sáng tạo, tư vấn thương hiệu, sản xuất phim quảng cáo Còn các công ty trong nước thì lại phát huy các thế mạnh của mình trong các dịch vụ về quảng cáo ngoài trời như các biển quảng cáo tấm lớn, các pano/áp phích và PR vì đây là những lĩnh vực có... quảng cáo + In ấn ấn phẩm quảng cáo + Tổ chức hội chợ, hội thảo, hội nghị chuyên đề + Buôn bán vật tư, thiệt bị phục vụ Quảng cáo thương mại Lĩnh vực chủ yếu: Quảng cáo trên tấm biển tấm lớn, tấm nhỏ các loại 31 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn Hoµi Anh- Marketing - 44A 1.2 Lịch sử hình thành công ty Thương mại & Mỹ thuật Hà Thái Bảng 10 - Quá trình hình thành công ty Thương mại & Mỹ thuật Hà Thái. .. Anh- Marketing - 44A cáo ngoài trời thành phố chỉ đạt 100 tỷ đồng Như thế, so với cung, cầu vẫn còn thiếu trầm trọng và đòi hỏi sự nỗ lực của các nhà quảng cáo ngoài trời 2 Khách hàng mục tiêu của dịch vụ quảng cáo ngoài trời: Ai là khách hàng mục tiêu của dịch vụ quảng cáo ngoài trời? Liệu đó có phải là những công chúng mà thông điệp quảng cáo nhắm tới không? Câu trả lời ở đây là không mặc dù công. .. mình Khi doanh nghiệp thuê quảng cáo chọn được một công ty quảng cáo thay mình làm việc này thì họ đã trở thành khách hàng của công ty quảng cáo Có hai hình thức để chủ thể quảng cáo lựa chọn một công ty quảng cáo Một là chọn công ty quảng cáo độc lập, hai là lập nên một bộ phận quảng cáo trong nội bộ doanh nghiệp, tức là doanh nghiệp tự mình làm lấy Tuy nhiên, lựa chọn thứ 2 thường chỉ có những doanh. .. phương tiện quảng cáo, tổ chức các sự kiện …; Thứ ba, họ có thể nhận được những tư vấn, đóng góp quí báu từ các chuyên gia có kinh nghiệm và am hiểu thị trường quảng cáo Trong mối quan hệ giữa công ty quảng cáo và bên thuê quảng cáo thì bên thuê quảng cáo có vai trò là người xác định thông điệp quảng cáo, còn công ty quảng cáo có nhiệm vụ mã hóa những mục tiêu của doanh nghiệp thuê quảng cáo sang những... công ty Thương mại và Mỹ thuật Hà Thái trong hệ thống phân công lao động trong lĩnh vực quảng cáo ngoài trời Công ty Thương mại và Mỹ thuật Hà Thái vốn xuất thân từ một xưởng quảng cáo chuyên thiết kế, sản xuất biển, bảng quảng cáo nhưng trong quá trình hoạt động thấy việc duy trì xưởng với công việc sản xuất không có hiệu quả và đem lại lợi nhuận nhiều nên Hà Thái đả bỏ xưởng Với thế mạnh về nguồn... tốc, trong khi đó, Golden Eyes lại nắm hầu như hoàn toàn các biển tấm lớn trong các sân bay, Hà Thái và Bình Minh chia nhau các biển quảng cáo trong nội thành Do vậy, muốn tồn tại trong thị trường này thì các doanh nghiệp quảng cáo nói chung và doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực quảng cáo ngoài trời nói riêng đều cần phải hoàn thiện bản thân và nâng cao chuyên môn, đồng thời luôn tìm tòi những ý tưởng... Hoµi Anh- Marketing - 44A so sánh khập khiễng Từ đó có thể thấy mức độ cạnh tranh khốc liệt giữa các công ty với nhau, giữa các công ty nước ngoài với công ty trong nước và cả giữa những công ty nội địa với nhau Mặc dù sự cạnh tranh giữa các công ty nước ngoài và công ty Việt Nam gay gắt nhưng lại không trực tiếp Đó là vì sự khác biệt về khách hàng mục tiêu của các công ty này khác nhau và loại hình . ca cụng ty. i tng nghiờn cu trong chuyờn ny l cỏc c im ca sn phm v th trng trong kinh doanh dch v qung cỏo v vn dng Marketing vo lnh vc kinh doanh c. c im ca th trng v sn phm trong kinh doanh dch v qung cỏo ngoi tri. - Chng II: Thc trng kinh doanh v hot ng Marketing ca cụng ty Thng mi & M thut H