1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Thành sẽ là người bạn tin cậy của khách hàng vươn tới sự thành công trong quá trình hội nhập

46 467 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 595 KB

Nội dung

Ngày đăng: 31/03/2015, 22:18

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Peter S.Rose (2001), Quản trị ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản tài chính 2001, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Peter S.Rose (2001), "Quản trị ngân hàng thương mại
Tác giả: Peter S.Rose
Nhà XB: Nhà xuất bản tài chính2001
Năm: 2001
2. PGS.TS Phan Thu Hà, Quản trị ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: PGS.TS Phan Thu Hà," Quản trị ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản
Nhà XB: Nhà xuất bản "ĐạiHọc Kinh Tế Quốc dân
3. Fredric S.Mishkin (2001), Tiền tệ ngân hàng và thị trường tài chính, Nhà xuất bản khoa học kỹ thuật, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Fredric S.Mishkin (2001), "Tiền tệ ngân hàng và thị trường tài chính
Tác giả: Fredric S.Mishkin
Nhà XB: Nhàxuất bản khoa học kỹ thuật
Năm: 2001
4. Chi nhánh Hà Thành Quy định cơ cấu tổ chức, về Chức năng nhiệm vụ, Quy trình cấp tín dụng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chi nhánh Hà Thành
5. Chi nhánh Hà Thành về báo cáo kết quả kinh doanh, bảng cân đối kế toán phân loại nợ, trích lập dự phòng rủi ro(2006, 2007, 2008, 2009, 2010 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chi nhánh Hà Thành về
6. Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam quyết định xếp hạng tín dụng nội bộ, Chính sách tín dụng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam
7. Chi nhánh Hà Thành Định hướng 2011- 1013, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chi nhánh Hà Thành "Định hướng 2011- 1013
8. Quyết định số 493/2005/QĐ NNHNN được sửa đổi bởi quyết định 18/2007/QĐ NHNN về phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro9. Các website Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quyết định "số 493/2005/QĐ NNHNN" được sửa đổi bởi quyết định"18/2007/QĐ NHNN" về phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro"9

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1 : Cơ cấu tổ chức bộ máy chi nhánh Hà Thành - Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Thành sẽ là người bạn tin cậy của khách hàng vươn tới sự thành công trong quá trình hội nhập
Sơ đồ 1 Cơ cấu tổ chức bộ máy chi nhánh Hà Thành (Trang 8)
Bảng 1: Nguồn vốn huy động chia theo kì hạn - Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Thành sẽ là người bạn tin cậy của khách hàng vươn tới sự thành công trong quá trình hội nhập
Bảng 1 Nguồn vốn huy động chia theo kì hạn (Trang 10)
Sơ đồ 3: Tổng Giá trị cấp tín dụng - Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Thành sẽ là người bạn tin cậy của khách hàng vươn tới sự thành công trong quá trình hội nhập
Sơ đồ 3 Tổng Giá trị cấp tín dụng (Trang 11)
Bảng 2: Dư nợ cho vay theo thời hạn vay 2006 – 2010 - Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Thành sẽ là người bạn tin cậy của khách hàng vươn tới sự thành công trong quá trình hội nhập
Bảng 2 Dư nợ cho vay theo thời hạn vay 2006 – 2010 (Trang 12)
Bảng 3: Cơ cấu đầu tư của chi nhánh - Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Thành sẽ là người bạn tin cậy của khách hàng vươn tới sự thành công trong quá trình hội nhập
Bảng 3 Cơ cấu đầu tư của chi nhánh (Trang 13)
Sơ đồ 4: Phân loại rủi ro - Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Thành sẽ là người bạn tin cậy của khách hàng vươn tới sự thành công trong quá trình hội nhập
Sơ đồ 4 Phân loại rủi ro (Trang 19)
Bảng 7: Chỉ tiêu dự phòng - Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Thành sẽ là người bạn tin cậy của khách hàng vươn tới sự thành công trong quá trình hội nhập
Bảng 7 Chỉ tiêu dự phòng (Trang 28)
Bảng 8: Dự phòng rủi ro tín dụng 2007-2010 - Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Thành sẽ là người bạn tin cậy của khách hàng vươn tới sự thành công trong quá trình hội nhập
Bảng 8 Dự phòng rủi ro tín dụng 2007-2010 (Trang 31)

TRÍCH ĐOẠN

Phân tích khách hàng Nguyên nhân khách quan Kiện nghị với ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam Kiến nghị với chính phủ và các cơ quan chức năng liên quan

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w