Kế toán tiền lương tại Công ty TNHH một thành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng

Từ nhận thức về tầm quan trọng của công tác tiền lương trong doanhnghiệp cùng với sự tư vấn, định hướng của các cán bộ phòng tài chính tại đơn vị thực tập, em đã quyết định chọn đề tài:

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG - TIỀN LƯƠNGVÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG - TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN, TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 3

1.1 Đặc điểm lao động của Công ty: 3

1.2 Các hình thức trả lương của công ty: 5

1.2.1 Khái niệm - Phân loại tiền lương tại công ty: 5

1.2.2 Quỹ lương và cách thức tính quỹ lương của công ty: 5

1.2.3 Hình thức trả lương 6

1.3 Chế độ trích lập, nộp và sử dụng các khoản trích theo lương của công ty: 10

1.4 Tổ chức quản lý lao động và tiền lương tại công ty: 12

1.4.1 Tổ chức quản lý lao động: 12

1.4.2 Tổ chức quản lý tiền lương: 13

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN, TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 16

2.1 Kế toán tiền lương và các khoản thu nhập khác của người lao động tại công ty TNHH một thành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng 16

2.1.1 Chứng từ kế toán và hạch toán ban đầu: 16

2.1.2 Quy trình kế toán tiền lương trên hệ thống sổ kế toán: 38

2.2 Kế toán các khoản trích theo lương tại công ty TNHH một thành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng 45

2.2.1 Chứng từ kế toán và hạch toán ban đầu: 45

2.2.2 Quy trình kế toán các khoản trích theo lương trên hệ thống sổ kế toán: 47

CHƯƠNG III: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN, TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 52

3.1 Đánh giá thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty TNHH một thành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng 52

3.1.1 Ưu điểm: 52

3.1.2 Nhược điểm: 53

KẾT LUẬN 55

LỜI MỞ ĐẦU

Tiền lương là biểu hiện của giá trị sức lao động, là giá trị của những tư liệusinh hoạt cần thiết để duy trì cuộc sống của những người có sức lao động - tuỳtheo điều kiện kinh tế - xã hội và trình độ văn minh của mỗi nước Đối vớingười lao động làm công ăn lương, tiền lương là nguồn thu nhập chính nhằmduy trì và nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của bản thân và gia đình họ

Ở mức độ nhất định, tiền lương có thể được xem là bằng chứng thể hiện giá trị,địa vị, uy tín của người lao động đó trong xã hội

Sự phân phối tiền lương có công bằng, hợp lý hay không sẽ quyết định đến

sự tận tâm, tận lực của người lao động đối với chất lượng công việc tại doanhnghiệp nói riêng và góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội nói chung Dovậy, việc hạch toán tiền lương là một trong những nhiệm vụ quan trọng đối vớicông tác quản lý của mỗi doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp đảm bảo hạch toánchi phí tiền lương chính xác, công bằng sẽ nâng cao được hiệu quả chất lượng

và năng suất lao động Ngược lại nếu một doanh nghiệp nào đó trả lương khônghợp lý, công tác phân phối lương và các chế độ khen thưởng không công bằng,minh bạch, rõ ràng hay doanh nghiệp chỉ vì mục tiêu lợi nhuận thuần tuý, khôngchú ý đúng mức đến quyền lợi người lao động thì sớm muộn người lao độngcũng sẽ đình công, bỏ việc, chống đối, gây ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm,hàng hoá, dịch vụ của đơn vị đó

Từ nhận thức về tầm quan trọng của công tác tiền lương trong doanhnghiệp cùng với sự tư vấn, định hướng của các cán bộ phòng tài chính tại đơn vị

thực tập, em đã quyết định chọn đề tài: Hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH một thành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của em gồm 3 chương:

Chương I: Đặc điểm lao động - tiền lương và quản lý lao động - tiền lương

của Công ty TNHH một thành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng - BộQuốc phòng

Chương II : Thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương

tại Công ty TNHH một thành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng - Bộ Quốc

phòng.

Chương III : Hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương

tại Công ty TNHH một thành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng

Mặc dù đã cố gắng nhưng do hiểu biết còn hạn chế và thời gian thực tậpkhông dài nên chuyên đề tốt nghiệp của em không tránh khỏi những thiếu sót

Em rất mong nhận được sự đánh giá, góp ý, sửa chữa của thầy cô để có thể hoànthiện tốt hơn bản báo cáo này và qua đó cũng rút ra được những kiến thức thực

tế quý báu cho bản thân

Em xin chân thành cảm ơn!

CHƯƠNG I: ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG - TIỀN LƯƠNG

VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG - TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN, TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ ĐẦU TƯ

XÂY DỰNG 1.1 Đặc điểm lao động của Công ty:

Lao động là yếu tố cơ bản, là nhân tố vô cùng quan trọng trong sản xuấtcũng như trong kinh doanh Số lượng và chất lượng lao động có ảnh trực tiếpđến hiệu quả sản xuất kinh doanh của các công ty Tuy nhiên, các công ty hoạtđộng trên các lĩnh vực khác nhau thì đặc điểm lao động cũng như quản lý laođộng sẽ khác nhau

Công ty TNHH một thành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng là mộtcông ty kinh doanh ngành nghề tư vấn, thiết kế và đầu tư xây dựng là chủ yếu,chưa đi vào công tác xây dựng các công trình nên hầu hết lao động đều có trình

độ nhất định, công nhân lao động chân tay chiếm tỉ lệ thấp Do vậy, lao độngtrong công ty đều là lao động thường xuyên trong danh sách, chịu sự quản lýtrực tiếp của công ty và được chi trả lương hàng tháng Tính đến đầu năm 2010,tổng số lao động của Công ty là 425 người Trình độ lao động của công ty đượcthống kê qua bảng 1.1 như sau:

người

Tỷ lệ (%)

2 Kiến trúc sư:

a Kiến trúc sư là Chủ nhiệm đồ án hạng 1 cấp Nhà nước

b Kiến trúc sư là Chủ nhiệm đồ án hạng 2 cấp Nhà nước

c Kiến trúc sư các ngành khác

179

1624139

42.12

3.765.6532.71

5 Họa viên và công nhân khoan đo đạc 36 8.47

(Nguồn: Văn phòng công ty)

Bảng 1.1: Trình độ lao động của công ty

Ở các công ty có tổ chức sản xuất, lao động trực tiếp là các công nhân làmviệc trong nhà máy, phân xưởng và thường không yêu cầu phải có bằng cấp.Nhưng hoạt động trên lĩnh vực tư vấn thiết kế là chủ yếu, lao động trực tiếp củacông ty TNHH một thành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng là các kỹ sư,kiến trúc sư có nhiệm vụ thiết kế hoặc tư vấn các công trình xây dựng cho kháchhàng Vì thế, có yêu cầu bắt buộc về trình độ thường là các kỹ sư, kiến trúc sưtốt nghiệp cao đẳng, đại học trở lên.

Lao động gián tiếp ở công ty bao gồm: ban lãnh đạo công ty, cán bộquản lý, nhân viên các phòng ban, bộ phận, nhân viên phục vụ, nhân viênbảo vệ…

Cơ cấu lao động của công ty tại thời điểm đầu năm 2011 được thể hiện trong bảng 1.2 như sau:

Chỉ tiêu

Nam Nữ Trực tiếp Gián tiếp < 30 30 - 45 >45

Số người

Tỷ lệ (%) 72.47 27.53 60.94 39.06 36.94 45.88 17.18

(Nguồn: Văn phòng công ty)

Bảng 1.2: Phân loại lao động theo giới tính, cơ cấu lao động, độ tuổi

Qua bảng trên ta thấy, cơ cấu lao động của công ty TNHH một thành viên,

tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng hầu hết là lao động trẻ, tỷ lệ lao động dưới 45tuổi chiểm 82.82% là một thế mạnh của công ty trong việc đào tạo đội ngũ laođộng có trình độ Lao động nam nhiều hơn nữ 191 người (44.94%) do đặc điểmngành nghề kinh doanh là thiết kế xây dựng

Công ty rất chú trọng chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của cán bộcông nhân viên, có nhiều chính sách tốt trong việc cải thiện và nâng cao đời

sống của người lao động, giải quyết công ăn việc làm với thu nhập thoả đángcho người lao động.

1.2 Các hình thức trả lương của công ty:

1.2.1 Khái niệm - Phân loại tiền lương tại công ty:

Tiền lương của các đơn vị là tiền công và các khoản có tính chất lương trả

cho cán bộ, công nhân viên kể cả lao động hợp đồng bao gồm:

- Tiền lương sản phẩm các bộ môn ( bao gồm cả giám sát tác giả) là tiền

lương trả cho người lao động tham gia để làm ra sản phẩm được chấp nhậnthanh toán

- Lương chủ nhiệm đồ án, chủ nhiệm công trình: là phần thu nhập của cán

bộ được phân công từng công trình cụ thể theo quy định

- Lương khối quản lý điều hành: là khoản tiền trả cho khối quản lý của công

ty gồm ban lãnh đạo công ty, các phòng ban chức năng phục vụ cho công tácquản lý

- Lương chờ việc: là lương hỗ trợ cho khoảng thời gian chờ đợi khi chưa có

công việc cụ thể , được dùng để chi trả cho việc thực hiện chính sách chế độ nhưnghỉ phép, nghỉ việc riêng được hưởng lương, những ngày học tập v.v

1.2.2 Quỹ lương và cách thức tính quỹ lương của công ty:

Trong đơn vị, phòng ban thuộc khối quản lý, hành chính đều được hưởnglương theo quỹ lương sản phẩm, dựa trên lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinhdoanh hàng quý Các quỹ lương của công ty bao gồm:

* Quỹ lương trả cho Giám đốc: là quỹ lương dùng để trả cho Giám đốc của

công ty Quỹ lương này được tính như sau:

Vgdkh = Vmin x (1+K1)(1+K2) x Hcv x 12 (1)

Trong đó:

- Vgdkh: là quỹ lương kế hoạch của giám đốc được cấp có thẩm quyền phê

duyệt

- Hcv: Hệ số lương của Giám đốc công ty theo hạng Doanh nghiệp là 6,64

- Vmin: Lương tối thiểu chung do Nhà nước quy định.

- K1 là hệ số điều chỉnh tăng thêm khi tính quỹ lương kế hoạch của công ty

để xây dựng đơn giá tiền lương chung

- K2 là hệ số điều chỉnh tăng lương 2 lần nếu đáp ứng được các điều kiện

quy định tại thông tư 48/2005/BQP ngày 05/5/2005 của Bộ Quốc phòng (mứctối đa không quá 1,34)

* Quỹ lương khối lao động quản lý và lao động gián tiếp: bao gồm: Quỹ

lương của các phó giám đốc công ty, của cán bộ nhân viên thuộc các phòng trựcthuộc công ty: Kỹ thuật, Kế hoạch, Chính trị, Văn phòng…

* Quỹ lương của khối lao động trực tiếp (Vtt) của công ty được tính bằng

tổng quỹ lương được duyệt trong giá thành sản phẩm trừ đi quỹ lương của khốiđiều hành quản lý được xác định trong Quy chế hạch toán nội bộ công ty

Quỹ lương của khối lao động trực tiếp gồm:

- Quỹ lương theo sản phẩm

- Lương theo chủ nhiệm đồ án

- Lương quản lý đơn vị

- Hình thức trả lương thời gian: Dùng để trả cho những lao động thuộc

khối gián tiếp bao gồm bộ phận quản lý, chuyên môn nghiệp vụ, thừa hành phục

vụ và các đối tượng khác không thực hiện trả lương khoán, trừ Giám đốc công

ty được trả theo quỹ lương riêng của Giám đốc công ty

- Hình thức trả lương khoán: Dùng để trả lương cho những người lao động

trực tiếp, thực hiện khoán sản phẩm trực tiếp và sản phẩm tập thể

Hình thức trả lương được quy định dựa trên các quỹ lương như sau:

1.2.3.1 Trả lương cho giám đốc

- Lương giám đốc được trả hàng tháng theo mức tạm ứng bằng 80% quỹlương kế hoạch của giám đốc ( quỹ lương này do cấp có thẩm quyền xác địnhhàng năm)

- Phần lương còn lại (20%) được thanh toán vào cuối năm theo mức hoànthành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, trên cơ sở xác định lại quỹ lương thực hiệncủa Giám đốc, cụ thể như sau:

a Công ty có lợi nhuận thực hiện và năng suất lao động thực hiện bình

quân bằng hoặc cao hơn kế hoạch thì quỹ lương thực hiện của Giám đốc bằngquỹ lương kế hoạch:

Vgdth = Vgdkh

Trong đó: Vgdkh được tính như công thức (1) ở trên

b Công ty có lợi nhuận thực hiện và năng suất lao động thực hiện thấp hơn

kế hoạch thì quỹ lương thực hiện của Giám đốc xác định theo công thức:

Vgdth = Vgdkh - Vp - Vw

Trong đó:

Vp = ( Vgdkh - Vcd) x (1 - Pth/Pkh) x 0,5 (2)

- Vcd = Hcv x TLmin x 12 (với TLmin là mức lương tối thiểu chung)

- Pth, Pkh là lợi nhuận kế hoạch và lợi nhuận thực hiện

- Vw là quỹ tiền lương điều chỉnh theo năng suất lao động được tính theo

công thức:

Vw = (Vgdkh - Vp) x (1- Wth/Wkh)

Trong đó:

- Wth, Wkh là năng suất lao động thực hiện và năng suất lao động kế

hoạch ( tính bình quân)

c Công ty có lợi nhuận thực hiện thấp hơn kế hoạch, năng suất lao động

thực hiện bình quân bằng hoặc cao hơn kế hoạch thì quỹ lương thực hiện củagiám đốc phải tính lại theo công thức:

Vgdth = Vgdkh - Vp

Trong đó: Vp tính theo công thức (2) ở trên.

d Công ty có lợi nhuận bằng hoặc cao hơn kế hoạch, năng suất lao động

thực hiện bình quân thấp hơn kế hoạch thì quỹ lương giám đốc phải điều chỉnhtheo công thức:

- Lao động ở các phòng : Kế hoạch, Chính trị, Kỹ thuật, Văn phòng…

Công thức xác định quỹ lương khối gián tiếp:

Vgt = DT x Tgt - Tpc

Trong đó:

- Vgt: Quỹ lương gián tiếp kỳ thanh toán

- DT : Doanh thu đạt được trong kỳ

- Tgt: % lương gián tiếp theo doanh thu

- Tpc : Tiền phụ cấp kiêm nhiệm trả cho cán bộ kiêm nhiệm ( trừ Chủ tịch

công đoàn cơ sở)

Công thức tính tiền lương cho người lao động (Tni)

- Cơ sở tính trả: Theo chức danh, hệ số chức danh và thời gian thực tế làmviệc, không phụ thuộc vào hệ số cấp bậc lương của từng người đang hưởng

- Công thức tính:

Trong đó:

- Tni: Tiền lương trả cho từng người.

- Vgt: Quỹ lương trực tiếp trong kỳ thanh toán.

- hi: Hệ số chức danh- hệ số tiền lương từng người.

- Ci: Số ngày làm việc thực tế trong kỳ thanh toán lương của từng người.

- (Ci*hi): Hệ số lương tháng của từng người.

- n: Số lượng cán bộ CNV được thanh toán lương trong tháng.

Ngoài ra, để xác định hệ số chức danh- hệ số lương cho từng người (hi) thì

công ty cũng đã xây dựng được một hệ thống thang bảng, cấp bậc cho từngnhóm đối tượng cụ thể, được quy định rõ ràng, chặt chẽ trong Hệ thống quy chếhạch toán nội bộ của toàn công ty

1.2.3.3 Trả lương cho lao động trực tiếp

Lao động trực tiếp tại công ty được trả dưới hình thức lương khoán thunhập và lấy từ Quỹ lương của khối lao động trực tiếp Tùy thuộc vào kết quảkinh doanh của đơn vị sẽ hình thành quỹ lương để phân chia cho người lao động.Nếu thiết kế, tư vấn được nhiều công trình, dự án đồng nghĩa với kết quả kinhdoanh cao thì Quỹ lương để trả cho lao động cũng sẽ tăng Theo hình thức này,người lao động sẽ tích cực phát huy sáng kiến, cải tiến lao động để tối ưu hóa quátrình làm việc, giảm thời gian công việc, hoàn thành công việc giao khoán

1.3 Chế độ trích lập, nộp và sử dụng các khoản trích theo lương của công ty:

Cũng như các doanh nghiệp kinh tế khác, công ty cũng tiến hành trích nộpcác khoản trích theo lương nhằm thực hiện tốt nghĩa vụ của mình đối với ngườilao động Các khoản trích theo lương của công ty bao gồm:

- Bảo hiểm xã hội (BHXH): Thực hiện theo quy định mới, hàng tháng, công

ty trừ 6% tiền lương của người lao động để đóng vào quỹ hưu trí, tử tuất Tiềnlương dùng để tính đóng bao hiểm xã hội là tiền lương theo hệ số quy định củanhà nước hoặc tiền lương cơ bản được quy định trong hợp đồng Đồng thời,hàng tháng, công ty sẽ trích 16% trên quỹ tiền lương đóng bảo hiểm xã hội củangười lao động để nộp cho cơ quan bảo hiểm Nhưng trong số 22% tổng tiềnlương đã trích, công ty sẽ nộp cho cơ quan bảo hiểm xã hội 20% và sẽ giữ lại 2%tại đơn vị để chi trả kịp thời cho người lao động đủ điều kiện hưởng chế độ Định

kỳ, công ty sẽ thực hiện quyết toán các khoản chi với cơ quan bảo hiểm xã hội

Số tiền giữ lại tại đơn vị, công ty sẽ dùng để chi trả cho người lao độngkhi họ ốm đau có xác nhận của cơ sở y tế, hoặc khi người lao động nghỉ chế

độ thai sản…

- Bảo hiểm y tế (BHYT): Theo quy định mới, công ty thực hiện trích 4,5%

tổng tiền lương theo hệ số hoặc tiền lương cơ bản của người lao động Trong đó3% do công ty đóng cho người lao động tính vào chi phí kinh doanh và 1,5% trừvào tiền lương của người lao động Theo quy định, công ty phải nộp hết số tiềnnày cho cơ quan bảo hiểm Nhưng trên thực tế, do trong đơn vị có nhiều đốitượng lao động như sĩ quan chuyên nghiệp, công nhân viên quốc phòng, laođộng hợp đồng… nên công ty có quy định: Ngoài đối tượng lao động hợp đồng,thì các đối tượng còn lại, khoản trích nộp bảo hiểm y tế cho cơ quan bảo hiểm sẽđược nộp lên cấp trên để mua thẻ BHYT Còn với lao động hợp đồng, cán bộphòng tài chính sẽ giữ lại khoản thu này để tự mua thẻ BHYT cho người laođộng tại cơ quan bảo hiểm của quận

- Kinh phí công đoàn (KPCĐ): là nguồn kinh phí được hình thành từ việc

trích vào chi phí sản xuất kinh doanh để phục vụ cho hoạt động của tổ chứccông đoàn, bảo vệ quyền lợi của người lao động và đặc biệt ở công ty TNHHmột thành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng là để trả phụ cấp kiêm nhiệmcho chủ tịch Công đoàn cơ sở Khoản này, công ty cũng tiến hành trích 2% trêntổng tiền lương thực tế của người lao động tính vào chi phí sản xuất kinh doanhtrong kỳ Trong số 2% kinh phí công đoàn phải trích thì công ty giữ lại 1% đểchi tiêu tại đơn vị và nộp lên công đoàn cấp trên 1%

Số tiền giữ lại tại đơn vị, công ty sẽ dùng để chi trả trong các trường hợpnhư: thăm ốm, hiếu, hỉ cho các nhân viên hoặc người thân của các nhân viêntrong công ty; chi trả phụ cấp kiêm nhiệm cho chủ tịch công đoàn cơ sở…

Với các khoản trích theo lương, công ty chỉ tính số phải thu, phải nộp vàocuối mỗi tháng, còn đến cuối quý, khi quyết toán doanh thu và tính lại quỹlương, bảng lương cho người lao động cán bộ phòng tài chính mới tiến hành trừvào số còn được nhận của mỗi người Do đó, công tác nộp lên cấp trên cũngthực hiện vào cuối mỗi quý hoặc sang tháng đầu tiên của quý tiếp theo

- Bảo hiểm thất nghiệp (BHTN): kể từ ngày 01/01/2009, theo quy định mới

công ty đã tiến hành đóng Bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động làm việctheo hợp đồng trong đơn vị.Tiền lương làm căn cứ đóng BHTN cũng chính là

mức tiền lương đóng BHXH Hàng tháng, người lao động đóng bằng 1% tiền lương, tiền công tháng đóng bảo hiểm thất nghiệp, công ty đóng bằng 1% quỹ

tiền lương, tiền công tháng đóng bảo hiểm thất nghiệp của những người laođộng tham gia bảo hiểm thất nghiệp và được tính vào chi phí kinh doanh trong

kỳ Số tiền này công ty sẽ nộp cả cho cơ quan hảo hiểm

- Quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm: Thực hiện theo Nghị định số

39/NĐ-CP ngày 18/03/2003 của Thủ tướng Chính phủ về việc các doanh nghiệp phảilập quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm, công ty đã tiến hành trích lập hàng nămtheo đúng quy định Cụ thể là cuối năm, phòng tài chính của công ty tiến hành

trích lập từ 1-3% trên tổng quỹ lương đóng bảo hiểm xã hội của người lao độngtùy theo tình hình kinh doanh của công ty trong năm tài chính đó Hàng năm, khi

có người lao động bị thôi việc, công ty sẽ trích từ quỹ trợ cấp mất việc làm đểchi trợ cấp cho người lao động đó

1.4 Tổ chức quản lý lao động và tiền lương tại công ty:

1.4.1 Tổ chức quản lý lao động:

Đối với bất kỳ một công ty nào, công tác quản lý và phân công lao động đều làmột công việc trước tiên để phục vụ cho sản xuất kinh doanh Ở công ty TNHH mộtthành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng, quy mô sản xuất kinh doanh ngàycàng được mở rộng, muốn phát huy nguồn lực con người cần chú trọng quản lý vàphân công lao động một cách chặt chẽ, nề nếp tác phong làm việc khoa học Do vậy,

tổ chức quản lý lao động luôn được công ty quan tâm đúng mức, cụ thể trong cáccông tác sau:

- Tuyển dụng lao động:

Căn cứ vào kế hoạch tuyển dụng hàng năm đã được phê duyệt, căn cứ càotình hình sản xuất kinh doanh, căn cứ vào khối lượng công việc cũng như tìnhhình lao động trong công ty, phòng kế hoạch sẽ tiến hành lập kế hoạch tuyểndụng, sau đó trình lên Ban Giám đốc xét duyệt Khi có quyết định tuyển dụngthêm lao động, phòng kế hoạch phối hợp với văn phòng công ty và các phòngban liên quan để tổ chức thi tuyển

- Phân công lao động:

Lao động được tuyển dụng sẽ được phân công công việc rõ ràng cụ thể, phùhợp với năng lực, trình độ chuyên môn; đồng thời phát huy tính chủ động sángtạo trong công việc của người lao động Phân công lao động một cách hợp lýcũng sẽ góp phần quản lý lao động được hiệu quả hơn

- Quản lý lao động:

Công ty quản lý số lượng lao động thông qua hồ sơ nhân sự được lưu trữ

và cập nhật thường xuyên tại văn phòng công ty Dựa trên hợp đồng lao động và

các chứng từ về thuyên chuyển công tác, nâng bậc, đơn xin thôi việc… vănphòng công ty sẽ lập bảng theo dõi số lượng lao động theo tháng.

Lao động cụ thể thuộc các phòng ban trong công ty sẽ do trưởng phòngquản lý Trưởng phòng cũng là người chấm công các nhân viên trong phòng đểcuối tháng dùng làm căn cứ để tính lương

Thời gian làm việc cũng được quy định chặt chẽ để người lao động có thể

tự giác đồng thời chủ động trong công việc Công ty áp dụng tuần làm việc 5ngày từ thứ 2 đến thứ 6; thứ 7 và chủ nhật được nghỉ Buổi sáng làm việc từ7h30 đến 11h30, buổi chiều từ 13h30 đến 16h30 Thời gian làm việc mùa đôngcông ty sẽ có thay đổi để phù hợp với thời tiết và tạo điều kiện hơn cho ngườilao động Người lao động đi muộn về sớm, tự ý nghỉ làm sẽ chịu các hình thức

kỷ luật tùy theo mức độ vi phạm Chủ yếu là trừ lương, nặng hơn là chấm dứthợp đồng lao động…

Công tác quản lý lao động còn thể hiện trong Hệ thống quy chế nội quy nội

bộ của công ty Những quy định này góp phần lớn trong việc quản lý, ổn địnhlao động

1.4.2 Tổ chức quản lý tiền lương:

Trong hạch toán kinh tế tại các doanh nghiệp, cơ quan, tiền lương là một bộphận chi phí cấu thành nên chi phí sản xuất - kinh doanh Vì vậy, tiền lương phảiđược tính toán và quản lý chặt chẽ đảm bảo không những được sử dụng hiệu quả

mà còn tiết kiệm, nhờ đó nâng cao lợi nhuận đạt được trong kỳ

Đối với người lao động, tiền lương là bộ phận thu nhập chủ yếu của họ, là

tư liệu để tái sản xuất sức lao động và nuôi sống gia đình họ, vì vậy tiền lươngphải được tính toán hợp lý, công bằng đảm bảo theo chất lượng và năng suất laođộng Đó chính là động lực, giúp kích thích năng lực sáng tạo để nâng cao hiệuquả, chất lượng sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp

Có thể nói rằng, nếu một doanh nghiệp có chính sách cũng như quản lý tiềnlương và các khoản trích theo lương thoả đáng, nó sẽ tạo ra sự gắn kết cộngđồng giữa những người lao động với mục tiêu và lợi ích của doanh nghiệp, xoá

bỏ sự ngăn cách giữa người sử dụng lao động và người lao động, làm cho nhữngngười lao động có trách nhiệm hơn, tự giác hơn với các hoạt động của doanhnghiệp Đó được xem như là" phản ứng dây chuyền tích cực" của tiền lương.Công tác quản lý tiền lương của công ty biểu hiện qua cách tính và hìnhthức trả lương hay quy định về các khoản trích theo lương như đã nêu ở phần1.2 và 1.3 thì còn thể hiện qua một số quy định đó là:

- Chế độ ăn ca, ăn trưa: Công ty có quy định về việc trợ cấp cho người laođộng tiền ăn trưa, ăn ca hàng tháng Khoản tiền này sẽ được sẽ được chi trả chongười lao động vào đầu các tháng tiếp theo

- Thời gian tạm ứng và thanh toán tạm ứng lương: Hàng tháng người laođộng được tạm ứng lương như sau:

+ Các đồng chí Phó giám đốc Công ty và các Trưởng phòng được tạm ứng100% theo mức lương kỳ kế hoạch

+ Các đồng chí phó trưởng phòng và các đối tượng lao động còn lại đượctạm ứng 83% mức lương kỳ kế hoạch

+ Thời gian tạm ứng từ ngày 5 đến ngày 10 hàng tháng

+ Thời gian thanh toán cho từng người được tiến hành theo từng quý vàothời gian từ ngày 5 đến ngày 10 của tháng đầu quý sau

+ Các đồng chí Phó Giám đốc công ty và các trưởng phòng được quyếttoán theo giá trị quyết toán hàng quý

+ Các đồng chí Phó trưởng phòng và các đối tượng lao động còn lại đượcquyết toán 83% theo giá trị quyết toán hàng quý

- Thủ tục thanh toán lương

Khi bảng tính lương được kế toán trưởng và Giám đốc duyệt chi, thủ quỹ sẽcăn cứ vào đó để phát lương cho người lao động Thời gian trả lương được quyđịnh là ngày mùng 5 của tháng tiếp theo Tiền lương sẽ được thanh toán thôngqua tài khoản của người lao động mở tại ngân hàng Vietcombank Tài khoảnnày người lao động phải tự mở khi được tuyển dụng vào công ty và giao só tàikhoản cho phòng tài chính - kế toán.

Khi cấp ứng lương hàng tháng, công ty không tiến hành thu ngay các khoảnkhấu trừ vào lương của người lao động như đã tính mà đến cuối quý, sau khi lậpbảng quyết toán (thanh toán) lương quý thì mới khấu trừ vào số còn được nhậncủa người lao động

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN, TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 2.1 Kế toán tiền lương và các khoản thu nhập khác của người lao động tại công ty TNHH một thành viên, tư vấn thiết kế và đầu tư xây dựng

2.1.1 Chứng từ kế toán và hạch toán ban đầu:

 Chứng từ sử dụng: công ty sử dụng các chứng từ sau để hạch toán ban

đầu về kế toán tiền lương:

- Bảng chấm công

- Bảng tổng hợp ngày công làm việc hàng quý

- Danh sách cấp ứng lương khối cơ quan hàng tháng

- Bảng tổng hợp danh sách cấp ứng lương quý

- Bảng thanh toán tiền ăn trưa

- Bảng tính quỹ lương khối cơ quan

- Bảng thanh toán lương quý

- Bảng trích BHXH, BHYT, BHTN của cơ quan và người lao động ( Bảngphân bổ tiền lương và BHXH)

- Bảng tổng hợp lương để tính BHXH, BHYT, BHTN

 Ví dụ nghiệp vụ tính lương cụ thể:

Tính lương và các khoản trích nộp theo lương của Phòng Kế hoạch trongquý I/ 2010 với các tài liệu cho trước là: Danh sách cán bộ nhân viên Phòng Kếhoạch, Trích số liệu từ tài liệu nội bộ trong Quý I/2011 của đơn vị

Trích số liệu từ tài liệu nội bộ trong

Quý I/2011 của đơn vị

Với doanh thu ước thực hiện cả năm là 48 tỷ đồng, thì doanh thu của mỗi quý

sẽ là 12 tỷ và mỗi tháng là 4 tỷ Lấy doanh thu kế hoạch nhân với tỷ lệ trích quỹlương theo quy định là 6,2% ta tính được quỹ lương tháng cho khối quản lý là

248 triệu đồng

Bảng 2.1: Trích một số tài liệu nội bộ của công ty

Danh sách cán bộ, công nhân viên Phòng Kế hoạch Quý I/2011

Hệ số lương doanh nghiệp

Hệ số lương cấp bậc

Phụ cấp chức vụ

Phụ cấp thâm niên vượt khung

(Nguồn: Văn phòng công ty)

Bảng 2.2: Danh sách cán bộ, nhân viên phòng kế hoạch Quý I/2011

 Diễn giải bảng tổng hợp danh sách cán bộ phòng kế hoạch

Theo biên chế chính thức của công ty, phòng kế hoạch hiện có 6 cán bộnhân viên Trong đó:

- Đồng chí Lê Minh Đức là trưởng phòng

- Đồng chí Đỗ Công Quyết là phó phòng

Diễn giải:

- Cột 1: Số thứ tự; Cột A: Họ và tên

- Cột 2: Hiện nay, trong công ty đang tồn tại đồng thời 2 loại hệ số lương.

Phần hệ số lương doanh nghiệp là do doanh nghiệp tự xây dựng trong quy chếhạch toán nội bộ căn cứ vào: Chức danh được bố trí, Nhiệm vụ công tác đượcgiao, Trình độ chuyên môn được đào tạo, Thâm niên kinh nghiệm công tác, Hệthống thang bảng lương doanh nghiệp

Theo quy định Trưởng phòng, phó phòng thuộc nhóm 2 với hệ số lần lượt

là 5,65 và 5,32 Các cán bộ khác, tuỳ thuộc vào căn cứ nêu trên để quy ra hệ sốlương của mình

Hệ số lương doanh nghiệp này là cơ sở để tính lương hưởng hàng tháng,kinh phí công đoàn và thuế thu nhập phải đóng nộp

- Cột 3: Hệ số lương cấp bậc chức vụ do Nhà nước quy định là căn cứ để

xác định các khoản BHXH, BHYT, BHTN mà công ty và người lao động phảitrích nộp trong kỳ

- Cột 4: Phụ cấp chức vụ: Là khoản tiền trả cho người lao động hưởng

lương theo ngạch bậc lương chuyên môn nghiệp vụ, khi họ được giữ chức vụlãnh đạo một tổ chức, đơn vị Mức phụ cấp này được quy định trong Nghị định

số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 của Chính phủ Phụ cấp này cũng dùnglàm căn cứ trích các khoản BHXH, BHYT, BHTN cho người lao động

- Cột 5: Phụ cấp thâm niên vượt khung: Là khoản tiền dùng để trả cho cán

bộ, công chức, viên chức đã được xếp bậc lương cuối cùng của ngạch lươnghoặc chức danh chuyên môn nghiệp vụ hiện giữ, đã có đủ điều kiện thời giangiữ bậc lương cuối cùng trong ngạch hoặc trong chức danh và đạt đủ tiêu chuẩnhưởng phụ cấp thâm niên vượt khung Khoản phụ cấp này đã nằm trong phần hệ

số lương doanh nghiệp nên khi hạch toán, công ty không hạch toán riêng, màphần phụ cấp này có tác dụng để tính đóng, hưởng BHXH, BHYT, BHTN củamỗi cá nhân

Công ty TNHH một thành viên tư vấn, thiết kế và

đầu tư xây dưng

Phan Đăng Sơn

Bảng 2.3: Danh sách cấp ứng lương Phòng Kế hoạch tháng 1/2011

Diễn giải Danh sách cấp ứng lương hàng tháng

+ Cột 2: Hệ số lương doanh nghiệp của các nhân viên (hi)

+ Cột 3: Số ngày công thực tế trong tháng của các nhân viên (Ci)

+ Cột 4: Hệ số lao động ( hi * Ci)

+ Cột 5: Số lương được cấp ứng theo quỹ lương kế hoạch

Ta có doanh thu ước thực hiện cả năm là 48 tỷ đồng, thì doanh thu của mỗiquý sẽ là 12 tỷ và mỗi tháng là 4 tỷ Lấy doanh thu kế hoạch nhân với tỷ lệ quỹlương theo quy định là 6,2% ta tính được quỹ lương tháng cho khối quản lý là

công thức tính cũng tương tự như trên Do việc cấp ứng lương tháng này đượctiến hành vào đầu tháng nên không thể dựa vào bảng chấm công để tính tổng hệ

số được mà phải dựa vào số ngày công kế hoạch trong tháng

Tháng 1 có 31 ngày, trong đó có 10 ngày nghỉ thứ 7, chủ nhật như vậytrung bình mỗi người sẽ làm việc trong 21 ngày

- Lấy Số ngày * Hệ số lương từng người ta tính được tổng hệ số của phòng

kế hoạch là 480,69 và của toàn công ty tháng 1 là 2.793,1.

- Quỹ lương quản lý là 248.000.000 đồng

Tương tự với các nhân viên còn lại

+ Cột 6: Số lương thực nhận theo quy định

Phần số thực nhận: Theo quy chế, chỉ có các phó giám đốc và trưởng phòngmới được cấp ứng 100% lương tính nhận, các đối tượng lao động còn lại chỉđược nhận 83% số được tính nhận như trên Vậy:

Số thực nhận của đồng chí Lê Minh Đức (TP)

= 10.534.961 x 100% = 10.534.961 (đồng)

Số thực nhận của đồng chí Trần Thị Ninh

= 6.097.225 x 83% = 5.060.697 (đồng)

Tương tự với các nhân viên còn lại

Mỗi tháng, công tác tính lương ứng lại được thực hiện theo cách như trên.Sau khi nhân viên kế toán tổng hợp tính toán, lập ra danh sách ứng lương củakhối quản lý, sẽ trình lên trưởng phòng tài chính và giám đốc duyệt, sau đó tiếnhành cấp phát vào ngày 5 đến 10 hàng tháng Cán bộ đến lĩnh tiền có tráchnhiệm ký vào danh sách Tờ danh sách này sẽ được lưu lại trong tập chứng từ để

sau 3 tháng lập bảng tổng hợp danh sách cấp ứng lương khối cơ quan Đồng thờicùng với bảng tổng hợp các khoản phải khấu trừ vào lương của người lao động

để lập ra bảng thanh toán lương quý của khối cơ quan

Công ty TNHH một thành viên tư vấn, thiết kế và

đầu tư xây dưng

Số công

Tổng

Số thực nhận

Chữ ký

Phan Đăng Sơn

Chú thích: Với tổng hệ số toàn công ty là 2.660,1; vậy Hệ số bình quân là: 248.000.000 / 2660,1  92.229,58 (đồng)

Bảng 2.4: Danh sách cấp ứng lương Phòng Kế hoạch tháng 2/2011

Công ty TNHH một thành viên tư vấn, thiết kế và

đầu tư xây dưng

Phan Đăng Sơn

Chú thích: Với tổng hệ số toàn công ty là 3.059,1; vậy Hệ số bình quân là: 248.000.000 / 3.058,3  81.090,8 (đồng)

Bảng 2.5: Danh sách cấp ứng lương Phòng Kế hoạch tháng 3/2011

Công ty TNHH một thành viên tư vấn, thiết kế và

đầu tư xây dưng

Số công

Tổng hệ

Số thực nhận

Chữ ký

Phan Đăng Sơn

Bảng 2.6: Tổng hợp Danh sách cấp ứng lương Phòng Kế hoạch Quý I/2011

Diễn giải Bảng Tổng hợp danh sách cấp ứng lương Quý I/2011

1 Mục đích

Bảng này được lập để tiện cho việc theo dõi và ghi chép vào sổ sách tổng sốtiền lương đã cấp ứng cho cán bộ trong quý Dòng tổng cộng số tiền đã ứngcũng chính là một trong những căn cứ để lập bảng thanh toán quỹ lương quý củađơn vị

Ví dụ: + Đồng chí: Lê Minh Đức

+ Cột 2: Hệ số lương 5,65 + Cột 3: Số ngày công kế hoạch = 21 + 20 + 23= 64 (ngày) + Cột 4 = cột 2 * cột 3 = 361,6

+ Cột 5: Số tiền lương hưởng trong quý theo kế hoạch:

Tháng 1+Tháng 2+Tháng 3=10.534.961+10.421.943+10.537.750=31.494.654 (đ)

+ Cột 6: Số tiền thực nhận = 100% * cột 5 =31.494.654 (đ)

Tương tự cho các cán bộ, nhân viên còn lại.

thiết kế và đầu tư xây dựng

Bộ phận: Phòng Kế hoạch

BẢNG CHẤM CÔNG

Tháng 1 năm 2011 (Ban hành kèm theo QĐ số: 15/2006/QĐ/BTC

Ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng BTC)

Số công hưởng lương thời gian

Số công ngừng, nghỉ việc hưởng 100% lương

Số công ngừng, nghỉ việc hưởng

… lương

Số công hưởng BHXH

1 Lê Minh Đức (TP) 5,65 x TB CN … x x x x TB CN - 21 - - - Lương SP K

2 Đỗ Công Quyết (PP) 5,32 x TB CN … x x x x TB CN - 21 - - - Lương thời gian +

3 Nguyễn Vương Toán 4,51 x TB CN … x x x x TB CN - 21 - - - Ốm, điều dưỡng Ô

4 Hoàng Thị Ninh 3,27 x TB CN … x x x x TB CN - 21 - - - Con ốm Cô

5 Trần Hồng Nguyên 2,34 x TB CN … x x x x TB CN - 21 - - - Thai sản TS

6 Nguyễn Thị Hiền 1,80 x TB CN … x x x x TB CN - 21 - - - Tai nạn T

Nghỉ phép P Hội nghị, học tập H Nghỉ bù NB Nghỉ không lương KL Ngừng việc N

đầu tư xây dưng

đầu tư xây dưng

Bộ phận: Phòng Kế Hoạch

Danh sách thanh toán tiền ăn trưa tháng 1/2011

Bảng 2.9: Danh sách thanh toán tiền ăn trưa Phòng Kế hoạch tháng 1/2011